X年企業(yè)管理概論考試題-a卷

2021年企業(yè)管理概論考試題a卷一．單項(xiàng)選擇1〔〕以下屬于企業(yè)聯(lián)合體的是A聯(lián)合公司B戰(zhàn)略聯(lián)盟C跨國(guó)公司D企業(yè)集團(tuán)2〔〕依據(jù)企業(yè)慣例的二重性原理，企業(yè)管理的只能包括A單項(xiàng)只能和多項(xiàng)職能B具體職能和抽象職能C一般只能和特殊職能D生產(chǎn)職能和社會(huì)職能3．〔〕流程再造后，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)將轉(zhuǎn)變?yōu)锳扁平式結(jié)構(gòu)B金字塔式結(jié)構(gòu)C網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)D矩陣式結(jié)構(gòu)4.〔〕造成新時(shí)期思想政治工作艱巨性的重要原因A國(guó)際環(huán)境的變化B員工的變化C體制改革D經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展5〔〕企業(yè)首要的戰(zhàn)略決策課題是A企業(yè)宗旨決策B經(jīng)營(yíng)哲學(xué)C企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)D企業(yè)使命決策6〔〕隨著生產(chǎn)的開(kāi)展，用戶對(duì)專用產(chǎn)品的需求趨勢(shì)呈現(xiàn)為A穩(wěn)定的趨勢(shì)B上升的趨勢(shì)C下降的趨勢(shì)D迅速下降的趨勢(shì)7〔〕管理循環(huán)〔pdca循環(huán)〕的首要階段是A方案B組織C檢查D處理8〔〕組織專業(yè)化生產(chǎn)的可靠技術(shù)根底是A專業(yè)化B協(xié)作化C標(biāo)準(zhǔn)化D質(zhì)量化9〔〕價(jià)值工程的思路是A完善產(chǎn)品功能B提高價(jià)值獲取效益C降低產(chǎn)品本錢D延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命10.〔〕傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念是A以生產(chǎn)為導(dǎo)向B以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向C以經(jīng)營(yíng)者為導(dǎo)向D以顧客為導(dǎo)向11〔〕以下不是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要求是A優(yōu)勢(shì)組合B優(yōu)中選優(yōu)C形式特色D符合要求12〔〕維持企業(yè)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和保證擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段是A回報(bào)B投資C籌資D以上皆正確13．--------是指企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品或提供效勞所付出的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗A本錢B費(fèi)用C利潤(rùn)D投資14.〔〕共同投資，共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧是-------的特點(diǎn)A跨國(guó)公司B中外合資經(jīng)營(yíng)C中外合作經(jīng)營(yíng)D外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)15.〔〕組織結(jié)構(gòu)，規(guī)章制度，等屬于企業(yè)文化的〔〕A表層文化B中層文化C次層文化D深層文化16．〔〕在iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)中，指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)是AISO9001BISO9002CISO9003DISO900417〔〕企業(yè)使用的領(lǐng)料單，考勤表，工作進(jìn)度表屬于A情報(bào)B數(shù)據(jù)管理C原始記錄D檔案資料18〔〕我國(guó)企業(yè)開(kāi)始研究經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題是在A20世紀(jì)50年代B20世紀(jì)60年代C20世紀(jì)70年代D20世紀(jì)80年代19〔〕制定勞動(dòng)定額總的要求是A穩(wěn)準(zhǔn)全B快高全C快準(zhǔn)穩(wěn)D快準(zhǔn)全20.〔〕職場(chǎng)營(yíng)銷組合由四個(gè)根本要素構(gòu)成，期中的關(guān)鍵要素是A產(chǎn)品B價(jià)格C渠道D促銷二多項(xiàng)選擇1〔〕公司制企業(yè)的具體形式主要有A股份B有限責(zé)任公司C無(wú)限責(zé)任公司D兩合公司2〔〕企業(yè)管理理論的開(kāi)展趨勢(shì)為A人本化B整體化C戰(zhàn)略化D網(wǎng)絡(luò)化E簡(jiǎn)單化3〔〕表層的企業(yè)文化包括A理想信念B言談話語(yǔ)C經(jīng)營(yíng)思想D產(chǎn)品造型E企業(yè)標(biāo)志4〔〕短期償債能力分析的指標(biāo)有A已獲利息倍數(shù)B流動(dòng)比率C速動(dòng)比率D現(xiàn)金比率E超額獎(jiǎng)5.〔〕企業(yè)常用的獎(jiǎng)金形式有A綜合獎(jiǎng)B單項(xiàng)獎(jiǎng)C集體獎(jiǎng)D鼓勵(lì)獎(jiǎng)E超額獎(jiǎng)6〔〕以下各項(xiàng)屬于職能戰(zhàn)略的有A進(jìn)攻型戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C產(chǎn)品戰(zhàn)略D產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略E市場(chǎng)戰(zhàn)略7〔〕技術(shù)引進(jìn)的方式有A移植B嫁接C插條D獨(dú)創(chuàng)E交配8〔〕質(zhì)量體系的全部質(zhì)量活動(dòng)的幾大過(guò)程是A設(shè)計(jì)過(guò)程B制造過(guò)程C使用過(guò)程D輔助生產(chǎn)過(guò)程E效勞過(guò)程9.〔〕企業(yè)組織變革的總體趨勢(shì)表現(xiàn)為A扁平化B網(wǎng)絡(luò)化C柔性化D簡(jiǎn)約化E單一化10〔〕以下有關(guān)計(jì)量工作的表達(dá)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是A計(jì)量器具一定要準(zhǔn)確可靠B計(jì)量器具的檢定是指入室檢定C計(jì)量工作也可以采取估計(jì)，測(cè)算的方法D計(jì)量工作的技術(shù)在不斷革新手段也逐步現(xiàn)代化E應(yīng)設(shè)置計(jì)量管理人員機(jī)構(gòu)三名詞解釋1方案2戰(zhàn)略思想3業(yè)定負(fù)4第三方物流5市場(chǎng)細(xì)分四簡(jiǎn)答題1．選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)處理好哪幾個(gè)關(guān)系3簡(jiǎn)述控制過(guò)程的根本步驟4簡(jiǎn)述企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的對(duì)象2021年企業(yè)管理概論考試題B卷一單項(xiàng)選擇1〔〕以下屬于企業(yè)聯(lián)合體的是A聯(lián)合公司B戰(zhàn)略聯(lián)盟C跨國(guó)公司D企業(yè)集團(tuán)2〔〕一句企業(yè)管理的二重性原理，企業(yè)管理的只能包括A單項(xiàng)職能和多項(xiàng)職能B具體職能和抽象職能C一般職能和特殊職能B生產(chǎn)職能和社會(huì)職能C一般職能和特殊職能D生產(chǎn)職能和社會(huì)職能3.〔〕流程再造后，錢iye的組織結(jié)構(gòu)將轉(zhuǎn)變?yōu)锳扁平式結(jié)構(gòu)B金字塔式結(jié)構(gòu)C網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)D矩陣式結(jié)構(gòu)4〔〕管理循環(huán)〔pdca循環(huán)〕的首要階段是A方案B組織C檢查D處理5.〔〕企業(yè)使用的領(lǐng)料單，考勤表，工作進(jìn)度表屬于A情報(bào)B數(shù)據(jù)管理C原始記錄D檔案資料6.〔〕組織結(jié)構(gòu)，規(guī)章制度，等屬于企業(yè)文化的〔〕A表層文化B中層文化C次層文化D深層文化7.〔〕職場(chǎng)營(yíng)銷組合由四個(gè)根本要素構(gòu)成，期中的關(guān)鍵要素是A產(chǎn)品B價(jià)格C渠道D促銷8.〔〕人本管理的立論根底論是A工具人B文化人C網(wǎng)絡(luò)人D學(xué)習(xí)人9.〔〕企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值必須通過(guò)A市場(chǎng)分配B市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C市場(chǎng)交換D生產(chǎn)活動(dòng)10.〔〕組織專業(yè)化生產(chǎn)的可靠技術(shù)根底是A專業(yè)化B協(xié)作化C標(biāo)準(zhǔn)化D質(zhì)量化11.〔〕價(jià)值工程的思路是A完善產(chǎn)品功能B提高價(jià)值或獲取效益C降低產(chǎn)品本錢D延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命12〔〕傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念是A以生產(chǎn)值為倒向B以營(yíng)銷者為導(dǎo)向C以經(jīng)營(yíng)者為導(dǎo)向D以顧客為導(dǎo)向13.〔〕以下不是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要求是A優(yōu)勢(shì)組合B優(yōu)中選優(yōu)C形式特色D符合要求14.〔〕維持企業(yè)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和保證擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段是A回報(bào)B投資C籌資15.〔〕共同投資，共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧是-------的特點(diǎn)A跨國(guó)公司B中外合資經(jīng)營(yíng)C中外合作經(jīng)營(yíng)D外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)16.〔〕在iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)中，指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)是AISO9001BISO9002CISO9003DISO900417.〔〕隨著生產(chǎn)的開(kāi)展，用戶對(duì)專用產(chǎn)品的需求趨勢(shì)呈現(xiàn)為A穩(wěn)定的趨勢(shì)B上升的趨勢(shì)C下降的趨勢(shì)D迅速下降的趨勢(shì)18.--------是指企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品或提供效勞所付出的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗A本錢B費(fèi)用C利潤(rùn)D投資19.〔〕我國(guó)企業(yè)開(kāi)始研究經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題是在A20世紀(jì)50年代B20世紀(jì)60年代C20世紀(jì)70年代D20世紀(jì)80年代20.〔〕制定勞動(dòng)定額總的要求是A穩(wěn)準(zhǔn)全B快高全C快準(zhǔn)穩(wěn)D快準(zhǔn)全二多項(xiàng)選擇題1〔〕公司制企業(yè)的具體形式主要有A股份B有限責(zé)任公司C無(wú)限責(zé)任公司D兩合公司2.〔〕企業(yè)常用的獎(jiǎng)金形式有A綜合獎(jiǎng)B單項(xiàng)獎(jiǎng)C集體獎(jiǎng)D鼓勵(lì)獎(jiǎng)E超額獎(jiǎng)3.〔〕企業(yè)管理理論的開(kāi)展趨勢(shì)為A人本化B整體化C戰(zhàn)略化D網(wǎng)絡(luò)化E簡(jiǎn)單化4.〔〕表層的企業(yè)文化包括A理想信念B言談話語(yǔ)C經(jīng)營(yíng)思想D產(chǎn)品造型E企業(yè)標(biāo)志5.〔〕短期償債能力分析的指標(biāo)有A已獲利息倍數(shù)B流動(dòng)比率C速動(dòng)比率D現(xiàn)金比率6.〔〕按行業(yè)劃分，企業(yè)文化分為A攻堅(jiān)型文化B強(qiáng)人型文化C過(guò)程型文化D輔助生產(chǎn)過(guò)程E效勞過(guò)程7.〔〕技術(shù)引進(jìn)的方式有A移植B嫁接C插條D獨(dú)創(chuàng)E交配8.〔〕質(zhì)量體系的全部質(zhì)量活動(dòng)的幾大過(guò)程是A設(shè)計(jì)過(guò)程B制造過(guò)程C使用過(guò)程D輔助生產(chǎn)過(guò)程9.9.〔〕企業(yè)組織變革的總體趨勢(shì)表現(xiàn)為A扁平化B網(wǎng)絡(luò)化C柔性化D簡(jiǎn)約化E單一化10.〔〕企業(yè)管理的方法論根底是A信息論B系統(tǒng)論C協(xié)同論D控制論E決定論三．名詞解釋1方案2戰(zhàn)略思想3企業(yè)定員4市場(chǎng)細(xì)分四簡(jiǎn)答題1．選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)處理好哪幾個(gè)關(guān)系3簡(jiǎn)述企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的對(duì)象5簡(jiǎn)述控制過(guò)程的根本步驟A卷答案單項(xiàng)選擇局部DCADDBACBADBABBDCDDAABABCDDEBCDABECDEABCEABCDEABCBC三名詞解釋31.方案：方案是確定企業(yè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑方法資源配置等的管理工作，方案職能是協(xié)作勞動(dòng)的必要條件32.戰(zhàn)略思想：指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的根本思想33.企業(yè)定員：企業(yè)定員是指為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對(duì)配備各類人員所規(guī)定的限額，也稱人員定額或用人標(biāo)準(zhǔn)34.第三方物流：3PL指專門從事物流中介組織〔流商〕按照合約的要求，在指定的時(shí)間期限內(nèi)，為制造商提供局部或全部vude物流效勞經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)35.市場(chǎng)細(xì)分：市場(chǎng)細(xì)分指根據(jù)眾多用戶或眾多消費(fèi)者不同的需求的特點(diǎn)，把企業(yè)某一產(chǎn)品的總體市場(chǎng)，劃分為假設(shè)干個(gè)用戶群或消費(fèi)群，即細(xì)小市場(chǎng)的分類過(guò)程簡(jiǎn)答題1〔1〕市場(chǎng)面得多少，大與小的關(guān)系(2)重點(diǎn)市場(chǎng)和一般市場(chǎng)的關(guān)系〔3〕本地市場(chǎng)和外地市場(chǎng)的關(guān)系(4)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)的關(guān)系〔5〕當(dāng)前市場(chǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)的關(guān)系2.根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，它具有以下特征(1)全局性〔2〕長(zhǎng)遠(yuǎn)性〔3〕競(jìng)合性〔4〕綱領(lǐng)性〔5〕相對(duì)穩(wěn)定性〔1〕擬定控制標(biāo)準(zhǔn)者是控制的依據(jù)〔2