公共停車場建設(shè)項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備方案

公共停車場建設(shè)項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備方案第一節(jié)工現(xiàn)場交接準(zhǔn)備我公司如蒙中標(biāo)本工程后，將在收到中標(biāo)通知書3天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以便整個(gè)現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式施工進(jìn)行前全部完成。查明施工區(qū)域內(nèi)原有地形和管線的埋設(shè)情況，并以書面報(bào)告的形式提出具體的解決辦法，報(bào)請建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可開工。對本次施工所經(jīng)路線的障礙物進(jìn)行初步清除，為以后的測量放線定位工序提供較好施工條件。開工前辦理好施工許可證等各項(xiàng)施工前期手續(xù)，按照施工平面布置圖所指定的位置設(shè)置臨建設(shè)施；規(guī)劃布置好場內(nèi)施工人員、車輛的交通道路；進(jìn)行施工用電用水管線的布置。第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好交底記錄。編制切實(shí)可行的分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)請監(jiān)理部門審批，并做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)供貨渠道。提前做好原材料的試驗(yàn)工作。做好整個(gè)工程的測量放線方案，進(jìn)行測量儀器的檢驗(yàn)，紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測與核對，軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)。做好工程各類技術(shù)交底工作：各工種各工序的作業(yè)設(shè)計(jì)交底、本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和分項(xiàng)工程交底最后落實(shí)到責(zé)任人和操作工人頭上。第三節(jié)材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提前做好各種材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)出場計(jì)劃，中標(biāo)后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)提交總量材料清單，根據(jù)規(guī)范規(guī)定的要求，進(jìn)行各種材料的檢查、試驗(yàn)，不合格材料不得用于工程施工，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。及時(shí)同甲方、設(shè)計(jì)及有關(guān)方面溝通聯(lián)系，明確各種材料的供貨渠道和技術(shù)要求，及時(shí)簽訂購貨合同，確保材料的到貨時(shí)間。精心挑選合格的供方，對重要的物資應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系認(rèn)證管理手冊和程序文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購。根據(jù)工程實(shí)際情況及工程預(yù)算材料匯總表，按工程分階段需用量，提供材料需用量計(jì)劃。公司主管部門審核后，迅速組織材料進(jìn)場計(jì)劃，并組織人員落實(shí)調(diào)配材料，確保按計(jì)劃進(jìn)場，保證施工需要。在施工現(xiàn)場設(shè)置材料庫房，安排專人收管施工材料，及時(shí)辦理材料進(jìn)出庫手續(xù)，為滿足工程施工進(jìn)度，做好材料的預(yù)備工作，保證正常的施工供應(yīng)。第四節(jié)施工機(jī)具準(zhǔn)備1.機(jī)具的準(zhǔn)備，按照工藝流程圖，確定了所使用機(jī)具的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需求量。根據(jù)本施工方案施工進(jìn)度，確定了機(jī)具的類型、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)。2.人機(jī)固定，專機(jī)專門人員操作。3.機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)、定期維修和保養(yǎng)項(xiàng)目部在機(jī)械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，按安全操作規(guī)范要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)械帶病工作，更不能野蠻施工。五、勞動力準(zhǔn)備1.如我單位中標(biāo)，我們立即按投標(biāo)文件規(guī)定組建項(xiàng)目經(jīng)理部，派送該項(xiàng)目施工的管理人員，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。2.根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司選擇和我公司長期合作的施工過同類型工程建設(shè)的并且管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍和勞務(wù)班組，簽定勞務(wù)用工合同，保證合法用工。3.公司針對項(xiàng)目專業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行篩選審查，確定后進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。按施工進(jìn)度計(jì)劃和工序特點(diǎn)分別組織進(jìn)場作業(yè)。4.現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程