信息管理年度工作計劃

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁信息管理年度工作計劃信息管理年度工作方案應當怎么制定?工作方案本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。下面我給大家?guī)硇畔⒐芾砟甓裙ぷ鞣桨?，歡迎大家閱讀。

篇1：信息管理年度工作方案20xx年，信息管理員主要針對門店銷售系統(tǒng)升級、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護、網上商品銷售系統(tǒng)建立等多方面工作著重實施工作方案，秉持腳踏實地、科學嚴謹的工作態(tài)度，嚴格仔細處理每一家門店全部問題，基本維持“當日事當日畢”的工作準則，在每月工作方案基本嚴密完成的基礎上，工作技能以及思想覺悟方面均得到了肯定程度的提高。

一、20xx年主要工作

(一)完成門店銷售系統(tǒng)升級

在中軟海晟技術實施人員的協作下，勝利將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間，對新系統(tǒng)進行安裝、調試及試用的同時，連續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進行解決。期間，協作中軟海晟的技術實施人員完成面對門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日，正式將舊系統(tǒng)脫離運行，至此新系統(tǒng)進入獨立運行軌道。運行至今，除特別狀況(網絡問題)，各項數據傳送基本穩(wěn)定，各類報表數據基本精確?????，各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日，在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后，信管員依據與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統(tǒng)進行驗收，至此，新系統(tǒng)進入一年的免費維護期，一年后，將根據達成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護費用。

(二)加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護

監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為平安機制體系，需要保持長期的重視及關注，因此信管員20xx年將很大一部分工作重點落在加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護工作上。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對全部監(jiān)控設備進行巡查，完成巡查走訪報告，提出監(jiān)控工作整改建議，滲透故障處理學問，提升門店人員操作水平。同時，為加強監(jiān)控系統(tǒng)體系建設，11月份信管員與監(jiān)控合作方共同綻開各門店新增探頭的項目工作，于12月中旬完成項目實施。安裝過程中，消失部分門店門口探頭布線困難的問題，這類門店在實行各類方法對門面及墻面實施打孔無果后，將取消門口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內部。

(三)建立網上商品銷售系統(tǒng)

廈門海晟連鎖商貿有限公司的對外網上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設完畢，系統(tǒng)以網站形式呈現，涵蓋“公司概況、網上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內容，同時具備功能相對完善的后臺服務支撐。自正式投入運營以來，開展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作，通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及閱歷，使得網站在百度的搜錄排名中取得了肯定的成效：

1.在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到其次頁;

2.在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁提升到第一頁;

3.當前PR值從0提升到1;

4.在國際搜錄排名ALEXA中搜錄本站資料。

目前，網站的酒類及煙類商品已全部添加完畢，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。20xx年將進入拓寬宣揚渠道及規(guī)劃二期運作的新紀元。

二、20xx年工作方案

(一)部署及架設鑫誠大廈辦公室全局網絡系統(tǒng)

結合人力資源配置方案，完善全員計算機資源配置，重新部署及架設全司網絡結構。

部署全司網絡結構。依據各部門現有人員配置及擴充方案，全面部署網絡結構，做到全方面考慮，多角度分析，構建出“擴充性強，平安性高，合理化優(yōu)”的多元化集團網絡。

提高資源利用率。重整機房各項計算機及網絡設備，可使用的設備進行合理調配，不能使用的設備進行報廢處理，凈化機房環(huán)境;全面衡量全員的職責分工及工作量，敏捷調整、合理調配各員之間的計算機配置及網絡權限，合理規(guī)范地整合服務器資源，使得資源利用率達到最大化。

提升網絡速度。隨著全員計算機資源的新增，網絡資源的配備及優(yōu)化也亟待改善。煙草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的帶寬資源，從而保證網絡傳輸的準時性及高效性。

保障網絡平安。定期查殺病毒，準時更新病毒庫版本，盡力創(chuàng)建“無毒、無入侵者環(huán)境”;針對重要數據(財務數據及銷售數據)定時做數據備份，形成光盤介質以便永久保存。

增加敏捷資源。在全員計算機配備資源充分的基礎上，需另外增設一臺筆記本電腦及臺式機電腦，以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網端口，特別部門另需增設一臺固定的備用電腦。

(二)完善信管員工作機制

合理化人員分工協作。對現有3名信管員明確職責分工及工作要求，確保將任務及責任詳細到人，保證人力資源得到很好的調配，工作問題得到很好的解決。

提高人員技能。定期接受煙草公司或外部機構的培訓，提高工作問題解決力量，同時加強人員之間學問、閱歷方面的溝通溝通，做到即便是責任人不在場，另兩名信管員仍可以勝任工作并解決問題。

標準化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責及常見問題的處理閱歷，將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案，同時形成信管員的標準工作流程，從而規(guī)范工作方法，避開后續(xù)問題的消失。

確立工作制度。通過肯定程度的閱歷累積，信管員將成立一份屬于自己崗位的工作制度，一方面為日后獨立運作供應基礎，另一方面便于綜合部對信管員的管理工作。

(三)加大工作力度，細化工作內容

1、門店銷售系統(tǒng)的維護

介于門店銷售系統(tǒng)正式運行的時間并不長，因此當前信管員對門店系統(tǒng)問題的解決力量只停留在表面。為更好地為門店解決問題，信管員方案將在明年年初或年后接受中軟海晟更深層次的技術培訓，深層次接觸技術層面的內容(程序開發(fā)語言除外)，將維護工作漸漸地由被動轉變?yōu)橹鲃?，使得問題的處理效率得到實質性的提高。

2、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護

繼20xx年門店新增探頭項目的實施，20xx年信管員迎來了更為嚴峻的監(jiān)控系統(tǒng)維護工作。制定定期走訪門店方案，完成走訪記錄總結，提出工作整改建議，落實合理的工作整改方案。經受四年時間的運作，原先全部門店的34臺攝像機、26臺視頻服務器目前已過保并且已達到使用期限的邊緣，接下來的運行時間內修復及更換頻率將會有所提高，這就要求責任信管員定期到訪門店進行維護、監(jiān)督門店人員落實每日查看工作、發(fā)覺軟件或操作問題準時進行解決，發(fā)覺需送廠修理準時聯系監(jiān)控合作方，追蹤落實設備的返修及送回安裝，確保監(jiān)控系統(tǒng)得到正常運行及快速恢復。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常運行的3個月時間后進行驗收，驗收結束后將進入兩年時間的免費維護期，期間信管員需嚴格監(jiān)督監(jiān)控合作方履行定期上門維護服務等各項義務。安防系統(tǒng)基于其獨立性、高智能性、高服務質量，目前暫不需要信管員跟蹤服務。

3、計算機及網絡設備的維護

結合監(jiān)控系統(tǒng)的定期走訪方案，在維護監(jiān)控系統(tǒng)的同時對計算機、網絡設備及各周邊設備進行維護。由信管員制定硬件負責范圍、維護內容及標準、門店人員日常規(guī)范操作等，發(fā)覺需送廠修理的設備準時聯系設備供應商，追蹤落實設備的返修及送回安裝，確保計算機及網絡設備的正常運行及快速恢復。

4、網站的內容擴充及宣揚推廣

更新網站內容。網站內容涵蓋新聞內容、產品內容(圖片及文字資料)、廣告內容等多方面信息。信管員需量化每日工作，細化工作內容，明確定期目標，實現將海晟連鎖的全部信息資源豐富呈現。同時提高團隊文字編寫力量，通過不斷更新原創(chuàng)文章，增加百度搜錄機會，提高百度搜錄排名，為網站推廣制造更有利的宣揚渠道。

鋪開網站宣揚。在20xx年推廣工作的基礎上，吸納實時的推廣案例，運用有效的宣揚方法，實行點面結合，從網絡、平面、戶外三個方向將網站的宣揚工作推向更高層次的領域。

完善網站功能。從用戶體驗的角度動身，定期對網站欄目、版塊、內容進行調整及增設，策劃完善及調整方案，形成文書提交由網站建設合作商進行整改。

規(guī)劃二期運作。為提高網站的影響力，20xx年將進入新一輪的網站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網站結構、豐富網站內容、完善網站功能、鋪開網站宣揚，同時協作業(yè)務部推廣促銷活動、準時吸納網絡客戶、促進多方商貿合作等。

(四)定期綻開培訓工作

1.由信管員定期對門店綻開學問培訓。

信管員需充分運用實際操作中的閱歷總結，形成面對門店人員及后勤人員的培訓方案，制定培訓方案，綻開培訓工作。確保在培訓過程中，全員的計算機學問以及操作技能普遍得到提高。必要時候，可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標準中，嚴格監(jiān)督門店人員根據要求完成考核內容，幫助計算機基礎操作學問的普及工作，提高門店人員計算機操作水平及故障處理力量。

2.由公司統(tǒng)一支配定期對門店綻開學問培訓。

信管員如發(fā)覺內部培訓已無法滿意門店人員對學問及閱歷的吸取，可以依據實際工作狀況、門店人員急需或匱乏的學問內容，向公司提報培訓需求，由公司統(tǒng)一支配外部培訓機構進行相關學問的培訓及考評。

通過20xx年全年工作總結，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中，都得到了很大的提高。20xx年，作為海晟連鎖一個新的里程碑，我們將連續(xù)保持仔細嚴謹的工作態(tài)度、滿懷向往熱忱的工作激情、運用合理有效的工作方法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

篇2：信息管理年度工作方案一、工作目標：

堅持以毛澤東思想、鄧小平理論為指導思想，努力為實現中國夢而奮斗。為課堂教學服務、為學校管理服務、為廣闊師生服務，以創(chuàng)建教育現代化為契機，不斷開發(fā)網絡教育資源，完善班班通、校內網絡、學校網站等系列工作;加強信息技術工作的領導力度，提高常規(guī)管理工作水平。

二、主要工作措施：

(一)加強常規(guī)管理

1.依據學校有關規(guī)章制度,定期對學校的班班通、多媒體教學設備、網絡設備、校內資源庫、網站信息等進行檢查，發(fā)覺問題要馬上整改，以確保學校各項教育教學工作正常有序開展。做好各種設備的日常維護及保養(yǎng)工作，進一步提高各種設備、資源的使用效率。

2.協作學校做好各種信息設備的資產登記及管理工作。各室設備消失故障須準時上報信息中心修理，并作好記載，保證各設備能正常運行。

3.做好學校內外網的設置、代碼維護、日志管理、用戶帳號管理和權限管理，確保信息資源共享最大化。

(二)加強網絡、班班通教室、機房及多媒體教室的平安管理

1.確立“文明上網、遵守網絡道德和平安規(guī)定，利用現代化信息傳播手段獵取有益信息”的網絡。嚴格禁止傳送危害國家平安的信息(包括多媒體信息)、不健康資料，發(fā)覺不能處理的問題應馬上報學校領導。

2.做好班班通教室、計算機教室和多媒體教室的防火、防盜、防觸(漏)電愛護措施，確保計算機操作人員及室內設備的平安。

(三)組織各項活動，提高同學的信息素養(yǎng)。

1.指導七班級、八班級上好信息技術課，激發(fā)同學的愛好，培育同學的信息素養(yǎng)。

2.組織同學樂觀參與市級組織的各級各類的相關活動。

篇3：信息管理年度工作方案深化推動金稅三期工程。一是做好金稅三期基礎環(huán)境運行維護工作。做好金稅三期工程省級優(yōu)化版雙軌運行階段基礎環(huán)境的運行維護工作，加強對小型機、存儲、服務器、網絡及平安等設備的監(jiān)控，依據應用系統(tǒng)運行和使用狀況進行資源調整和優(yōu)化，并做好第三階段方案制定和基礎環(huán)境預備。二是實施數據運維平臺改造工作。協作金稅三期核心征管軟件單軌上線，對綜合征管信息系統(tǒng)監(jiān)控點進行梳理和重新開發(fā)，實現與金稅三期核心征管軟件無縫連接，確保監(jiān)控指標平滑遷移。完成單軌上線前數據清理、數據遷移、初始化數據采集、權限設置等工作。三是搞好金稅三期平安防護體系建設。在金稅三期基礎環(huán)境部署的基礎上，依據總局統(tǒng)一規(guī)劃，制定金稅三期平安防護體系技術方案，部署平安設備和相關軟件，并完成網絡調整、平安域劃分、系統(tǒng)集成等相關工作，為金稅三期在全省國稅系統(tǒng)全面上線供應有力支撐。

仔細搞好稅收改革進展技術保障。一是做好系統(tǒng)日常監(jiān)控及運行維護工作。協作金稅三期省級優(yōu)化版、增值稅專用發(fā)票升級版等應用系統(tǒng)上線，連續(xù)進行應用系統(tǒng)和數據遷移調整。修改完善運維管理方法和應急預案，對運維網站進行改造升級，在部分辦稅服務廳設立聯系點，開通省級服務熱線直通車，強化動態(tài)監(jiān)控，準時解決問題，確保各應用系統(tǒng)平穩(wěn)、高效運行。二是做好增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版技術保障工作。根據總局統(tǒng)一部署，做好增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版推行中的稅控設備初始化、發(fā)行等技術管理工作;做好升級版稅務端軟件、納稅人端軟件和我省自有軟件的配套升級;完善升級版運維機制，提升運維力量，強化系統(tǒng)監(jiān)控，確保增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版平安穩(wěn)定運行。三是做好“營改增”技術保障工作。協作營業(yè)稅改征增值稅擴圍工作的推動，根據總局有關要求，對所涉及的應用系統(tǒng)進行分析評估，制定應用系統(tǒng)部署方案以及應急預案，做好系統(tǒng)模擬環(huán)境部署、測試、培訓和試運行等各項工作，并做好我省自行開發(fā)系統(tǒng)的修改、測試和聯調工作，為稅制改革順當推動供應技術保障。四是推動行政管理信息化工作。協作做好內控軟件的評估推舉工作，進一步完善、優(yōu)化應用系統(tǒng)內控功能，樂觀推動內控管理信息平臺建設。根據總局統(tǒng)一支配部署，仔細做好財務信息化平臺推廣實施工作，促進內控信息化全面持續(xù)升級。協作做好綜合辦公、財務等行政管理類應用系統(tǒng)的優(yōu)化整合、運行維護工作，做好績效管理系統(tǒng)升級版開發(fā)、應用和推廣工作。

著力加強納稅服務技術管理。一是加強互聯網辦稅平臺管理。制定外部運維單位信息化運維管理方法，進一步加強運維管理，提高服務質量和效率;對互聯網應用平臺進行平安評估，查找平安漏洞和隱患，并依據評估結果進行整改和加固;梳理市縣級單位互聯網應用部署環(huán)境，探究部署方式，解決市縣級業(yè)務創(chuàng)新與技術管理沖突的實際問題，為基層供應統(tǒng)一、可行、平安、便捷的資源環(huán)境。二是提升納稅技術服務水平。加強納稅人涉稅系統(tǒng)技術管理與服務，完善納稅人技術問題反饋機制，做好涉稅系統(tǒng)的技術服務單位及人員的技術管理工作。根據總局下發(fā)的自助辦稅終端系統(tǒng)技術規(guī)范做好新增ARM系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，規(guī)范自助辦稅終端接入，加強技術管理，提升納稅服務應用水平。

不斷強化數據資源管理。一是完善錯誤數據修改管理措施。將錯誤數據分類管理，削減數據修改審批手續(xù)，縮短數據修改時間，下放數據修改權限。嚴格落實數據修改管理方法和數據遷移規(guī)定，嚴格錯誤數據修改流程，凡不符合流程規(guī)定的錯誤數據一律不予修改，嚴格錯誤數據的審核把關，當期錯誤數據要在當期內完成修改，能夠前臺修改的數據，不允許后臺修改。二是不斷提升數據質量。以基層應用為重點，制定應用系統(tǒng)操作規(guī)程和數據采集規(guī)范，加強學問庫建設，強化操作技能培訓;協作有關部門制定應用軟件操作規(guī)程和數據采集規(guī)范，削減錯誤操作;建立數據質量管理機制，完善數據監(jiān)控規(guī)章，構建數據應用與數據質量互促機制，穩(wěn)步提升稅收數據質量。

努力提升基礎設施管理水平。一是優(yōu)化基礎設施資源管理。統(tǒng)籌基礎設備資源規(guī)劃，推動按需安排、有序運行和精細管理。建立設備信息更新審核制度，推動基礎資源歸類整合，設備資源使用和調整信息在總局管理網站準時進行更新。完善技術服務體系，做好基礎設施、設備的維保服務。二是做好數據備份和恢復驗證工作。加強數據備份和應急管理，合理制定備份策略，建立數據恢復驗證長效機制，增加數據平安性和備份數據可用性。開展核心應用系統(tǒng)的備份數據恢復驗證工作。根據總局下發(fā)《稅務系統(tǒng)災難恢復指引》,制定容災備份方案。三是加強網絡及視頻會議管理。加強對全省廣域網的全面監(jiān)控，完善大事處理流程，提高網絡利用率。實現省國地稅網絡互訪，便利業(yè)務協作。貫徹落實稅務系統(tǒng)廣域網管理規(guī)范，提高網絡管理水平。做好視頻會議系統(tǒng)技術支持工作，保障全省視頻會議的順當召開。四是規(guī)范系統(tǒng)計算機類設備管理。根據《國家稅務局系統(tǒng)信息化設備報廢管理方法(試行)》要求，制定全省國稅系統(tǒng)信息化設備報廢管理方法。加強計算機類設備的配備管理，開展清理核實，組織專項檢查，促進規(guī)范管理。

周密做好信息平安保障工作。一是搞好全省信息系統(tǒng)應急演練。完善網絡與信息平安應急預案，選取典型案例進行實際演練，同時要指導各市組織相關應急演練工作，提高各級處置突發(fā)信息案例大事的力量。二是組織全省網絡與信息平安檢查。組織全省網絡與信息平安檢查和抽查，重點檢查信息平安管理制度完善、應急預案制定及演練、平安策略配置、終端平安管理、平安防護體系運維、機房環(huán)境平安等工作落實狀況。三是推行內網即時通訊系統(tǒng)。在全省國稅系統(tǒng)推行內網即時通訊系統(tǒng)，實現省、市、縣、分局四級信息即時溝通，數據文件實時傳遞，工作任務實時推送，解決“飛秋”等非標準通訊軟件占用網絡資源問題，防止U盤病毒傳播，降低通信成本，提升工作質效。四是開展違規(guī)外聯專項治理。根據總局要求，進一步分析梳理違規(guī)外聯發(fā)生的緣由，進一步嚴格內網計算機的使用管理，督促各級做好內網終端的違規(guī)外聯風險普查，開展全員平安意識教育，嚴防違規(guī)外聯問題的發(fā)生。五是健全信息平安工作機制。完善應用系統(tǒng)平安審核機制，落實總局《稅務電子數據平安愛護總體技術框架》要求，定期開展網上辦稅系統(tǒng)信息平安測評工作，形成監(jiān)控、預警和應急處置機制。同時要加大信息平安宣揚力度，向全省國稅干部宣揚普及信息平安學問和政策要求。

深化推動信息管稅績效考評。一是科學設定指標。本著“口徑統(tǒng)一、嚴密對接、公正實效、嚴謹可行”的原則，結合信息化日常工作要求，科學設定信息管稅績效考評指標，仔細剖析，分類統(tǒng)籌，細化分解，責任到人，強化調度。二是細化落實措施。根據“數據全都性”要求，仔細比對綜合征管軟件和防偽稅控系統(tǒng)的納稅人信息。準時下發(fā)問題數據，按上級要求進行核對、清理、完善。設置特別數據監(jiān)控點，利用預警監(jiān)控程序，自動運行、準時發(fā)布、定期提示，納入常態(tài)化管理。三是做好運維保障。充分發(fā)揮技術引領作用，抓好績效管理系統(tǒng)的二次開發(fā)和運維，確保系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行;建立健全信息管稅績效考評日常工作制度，規(guī)范工作規(guī)程;加強與業(yè)務處室的溝通協調，統(tǒng)一整合業(yè)務和技術操作要求，深化數據分析利用,促進整體工作水平的提高。

全面加強信息技術隊伍建設。一是提升全員信息化素養(yǎng)。豐富培訓內容，創(chuàng)新培訓載體，改進培訓方式，分層次分專題組織信息化教育培訓，大力推動全員信息化素養(yǎng)力量的培育，切實提升大家的信息化意識和信息化技能。推動信息技術專業(yè)人才庫建設，搞好專業(yè)培訓，提升專業(yè)技術力量。二是健全信息技術管理內控機制。協作有關部門加強項目內控管理，動態(tài)完善信息化項目預算立項、選購合同、項目實施、驗收和資金管理、資產管理等工作規(guī)程，提升項目建設水平。根據總局“內部挖潛，提升力量，服務基層，服務機關”的要求，分析排查風險點，優(yōu)化工作流程，健全應用系統(tǒng)管理員、數據庫管理員、平安管理員等技術保障崗位責任制，完善內部制度，提高系統(tǒng)應用保障水平。

篇4：信息管理年度工作方案20xx已在眼前，“進展”會成為我院永恒的主旋律。醫(yī)療環(huán)境的改善、高端人才的引進、設備的更新、開放病床數的增加，一切都預示著我院即將面臨前所未有的進展機遇。在這個特別的歷史時期，信息科作為醫(yī)院的一份子，理應為醫(yī)院做出更大的貢獻。為了連續(xù)做好院領導、科室的助手，更是為了協作醫(yī)院新形勢下進展的需要，我科將在20xx年重點從如下方面入手，力求開創(chuàng)信息科工作的新局面。

一、抓好病案管理工作不放松。

1、仔細做好病案回收、歸檔、保管工作。

病案是醫(yī)院的重要信息資源，是病人在住院期間的全部醫(yī)療檔案，是醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室診斷治療病人的基礎資料，是醫(yī)院進行醫(yī)療、教學、科研的珍貴財寶。也是醫(yī)療糾紛、法律取證、醫(yī)療保險等多方面起著重要作用。為此：(1)仔細執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，端正工作作風，樹立服務一線的思想。(2)保質保量做好病案回收、整理、編目、錄入、上架工作。(3)支配專人負責病案庫日常管理工作，確保每一份病案無損壞、無丟失，為下一步病案服務打下堅實基礎。

2、樹立人性化服務思想，完善病案服務環(huán)節(jié)。如何做好病案服務人性化是我們面臨的新課題。人性化服務不是口號，不是僅憑熱忱就可以做到的，它不僅需要優(yōu)質的病案基礎，更需要有為社會服務的愿望。在開展人性化服務中，我們要堅持把服務質量放在核心的地位。沒有優(yōu)質的服務，人性化服務就是一句空話。為此，我科將從以下方面入手，竭力做好病案服務工作：(1)組織全科人員加強專業(yè)學問學習，努力提高自身水平和素養(yǎng)，從根本上提高病案管理的水平。(2)定期支配人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理閱歷，以開闊眼界并擴充和更新專業(yè)學問。(3)從病人實際需要動身，減化病案調閱、復印環(huán)節(jié)。(4)堅決執(zhí)行《鹽城市亭湖區(qū)人民醫(yī)院病案調閱、復印制度》的規(guī)定，按章辦事確保病案流通平安。

二、努力提高醫(yī)院信息化水平，提升醫(yī)院整體形象。

醫(yī)院信息化程度代表醫(yī)院現代化管理水平凹凸和服務力量的多少。因此，在新的一年里我們要把信息化建設作為工作重點，力求全院信息化水平取得更大地突破。

1、連續(xù)加強對我院全體工作人員進行計算機操作技能普及性培訓。主要培訓方案：(1)督促人員自學電腦操作技能。(2)在平常的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導，同時醫(yī)院定期考核。

2、支配專人負責做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作，確保系統(tǒng)正常、平安運行，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作，為領導科學決策供應牢靠依據。

4、加強與上級主管部門及兄弟醫(yī)院的溝通，準時更新信息化學問和閱歷。軟件方面

1、做好醫(yī)院網站信息發(fā)布維護工作。

2、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。

3、對接區(qū)衛(wèi)生局，根據要求完成區(qū)域醫(yī)療接口、遠程診斷接口、遠程影像中