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文檔簡介
采購合同治理練習(xí)題中英文比立20題-采購治理1.
Todesignatefundsforaspecificprojectobjectiveorpurposeisto:
A.
Appropriate
B.
Allocate
C.
Authorize
D.
Commit
為一個特定的工程目標(biāo)或目的指定分配資金是要:
A.
撥款
B.
定位
C.
授權(quán)
D.托付
2.
Whichofthefollowingleastaffectsacontractor’sabilitytoperformthecontractedactivitiesafterthecontractissigned?
A.
Apoordefinitionofcontractdeliverables
B.
Theextentofprojectsub-contracting
C.
Thecomplexityofthecontractedeffort
D.
Thecontracttype
在已簽完合同后,關(guān)于承包商往實(shí)施完成所簽約的任務(wù)活動的能力,以下哪一項(xiàng)最沒有礙事力?
A.
對合同交付物的定義出現(xiàn)咨詢題
B.工程分包的程度
C.
所簽約的工作復(fù)雜性
D.合同類型
3.
Whichofthefollowingwouldyoudoifyouwantedthecontractortostartworkonaprojectimmediately?
A.
Issuealettercontract,butfollowupassoonaspossiblewithsometypeofafinalcontract
B.
SignaTimeandMaterialscontractfortheentireeffort
C.
NegotiateaFirmFixedPricecontract
D.
Negotiateacostsharingarrangement要是你想要承包商趕忙開始進(jìn)行工程工作,你會做以下哪一事項(xiàng)?
A.
先簽發(fā)一封合同意向書,然后盡快形成某種類型的最終合同書
B.
對整個任務(wù)工作,簽一份個工時和原材料合同
C.
談判達(dá)成實(shí)盤固定價合同
D.
談判達(dá)本鈔票鈔票分?jǐn)偡椒?/p>
4.
Whichofthefollowingisnotaviableacquisitionmethod?
A.
RequestforProposal(RFP)
B.
Invitationforsealedbids
C.
Negotiatingapricethroughbargaining
D.
Purchaseorder我們?yōu)椴少弳T、銷售員免費(fèi)提供采購治理、采購流程、合同范本、銷售治理、銷售技巧、營銷籌劃資料;為采購員、銷售員提供免費(fèi)采購培訓(xùn)班、免費(fèi)銷售培訓(xùn)班、珠三角采購論壇交流;為小企業(yè)個體戶提供298元網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作以下的哪一項(xiàng)不是一個可行的外購方法?
A.
請求建議書(RFP)
B.
擔(dān)保式邀標(biāo)
C.
談判協(xié)商價格
D.采購貨單
5.
WhenusinganInvitationforBid(IFB)acquisitionmethod,youshouldtypicallydoallofthefollowing,except:
A.
Createaclearandconcisedescriptionoftheproductorservicerequired
B.
Establishthepricethatyouwishtopay
C.
Openthebidtoallpotentialqualifiedvendors
D.
Provideapre-bidconferenceforthebidders
當(dāng)使用邀標(biāo)(IFB)外購方式時,你通常應(yīng)該做所有以下事項(xiàng),除了:
A.
對所要求的產(chǎn)品或效勞,制定清楚簡明的描述講明書
B.
制定你所愿支付的價格
C.
向所有潛在的有資格的賣主公開競標(biāo)
D.
為投標(biāo)者提供一次預(yù)競標(biāo)會議
6.
Thedocumentthatdescribestheenduseofanitemandthatisusedtostimulatecompetitionamongvendors,withtheriskofperformancefallingonthecontractor,iscalledthe:
A.
Designspecification
B.
Functionalspecification
C.
Performancespecification
D.
Projectspecification
用以描述工程終止使用條款,并刺激眾賣主之間競爭,讓承包商擔(dān)當(dāng)實(shí)施工作的風(fēng)險的文件被稱為:
A.
設(shè)計(jì)規(guī)格要求
B.
功能規(guī)格要求
C.
績效要求
D.工程規(guī)格要求
7.
Inwhichofthefollowingcircumstanceswouldyoumostlikelyprocurethegoodsorservicesinsteadofproducingthemin-house?
A.
Yourcompanyhasexcesscapacity,andyourcompanycanproducethegoodsorservices
B.
Yourcompanyhasnoexcesscapacity,andcannotproducethegoodsorservices
C.
Therearemanyreliablevendorsforthegoodsorservicesthatyouareattemptingtoprocurebutthevendorscannotachieveyourlevelofquality
D.
Thegoodsorservicesareconfidentialindesignornature在以下哪一環(huán)境下,你最有可能會外購商品或效勞而不是自己內(nèi)部生產(chǎn)他們?
A.
你的公司生產(chǎn)能力過剩同時你的公司能生產(chǎn)該商品或效勞
B.
你的公司沒有多余的生產(chǎn)能力,而且不能生產(chǎn)該商品或效勞
C.關(guān)于你所打算采購的商品或效勞,有許多可靠的賣主,然而賣主不能到達(dá)你要求的質(zhì)量水平
D.
商品或效勞在設(shè)計(jì)或特性上是要保密的
8.
Whichofthefollowingisnotpartofaproject’smicro-procurementenvironment?
A.
Thecontractadministrationprocedures
B.
Thesolicitationcycle
C.
Theselectionoftheprojectmanager
D.
Theawardcycle以下哪一項(xiàng)不是工程的采購微瞧環(huán)境的一部份?
A.合同治理方式程序
B.
探標(biāo)周期
C.工程經(jīng)理的選擇
D.
授標(biāo)周期
9.
Awrittenorpictorialdocumentthatdescribes,defines,orspecifiestheservicesoritemstobeprocured,iscalled:
A.
Aspecificationdocument
B.
AGanttchart
C.
Ablueprint
D.
APERTchart
書面或圖表式文件,以描述定義或所要采購的效勞或工程條款,被稱為:
A.
規(guī)格文件
B.
甘特圖
C.
藍(lán)皮書
D.方案評審技術(shù)PERT圖
10.Themakeorbuydecisionisusuallymadeatwhichstageofthecontractingcycle?
A.
Requirement
B.
Requisition
C.
Solicitation
D.
Award
在進(jìn)行合同承包周期的哪一時期,通常要作出自制或外購的決策?
A.合同要求
B.合同邀標(biāo)
C.探標(biāo)
D.合同授予
11.AFixedPricecontractistypicallysoughtbythecustomer’sprojectmanagerwhen:
A.Therisksandconsequencesassociatedwiththecontractedprojectarelarge
B.Thecustomerisproficientatdealingwiththecontractedprojectactivities
C.Neitherthecontractornortheprojectmanagerunderstandsthescopeofthetask
D.Theprojectmanager’scompanyhasexcessproductioncapacity
客戶的工程經(jīng)理尋求固定價合同,通常是當(dāng):
A.所簽合同工程相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險及其后果特別大
B.客戶特別善于處理所簽合同工程的活動
C.承包商與工程經(jīng)理都沒有理解工作任務(wù)的范圍
D.工程經(jīng)理所在的公司其生產(chǎn)能力過剩
12.Whichofthefollowingisnotafunctionofcontractadministration?
A.Changemanagement
B.Specificationinterpretation
C.Determinationofbreachofcontract
D.Selectionoftheprojectmanager以下哪一項(xiàng)不是合同治理的一個職能?
A.變更治理
B.規(guī)格講明
C.合同違約的界定
D.工程經(jīng)理的選擇
13.Inwhichtypeofcontractarrangementisthecontractorleastinterestedincontrollingcosts?
A.CostPlusPercentageofCost
B.TimeandMaterials
C.CostPlusFixedCost
D.FixedPriceIncentiveFirmTarget
在哪一類型的合同安排中,承包商關(guān)于操縱本鈔票最不感喜好?
A.本鈔票百分比加成
B.工時和原材料
C.固定本鈔票加成
D.固定價實(shí)盤目標(biāo)獎勵
14.Inwhichtypeofcontractarrangementisthecustomeratgreatestriskofabsorbingexcessivecostoverruns?
A.CostPlusPercentageofCost
B.TimeandMaterials
C.FirmFixedPricewithEconomicPriceAdjustment
D.FixedPriceIncentiveFirmTarget
在哪一類型的合同安排中,關(guān)于消化過度的本鈔票超支,客戶擔(dān)當(dāng)著最大的風(fēng)險?
A.本鈔票百分比加成
B.工時和原材料
C.按照經(jīng)濟(jì)價格指數(shù)調(diào)整的實(shí)盤固定價
D.固定價實(shí)盤目標(biāo)獎勵
15.Inthepurchasingcycle,whichtaskfallsbetween“NeedsDefinition〞and“Market
Analysis〞?
A.Setpriceandterms
B.Describe/transmitneed
C.Prepare/issueorder
D.Receive/inspect
在采購周期中,哪一項(xiàng)工作界于
A.定價和期限
B.描述/表達(dá)需求
C.預(yù)備/簽發(fā)訂單
D.收貨/驗(yàn)貨
"需求定義"和"市場分析"之間?
16.Underwhichofthefollowingconditionswillacontractnotberegardedasalegalandbindingdocument?
A.Mutualagreement
B.Consideration
C.Contractincapability
D.Legalpurposeinaformprovidedbylaw
在以下哪一條件下,合同將可不能被視為合法的和有約束力的文件?
A.共同的協(xié)議
B.酬禮
C.不能勝任合同
D.通過形式提供的合法的目標(biāo)
17.Whichofthefollowingisnotalegitimateacquisitionalternative?
A.Make
B.Lease
C.Rent
D.Capitallease以下哪一項(xiàng)不是一個合法的外購替代方式?
A.制造
B.租賃
C.租用
D.出租資本
18.Therelationshipofspecificprocurementactionstotheprojectstrategyiscalledthe:
A.Projectriskstrategy
B.Projectprocurementstrategy
C.Projectplanningstrategy
D.Projectactionstrategy
特定的采購行動與工程戰(zhàn)略的關(guān)系被稱為:
A.工程風(fēng)險戰(zhàn)略
B.工程采購戰(zhàn)略
C.工程方案編制戰(zhàn)略
D.工程行動戰(zhàn)略
19.Whichofthefollowingrequeststypicallygivesthecustomermanyoptionstochoosefrom?
A.RequestforQuotations(RFQs)
B.RequestforProposals(RFPs)
C.RequestforBids(RFBs)
D.InvitationforBid
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