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工程廠組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)1.總經(jīng)理辦公室-總經(jīng)理-行政助理-接待員2.技術(shù)部-技術(shù)總監(jiān)-工程師-技術(shù)支持3.生產(chǎn)部-生產(chǎn)總監(jiān)-生產(chǎn)經(jīng)理-生產(chǎn)員工4.采購(gòu)部-采購(gòu)總監(jiān)-采購(gòu)員5.質(zhì)量控制部-質(zhì)量總監(jiān)-質(zhì)檢員二、部門職責(zé)1.總經(jīng)理辦公室-負(fù)責(zé)制定與執(zhí)行公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略-監(jiān)督各部門的運(yùn)作情況-安排并組織公司會(huì)議2.技術(shù)部-負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)-提供技術(shù)支持和解決方案-跟蹤和分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行技術(shù)調(diào)研3.生產(chǎn)部-根據(jù)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)任務(wù)和資源分配-管理生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格-維護(hù)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行4.采購(gòu)部-根據(jù)生產(chǎn)需求，制定采購(gòu)計(jì)劃并尋找合適的供應(yīng)商-進(jìn)行供應(yīng)商的篩選和洽談，達(dá)成采購(gòu)合同-管理采購(gòu)訂單和供應(yīng)鏈，確保原材料供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量5.質(zhì)量控制部-制定和實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法-進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求-處理和解決質(zhì)量異常問(wèn)題，提出持續(xù)改進(jìn)措施以上為工程廠的組織架構(gòu)及各部門的職責(zé)概述。每個(gè)部

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