XX年經(jīng)濟(jì)師考試-中級(jí)商業(yè)專業(yè)-考前模擬試卷02

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供給商管理應(yīng)當(dāng)在公司戰(zhàn)略以及采購(gòu)供給戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行，具體內(nèi)容不包括〔〕。A.業(yè)務(wù)完成后對(duì)供給商進(jìn)行的績(jī)效考核B.業(yè)務(wù)交易之前的供給商認(rèn)證C.業(yè)務(wù)交易之前的供給商產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證D.交易過(guò)程中的業(yè)務(wù)與關(guān)系管理7. 決策者對(duì)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)的自然狀態(tài)不能完全把握，但自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率是可以知道的。這種條件下采用的決策類型為〔〕。A.風(fēng)險(xiǎn)型決策B.確定型決策C.非確定型決策D.對(duì)抗型決策8. 根據(jù)“供給商關(guān)系譜〞劃分的層次，第二層次的供給商類型為〔〕。A.已認(rèn)可的、觸手可及的供給商B.運(yùn)作相互聯(lián)系的供給商C.需持續(xù)接觸的供給商D.自我開(kāi)展的伙伴供給商9. 在第三階段，內(nèi)部供給鏈集成階段為了支持企業(yè)內(nèi)部集成化供給鏈管理，主要采用〔〕系統(tǒng)來(lái)實(shí)施集成化方案和控制。A.SCP和MRPB.SCP和ERPC.MRP和ERPD.DRP和ERP10. 以下選項(xiàng)中不屬于租船運(yùn)輸特點(diǎn)的是〔〕。A.租船運(yùn)輸沒(méi)有固定的航線、固定的裝卸港口和固定的船期B.租船運(yùn)輸一般是整船合租并以裝運(yùn)貨值較低、成交數(shù)量較多的大宗貨物為主C.沒(méi)有固定的運(yùn)價(jià)D.具有固定的運(yùn)價(jià)11. 四通物流公司近日與新客戶吉利商貿(mào)公司簽訂了倉(cāng)儲(chǔ)代理合同，合同約定四通公司為吉利公司的庫(kù)存商品提供倉(cāng)儲(chǔ)及配送效勞，完好率指標(biāo)不低于998‰。如果吉利公司的庫(kù)存總量為3000噸，那么四通公司就必須把缺損量控制在〔〕噸以內(nèi)。A.2B.4C.6D.812. 以下關(guān)于商流和物流的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A.商流創(chuàng)造商品的所有權(quán)效用，物流創(chuàng)造商品的時(shí)間和空間效用B.商流和物流在功能上是互相補(bǔ)充的，通常情況下商流發(fā)生后，才發(fā)生物流C.商流和物流具有相同的流向、相同的起點(diǎn)和終點(diǎn)D.物流和商流不可別離13. 以下不屬于為生產(chǎn)和生活效勞的部門(mén)是〔〕。A.金融業(yè)B.保險(xiǎn)業(yè)C.國(guó)家機(jī)關(guān)D.房地產(chǎn)業(yè)14. 根據(jù)業(yè)態(tài)產(chǎn)生的原因和現(xiàn)實(shí)的運(yùn)用情況來(lái)看，業(yè)態(tài)概念只適合表述和研究〔〕領(lǐng)域中的商品流通企業(yè)組織類型和經(jīng)營(yíng)方式。A.工業(yè)B.農(nóng)業(yè)C.科技D.商業(yè)15. 按照邁克爾?波特的觀點(diǎn)，以下情形中，供給商討價(jià)還價(jià)能力較弱的是〔〕。A.供給商所處行業(yè)由少數(shù)幾家企業(yè)控制B.供給商的產(chǎn)品是有差異的，并且建立起很高的轉(zhuǎn)換本錢(qián)C.買(mǎi)方掌握供給商的充分信息D.供給商實(shí)行前向一體化16. 根據(jù)住宅建設(shè)的開(kāi)展情況預(yù)測(cè)室內(nèi)裝飾材料的需求增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)方法屬于〔〕。A.相關(guān)類推法B.比照類推法C.用戶調(diào)查法D.經(jīng)銷人員意見(jiàn)法17. 某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.6，固定本錢(qián)分?jǐn)倿?6萬(wàn)元，該種商品的銷售單價(jià)為2500元/臺(tái)，該企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為80000元，該種商品的保利銷售量是〔〕臺(tái)。A.190B.200C.240D.30018. 在金融支付網(wǎng)絡(luò)中，存在的最大的障礙是〔〕。A.支付的復(fù)雜性B.支付過(guò)程中的平安問(wèn)題C.支付效勞費(fèi)用確實(shí)定D.在不同的銀行之間進(jìn)行跨行交易19. 按庫(kù)存在企業(yè)中所處狀態(tài)不同劃分，那些已經(jīng)喪失使用價(jià)值的商品屬于〔w〕。A.周期庫(kù)存B.緩沖庫(kù)存C.戰(zhàn)略庫(kù)存D.呆滯庫(kù)存20. 某商品的全年需求量是72000件，訂購(gòu)提前期為3天，平安庫(kù)存量為200件。假設(shè)采用固定訂購(gòu)量系統(tǒng)進(jìn)行訂購(gòu)，該商品的訂購(gòu)點(diǎn)為〔〕件?！惨荒臧?60天計(jì)算〕A.200B.600C.500D.80021. 供給商的環(huán)境管理情況認(rèn)證主要內(nèi)容不包括〔〕。A.環(huán)境控制的情況B.環(huán)境控制設(shè)備的使用情況C.環(huán)境管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其管理職能D.環(huán)境管理體系22. 某公司2021年度銷售收入為7500萬(wàn)元，銷售本錢(qián)為4500萬(wàn)元，年初存貨為2800萬(wàn)元，年末存貨為2200萬(wàn)元，那么該公司2021年度的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為〔〕天?！?年按360天計(jì)算〕A.100B.120C.150D.20023. 根據(jù)法律有無(wú)特別規(guī)定，買(mǎi)賣(mài)合同分為〔〕。A.一般買(mǎi)賣(mài)合同與特種買(mǎi)賣(mài)合同B.現(xiàn)貨買(mǎi)賣(mài)合同與期貨買(mǎi)賣(mài)合同C.即時(shí)買(mǎi)賣(mài)合同與非即時(shí)買(mǎi)賣(mài)合同D.競(jìng)爭(zhēng)買(mǎi)賣(mài)合同與非競(jìng)爭(zhēng)買(mǎi)賣(mài)合同24. 某公司2021年年末的流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為1000萬(wàn)元，其中包括存貨480萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為400萬(wàn)元，那么該公司2021年年末的速動(dòng)比率為〔〕。AB.C.D.225. 以下關(guān)于薪酬的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A.薪酬是指?jìng)€(gè)人參與社會(huì)勞動(dòng)從用人單位中得到的各種酬勞的總和B.薪酬包括經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬C.薪酬與工資兩個(gè)概念可以互相替代D.薪酬主要由根本薪酬、輔助薪酬和福利構(gòu)成26. 在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，進(jìn)行系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)，編寫(xiě)系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)等工作應(yīng)在〔〕階段完成。A.系統(tǒng)規(guī)劃B.系統(tǒng)分析C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)D.系統(tǒng)維護(hù)27. 按配送物資種類及數(shù)量不同分類，企業(yè)的B.C類物資適宜采用〔〕配送。A.定時(shí)定量B.單品種大批量C.多品種少批量D.配套成套28. 國(guó)際貨運(yùn)代理的作用不包括〔〕。A.專業(yè)效勞B.促進(jìn)流通C.降氐本錢(qián)D.咨詢參謀29. 集成化供給鏈管理的核心不包括〔〕。A.作業(yè)回路B.業(yè)務(wù)重組回路C.策略回路D.性能評(píng)價(jià)回路30. 供給商認(rèn)證的流程不包括〔〕。A.成立供給商認(rèn)證小組B.識(shí)別與篩選供給商C.同供給商簽訂長(zhǎng)期合同D.供給商的深入調(diào)研31. 商品流通渠道的終點(diǎn)是〔〕。A.消費(fèi)者B.生產(chǎn)者C.零售商D.批發(fā)商32. 以下〔〕不是影響流通渠道選擇的一般因素。A.商品的自然屬性和經(jīng)濟(jì)屬性B.商品消費(fèi)需求的多樣性C.交易批量D.國(guó)家政策33. 零售的主要特征不包括〔〕。A.交易次數(shù)頻繁，交易批量小B.對(duì)店鋪選址以及店鋪設(shè)計(jì)有較高的依賴度C.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所分散，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受商圈的限制D.交易過(guò)程中效勞工程的專業(yè)化傾向日益明顯34. 以下選項(xiàng)中關(guān)于超級(jí)市場(chǎng)的說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A.超級(jí)市場(chǎng)是實(shí)行自助效勞和集中武一次性付載的銷售方式B.超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是“高端售貨〞，效勞高端C.普遍實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)D.超級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)面積一般都比擬大，并附有停車(chē)場(chǎng)等設(shè)施35. 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種根本競(jìng)爭(zhēng)力，是由〔〕提出的。A.德魯克B.邁克爾?波特C.菲利普?科特勒D.哈默爾36. 普拉哈拉德與哈默爾提出了非常形象的“樹(shù)型〞理論，其中為整棵樹(shù)提供養(yǎng)分、維系生命的是〔〕。A.企業(yè)的產(chǎn)品B.企業(yè)的優(yōu)質(zhì)效勞C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位D.核心競(jìng)爭(zhēng)力37. Google和百度這兩種搜索引擎都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提取各個(gè)網(wǎng)站的信息〔以網(wǎng)頁(yè)文字為主〕建立數(shù)據(jù)庫(kù)，然后檢索與用戶查詢條件匹配的相關(guān)記錄，最后按照一定的順序?qū)⒔Y(jié)果反應(yīng)給用戶。這兩種搜索引擎都屬于〔〕。A.集合式搜索引擎B.目錄索引類搜索引擎C.元搜索引擎D.全文搜索引擎38. 物流標(biāo)準(zhǔn)由與外系統(tǒng)配合的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)、物流各分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、物流工作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組成。以下標(biāo)準(zhǔn)中，屬于物流各分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的是〔〕。A.集裝模數(shù)尺寸B.集裝箱標(biāo)準(zhǔn)C.物流建筑根底模數(shù)D.專業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)39. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是評(píng)審供給商的商品價(jià)格與本錢(qián)等相聯(lián)系的指標(biāo)。以下指標(biāo)中不屬于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是〔〕。A.售后效勞B.價(jià)格水平C.分享成果D.付款條件40. 供給鏈管理工作是由〔〕拉動(dòng)的。A.供方B.第三方物流C.相關(guān)各企業(yè)D.需方41. 商品從購(gòu)進(jìn)到銷售出去，不發(fā)生虧損的最長(zhǎng)庫(kù)存期限稱為〔〕。A.經(jīng)濟(jì)周期B.平安間隔期C.商品保本庫(kù)存期D.商品保利庫(kù)存期42. 職能集成階段供給鏈管理具有的主要特征不包括〔〕。A.企業(yè)的核心注重于產(chǎn)品質(zhì)量B.職能部門(mén)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，均有庫(kù)存做緩沖C.強(qiáng)調(diào)降低本錢(qián)而不注重操作水平的提高D.極為用戶提供各種效勞，滿足用戶需求43. 以下不屬于供給商管理庫(kù)存策略所表達(dá)的原那么的是〔〕。A.合作性原那么B.互惠原那么C.零庫(kù)存原那么D.目標(biāo)一致原那么44. 商品從購(gòu)進(jìn)到銷售出去，不發(fā)生虧損的最長(zhǎng)庫(kù)存期限稱為〔〕。A.經(jīng)濟(jì)周期B.平安間隔期C.商品保本庫(kù)存期D.商品保利庫(kù)存期45. 根據(jù)當(dāng)期狀態(tài)確定下一步行動(dòng)，由于從信息收集到調(diào)整實(shí)施有一定的時(shí)間滯后，在某些情況下就可能影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這種物流控制方式是〔〕。A.反應(yīng)控制B.推進(jìn)控制C.復(fù)合控制D.拉引控制46. 貨物存放的狀態(tài)不同，其裝卸搬運(yùn)難易程度即裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)也不一樣。裝箱并擱在托盤(pán)上的貨物的活性指數(shù)為〔〕。A.0B.1C.2D.447. 根據(jù)信息系統(tǒng)對(duì)信息的狹義定義，以下關(guān)于信息的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A.信息對(duì)接受者的行為產(chǎn)生影響B(tài).信息對(duì)接受者的決策具有價(jià)值C.信息是待加工的數(shù)據(jù)D.信息是加工處理后的數(shù)據(jù)48. 中型商品流通企業(yè)適用的信息管理方式為〔〕。A.簡(jiǎn)單記賬式的管理B.經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)式的管理C.決策經(jīng)營(yíng)式的管理D.人工管理49. 商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能是由具體的子系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間的功能結(jié)合實(shí)現(xiàn)的。其中，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與其貿(mào)易伙伴或社會(huì)配套效勞者，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等通訊手段，將數(shù)據(jù)、報(bào)表等按照協(xié)議在計(jì)算機(jī)之間自動(dòng)進(jìn)行固定格式的數(shù)據(jù)交換的信息管理子系統(tǒng)稱為〔〕。A.電子訂貨系統(tǒng)B.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)C.銷售點(diǎn)實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)D.網(wǎng)絡(luò)加值系統(tǒng)50. 以下不屬于收貨人的義務(wù)的是〔〕。A.支付運(yùn)輸費(fèi)用B.及時(shí)提取貨物C.及時(shí)檢驗(yàn)貨物D.如實(shí)申報(bào)的義務(wù)51. 商品流通是以〔〕為媒介的商品交換過(guò)程。A.實(shí)物B.信息C.時(shí)間D.貨幣52. 〔〕是指置存現(xiàn)金用于不尋常的購(gòu)置時(shí)機(jī)。A.交易性需要B.預(yù)防性需要C.投資性需要D.投機(jī)性需要53. 某公司普通股每股發(fā)行價(jià)為10元，籌資費(fèi)用率為15％，預(yù)計(jì)下期每股股利0.85元，以后每年的股利增長(zhǎng)率為1.5％。該公司的普通股資本本錢(qián)為〔〕。A.8％B.10％C.11.5％D.12％54. 在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，進(jìn)行可行性分析，編寫(xiě)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等工作應(yīng)在〔〕階段完成。A.系統(tǒng)規(guī)劃B.系統(tǒng)分析C.系統(tǒng)實(shí)施D.系統(tǒng)運(yùn)行55. 以下關(guān)于電子商務(wù)合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A.電子商務(wù)合同是指通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)簽訂的合同B.電子商務(wù)合同的主體具有電子化和虛擬性的特點(diǎn)C.電子商務(wù)合同的生效方式采取電子簽名〔數(shù)字簽名〕方式D.電子商務(wù)合同的載體主要表現(xiàn)為電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件56. 商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能是由具體的子系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間的功能結(jié)合實(shí)現(xiàn)的。其中，結(jié)合銷售終端POS機(jī)或收款機(jī)進(jìn)行管理的信息管理子系統(tǒng)稱為〔〕。A.電子訂貨系統(tǒng)B.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)C.銷售點(diǎn)實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)D.網(wǎng)絡(luò)加值系統(tǒng)57. 將商業(yè)信息分為業(yè)務(wù)信息、員工管理信息、行政辦公信息、企業(yè)效益信息、企業(yè)決策信息等，是根據(jù)〔〕不同劃分的。A.管理層次B.業(yè)務(wù)功能C.信息來(lái)源D.管理范圍58. 只有通過(guò)接受者的決策或行為，信息才能得以表達(dá)。信息的上述含義，反映了信息的〔〕特征。A.價(jià)值B.數(shù)據(jù)C.管理D.決策59. 定期租船合同的特點(diǎn)不包括〔〕。A.出租人提供配備船員的船舶B.按約定租期支付租金C.按約定用途使用船舶D.按約定時(shí)間使用船舶60. 企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)的信息管理，利用局域網(wǎng)平臺(tái)將信息快速傳到達(dá)企業(yè)的各個(gè)位置，這樣做的好處不包括〔〕。A.降低了信息管理的本錢(qián)B.提高了信息管理的效率C.標(biāo)準(zhǔn)了信息管理行為D.增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力二、多項(xiàng)選擇題1. 按物流系統(tǒng)的不同性質(zhì)分，可將物流分為〔〕。A.社會(huì)物流B.行業(yè)物流C.企業(yè)物流D.回收物流E.生產(chǎn)物流2. 商品流通渠道系統(tǒng)可大致歸類為〔〕。A.垂直渠道系統(tǒng)B.合同式渠道系統(tǒng)C.混合渠道系統(tǒng)D.水平渠道系統(tǒng)E.管理式渠道系統(tǒng)3. 業(yè)態(tài)成為流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的工具的原因是〔〕。A.起到適應(yīng)市場(chǎng)需要作用B.起到使用市場(chǎng)變化作用C.起到吸引購(gòu)置行為作用D.起到擴(kuò)大銷售額作用E.起到擴(kuò)大消費(fèi)群體作用4. 根據(jù)商品流通企業(yè)開(kāi)展所涉及的經(jīng)營(yíng)范圍不同，擴(kuò)張型戰(zhàn)略包括〔〕。A.單一經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多樣化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略E.合并戰(zhàn)略5. 按經(jīng)營(yíng)決策的管理層次不同，可以將經(jīng)營(yíng)決策分為〔〕。A.高層決策B.中層決策C.基層決策D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策E.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策6. 商品流通企業(yè)在進(jìn)行量本利分析決策時(shí)，一般將本錢(qián)分為固定本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián)。其中，變動(dòng)本錢(qián)包括〔〕等。A.企業(yè)管理費(fèi)B.購(gòu)進(jìn)商品總價(jià)C.進(jìn)出貨費(fèi)D.商品運(yùn)輸費(fèi)E.企業(yè)員工的根本工資7. 國(guó)際貨物運(yùn)輸合同的特征包含〔〕。A.運(yùn)輸合同是義務(wù)有償合同，作為當(dāng)事人的雙方互相承當(dāng)義務(wù)，根據(jù)合同的規(guī)定承當(dāng)義務(wù)B.簽訂貨運(yùn)合同的承運(yùn)方必須持有經(jīng)營(yíng)貨運(yùn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有合法的經(jīng)營(yíng)資格C.國(guó)家提供根底平臺(tái)的運(yùn)輸領(lǐng)域，運(yùn)輸合同有固定的標(biāo)準(zhǔn)D.如果承運(yùn)人是一般運(yùn)輸企業(yè)，如第三方物流企業(yè)，運(yùn)輸合同確實(shí)立，那么需要進(jìn)行協(xié)商、談判，雙方共同約定協(xié)議條款E.對(duì)于構(gòu)成國(guó)家物流平臺(tái)一局部的運(yùn)輸部門(mén)，向社會(huì)公眾提供貨物運(yùn)輸效勞，一般都明示合同文本，在具體辦理運(yùn)輸事宜時(shí)，需要單獨(dú)簽約8. 計(jì)算商品保本保利期時(shí)的必要假設(shè)有〔〕。A.計(jì)算期內(nèi)商品的進(jìn)銷價(jià)格不變B.計(jì)算期內(nèi)固定費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定不變C.計(jì)算期內(nèi)變動(dòng)費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定不變D.商品的購(gòu)銷分兩次進(jìn)行E.商品的購(gòu)銷是一次性的9. 選擇代理人時(shí)，所要考核的條件很多，但一般需要考慮的主要有〔〕。A.資質(zhì)和規(guī)模B.業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量C.資信和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)D.政治背景和合作態(tài)度E.所在國(guó)的相關(guān)法律是否完備10. 物流管理中物化勞動(dòng)占用的指標(biāo)很多，常用的有〔〕。A.設(shè)備利用率B.商品完好率C.缺貨率D.倉(cāng)容利用率E.勞動(dòng)生產(chǎn)率11. 在開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)遵守的開(kāi)發(fā)原那么包括〔〕。A.務(wù)實(shí)原那么B.標(biāo)準(zhǔn)化原那么C.自主開(kāi)發(fā)原那么D.實(shí)用先進(jìn)性原那么E.與現(xiàn)有系統(tǒng)一致性原那么12. 商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境包括〔〕。A.法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)環(huán)境E.金融市場(chǎng)環(huán)境13. 以下關(guān)于多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人的責(zé)任范圍的說(shuō)法，正確的有〔〕。A.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人負(fù)責(zé)履行或者組織履行多式聯(lián)運(yùn)合同B.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人對(duì)全程運(yùn)輸享有承運(yùn)人的權(quán)利C.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人對(duì)全程運(yùn)輸承當(dāng)承運(yùn)人的義務(wù)D.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人在組織履行的情況下，只是實(shí)際承運(yùn)人E.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人在負(fù)責(zé)履行的情況下，既是締約承運(yùn)人又是實(shí)際承運(yùn)人14. 以下工程投資評(píng)價(jià)時(shí)使用的根本方法中，不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的有〔www〕。A.凈現(xiàn)值法B.現(xiàn)值指數(shù)法C.投資回收期法D.內(nèi)含報(bào)酬率法E.會(huì)計(jì)收益率法15. 以下關(guān)于信息與數(shù)據(jù)關(guān)系的說(shuō)法中，正確的有〔〕。A.信息是數(shù)據(jù)的載體B.數(shù)據(jù)是信息的載體C.數(shù)據(jù)是對(duì)信息的解釋D.數(shù)據(jù)是信息的含義E.加工后的數(shù)據(jù)代表了更高一級(jí)的信息16. 企業(yè)庫(kù)存控制的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)包括〔〕。A.客戶滿意度B.庫(kù)存總本錢(qián)及相關(guān)本錢(qián)C.平均庫(kù)存量D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)E.庫(kù)存率17. 可以考慮采用固定間隔期系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存控制的商品的特點(diǎn)有〔〕。A.來(lái)源相同B.來(lái)源不同C.供給渠道較少D.供給渠道較多E.訂購(gòu)批量相同18. 經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化主要表達(dá)在〔〕。A.所有連鎖分店所經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨權(quán)限、進(jìn)貨程序等都是標(biāo)準(zhǔn)化的、一致的B.連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)在采購(gòu)、進(jìn)貨、庫(kù)存、制作、集配、送貨、銷售等方面的業(yè)務(wù)流程是標(biāo)準(zhǔn)化的C.各連鎖分店所經(jīng)營(yíng)的商品在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和銷售價(jià)格方面都是標(biāo)準(zhǔn)化的、一致韻D.連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的各環(huán)節(jié)所發(fā)生的所有信息都是通過(guò)電腦硬軟件系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理與管理的。E.所有連鎖允店的銷售方式、效勞方式和營(yíng)銷方式也是標(biāo)準(zhǔn)化的、統(tǒng)一的19. 以下選項(xiàng)中屬于長(zhǎng)期伙伴交易關(guān)系特點(diǎn)的是〔〕。A.雙方之間是一種長(zhǎng)期的、相互依存的關(guān)系B.這種關(guān)系是以合約的形式確定的，且各個(gè)層次都有相應(yīng)的溝通C.交易雙方有著共同的目標(biāo)D.雙方之間存在高度依存關(guān)系E.相互信任、公開(kāi)地配合，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)20. 渠道沖突的具體原因主要有〔〕。A.付款方式B.價(jià)格取向C.小客戶的存在D.技術(shù)咨詢與效勞E.目標(biāo)差異三、案例分析題1. 沃爾瑪公司作為零售業(yè)中的一個(gè)巨頭，其成功是建立在利用信息技術(shù)整合優(yōu)勢(shì)資源并將信息技術(shù)戰(zhàn)略與零售業(yè)整合相結(jié)合的根底之上。早在1974年，公司就開(kāi)始在其分銷中心和各家商店運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行庫(kù)存控制。1983年，其整個(gè)連鎖商店系統(tǒng)都用上條形碼掃描系統(tǒng)。1984年沃爾瑪開(kāi)發(fā)了一套市場(chǎng)營(yíng)銷管理軟件系統(tǒng)。90年代其又提出了新的零售配送理論：利用其先進(jìn)的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)、高效的配送中心和迅速的運(yùn)輸系統(tǒng)，集中管理配送中心向各商店提供資源。在信息技術(shù)的支持下，沃爾瑪能夠以最低的本錢(qián)、最優(yōu)的效勞、最快的速度進(jìn)行全球運(yùn)作。其獨(dú)特的配送體系，大大地降低了本錢(qián)，加速了存貨周轉(zhuǎn)，形成了沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。沃爾瑪公司能夠在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，是供給商討價(jià)還價(jià)的能力、潛在的進(jìn)入者的威脅、購(gòu)置者討價(jià)還價(jià)的能力、替代產(chǎn)品的威脅、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)程度五種根本競(jìng)爭(zhēng)力量綜合的結(jié)果。<1>、根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有〔〕的特征。A.延展性B.不易模仿性C.獨(dú)特性D.靜態(tài)性<2>、按照邁克爾?波特的觀點(diǎn)，影響沃爾瑪公司競(jìng)爭(zhēng)的力量包括〔〕。A.潛在的進(jìn)入者B.替代品的威脅C.本錢(qián)構(gòu)成情況D.買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)的能力<3>、根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力是由〔〕構(gòu)成。A.管理體系B.技術(shù)體系C.供給體系D.信息體系<4>、沃爾瑪采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于〔〕。A.本錢(qián)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.多樣化戰(zhàn)略<5>、沃爾瑪?shù)墓┙o商在〔〕情況下討價(jià)還價(jià)能力較高。A.供給商集中程度高B.無(wú)須與替代品競(jìng)爭(zhēng)C.供給的產(chǎn)品有差異D.供給商無(wú)前向一體化的傾向2. 某市一個(gè)商業(yè)區(qū)內(nèi)有兩家經(jīng)營(yíng)十分成功的商業(yè)企業(yè)。甲企業(yè)為大型連鎖超級(jí)市場(chǎng)，乙企業(yè)是某著名品牌服飾的經(jīng)銷商。甲企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中充分利用信息技術(shù)的支持，及時(shí)獲取產(chǎn)品和市場(chǎng)信息，并進(jìn)行快速處理和準(zhǔn)確傳遞。根據(jù)信息系統(tǒng)提供的信息，甲企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)各連鎖店準(zhǔn)確而及時(shí)的供貨，加速了存貨周轉(zhuǎn)，降低了本錢(qián)，其經(jīng)營(yíng)的商品以低廉的價(jià)格吸引了大量的顧客。乙企業(yè)經(jīng)營(yíng)的品牌服飾由知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，手工制作，樣式獨(dú)一無(wú)二，雖然價(jià)格昂貴，但也吸引了局部顧客，銷售收入也很可觀。<1>、甲企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源自〔〕。A.人力資源B.價(jià)值觀C.規(guī)章制度D.信息系統(tǒng)<2>、乙企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源自〔〕。A.人力資源B.價(jià)值觀C.設(shè)備狀況D.信息系統(tǒng)<3>、從核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度分析，將價(jià)格低廉作為首要目標(biāo)的顧客會(huì)購(gòu)置甲企業(yè)的商品，注重個(gè)性化的顧客會(huì)購(gòu)置乙企業(yè)的商品，這表達(dá)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的〔〕特征。A.用戶價(jià)值B.局部?jī)?yōu)勢(shì)C.獨(dú)特性D.動(dòng)態(tài)性<4>、乙企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品獨(dú)一無(wú)二，突出表達(dá)了該企業(yè)采用的戰(zhàn)略是〔〕。A.本錢(qián)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.橫向合并戰(zhàn)略<5>、從商業(yè)運(yùn)作模式和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略角度分析，甲企業(yè)所采用的戰(zhàn)略有〔〕。A.連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.本錢(qián)領(lǐng)先戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.橫向合并戰(zhàn)略3. 久盛公司是一家大型制造企業(yè)，他們將產(chǎn)成品存放在分布于全國(guó)各地的8個(gè)分撥中心，每個(gè)分撥中心為其所在的整個(gè)地區(qū)提供銷售效勞。大批量運(yùn)輸使得工廠能以經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)行生產(chǎn)。各工廠按周方案生產(chǎn)，盡量減少按月方案生產(chǎn)所出現(xiàn)的預(yù)測(cè)誤差，降低誤差的影響。各分撥中心每件產(chǎn)品的根本庫(kù)存水平是在歷史銷售水平的根底上確定的。如果是新產(chǎn)品，就根據(jù)目標(biāo)客戶及其估計(jì)銷售量確定存儲(chǔ)地點(diǎn)。久盛公司用缺貨率來(lái)衡量其運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，并將其簡(jiǎn)稱為客戶效勞。分撥中心DRP系統(tǒng)是其效率的充分保證。為了降低配送本錢(qián)，久盛公司決定與異產(chǎn)業(yè)的華升公司開(kāi)展共同配送。<1>、一季度久盛公司接受一筆20萬(wàn)元的外銷訂單，并如期履行了合同，可以看出該公司的企業(yè)物流控制非常有效。企業(yè)物流控制原理通常有〔〕。A.反應(yīng)原理B.前饋原理C.推進(jìn)原理D.拉引原理<2>、為了提高物流效率，久盛公司嚴(yán)格按照ISO提供的集裝根底模數(shù)尺寸對(duì)該批商品進(jìn)行包裝，可以選擇的尺寸有〔〕。A.1200mm×B.1100mm×C.1140mm×D.1200mm×<3>、久盛公司用缺貨率來(lái)衡量其運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，缺貨率指標(biāo)的計(jì)算公式為〔〕。A.〔滿足要求次數(shù)/用戶要求次數(shù)〕×100％B.〔缺貨次數(shù)/用戶要求次數(shù)〕×100％C.規(guī)定交貨期-實(shí)際交貨期D.〔滿足要求數(shù)量/用戶要求數(shù)量〕×100％<4>、久盛公司分布在全國(guó)各地的分撥中心采用了配送需求方案〔DRP〕系統(tǒng)，在DRP運(yùn)行前的編碼與信息整理工作包括〔〕。A.商品編碼B.供貨單位編碼C.倉(cāng)位編碼D.建立庫(kù)存文件<5>、久盛公司決定與異產(chǎn)業(yè)的華升公司開(kāi)展共同配送，其主要原因是同產(chǎn)業(yè)共同配送存在〔〕缺點(diǎn)。A.費(fèi)用分?jǐn)偫щyB.容易使商業(yè)機(jī)密泄漏C.增加談判本錢(qián)D.加工配送一體化困難4. 某公司2021年度銷售收入為5000萬(wàn)元，銷售本錢(qián)為4000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元；年初資產(chǎn)總額為2000萬(wàn)元，年末資產(chǎn)總額為3000萬(wàn)元；年初應(yīng)收賬款為400萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款為600萬(wàn)元；年初存貨為200萬(wàn)元，年末存貨為300萬(wàn)元。<1>、該公司2021年的資產(chǎn)凈利率為〔〕。A.3％B.5％C.8％D.12％<2>、該公司2021年的銷售凈利率為〔〕。A.4％B.6％C.8％D.10％<3>、該公司2021年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為〔〕次。A.5B.10C.12D.16<4>、該公司2021年的存貨周轉(zhuǎn)率為〔〕次。A.5B.10C.12D.16<5>、下述指標(biāo)中反映該公司盈利能力的指標(biāo)有〔〕。A.資產(chǎn)凈利率B.銷售凈利率C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D.存貨周轉(zhuǎn)率參考答案一、單項(xiàng)選擇題1[答案]：C[解析]：此題考查制定技術(shù)方案的原那么。參見(jiàn)教材P180。2[答案]：D[解析]：此題考查物流的含義。物流是指物質(zhì)資料從供給者到需求者的實(shí)體性流動(dòng)，是創(chuàng)造時(shí)間效用、空間效用和形質(zhì)效用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。參見(jiàn)教材P4-5。3[答案]：D[解析]：此題考查拍賣(mài)的本質(zhì)。參見(jiàn)教材P33。4[答案]：C[解析]：此題考查宏觀環(huán)境分析。宏觀環(huán)境分析包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。參見(jiàn)教材P56-57。5[答案]：B[解析]：此題考查市場(chǎng)預(yù)測(cè)的類型。市場(chǎng)預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)商品綜合程度不同劃分，可分為單項(xiàng)商品、大類商品和總體商品銷售量預(yù)測(cè)。參見(jiàn)教材P70。6[答案]：C[解析]：此題考查供給商管理的具體內(nèi)容。參見(jiàn)教材P94。7[答案]：A[解析]：此題考查風(fēng)險(xiǎn)型決策的含義。參見(jiàn)教材P86。8[答案]：C[解析]：此題考查供給商關(guān)系譜。參見(jiàn)教材P105。9[答案]：B[解析]：此題考查企業(yè)內(nèi)部集成化供給鏈管理主要采用的控制管理方法。參見(jiàn)教材P134。10[答案]：D[解析]：此題考查租船運(yùn)輸特點(diǎn)。參見(jiàn)教材P161。11[答案]：C[解析]：此題考查缺損量的計(jì)算。缺損率=缺損商品量/物流商品總量×100％=3000×〔1-998‰〕/3000×100％=0.2％，缺損量=3000×0.2％=6〔噸〕。參見(jiàn)教材P116。12[答案]：D[解析]：此題考查商流與物流的聯(lián)系和區(qū)別。商流和物流是互相獨(dú)立的，各自可以獨(dú)立運(yùn)動(dòng)。參見(jiàn)教材P8。13[答案]：C[解析]：國(guó)家機(jī)關(guān)屬于為社會(huì)公共需要效勞的行業(yè)部門(mén)。參見(jiàn)教材P19。14[答案]：D[解析]：此題考查業(yè)態(tài)概念適用的領(lǐng)域。參見(jiàn)教材P27。15[答案]：C[解析]：此題考查供給商討價(jià)還價(jià)能力分析。供給商有較強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力的情形：集中化程度高〔供給商所處行業(yè)由少數(shù)幾家企業(yè)控制〕；無(wú)須與替代商品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)；下游企業(yè)多；商品差異化〔供給商的產(chǎn)品是有差異的，并且建立起很高的轉(zhuǎn)換本錢(qián)〕；前向一體化。參見(jiàn)教材P59-60。16[答案]：A[解析]：此題考查相關(guān)類推法的應(yīng)用。參見(jiàn)教材P71。17[答案]：C[解析]：此題考查保利銷售量的計(jì)算。保利銷售量=[〔固定本錢(qián)+目標(biāo)利潤(rùn)〕/〔1-變動(dòng)費(fèi)率〕]÷銷售單價(jià)=[〔160000+80000〕/〔〕]÷2500=240臺(tái)。參見(jiàn)教材P82。18[答案]：B[解析]：此題考查網(wǎng)絡(luò)支付平安性問(wèn)題。參見(jiàn)教材P88。19[答案]：D[解析]：此題考查呆滯庫(kù)存的含義。呆滯庫(kù)存也稱為積壓庫(kù)存、不良庫(kù)存，通常指那些已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有需求的商品或已經(jīng)喪失使用價(jià)值的商品。參見(jiàn)教材P138。20[答案]：D[解析]：此題考查訂購(gòu)點(diǎn)的計(jì)算。該商品日需求量=72000/360=200〔件〕，訂購(gòu)點(diǎn)=平均日需求量×備運(yùn)時(shí)間+平安庫(kù)存量=200×3+200=800〔件〕。參見(jiàn)教材P146。21[答案]：B[解析]：此題考查供給商的環(huán)境管理情況認(rèn)證主要內(nèi)容。參見(jiàn)教材P100。22[答案]：D[解析]：此題考核存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。平均存貨=〔期初存貨+期末存貨〕÷2=〔2800+2200〕÷2=2500，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率=360/〔銷售本錢(qián)÷平均存貨〕=360/〔4500÷2500〕=200〔天〕。參見(jiàn)教材P263。23[答案]：A[解析]：此題考查買(mǎi)賣(mài)合同的分類。參見(jiàn)教材P225。24[答案]：C[解析]：此題考查速動(dòng)比率的計(jì)算。該公司2021年年末的速動(dòng)比率=〔1000-480〕/400=1.3。參見(jiàn)教材P262。25[答案]：C[解析]：此題考查薪酬的內(nèi)容。工資只是薪酬的一局部，其內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于薪酬，兩者不可互相替代。參見(jiàn)教材P197-198。26[答案]：C[解析]：此題考查商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，編寫(xiě)“系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)〞。參見(jiàn)教材P194。27[答案]：C[解析]：此題考查配送效勞的類型。多品種少批量配送適用于企業(yè)的B.C類商品的運(yùn)輸。參見(jiàn)教材P125。28[答案]：B[解析]：此題考查國(guó)際貨運(yùn)代理的作用。參見(jiàn)教材P163-164。29[答案]：B[解析]：此題考查集成化供給鏈管理的核心。參見(jiàn)教材P133。30[答案]：C[解析]：此題考查供給商認(rèn)證的流程。參見(jiàn)教材P95。31[答案]：A[解析]：此題考查商品流通渠道的內(nèi)容。商品流通渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者，終點(diǎn)是消費(fèi)者或用戶，中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)效勞機(jī)構(gòu)〔交易所、經(jīng)紀(jì)人等〕。參見(jiàn)教材P11。32[答案]：D[解析]：此題考查影響流通渠道選擇的一般因素。這些因素包括：商品的自然屬性和經(jīng)濟(jì)屬性、商品消費(fèi)需求的多樣性、信息的傳遞狀況、生產(chǎn)力開(kāi)展水平和交易批量。參見(jiàn)教材P12-13。33[答案]：D[解析]：此題考查零售的主要特征。參見(jiàn)教材P29。34[答案]：B[解析]：此題考查關(guān)于超級(jí)市場(chǎng)的相關(guān)概念。參見(jiàn)教材P38。35[答案]：B[解析]：此題考查邁克爾?波特的競(jìng)爭(zhēng)力模型。參見(jiàn)教材P51。36[答案]：D[解析]：此題考查“樹(shù)型〞理論。在“樹(shù)型〞理論中，為整棵樹(shù)提供養(yǎng)分、維系生命的是根系即核心競(jìng)爭(zhēng)力。參見(jiàn)教材P55。37[答案]：D[解析]：此題考核搜索引擎營(yíng)銷。Google和百度這兩種搜索引擎都屬于全文搜索引擎。參見(jiàn)教材P90。38[答案]：B[解析]：此題考查各分系統(tǒng)得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。物流各分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括作業(yè)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)、集裝箱標(biāo)準(zhǔn)和傳輸機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)等。參見(jiàn)教材P116。39[答案]：A[解析]：此題考查評(píng)審供給商績(jī)效的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。評(píng)審供給商績(jī)效的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括價(jià)格水平、報(bào)價(jià)情況、分享成果、付款條件等。參見(jiàn)教材P122。40[答案]：D[解析]：此題考查供給鏈管理。供給量管理工作并非供方推動(dòng)的，而是需方拉動(dòng)的。參見(jiàn)教材P139。41[答案]：C[解析]：此題考查商品保本庫(kù)存的含義。商品從購(gòu)進(jìn)到銷售出去，不發(fā)生虧損的最長(zhǎng)庫(kù)存期限稱為商品保本庫(kù)存期。參見(jiàn)教材P141。42[答案]：A[解析]：此題考查職能集成階段供給鏈管理具有的主要特征。參見(jiàn)教材P134。43[答案]：C[解析]：此題考查供給商管理庫(kù)存策略。供給商管理庫(kù)存策略表達(dá)了以下原那么：合作性原那么；互惠原那么；目標(biāo)一致原那么。參見(jiàn)教材P153。44[答案]：C[解析]：此題考查庫(kù)存時(shí)間合理的控制方法。商品從購(gòu)進(jìn)到銷售出去，不發(fā)生虧損的最長(zhǎng)庫(kù)存期限稱為商品保本庫(kù)存期。參見(jiàn)教材P141。45[答案]：A[解析]：此題考查物流控制方式。參見(jiàn)教材P114。46[答案]：C[解析]：此題考查裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)。裝卸搬運(yùn)活性是貨物從靜止?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檠b卸搬運(yùn)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的難易程度。用活性指數(shù)0～4表示：0表示散放在地面上的狀態(tài)；1表示物品處于裝箱的狀態(tài)；2表示裝入箱子后擱在托盤(pán)或其他支墊上的狀態(tài)；3表示裝在無(wú)動(dòng)力車(chē)上的狀態(tài)；4表示處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。參見(jiàn)教材P120-121。47[答案]：C[解析]：此題考查信息的狹義定義。信息是加工處理后的數(shù)據(jù)。參見(jiàn)教材P172。48[答案]：B[解析]：此題考查商品流通企業(yè)信息管理的方式。經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)式的管理適用于中型或連鎖經(jīng)營(yíng)的商品流通企業(yè)。參見(jiàn)教材P178。49[答案]：B[解析]：此題考查電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的含義。參見(jiàn)教材P186。50[答案]：D[解析]：此題考查收貨人的義務(wù)。參見(jiàn)教材P234頁(yè)。51[答案]：D[解析]：此題考查商品流通的含義。商品流通是指以貨幣為媒介的商品交換過(guò)程。參見(jiàn)教材P1。52[答案]：D[解析]：此題考查投機(jī)性需要的含義。參見(jiàn)教材P250。53[答案]：C[解析]：此題考查普通股資本本錢(qián)的計(jì)算。普通股資本本錢(qián)=預(yù)期年股利/[普通股市價(jià)×〔1-普通股籌資費(fèi)用率〕]+股利年增長(zhǎng)率=0.85÷[10×〔1-15％〕]+1.5％=11.5％。參見(jiàn)教材P257。54[答案]：A[解析]：此題考查商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務(wù)。系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務(wù)是組建開(kāi)發(fā)組、初步調(diào)查，進(jìn)行可行性分析，編寫(xiě)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。參見(jiàn)教材P194。55[答案]：A[解析]：此題考查電子商務(wù)合同。參見(jiàn)教材P239-240。56[答案]：C[解析]：此題考查銷售點(diǎn)實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)的含義。參見(jiàn)教材P186。57[答案]：D[解析]：此題考查商業(yè)信息的類型。按管理范圍不同，商業(yè)信息可分為業(yè)務(wù)信息、員工管理信息、行政辦公信息、企業(yè)效益信息、企業(yè)決策信息等。參見(jiàn)教材P176-177。58[答案]：A[解析]：此題考查信息的特征。信息具有知識(shí)、數(shù)據(jù)、價(jià)值特征。其中，信息的價(jià)值特征反映了只有通過(guò)接受者的決策或行為才能得以表達(dá)。參見(jiàn)教材P172。59[答案]：D[解析]：此題考查定期租船合同的特點(diǎn)。參見(jiàn)教材P168。60[答案]：D[解析]：此題考查企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)的信息管理的好處。參見(jiàn)教材P181。二、多項(xiàng)選擇題1[答案]：ABC[解析]：此題考查物流的類型。參見(jiàn)教材P5。2[答案]：ACD[解析]：此題考查渠道系統(tǒng)的類型。渠道系統(tǒng)可大致歸類為三種：垂直渠道系統(tǒng)、水平渠道系統(tǒng)和混合渠道系統(tǒng)。參見(jiàn)教材P15。3[答案]：ACD[解析]：此題考查業(yè)態(tài)的變化能起到的作用。參見(jiàn)教材P27。4[答案]：ABC[解析]：此題考查擴(kuò)張型戰(zhàn)略的類型。參見(jiàn)教材P64。5[答案]：ABC[解析]：此題考查經(jīng)營(yíng)決策的類型。參見(jiàn)教材P78。6[答案]：BCD[解析]：此題考查變動(dòng)本錢(qián)的構(gòu)成。在進(jìn)行量本利分析決策時(shí)，固定本錢(qián)包括固定資產(chǎn)折舊、企業(yè)管理費(fèi)、企業(yè)員工根本工資等。變動(dòng)本錢(qián)包括購(gòu)進(jìn)商品總價(jià)、進(jìn)出貨費(fèi)、商品保管費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。參見(jiàn)教材P81。7[答案]：ABCD[解析]：此題考查國(guó)際貨物運(yùn)輸合同的特征。參見(jiàn)教材P166-167。8[答案]：ABCE[解析]：此題考查計(jì)算商品保本保利期時(shí)的必要假設(shè)。計(jì)算商品保本保利期時(shí)，必須做以下假設(shè)：計(jì)算期內(nèi)商品的進(jìn)銷價(jià)格不變；計(jì)算期內(nèi)固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定不變；商品的購(gòu)銷是一次性的。參見(jiàn)教材P141。9[答案]：BCD[解析]：此題考查選擇代理人時(shí)，所要考核的主要條件。參見(jiàn)教材P165。10[答案]：ABD[解析]：此題考查物流管理評(píng)價(jià)指標(biāo)。反映物流管理中物化勞動(dòng)占用的指標(biāo)有設(shè)備利用率、倉(cāng)容利用率等。參見(jiàn)教材P115。11[答案]：ABD[解析]：此題考查商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)原那么。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)遵循的原那么有務(wù)實(shí)原那么、重點(diǎn)原那么、系統(tǒng)性原那么、標(biāo)準(zhǔn)化原那么、實(shí)用先進(jìn)性原那么、面向用戶原那么。參見(jiàn)教材P226-227。12[答案]：ABE[解析]：此題考查商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境。參見(jiàn)教材P260-261。13[答案]：ABCE[解析]：此題考查多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人的責(zé)任范圍。參見(jiàn)教材P235頁(yè)。14[答案]：CE[解析]：此題考查工程投資分析與評(píng)價(jià)。不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值的方法有投資回收期法和會(huì)計(jì)收益率法。參見(jiàn)教材P248-250。15[答案]：BE[解析]：此題考查信息與數(shù)據(jù)的關(guān)系。信息與數(shù)據(jù)的關(guān)系可以從兩個(gè)方面表述：①數(shù)據(jù)是信息的載體。②加工后的數(shù)據(jù)代表更高一級(jí)的信息。參見(jiàn)教材P172。16[答案]：ABCD[解析]：此題考查企業(yè)庫(kù)存控制的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。參見(jiàn)教材P144。17[答案]：AC[解析]：此題考查固定間隔期系統(tǒng)的適用范圍。參見(jiàn)教材P149。18[答案]：ACE[解析]：此題考查經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化的主要表達(dá)。參見(jiàn)教材P44。19[答案]：ABCE[解析]：此題考查長(zhǎng)期伙伴交易關(guān)系特點(diǎn)。參見(jiàn)教材P106。20[答案]：ABDE[解析]：此題考查渠道沖突的具體原因。渠道沖突的具體原因主要有：目標(biāo)差異、價(jià)格取向、大客戶的存在、付款方式以及技術(shù)咨詢與效勞。參見(jiàn)教材P18。三、案例分析題1<1>[答案]：ABC[解析]：此題考查核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征。核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征有〔1〕用戶價(jià)值〔2〕獨(dú)特性〔異質(zhì)性〕〔3〕延展性〔4〕動(dòng)態(tài)性〔5〕局部?jī)?yōu)勢(shì)性〔6〕不可別離性〔7〕不易模仿性。參見(jiàn)教材P62-63。<2>[答案]：ABD[解析]：此題考查邁克爾?波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析。這五種力量指的是：現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、新參加者、購(gòu)置商〔買(mǎi)方〕、供給商和替代品。參見(jiàn)教材P57。<3>[答案]：ABD[解析]：此題考查核心競(jìng)爭(zhēng)力分析