安置房工程招投標(biāo)與合同管理

數(shù)智創(chuàng)新變革未來安置房工程招投標(biāo)與合同管理安置房工程招投標(biāo)概述安置房工程招投標(biāo)特點(diǎn)安置房工程招投標(biāo)程序安置房工程招標(biāo)文件編制安置房工程投標(biāo)與評(píng)標(biāo)安置房工程合同管理原則安置房工程合同管理內(nèi)容安置房工程合同管理措施ContentsPage目錄頁安置房工程招投標(biāo)概述安置房工程招投標(biāo)與合同管理#.安置房工程招投標(biāo)概述安置房工程招投標(biāo)概述：1.安置房工程招投標(biāo)是安置房工程建設(shè)的重要組成部分，是政府為保障被征收人住房權(quán)益而實(shí)施的房屋拆遷安置的配套措施，是政府公共資源配置方式之一。2.安置房工程招投標(biāo)旨在通過公平競爭的方式，選取最具優(yōu)勢(shì)的承包商，以確保安置房工程質(zhì)量和進(jìn)度，維護(hù)被征收人的合法權(quán)益，促進(jìn)安置房工程建設(shè)的健康發(fā)展。3.安置房工程招投標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，遵循公開、公平、公正的原則，確保招投標(biāo)過程的透明和公正，維護(hù)各方的合法權(quán)益。安置房工程招投標(biāo)的分類：1.安置房工程招投標(biāo)按招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判和單一來源采購。2.按評(píng)標(biāo)方法可分為綜合評(píng)估法、最低投標(biāo)價(jià)法、競爭性談判法和單一來源采購法。3.按招標(biāo)程序可分為公開招標(biāo)程序、邀請(qǐng)招標(biāo)程序、競爭性談判程序和單一來源采購程序。#.安置房工程招投標(biāo)概述安置房工程招投標(biāo)的程序：1.安置房工程招投標(biāo)程序一般包括發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)人資格審查、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)文件、投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同等環(huán)節(jié)。2.招標(biāo)文件是招標(biāo)人對(duì)安置房工程建設(shè)項(xiàng)目的要求，包括工程概況、招標(biāo)范圍、資格要求、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款等內(nèi)容。3.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，并于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交投標(biāo)文件。安置房工程招投標(biāo)的評(píng)標(biāo)：1.安置房工程招投標(biāo)的評(píng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定中標(biāo)人。3.中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行合同義務(wù)，確保安置房工程質(zhì)量和進(jìn)度，維護(hù)被征收人的合法權(quán)益。#.安置房工程招投標(biāo)概述安置房工程招投標(biāo)的合同管理：1.安置房工程招投標(biāo)合同是招標(biāo)人和中標(biāo)人之間關(guān)于安置房工程建設(shè)項(xiàng)目的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是安置房工程建設(shè)項(xiàng)目的重要法律文件。2.安置房工程招投標(biāo)合同應(yīng)當(dāng)按照《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定訂立。安置房工程招投標(biāo)特點(diǎn)安置房工程招投標(biāo)與合同管理#.安置房工程招投標(biāo)特點(diǎn)公開招標(biāo)是安置房工程招投標(biāo)的主要方式：1.公開招標(biāo)具有廣泛的參與性、競爭性和透明度，能夠有效防止腐敗和不當(dāng)行為，確保招投標(biāo)的公平公正。2.公開招標(biāo)有利于發(fā)現(xiàn)和選拔具有較強(qiáng)實(shí)力和信譽(yù)的承包商，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。3.公開招標(biāo)有助于規(guī)范安置房工程市場，促進(jìn)市場競爭，降低工程成本，提高工程質(zhì)量，保障民生和社會(huì)穩(wěn)定。安置房工程招投標(biāo)具有一定的特殊性：1.安置房工程屬于政府投資項(xiàng)目，具有公益性和政策性，其招投標(biāo)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。2.安置房工程涉及民生問題，政府必須充分考慮安置房建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和成本，確保安置房工程按時(shí)保質(zhì)保量完成，滿足群眾的安置需求。3.安置房工程招投標(biāo)活動(dòng)必須嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行，杜絕任何形式的暗箱操作和不正當(dāng)競爭行為，確保招投標(biāo)的公正性。#.安置房工程招投標(biāo)特點(diǎn)安置房工程招投標(biāo)應(yīng)注重質(zhì)量和信譽(yù)：1.安置房工程質(zhì)量直接關(guān)系到安置房居民的居住安全和生活質(zhì)量，因此，在安置房工程招投標(biāo)過程中，必須將質(zhì)量作為首要考慮因素，嚴(yán)格把控投標(biāo)單位的資質(zhì)、技術(shù)能力和信譽(yù)。2.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)建立一套完善的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，對(duì)投標(biāo)單位的質(zhì)量管理體系、施工工藝、工程業(yè)績等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確保選拔出具有較強(qiáng)質(zhì)量管理能力和信譽(yù)良好的承包商。3.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工過程的監(jiān)督管理，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕質(zhì)量問題發(fā)生。安置房工程招投標(biāo)應(yīng)注重進(jìn)度和成本：1.安置房工程進(jìn)度直接關(guān)系到安置房居民的入住時(shí)間，因此，在安置房工程招投標(biāo)過程中，必須將進(jìn)度作為重要考慮因素，要求投標(biāo)單位在保證質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，確保工程按時(shí)完成。2.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)在招標(biāo)文件中明確工程進(jìn)度要求，并對(duì)進(jìn)度完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)進(jìn)度落后的承包商給予相應(yīng)處罰，以保障工程按時(shí)完成。3.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)在合理控制成本的前提下，通過公開招標(biāo)的方式選擇具有較強(qiáng)施工能力和信譽(yù)良好的承包商，以降低工程成本，實(shí)現(xiàn)投資效益的最優(yōu)化。#.安置房工程招投標(biāo)特點(diǎn)安置房工程招投標(biāo)應(yīng)注重創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步：1.安置房工程建設(shè)應(yīng)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量和性能，降低工程成本，縮短施工周期，實(shí)現(xiàn)安置房工程的綠色化、智能化、節(jié)能化。2.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)在招標(biāo)文件中鼓勵(lì)投標(biāo)單位采用創(chuàng)新技術(shù)和工藝，并對(duì)采用創(chuàng)新技術(shù)和工藝的投標(biāo)單位給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策，以促進(jìn)安置房工程技術(shù)進(jìn)步。3.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)組織專家對(duì)投標(biāo)單位的創(chuàng)新技術(shù)和工藝進(jìn)行評(píng)審，確保采用創(chuàng)新技術(shù)和工藝的投標(biāo)單位具有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和信譽(yù)，能夠保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。安置房工程招投標(biāo)應(yīng)注重誠信和履約能力：1.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)建立完善的誠信體系，對(duì)投標(biāo)單位的誠信記錄進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕失信行為的發(fā)生。2.安置房工程招標(biāo)單位應(yīng)在招標(biāo)文件中明確履約能力要求，并對(duì)投標(biāo)單位的履約能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確保投標(biāo)單位具有較強(qiáng)的履約能力，能夠圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。安置房工程招投標(biāo)程序安置房工程招投標(biāo)與合同管理安置房工程招投標(biāo)程序安置房工程招投標(biāo)準(zhǔn)備工作1.編制安置房工程招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是招投標(biāo)活動(dòng)的重要組成部分，是招標(biāo)人向投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)的重要文件，也是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的重要依據(jù)。招標(biāo)文件應(yīng)按照規(guī)定包含項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格條件、評(píng)標(biāo)辦法、合同主要條款、招標(biāo)程序、投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間、評(píng)標(biāo)時(shí)間、合同簽訂時(shí)間等內(nèi)容。2.確定安置房工程招標(biāo)方式。安置房工程招標(biāo)方式包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等。不同的招標(biāo)方式具有不同的特點(diǎn)和適用范圍，招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)安置房工程的具體情況選擇合適的招標(biāo)方式。3.組織安置房工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)。招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)是負(fù)責(zé)評(píng)審?fù)稑?biāo)文件的機(jī)構(gòu)，其成員應(yīng)由招標(biāo)人按照規(guī)定從相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜抑羞x聘。招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按照招標(biāo)文件的規(guī)定對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，并提出評(píng)標(biāo)報(bào)告。安置房工程招投標(biāo)程序安置房工程招標(biāo)公告發(fā)布1.在指定媒體上發(fā)布安置房工程招標(biāo)公告。安置房工程招標(biāo)公告是招標(biāo)人向社會(huì)公開發(fā)布的招標(biāo)信息，其內(nèi)容應(yīng)按照規(guī)定包括招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格條件、評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)文件獲取方式、投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間等內(nèi)容。2.組織安置房工程招標(biāo)發(fā)布會(huì)。安置房工程招標(biāo)發(fā)布會(huì)是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人介紹招標(biāo)項(xiàng)目情況、招標(biāo)文件內(nèi)容等相關(guān)信息的重要活動(dòng)。招標(biāo)發(fā)布會(huì)應(yīng)按照規(guī)定在指定的時(shí)間和地點(diǎn)舉行，并在招標(biāo)公告中向潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)。3.發(fā)送安置房工程招標(biāo)文件。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告后，應(yīng)按照規(guī)定向潛在投標(biāo)人發(fā)送招標(biāo)文件。招標(biāo)文件發(fā)送應(yīng)按照招標(biāo)公告中規(guī)定的方式進(jìn)行，并確保潛在投標(biāo)人能夠及時(shí)收到招標(biāo)文件。安置房工程招標(biāo)文件編制安置房工程招投標(biāo)與合同管理安置房工程招標(biāo)文件編制工程概況1.項(xiàng)目基本情況：包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目地址、建設(shè)規(guī)模、投資估算等。2.工程內(nèi)容：包括房屋建筑、附屬設(shè)施、配套工程等。3.工程質(zhì)量、安全和環(huán)保要求。投標(biāo)人資格要求1.資質(zhì)要求：包括企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、技術(shù)人員資質(zhì)等。2.業(yè)績要求：包括近幾年承擔(dān)過的類似工程業(yè)績、合同履約情況等。3.財(cái)務(wù)要求：包括企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、信用等級(jí)等。安置房工程招標(biāo)文件編制投標(biāo)文件內(nèi)容1.投標(biāo)書：包括投標(biāo)人的基本情況、工程報(bào)價(jià)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。2.資格審查材料：包括企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、技術(shù)人員資質(zhì)證書等。3.業(yè)績證明材料：包括近幾年承擔(dān)過的類似工程業(yè)績、合同履約情況等。4.財(cái)務(wù)證明材料：包括企業(yè)財(cái)務(wù)狀況報(bào)告、信用等級(jí)證明等。5.其他要求的材料。評(píng)標(biāo)辦法1.評(píng)標(biāo)原則：包括綜合評(píng)標(biāo)、最低價(jià)中標(biāo)等。2.評(píng)標(biāo)方法：包括評(píng)分法、綜合評(píng)標(biāo)法等。3.評(píng)標(biāo)程序：包括評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成、評(píng)標(biāo)過程、評(píng)標(biāo)結(jié)果的確定等。安置房工程招標(biāo)文件編制合同條款1.合同主體：包括業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位等。2.合同標(biāo)的：包括工程名稱、工程內(nèi)容、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.合同價(jià)款：包括合同總價(jià)、付款方式、付款進(jìn)度等。4.合同工期：包括開工日期、竣工日期、延期工期等。5.工程質(zhì)量、安全和環(huán)保要求。6.合同違約責(zé)任：包括違約金、解除合同等。合同管理1.合同簽訂后的管理：包括合同的履行、變更、解除等。2.工程施工過程中的管理：包括工程質(zhì)量、安全、環(huán)保的監(jiān)督檢查，工程進(jìn)度和工程款支付的控制等。3.工程竣工驗(yàn)收后的管理：包括工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程結(jié)算、工程保修等。4.合同爭議的處理。安置房工程投標(biāo)與評(píng)標(biāo)安置房工程招投標(biāo)與合同管理安置房工程投標(biāo)與評(píng)標(biāo)安置房工程招投標(biāo)概述1.安置房工程招投標(biāo)是指政府或相關(guān)部門為安置因城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自然災(zāi)害等原因而需要搬遷的居民而建設(shè)的住房項(xiàng)目進(jìn)行的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。2.安置房工程招投標(biāo)的目的是通過公開、公平、公正的競爭，選出具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的施工單位，確保安置房工程質(zhì)量和進(jìn)度，滿足安置居民的需求。3.安置房工程招投標(biāo)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行。安置房工程投標(biāo)文件編制1.投標(biāo)文件是投標(biāo)人參加安置房工程招投標(biāo)活動(dòng)的重要文件，投標(biāo)文件質(zhì)量與中標(biāo)成功率息息相關(guān)。2.投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求，如實(shí)、完整地填寫和提供相關(guān)資料，重點(diǎn)應(yīng)凸顯投標(biāo)人的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)。3.投標(biāo)文件應(yīng)由投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)人簽名，并加蓋單位公章。安置房工程投標(biāo)與評(píng)標(biāo)1.評(píng)標(biāo)是安置房工程招投標(biāo)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，目的是對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)審，確定中標(biāo)單位。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人組成，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)評(píng)標(biāo)過程保密。3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)審，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確定中標(biāo)單位。安置房工程中標(biāo)通知書1.中標(biāo)通知書是招標(biāo)人向中標(biāo)單位發(fā)出的正式文件，通知中標(biāo)單位其投標(biāo)已中標(biāo)。2.中標(biāo)通知書應(yīng)載明中標(biāo)單位名稱、中標(biāo)項(xiàng)目名稱、中標(biāo)金額、履約期限等內(nèi)容。3.中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂施工合同。安置房工程評(píng)標(biāo)安置房工程投標(biāo)與評(píng)標(biāo)安置房工程合同管理1.安置房工程合同管理是指招標(biāo)人和施工單位在簽訂施工合同時(shí)，對(duì)合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。2.合同管理的主要內(nèi)容包括：合同的執(zhí)行、變更、中止、終止、爭議解決等。3.合同管理的目的是確保安置房工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，并保護(hù)招標(biāo)人和施工單位的合法權(quán)益。安置房工程竣工驗(yàn)收1.安置房工程竣工后，招標(biāo)人和施工單位應(yīng)共同對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)等。3.竣工驗(yàn)收合格后，招標(biāo)人應(yīng)向施工單位支付工程款，并辦理相關(guān)手續(xù)。安置房工程合同管理原則安置房工程招投標(biāo)與合同管理安置房工程合同管理原則1.安置房工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，為所有投標(biāo)人提供平等的機(jī)會(huì)，確保投標(biāo)人在同一起跑線上公平競爭。2.招標(biāo)人和投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格遵守招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和政策規(guī)定，不得以任何方式限制或排斥其他投標(biāo)人參加投標(biāo)，不得以任何方式影響投標(biāo)結(jié)果。3.招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評(píng)標(biāo)，不得以任何方式偏袒或歧視任何投標(biāo)人，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀、公正和準(zhǔn)確。公開透明原則1.安置房工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循公開透明的原則，確保所有投標(biāo)人能夠充分了解招標(biāo)投標(biāo)信息，及時(shí)獲取招標(biāo)投標(biāo)文件，并對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。2.招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)公布招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)結(jié)果等相關(guān)信息，確保所有投標(biāo)人能夠及時(shí)了解招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的進(jìn)展情況。3.招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)接受社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)處理社會(huì)各界對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的質(zhì)疑和投訴，確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公開透明。公平競爭原則安置房工程合同管理原則誠實(shí)守信原則1.安置房工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循誠實(shí)守信的原則，確保所有投標(biāo)人誠實(shí)、公正地參與投標(biāo)活動(dòng)，不得以任何方式弄虛作假、欺騙招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)委員會(huì)。2.投標(biāo)人應(yīng)如實(shí)提供投標(biāo)文件中的相關(guān)信息，不得以任何方式隱瞞或歪曲事實(shí)，不得以任何方式賄賂或不正當(dāng)影響招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)。3.招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)誠實(shí)、公正地履行各自的職責(zé)，不得以任何方式偏袒或歧視任何投標(biāo)人，不得以任何方式泄露招標(biāo)投標(biāo)信息。效益優(yōu)先原則1.安置房工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循效益優(yōu)先的原則，確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)能夠以最少的成本獲得最大的效益，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和有效利用。2.招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)綜合考慮投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格、技術(shù)能力、管理水平、信譽(yù)等因素，選擇最有利于招標(biāo)人的投標(biāo)人作為中標(biāo)人。3.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)共同努力，確保安置房工程建設(shè)項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，并達(dá)到預(yù)期的使用效果。安置房工程合同管理原則風(fēng)險(xiǎn)控制原則1.安置房工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)控制的原則，確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)能夠有效識(shí)別、評(píng)估和控制各種風(fēng)險(xiǎn)，避免或減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的影響。2.招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)在招標(biāo)投標(biāo)文件中明確規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則和方式，明確各方在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的權(quán)利和義務(wù)。3.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)共同努力，采取必要的措施來控制和降低風(fēng)險(xiǎn)，確保安置房工程建設(shè)項(xiàng)目能夠順利實(shí)施和完成?？沙掷m(xù)發(fā)展原則1.安置房工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)能夠有效保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源和促進(jìn)社會(huì)公平。2.招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)在招標(biāo)投標(biāo)文件中明確規(guī)定可持續(xù)發(fā)展的要求，鼓勵(lì)投標(biāo)人采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，減少對(duì)環(huán)境的影響，促進(jìn)社會(huì)公平。3.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)共同努力，確保安置房工程建設(shè)項(xiàng)目能夠滿足可持續(xù)發(fā)展的要求，為社會(huì)創(chuàng)造長遠(yuǎn)效益。安置房工程合同管理內(nèi)容安置房工程招投標(biāo)與合同管理#.安置房工程合同管理內(nèi)容合同履行過程監(jiān)督管理：1.合同履行過程監(jiān)督管理是合同管理的重要環(huán)節(jié)，是保證合同有效履行的關(guān)鍵。2.合同履行過程監(jiān)督管理應(yīng)包括合同執(zhí)行情況的檢查、驗(yàn)收、索賠處理等工作。3.合同履行過程監(jiān)督管理應(yīng)堅(jiān)持依法監(jiān)督、科學(xué)監(jiān)督、公正監(jiān)督的原則。工程質(zhì)量控制管理：1.工程質(zhì)量控制管理是安置房工程合同管理的核心內(nèi)容，是保證安置房工程質(zhì)量的關(guān)鍵。2.工程質(zhì)量控制管理應(yīng)包括工程質(zhì)量目標(biāo)的確定、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收等工作。3.工程質(zhì)量控制管理應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主、嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)的原則。#.安置房工程合同管理內(nèi)容工程進(jìn)度控制管理：1.工程進(jìn)度控制管理是安置房工程合同管理的重要內(nèi)容，是保證安置房工程按期完工的關(guān)鍵。2.工程進(jìn)度控制管理應(yīng)包括工程進(jìn)度計(jì)劃的編制、工程進(jìn)度檢查驗(yàn)收、工程進(jìn)度調(diào)整等工作。3.工程進(jìn)度控制管理應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)管理、合理安排、嚴(yán)密監(jiān)控、及時(shí)糾偏的原則。工程造價(jià)控制管理：1.工程造價(jià)控制管理是安置房工程合同管理的重要環(huán)節(jié)，是保證安置房工程經(jīng)濟(jì)合理的關(guān)鍵。2.工程造價(jià)控制管理應(yīng)包括工程造價(jià)目標(biāo)的確定、工程造價(jià)預(yù)算的編制、工程造價(jià)決算的審核等工作。3.工程造價(jià)控制管理應(yīng)堅(jiān)持厲行節(jié)約、合理使用資金、嚴(yán)格控制成本的原則。#.安置房工程合同管理內(nèi)容工程安全生產(chǎn)管理：1.工程安全生產(chǎn)管理是安置房工程合同管理的重要