erp綜合實(shí)驗(yàn)個(gè)人總結(jié)

erp綜合實(shí)驗(yàn)個(gè)人總結(jié)學(xué)期：12-13-1院系商學(xué)院專(zhuān)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師班級(jí)09注會(huì)2W學(xué)號(hào)姓名性別女S27實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目ERP綜合實(shí)驗(yàn)組別實(shí)驗(yàn)周次第13周一第15周這學(xué)期我們學(xué)習(xí)了ERP和金蝶K3,在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)習(xí)到了很多，大三的時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)過(guò)這門(mén)課程，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)能夠?qū)W習(xí)，感到很高興。特別是金蝶，我覺(jué)得有實(shí)用性，現(xiàn)在許多的企業(yè)都用的是金蝶的軟件，此次的學(xué)習(xí)雖然只有短短的3周，但是我們從整體上認(rèn)識(shí)了金蝶軟件，相信步入實(shí)際工作的時(shí)候，能夠輕松很多，ERP對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一門(mén)分新鮮又實(shí)用的課程。它不但可以讓我們實(shí)際模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，還可以讓我們自己做出決策來(lái)決定企業(yè)的發(fā)展方向?？梢哉f(shuō)ERP使我們過(guò)了把隱。熟悉了企業(yè)運(yùn)行的整理流程。畢竟沒(méi)有哪個(gè)真實(shí)的企業(yè)會(huì)交給一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)決定其運(yùn)營(yíng)方案，企業(yè)的發(fā)展也是需要有經(jīng)驗(yàn)的管理者來(lái)進(jìn)行決策的。所以說(shuō)，ERP給了我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己管理夢(mèng)想，積累經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。一開(kāi)始我們首先進(jìn)行的是模擬比賽階段的ERP實(shí)驗(yàn)。八個(gè)人一大組，兩個(gè)人一小組。我負(fù)責(zé)的是財(cái)務(wù)。我感觸最深的團(tuán)隊(duì)的力量，我想ERP最重要的是團(tuán)隊(duì)的合作吧，在實(shí)際商業(yè)中應(yīng)該也是吧，部門(mén)與部門(mén)之間的合作是少不了的。通過(guò)之前所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行計(jì)算，再做出企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。不論是從生產(chǎn)線(xiàn)的改建，還是原材料實(shí)的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量，以及廣告費(fèi)的投放數(shù)量，都是需要大家一起進(jìn)行討論決議。因?yàn)槊恳徊蕉紝?duì)于企業(yè)有著至關(guān)重要驗(yàn)的作用。如果第一期沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，那么你的企業(yè)第二年就不能在更大的市場(chǎng)銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。所以只有大總家一起關(guān)注自己的“企業(yè)”，一起為它出謀劃策，才能真得讓它得到收益。結(jié)在第一次模擬實(shí)驗(yàn)中，由于沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，我們組本著能不借錢(qián)就不借錢(qián)的原則，在一開(kāi)始就沒(méi)有借錢(qián)，可是后面又運(yùn)營(yíng)的不好，導(dǎo)致了好幾次緊急貸款。諸如此類(lèi)的問(wèn)題還很多，比如定價(jià)的問(wèn)題，購(gòu)買(mǎi)材料的問(wèn)題，手工線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)等。第一次我們組的排名很靠后。到了正式對(duì)抗的時(shí)候，我們吸取以前的教訓(xùn)，不斷的改進(jìn)，一躍成為了第一名，這少不了CEO的策劃?？磥?lái)，一個(gè)好的CEO在企業(yè)是不可缺少的。通過(guò)模擬實(shí)驗(yàn)，我體會(huì)到很多。作為財(cái)務(wù)，首先，我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)面還不是很寬。之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞，但都沒(méi)有深入分析過(guò)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略問(wèn)題。只是走馬觀花般了解新聞點(diǎn)。以至于在模擬中做出的方案也是不分理想。比如在我們的看股市，或許就不會(huì)分析那些數(shù)據(jù)之后的問(wèn)題；看到某個(gè)企業(yè)的新聞，就不會(huì)想到由此帶來(lái)的影響。我想這都是由于我們?nèi)鄙賹?duì)這方面的認(rèn)識(shí)吧。所以我今后一定會(huì)更加廣泛的閱讀與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的報(bào)刊雜志，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊自己的眼界，增加自己的見(jiàn)地。其次，我深刻的感覺(jué)到自己沒(méi)有把之前所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通。也許我們所掌握的知識(shí)并不少，但過(guò)于零散的知識(shí)塊不能在決策中起到指導(dǎo)作用。比如我在這次活動(dòng)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部分，我就認(rèn)識(shí)到我以前學(xué)習(xí)的例如成本第1頁(yè)共3頁(yè)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)之類(lèi)的許多課程，我都沒(méi)有辦法用在實(shí)際的操作中，學(xué)的時(shí)候根本不會(huì)想到這個(gè)要在什么地方使用，應(yīng)該用到的時(shí)候也不知道用。所以今后我們還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更多的注重知識(shí)間的勾繼關(guān)系，使知識(shí)成為一個(gè)體系。相信這樣才能在今后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮得游刃有余。還有一點(diǎn)，我覺(jué)得通過(guò)此次試驗(yàn)，讓我們把書(shū)本知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中。這有助于我們的理解與把握它們，也給今后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在做K3的過(guò)程中我們遇到了很多的問(wèn)題，到最后資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候，我們組沒(méi)有一個(gè)是第一次就平的，這讓我們很困擾，由于技術(shù)有限，我們也不是很清楚哪里出錯(cuò)了，后來(lái)我們不斷的討論，重做，在這個(gè)過(guò)程中我們逐漸覺(jué)得開(kāi)朗起來(lái)。金蝶K3軟件上機(jī)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的體會(huì)到現(xiàn)代IT技術(shù)與現(xiàn)代前沿管理思想有機(jī)結(jié)合的強(qiáng)大力量，認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性。這次實(shí)訓(xùn)告訴我，以后是現(xiàn)代化和智能化的時(shí)代，必須牢牢緊隨時(shí)代潮流，才可能不被判出局。此次我們所操作的金蝶K3系統(tǒng)，集財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶(hù)關(guān)系管理、分銷(xiāo)管理、人力資源管理、企業(yè)績(jī)效、商業(yè)智能分析、移動(dòng)商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，我通過(guò)不斷地熟悉和演練各個(gè)模塊的操作流程和術(shù)語(yǔ)的熟悉了解，對(duì)金蝶K3系統(tǒng)有了初步了解。實(shí)我也查閱了一些關(guān)于ERP軟件的發(fā)展前沿資料和ERP軟件的培訓(xùn)資料，才發(fā)現(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)和教育中是多驗(yàn)么的缺乏，仔細(xì)的研究了一下ERP課程和發(fā)展前進(jìn)，也與我自身的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)相比較，發(fā)現(xiàn)關(guān)系是如此的密切，總在企業(yè)ERP軟件銷(xiāo)售管理和分銷(xiāo)，門(mén)店管理，產(chǎn)品預(yù)測(cè)等方面，它們起到了相輔相成的角色。準(zhǔn)確的說(shuō)ERP是結(jié)在數(shù)據(jù)化、工作具體化和流程化的體現(xiàn)，而我們營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)專(zhuān)業(yè)則更加的經(jīng)驗(yàn)化，加上了管理者的思想和個(gè)人思維。我想假如ERP軟件能在這些方面更好的結(jié)合這些思想，讓它更加的智能化，從而為企業(yè)的管理提供有力支持和幫助。我想我現(xiàn)在應(yīng)該密切關(guān)注它，不斷地了解和熟悉。ERP軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉(zhuǎn)變，在我看來(lái)，是不可否認(rèn)的。雖然此次僅了解了金蝶K3系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)但我已經(jīng)被深深吸引，相信隨著我的深入學(xué)習(xí)，我可以從中收獲更多知識(shí)。最