安全風(fēng)險分級管控制度9v

安全風(fēng)險分級管控制度編制單位:xxx公司 1 1 1 1 2 2 3 4 9 10 12 131安全風(fēng)險分級管控制度為全面落實項目安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控主體責(zé)任,確保風(fēng)險有效受控，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，從根本上化解或降低安全風(fēng)險，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。結(jié)合項目實際，制二、范圍適用于公司范圍內(nèi)安全風(fēng)險的辨識、評價分級和控制管三、編制依據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)條例》（2017年修訂執(zhí)行四、術(shù)語和定義素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。它的實質(zhì)是具有潛在危險的源點(diǎn)或部位，是爆發(fā)事故的源頭，是能量、危險物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出來或爆發(fā)的地方。2五、機(jī)構(gòu)設(shè)置項目部風(fēng)險管控工作小組由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)任副組長，各部門部長及專職安全員任小組成員，項目部各崗位管理人員、作業(yè)人員應(yīng)全員參與風(fēng)險分級管控活動的實施中，確保風(fēng)險分級管控活動涉及工程項目的各區(qū)域、場所、崗位、各項作業(yè)活動和管理活動，確保施工現(xiàn)場危險源辨識的全面性、時效性。六、職責(zé)（一）項目部職責(zé)①項目部風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目風(fēng)險分級管控體系的建立與運(yùn)行，負(fù)責(zé)對施工作業(yè)班組風(fēng)險分級管控工作進(jìn)③項目部掌握風(fēng)險的分布情況、可能后果、控制措施及④負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作的開展，施工活動3⑤負(fù)責(zé)落實一級風(fēng)險管控措施，實施二級風(fēng)險管控工作，對三、四級風(fēng)險的管控進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。（二）班組職責(zé)①負(fù)責(zé)本施工作業(yè)班組涉及的風(fēng)險分級管控體系的運(yùn)行，負(fù)責(zé)對施工作業(yè)人員風(fēng)險分級管控進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；②掌握本施工作業(yè)班組風(fēng)險的分布情況、可能后果、控③負(fù)責(zé)本施工作業(yè)班組安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作的開展，對作業(yè)班組施工活動發(fā)現(xiàn)的危險源及時上報項目部；工作，對四級風(fēng)險的管控進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；⑤對本班組作業(yè)人員的施工作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險管控交（三）施工作業(yè)人員職責(zé)①掌握本施工作業(yè)班組風(fēng)險的分布情況、可能后果、控②對本崗位施工活動發(fā)現(xiàn)的危險源及時上報施工作業(yè)七、風(fēng)險點(diǎn)的分類根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，將項目范圍內(nèi)的風(fēng)險點(diǎn)分成41.生產(chǎn)現(xiàn)場及其他區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的2.作業(yè)過程中人的不安全行為。八、風(fēng)險點(diǎn)辨識的方法本項目采用作業(yè)條件危險性分析法或風(fēng)險矩陣分析法對施工現(xiàn)場存在安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行評價分級。區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)1）安全檢查表編制的依據(jù)①有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；②國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況；③系統(tǒng)分析確定的危險部位及防范措施；④分析人員的經(jīng)驗和可靠的參考資料；⑤有關(guān)研究成果，同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。NO:NO:12班組長、施工員、安全員等。5③熟悉系統(tǒng)。包括系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。④收集資料。收集有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及本系統(tǒng)過去發(fā)生的事故資料，作為編制安全檢查表的⑤判別危害因素。按功能或結(jié)構(gòu)將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或⑥列出安全檢查分析評價表。針對危險因素和有關(guān)規(guī)章區(qū)域/分部分項（工藝過程）：裝置/設(shè)備/設(shè)施:NO:1產(chǎn)生偏差序分解逐一對作業(yè)過程中的人的不安全行為進(jìn)行識別。1）作業(yè)活動的劃分按作業(yè)區(qū)域/分部分項和作業(yè)類別（檢維修類、生產(chǎn)操62-1）表2-1作業(yè)活動清單NO:12②將每項作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟（注：將該作業(yè)活動分為幾大塊，每塊為一個大步驟，再將大步驟性性度7④對危害因素產(chǎn)生的主要后果分析。按照風(fēng)險點(diǎn)的分類對危害因素產(chǎn)生的主要后果進(jìn)行分析。3.風(fēng)險矩陣法（L·S）L代表事故發(fā)生的可能性S代表事件后果嚴(yán)重性R代表風(fēng)險值），855431有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生229險估險險險九、風(fēng)險評價分級易引發(fā)群死群傷事故，或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。如繼續(xù)施工，極易引發(fā)一般生產(chǎn)安全事故，或造成較大經(jīng)濟(jì)引發(fā)人員傷亡事故，或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。4.四級風(fēng)險，即輕度風(fēng)險，意指現(xiàn)場所存在的風(fēng)險基本可控，如繼續(xù)施工，可能會導(dǎo)致人員傷害，或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。對于現(xiàn)場所存在的低風(fēng)險，雖不需要增加另外的控制措施，但需要在工作中逐步加以改進(jìn)。十、風(fēng)險分級管控項目部根據(jù)風(fēng)險分級情況制定風(fēng)險控制措施策劃，依次按照工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護(hù)措施以應(yīng)急措施等五個邏輯順序?qū)γ總€風(fēng)險點(diǎn)制定相應(yīng)的實施風(fēng)險管控措施。風(fēng)險分級管控措施可以采用專項施預(yù)案等，項目部根據(jù)風(fēng)險嚴(yán)重程度和危害大小對不同等級的風(fēng)險采用上述多項管控措施進(jìn)行綜合管控。關(guān)注，負(fù)責(zé)4級危害因素的控制管理，所屬班組具體落實；需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持現(xiàn)狀，保留記錄。三級：中度（一般）危險，需要控制整改。項目部應(yīng)引應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制，努力降低風(fēng)險，應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風(fēng)險措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合，必須進(jìn)一步進(jìn)行評價，確定傷害的可能性和是否需要改進(jìn)的控制措施。理。項目部對較大及以上風(fēng)險危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理，具體由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭安質(zhì)部和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急措施，并根據(jù)需求為降低風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資2.風(fēng)險控制措施應(yīng)包括：（1）工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全；管理制度和操作規(guī)程；完善、落實事故應(yīng)急預(yù)案；建立檢查（4）個體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害；（5）應(yīng)急處置措施，將危險降到最低。3.在選擇風(fēng)險控制措施時，應(yīng)考慮：（3）經(jīng)濟(jì)合理性及經(jīng)營運(yùn)行情況；（4）可靠的技術(shù)保證和服務(wù)?？刂拼胧?yīng)在實施前針對以下內(nèi)容評審：（2）是否使風(fēng)險降低到可容許水平；（4）是否已選定了最佳的解決方案；（5）是否會被應(yīng)用于實際工作中。十一、風(fēng)險管控執(zhí)行程序1.安質(zhì)部每月組織制定“風(fēng)險點(diǎn)辨識及風(fēng)險評估計劃”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。項目風(fēng)險評估小組，對開展風(fēng)險點(diǎn)辨識及風(fēng)險評估工作的依據(jù)。2.依據(jù)辨識評價方法對本項目危害因素進(jìn)行辨識評價后，填寫相應(yīng)的“作業(yè)活動清單”、“設(shè)備設(shè)施清單”、“安全檢查本級風(fēng)險評估小組進(jìn)行匯總、評審后，逐級上報。4.風(fēng)險培訓(xùn)，項目部應(yīng)制定風(fēng)險評估培訓(xùn)計劃，組織員5.風(fēng)險信息更新，項目要依據(jù)辨識評價結(jié)果，建立本項當(dāng)下列情形發(fā)生時，應(yīng)及時進(jìn)行危害因素辨