公司安全培訓(xùn)計劃書范文3篇

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁公司安全培訓(xùn)計劃書范文3篇通過平安生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的平安技能、熟識平安操作規(guī)程、不斷增加操作、修理技能。下面我為大家推舉的是公司平安培訓(xùn)方案書范文，歡迎閱讀參考。

公司平安培訓(xùn)方案書范文(一)為了規(guī)范平安生產(chǎn)工作，提高服務(wù)區(qū)員工的平安素養(yǎng)，帶動整個公司平安生產(chǎn)管理的提升，降低或避開生產(chǎn)性意外損害事故的發(fā)生。切實搞好平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，特制定平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員平安培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達(dá)到100%以上;

2、企業(yè)全員接受平安培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

3、平安管理人員平安培訓(xùn)率達(dá)到100%;

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人平安培訓(xùn)率達(dá)到100%;

5、廣場工作人員平安培訓(xùn)率達(dá)到100%;

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基本學(xué)問：平安生產(chǎn)的概念、方針，平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《平安生產(chǎn)管理方法》、《平安管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防平安管理制度》。

2、專業(yè)學(xué)問：各項應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)學(xué)問、平安達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)學(xué)問和操作技能。

三、培訓(xùn)方案

1.一月:平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間平安措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜、搶大事應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

2.二月:平安生產(chǎn)管理制度。對象：服務(wù)區(qū)全體員工

平安管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象：管理人員

3.四月:消防平安學(xué)習(xí)制度

平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

4.五月:消防平安應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃命

消防設(shè)施種類及使用狀況

對象：全體員工

5.七月:食品平安學(xué)問及應(yīng)急預(yù)案。對象：餐廳

6.八月:員工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

防雷擊應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

7.十月:“黃金周“期間平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

冬季道路平安保暢應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象：鍋爐工

除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

員工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

公司平安培訓(xùn)方案書范文(二)為提高我公司的平安生產(chǎn)工作，完善我公司的平安生產(chǎn)管理制度，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，提高職工的自我愛護(hù)意識，確保職工的人身平安。各在建工程必需依據(jù)各自施工現(xiàn)場的實際狀況，加強(qiáng)對職工的平安教育與培訓(xùn)工作。詳細(xì)制度如下：

培訓(xùn)制度

一、公司法人代表、分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目經(jīng)理需經(jīng)過再培訓(xùn)，并不得少于30課時。平安管理人員不得少于40課時，特別工種、平安資料員不得少于30課時。

二、各在建工程必需對新入場工人進(jìn)行三級平安教育，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，每有1人未教育，罰項目經(jīng)理、平安員款各50元，不懂平安操作技術(shù)每人罰項目經(jīng)理、平安員30元，未記錄、教育人未簽字罰平安員款10元。

三、變換工種必需對工人進(jìn)行本工種平安技術(shù)操作規(guī)程教育，每一人未經(jīng)教育罰項目經(jīng)理、平安員各50元，未記錄、教育人未簽字每人罰平安員款10元。

四、各班組每天班前、班后必需對工人進(jìn)行有關(guān)教育，有一人次未教育，罰班組長10元，未記錄一次罰款10元。

百榮園三期工程，工期緊，施工場地受限等特點，平安生產(chǎn)任務(wù)重，依據(jù)自身實際狀況，經(jīng)公司討論打算選用有閱歷的平安員在施工現(xiàn)場對普工、砼工、木工、瓦工，電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工及起重塔吊和機(jī)動車駕駛員等特別工人進(jìn)行平安學(xué)問教育：

1、新入場工人進(jìn)行三級平安教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2、班前三級平安教育，時間應(yīng)不少于20h,由各班組長負(fù)責(zé)組織實施現(xiàn)場交底，教育內(nèi)容以各工種平安操作規(guī)程為主要培訓(xùn)內(nèi)容。

3、對從事有危急和有毒危害作業(yè)的工人，進(jìn)行塵毒危害和防護(hù)治療學(xué)問教育培訓(xùn)。

4、對主要機(jī)械設(shè)備的操作人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保工程上所用機(jī)械設(shè)備的使用平安和人身平安。

培訓(xùn)方案

1、新工人勞動愛護(hù)教育卡匯總表

新進(jìn)施工現(xiàn)場的各工種施工人員，必需進(jìn)行現(xiàn)場平安教育并記錄入卡。以往“三級”平安教育的狀況可以記錄在年度平安生產(chǎn)教育記錄中①變換工種時要進(jìn)行新工種的平安技術(shù)教育，并記錄入卡。

②進(jìn)行定期和季節(jié)性的平安技術(shù)教育。

③各項目可使用活頁記錄卡填寫后填訂此內(nèi)。

④布置學(xué)習(xí)各種平安技術(shù)操作規(guī)程并作記錄。

2、加強(qiáng)對全體施工人員節(jié)前節(jié)后的平安教育記錄

3、班前平安活動、周講評記錄各施工班組長或?qū)?兼)職平安員，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前平安會，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)留意的事項向操作人員進(jìn)行具體的平安技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的平安意識。

施工班組必需建立每天班前平安活動并做好記錄。同時，堅持每周一次的平安活動，利用上班前、后一小時進(jìn)行，小結(jié)一周來班組在施工中平安生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要閱歷教訓(xùn)，針對擔(dān)心全因素，發(fā)動群眾提出改進(jìn)措施，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。并做好平安活動、講評記錄。

公司平安培訓(xùn)方案書范文(三)一、指導(dǎo)思想

平安教育培訓(xùn)是一項系統(tǒng)性、長期性和基礎(chǔ)性工作,是公司實現(xiàn)平安生產(chǎn)的前沿關(guān)口。不同的生產(chǎn)崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)受,須實行相應(yīng)的培訓(xùn)方法和手段。20xx年突出以人為本的理念，堅持以“三基”工作為重點，以提高領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層、承包商等人員平安法制意識和素養(yǎng)技能為目的，實行三級平安教育、二級崗位練兵、消氣防技能比武、特別工種取證復(fù)審、事故預(yù)案演練、平安持證上崗考試、大型群眾性平安活動等手段，大力開展全員HSE教育培訓(xùn)，不斷提高全員平安意識和技能，為公司大項目建設(shè)、平安生產(chǎn)、改革進(jìn)展把好平安教育入口關(guān)。

二、工作目標(biāo)

實現(xiàn)各級領(lǐng)管人員平安持證上崗率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;新入廠員工、外來人員(含實習(xí)生、參觀、技術(shù)服務(wù)人員)、承包商人員一級平安教育培訓(xùn)合格率100%，全面提高各級人員的平安意識和平安技能。

三、工作措施

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層HSE法制教育，落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員主體責(zé)任、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層依法治企的力量

1、舉辦二期法律法規(guī)專題講座。上半年，舉辦一期法律法規(guī)專題講座，參與對象為公司領(lǐng)導(dǎo)人員、機(jī)關(guān)處室長、各科室主管及部分機(jī)關(guān)工作人員。公司將邀請國內(nèi)相關(guān)法學(xué)專家來公司授課，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國家新頒布的法律法規(guī);下半年，舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范專業(yè)講座。參與對象為各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國家、集團(tuán)公司和省市有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。做到知法、懂法、守法，依法辦事、依法治企。

2、舉辦四期QHSE管理體系學(xué)習(xí)班。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期QHSE管理體系學(xué)習(xí)班。股份分公司重點學(xué)習(xí)QHSE管理體系的新理念、新方法，不斷做好危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素分析，不斷提高管理層QHSE管理水平。

3、舉辦四期HSE管理體系學(xué)習(xí)班。20xx年是資產(chǎn)公司HSE管理體系全面實施年，對各級人員進(jìn)行HSE學(xué)問再教育，全面推動資產(chǎn)分公司HSE管理體系建設(shè)。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期HSE管理體系學(xué)習(xí)班。重點學(xué)習(xí)HSE管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素分析的力量。

4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學(xué)習(xí)班，對未取得用火審批權(quán)的管理干部進(jìn)行培訓(xùn)取證。

5、連續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度，強(qiáng)化關(guān)鍵裝置要害部位平安監(jiān)管。20xx年，公司將重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系(承包)點，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深化基層、深化現(xiàn)場、深化群眾，指導(dǎo)平安生產(chǎn)。各直屬車間、二級單位也要相應(yīng)制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度。平安工程師(員)要樂觀主動聯(lián)系，提前作好支配，對領(lǐng)導(dǎo)參與班組平安活動和檢查指導(dǎo)平安工作的狀況準(zhǔn)時反饋給安環(huán)處，并將狀況納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核內(nèi)容，公司每半年考核一次。

(二)強(qiáng)化平安環(huán)保管理人員專業(yè)培訓(xùn)，落實平安環(huán)保人員的監(jiān)管責(zé)任，不斷提高平安環(huán)保管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平

1、舉辦一期平安生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班。6月份，公司將組織舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、HSE管理體系等專業(yè)講座。參與對象為各單位平安環(huán)保管理人員。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國家、集團(tuán)公司和省市有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。

2、舉辦五期平安管理基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)。3月份，舉辦一期重大危急源辯識培訓(xùn)班;5月份，舉辦一期現(xiàn)代平安管理學(xué)問培訓(xùn)班;7月份，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓(xùn)班;9月份，舉辦一期平安形勢與事故案例分析培訓(xùn)班;10月份，舉辦一期平安生產(chǎn)應(yīng)急保障力量建設(shè)培訓(xùn)班。

3、選送5-8名新上崗的平安科(部)長、平安工程師、平安環(huán)保員到XX學(xué)院和XX培訓(xùn)中心參與集團(tuán)公司舉辦的平安管理干部培訓(xùn)班和平安工程師培訓(xùn)班。

4、抓好注冊平安工程師的連續(xù)教育、注冊和參與全國統(tǒng)考工作。20xx年，公司將成立“XX地區(qū)注冊平安工程協(xié)會”，并制定《注冊平安工程師協(xié)會章程》，規(guī)范注安隊伍的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時連續(xù)鼓舞平安環(huán)保管理人員參與注冊平安程師、平安評價師、環(huán)境評價師等資格考試，并組織對20xx年通過注安考試的同志進(jìn)行注冊和20xx年已經(jīng)注冊的同志進(jìn)行了延期注冊。

5、充分利用平安環(huán)保例會時間抓好平安環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。平安環(huán)保例會時間為每月2次，要求平安環(huán)?？?部)長、平安工程師、平安員、環(huán)保員和承包商平安管理人員參與。充分利用平安環(huán)保例會時間，組織學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)公司和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度;集團(tuán)公司內(nèi)部重大典型事故案例;公司內(nèi)容平安生產(chǎn)閱歷溝通;先進(jìn)的HSE管理方法以及相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問等。

(三)強(qiáng)化全員HSE意識，落實全員平安環(huán)保承諾責(zé)任，不斷提高員工的平安環(huán)保意識和技能

20xx年，公司將以六月全國平安生產(chǎn)月活動為契機(jī)，以事故預(yù)案演練為重點，以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺，以開展?fàn)幃?dāng)平安衛(wèi)士、平安生產(chǎn)先進(jìn)單位為切入點，全方位、多形式開展平安環(huán)保意識和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化操作層的基本功訓(xùn)練。不斷地提高員工的平安環(huán)保意識和操作技能。

1、連續(xù)深化開展“百日平安環(huán)保無事故”競賽活動，抓好員工特定活動日平安教育。

各單位要仔細(xì)根據(jù)文的要求，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展多種形式的平安環(huán)?；顒印Ｒψズ枚酒桨采a(chǎn)措施的落實，確保今冬明春的平安生產(chǎn)。

元月份，是全年平安環(huán)保工作的起點，開好局、起好步事關(guān)全年平安生產(chǎn)大局。各單位要以元月安生產(chǎn)月活動為契機(jī)，大力開展全員平安環(huán)保意識教育，確保平安生產(chǎn)開好局、起好步。同時，也要仔細(xì)開展119消防宣揚(yáng)日、職防宣揚(yáng)周等特定日的宣揚(yáng)教育詢問活動，強(qiáng)化公眾的消防意識和職業(yè)健康防護(hù)意識。

開展好“三項活動”。

一是開展“我要業(yè)績，我保平安”勞動競賽活動。各單位要總結(jié)、提煉“我要平安”主題活動中好的閱歷、做法，明確競賽范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)，做到日記錄、周小結(jié)、月講評、年考核，使員工懂得“把簡潔的事情做好就是不簡潔，把簡單的事情做好就是不簡單”、“我的責(zé)任我落實”。要通過競賽活動，實現(xiàn)“平安體系變成平安溝通文化、平安制度變成平安態(tài)度、平安程序變成平安行為”的轉(zhuǎn)變。

二是開展平安生產(chǎn)事故隱患排查治理活動。“平安生產(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的擔(dān)心全狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷。各生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查、治理、防控的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人對排查治理工作全面負(fù)責(zé)。公司將結(jié)合國家安監(jiān)總局下發(fā)的《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》完善《事故隱患治理項目管理規(guī)定》，形成排查、上報、治理良性機(jī)制，并將其納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核中。各單位要廣泛發(fā)動員工查隱患、消故障，重點解決深層次的隱患、重復(fù)性的隱患、管理方面的隱患，確保生產(chǎn)連續(xù)性、削減非方