【供應(yīng)鏈視角下公司流動資金管理研究文獻(xiàn)綜述2000字】

供應(yīng)鏈視角下公司流動資金管理研究國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1國外文獻(xiàn)綜述當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化趨勢成為世界潮流，企業(yè)的格局也越來與多的走向國際化，同時(shí)，流動資金管理研究也不斷的開始結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營與發(fā)展，學(xué)術(shù)界對此產(chǎn)生了激烈的研究與探討。Erik&Herber(2015)研究得到以下結(jié)論，對于一個(gè)公司而言，如果一個(gè)公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率高，就說明現(xiàn)金利用率較好，但基于供應(yīng)鏈理論，單單只把某家企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的速度降低，是不能有效的改善供應(yīng)鏈的整體管理效果的。不同的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，資金的運(yùn)作方式是不相同的。一般情況下，不同的企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營狀況與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以總結(jié)出較好的資金管理方法，提高資金的利用效率。Denise(2019)在論文中研究如何優(yōu)化一個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)營和程序管理方式時(shí)明確指出,公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及宏觀環(huán)境，有效的使用資金管理體系。研究還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)將ERP系統(tǒng)和TMS系統(tǒng)結(jié)合使用會對企業(yè)流動資金管理產(chǎn)生更明顯的效果。Asare&Stephen(2018)認(rèn)為資金內(nèi)部控制能夠把有限的資金控制在一定的預(yù)算之下，資金的安全性得到了保證，也完善了公司的內(nèi)部控制，為企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機(jī)會。Marinovic(2020)學(xué)者指出，資金流動與企業(yè)管理機(jī)制以及與公司所有者權(quán)益之間的聯(lián)系。指出股東資金的投入受企業(yè)管理者資金管理工作能力的影響。吸收股份投資需要管理者對于資金的科學(xué)有效管理，這也可以提高公司的資金融通能力。2國內(nèi)文獻(xiàn)綜述國內(nèi)對流動資金的研究探析開始較晚，尤其是結(jié)合供應(yīng)鏈理論的研究。目前國內(nèi)學(xué)者還在不斷的探究與完善流動資金的管理理論。近年來，我國的跨國公司與集團(tuán)逐漸發(fā)展增多，國內(nèi)學(xué)者也開始紛紛研究資金的管理方面，根據(jù)具體的公司案例進(jìn)行研究分析。張先敏(2013)研究指出，當(dāng)公司向供應(yīng)商購買主要原材料時(shí)，供應(yīng)商向其提供的信用制度越寬松，這意味著應(yīng)付賬款的拖欠付款期限越長，所購買的材料價(jià)格的變動風(fēng)險(xiǎn)越大。企業(yè)可以通過商業(yè)信用擔(dān)?？梢跃徑赓Y金的融通問題。朱大鵬(2014)一直強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)致力于加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作關(guān)系，共享信息，共同進(jìn)步。供應(yīng)鏈的每一環(huán)節(jié)與領(lǐng)域都需要獲得得到現(xiàn)代科技的支持。比如信息管理數(shù)據(jù)庫，計(jì)算機(jī)技術(shù)以及人工智能的應(yīng)用與發(fā)展。只有這樣，供應(yīng)鏈的各個(gè)方面才會更加有效協(xié)作與協(xié)調(diào)一致，工作起來也會更加的方便。他還提出，企業(yè)應(yīng)該重視底層客戶的購買需求，盡可能全方位的滿足客戶的需求。根據(jù)需求定位服務(wù)，增加業(yè)務(wù)收入，加速存貨的周轉(zhuǎn)與資金的流通。李艷紅(2017)強(qiáng)調(diào)，資金分權(quán)決策容易導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)的資金過剩，利用效率下降，財(cái)務(wù)費(fèi)用也會由此增加，所以重要的是，應(yīng)當(dāng)適度授權(quán)公司的資金管理，進(jìn)行集中決策。翁捷（2019）認(rèn)為，隨著當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,外商投資數(shù)量逐漸擴(kuò)大，企業(yè)資金管理面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。企業(yè)在資金管理時(shí)應(yīng)當(dāng)敢于應(yīng)對與克服障礙，積極改正以前瓦解管理制度。與此同時(shí),我們也應(yīng)深刻地認(rèn)識和看到新一輪網(wǎng)絡(luò)信息化大潮的到來,我們要適應(yīng)高新技術(shù)的發(fā)展潮流,積極地運(yùn)用高新技術(shù)進(jìn)行資金管理中。這不但有助于優(yōu)化企業(yè)的資金管理進(jìn)程，而且方便了信息的分享與合作。從供應(yīng)鏈的角度更容易解決流動資金管理問題，企業(yè)傳統(tǒng)的流動資金管理逐漸轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理的角度，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)逐漸分散到供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)上。與國外的流動資金管理體系相比，我國的管理水平發(fā)展較低，我國企業(yè)發(fā)展較復(fù)雜，資金流轉(zhuǎn)的范圍大，所以管理起來難度系數(shù)較高，近幾年，供應(yīng)鏈管理視角與網(wǎng)絡(luò)信息化的信息共享的發(fā)展，將資金逐漸細(xì)分管理，提高流動資金管理水平。但是受我國經(jīng)濟(jì)體制與市場的局限性影響，目前我國對企業(yè)流動資金管理的研究還不夠完善，尤其缺乏對某些行業(yè)的實(shí)證分析。供應(yīng)鏈視角下探討工程機(jī)械制造企業(yè)的流動資金管理的文獻(xiàn)并不多，這正是本文研究的緣由。就對公司的產(chǎn)品變現(xiàn)效率提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。主要參考文獻(xiàn)[1]龔彩虹.供應(yīng)鏈視角下ZL攻速流動資金管理研究[D].南昌大學(xué)，2020[2]胡呂嫻.供應(yīng)鏈視角下中小企業(yè)營運(yùn)資金的探討[J].中國商論，2020，（08）[3]夏同水.供應(yīng)鏈金融探析[J].新疆大學(xué)學(xué)報(bào)，2016，（06）[4]杜曉英.基于供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)營運(yùn)資金分析[J].現(xiàn)代鹽化工，2020，（01）[5]王慧影.供應(yīng)鏈視角下企業(yè)營運(yùn)資金管理[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2020，（03）[6]王丹.基于供應(yīng)鏈視角下天潤乳業(yè)營運(yùn)資金管理改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué)，2019[7]王可欣.基于供應(yīng)鏈視角下A公司營運(yùn)資金管理優(yōu)化[D].南昌大學(xué)，2019[8]黃子家.京東集團(tuán)營運(yùn)資金管理研究——基于供應(yīng)鏈視角[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)刊，2019，（06）[9]宋航.基于渠道管理視角的蘇寧云商營運(yùn)資金管理分析[J].中國商論，2019，（03）[10]魏榮桓.供應(yīng)鏈集成、營運(yùn)資金管理效率與資本結(jié)構(gòu)[J].學(xué)術(shù)論壇，2016，（12）[11]趙瑞麗.淺析總分公司模式下分公司流動資金的管理[J].中小企業(yè)管理與科技，2015，（11）[12]馬靜.基于供應(yīng)鏈視角下格力電器營運(yùn)資金管理績效研究[D].云南師范大學(xué)，2019[13]潘婷婷.北京百事可樂飲料有限公司流動資金管理問題研究[J].營銷界，2019[14]曹杰靈.供應(yīng)鏈視角下TCL集團(tuán)營運(yùn)資金管理研究[D].南華大學(xué)，2019[15]王釋然.基于供應(yīng)鏈視角的營運(yùn)資金管理績效提升策略研究[J].中外企業(yè)家，2019，（23）[16]張大鵬.核心企業(yè)視角下供應(yīng)鏈融資模式及風(fēng)險(xiǎn)分析[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)，2020[17]朱大鵬.供應(yīng)鏈管理視角下汽車制造業(yè)營運(yùn)資金管理研究[J].財(cái)會研究，2014，（01）[18]李曉麗.供應(yīng)鏈視角下家電行業(yè)營運(yùn)資金管理績效評價(jià)[D].中原工學(xué)院