燃?xì)鈹?shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)及燃?xì)馐聵I(yè)部安全生產(chǎn)三級(jí)管理制度

第頁燃?xì)鈹?shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)使用說明書山東XX燃?xì)馕锫?lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司20年12月1日目錄 TOC\o"1-9"\h\uTOC\o"1-9"\h\u引言 3TOC\o"1-9"\h\u軟件操作說明 4TOC\o"1-9"\h\u用戶登錄 4TOC\o"1-9"\h\u界面展示 5TOC\o"1-9"\h\u導(dǎo)航菜單 7TOC\o"1-9"\h\u注銷登陸 7TOC\o"1-9"\h\u數(shù)據(jù)報(bào)表 8數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 11告警信息TOC\o"1-9"\h\u 15TOC\o"1-9"\h\u地理信息 17TOC\o"1-9"\h\u數(shù)據(jù)面板 18實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) 19TOC\o"1-9"\h\u設(shè)備信息 21TOC\o"1-9"\h\u圖片信息 24數(shù)據(jù)分析 25工藝流程 27后臺(tái)配置文檔 28TOC\o"1-9"\h\u引言隨著城市化建設(shè)不斷提高，城市配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，人們的生活水平不斷上升和國家能源結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，天然氣正逐步進(jìn)入千家萬戶。然而燃?xì)庾鳛橐环N高能能源，殊不知在存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用過程中，存在著不同程度的危險(xiǎn)，有可能對(duì)人民群眾的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全造成相當(dāng)大的傷害。隨著城市區(qū)域的不斷擴(kuò)大，管網(wǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，設(shè)施更新維護(hù)日益頻繁，傳統(tǒng)的人工管理方式，紙質(zhì)記錄方法，已經(jīng)無法滿足日益壯大的城市管網(wǎng)運(yùn)行管理。那么如何消除安全隱患，如何提高燃?xì)夤镜难矙z工作質(zhì)量，如何讓燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)入信息化，我公司緊跟時(shí)代的步伐，結(jié)合燃?xì)夤菊{(diào)度工作，吸取多家燃?xì)夤镜倪\(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的實(shí)際應(yīng)用需求，智慧燃?xì)夤芫W(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。在確保燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的安全運(yùn)行和穩(wěn)定供氣的前提下，走上了數(shù)字信息化的道路，完全摒棄了陳舊的記錄方式和管理理念，大大提高了現(xiàn)代化的供氣管理水平，節(jié)約了燃?xì)夤境杀?，提高了工作效率。智慧燃?xì)鈱?shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)主要包括:實(shí)現(xiàn)對(duì)智能調(diào)壓柜進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、智能調(diào)壓，對(duì)相應(yīng)的設(shè)備信息進(jìn)行管理。工商業(yè)用戶流量計(jì)等數(shù)據(jù)采集（3）重點(diǎn)對(duì)調(diào)壓器的穩(wěn)壓精度監(jiān)控分析報(bào)警，結(jié)合設(shè)備生命周期管理，形成了完整的智能調(diào)壓柜軟件管理平臺(tái)。1.1、編寫目的編寫本使用說明的目的是充分?jǐn)⑹霰拒浖軐?shí)現(xiàn)的功能及其運(yùn)行環(huán)境，以便使用者了解本軟件的使用范圍和使用方法，并為軟件的維護(hù)和更新提供必要的信息。軟件操作說明2.1、用戶登錄進(jìn)入系統(tǒng)登錄頁后臺(tái)管理人員輸入【用戶名】【登錄密碼】（如圖中所示）完成后，點(diǎn)擊，進(jìn)入系統(tǒng)管理界面。界面展示熟悉系統(tǒng)管理界面的各個(gè)功能區(qū)。系統(tǒng)管理界面主要分為以下三個(gè)區(qū)域：狀態(tài)欄、顯示區(qū)、功能欄狀態(tài)欄當(dāng)前用戶，顯示當(dāng)前登錄的用戶，用戶名；2）顯示區(qū)登錄后，在系統(tǒng)顯示區(qū)（屏幕），顯示登錄主頁面。進(jìn)入登錄界面是一塊藍(lán)色標(biāo)覆蓋的區(qū)域范圍，這是本用戶名下站點(diǎn)分布區(qū)域，點(diǎn)擊區(qū)域范圍，地圖呈現(xiàn)場(chǎng)站集聚點(diǎn)分布在地圖上。左側(cè)滑動(dòng)小球按住上滑下拉可以控制地圖等比例放大縮小，點(diǎn)擊按鈕，地圖等比例放大，點(diǎn)擊按鈕，地圖等比例縮小，方便用戶體驗(yàn)，以便更直觀的查看站點(diǎn)所在位置。點(diǎn)擊按鈕，用戶可以直接在搜索框里輸入想要找的站點(diǎn)，點(diǎn)擊站點(diǎn)導(dǎo)航，顯示區(qū)自動(dòng)跳到所選站點(diǎn)地理位置，然后進(jìn)行所需要的信息查詢。在屏幕的右上角為本用戶當(dāng)前用戶截止目前總用氣量和當(dāng)日的用氣量。點(diǎn)擊搜索需要的站點(diǎn)站點(diǎn)分布區(qū)域按住小球可上滑下拉控制地形圖等比例放大縮小當(dāng)前登錄用戶名稱每一個(gè)站點(diǎn)都基于地形圖展示在相應(yīng)的位置，以為標(biāo)注，顯示本站點(diǎn)的站點(diǎn)名稱。一部分站點(diǎn)收縮在里，點(diǎn)擊集聚點(diǎn)，此區(qū)域放大顯示收縮的站點(diǎn)，站點(diǎn)顏色不同代表不同的含義，藍(lán)色代表正常的通訊狀態(tài)，紅色代表有報(bào)警信息，灰色代表設(shè)備處于離線狀態(tài)。點(diǎn)擊搜索需要的站點(diǎn)站點(diǎn)分布區(qū)域按住小球可上滑下拉控制地形圖等比例放大縮小當(dāng)前登錄用戶名稱此點(diǎn)為站點(diǎn)集聚點(diǎn)，點(diǎn)擊以后本區(qū)域的地形圖放大，各站點(diǎn)占據(jù)自己的地理位置可直接搜索要找的站點(diǎn)，點(diǎn)擊即可跳到此站點(diǎn)地理位置當(dāng)前用戶總用氣量和當(dāng)日用氣量3.3）、功能欄此點(diǎn)為站點(diǎn)集聚點(diǎn)，點(diǎn)擊以后本區(qū)域的地形圖放大，各站點(diǎn)占據(jù)自己的地理位置可直接搜索要找的站點(diǎn)，點(diǎn)擊即可跳到此站點(diǎn)地理位置當(dāng)前用戶總用氣量和當(dāng)日用氣量功能導(dǎo)航菜單位于屏幕的最下方居中顯示，當(dāng)用戶鼠標(biāo)滑過圖標(biāo)時(shí)，標(biāo)題取而代之，點(diǎn)擊標(biāo)題即可進(jìn)入所需要的模塊。3.1、注銷登錄點(diǎn)擊，彈出對(duì)話框，顯示您當(dāng)前的系統(tǒng)值班用戶名稱，確認(rèn)是否切換用戶，點(diǎn)擊，切換用戶，退回到登錄界面。點(diǎn)擊，關(guān)閉此對(duì)話框，恢復(fù)主頁面狀態(tài)。點(diǎn)擊，彈出修改密碼提示框，輸入原密碼新密碼點(diǎn)擊，即可完成密碼修改。3.2、數(shù)據(jù)報(bào)表用戶點(diǎn)擊彈出報(bào)表展示框，可通過下拉框選擇站點(diǎn)、日?qǐng)?bào)/月報(bào)模板，點(diǎn)擊彈出日歷表選區(qū)時(shí)間，點(diǎn)擊即可查看所選站點(diǎn)當(dāng)日或當(dāng)月的設(shè)備數(shù)據(jù)信息。日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)以一天中整點(diǎn)為采集時(shí)間點(diǎn)，采集一天中24個(gè)小時(shí)時(shí)間段本站點(diǎn)所有流量計(jì)的溫度、壓力、標(biāo)況瞬時(shí)、工況瞬時(shí)以及工況累計(jì)用量。當(dāng)鼠標(biāo)放在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)數(shù)據(jù)信息上，本時(shí)間點(diǎn)的所有數(shù)據(jù)以灰色標(biāo)注，所查看的當(dāng)前設(shè)備數(shù)據(jù)以黑色標(biāo)注，目標(biāo)明確、直觀了當(dāng)。月報(bào)表以選取的當(dāng)前月份，呈現(xiàn)當(dāng)月每一天所用的流量總計(jì)。點(diǎn)擊，關(guān)閉當(dāng)前對(duì)話框。選擇站點(diǎn)選取要查看的站點(diǎn)選取要查看的站點(diǎn)選取日?qǐng)?bào)或是月報(bào)以及想要查詢的時(shí)間選取要查看的時(shí)間日?qǐng)?bào)/月報(bào)選擇選取要查看的時(shí)間日?qǐng)?bào)/月報(bào)選擇日?qǐng)?bào)表表頭內(nèi)容為所選當(dāng)前站點(diǎn)名稱、時(shí)間、日?qǐng)?bào)，標(biāo)題欄第一個(gè)為時(shí)間，其他為設(shè)備名稱，第一列為整點(diǎn)時(shí)間，其他列為當(dāng)前時(shí)間點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的設(shè)備數(shù)據(jù)信息。月報(bào)表表頭內(nèi)容為所選當(dāng)前站點(diǎn)名稱、時(shí)間、月報(bào)。表格為兩列，第一列為當(dāng)月每日時(shí)間，第二列為當(dāng)日流量總計(jì)。3.3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析點(diǎn)擊，彈出總體數(shù)據(jù)分析模塊，細(xì)分為六個(gè)功能點(diǎn)。3.3.1、月用氣量比較月用氣量比較是以柱狀圖的形式呈現(xiàn)，橫軸為一年中的12個(gè)月，縱軸為用氣量。3.3.2、年用氣量結(jié)構(gòu)年用氣量結(jié)構(gòu)是以餅狀圖的形式展現(xiàn),CNG站、LNG站、商業(yè)用戶、工業(yè)用戶、民用戶分別以不同的顏色標(biāo)注。3.3.3、三年用氣量比較點(diǎn)擊，查看今年去年前年三年的用氣量情況，橫軸為月份，縱軸為用氣量，紅色線代表今年、綠色線代表去年、藍(lán)色線代表前年。也可以通過選擇時(shí)間，查看某年的用氣量情況。3.3.4、調(diào)壓器異常分析調(diào)壓器異常分析是以柱狀圖的形式呈現(xiàn)，可以直觀比較一年中12個(gè)月的異常情況。也可以根據(jù)個(gè)人需要，查看某個(gè)時(shí)間段的調(diào)壓器異常情況。3.3.5、告警信息點(diǎn)擊，即可打開告警列表，第一列為告警時(shí)間，第二列為告警的站點(diǎn)名稱，第三列為此站點(diǎn)告警的內(nèi)容。3.3..1、查詢歷史告警記錄點(diǎn)擊，，選區(qū)時(shí)間段，點(diǎn)擊，跳轉(zhuǎn)到歷史告警記錄表。第一列告警時(shí)間，第二列告警站點(diǎn)，第三列告警內(nèi)容。左下角，點(diǎn)擊可跳轉(zhuǎn)到首頁、上一頁，第三個(gè)為告警記錄總數(shù)。首頁、上一頁、總頁數(shù)首頁、上一頁、總頁數(shù)3.3.6、站點(diǎn)列表站點(diǎn)列表位于屏幕右下方，點(diǎn)擊導(dǎo)航菜單控制顯示隱藏?？赏ㄟ^站點(diǎn)列表直接選取要找的站點(diǎn)，顯示區(qū)切換為當(dāng)前選取的站點(diǎn)地理位置，然后進(jìn)行下一步所需要的數(shù)據(jù)查詢。3.3.7、地理信息點(diǎn)擊，彈出地理位置展示，點(diǎn)選框的形式控制管網(wǎng)、工業(yè)用戶、閥門井、調(diào)壓柜的顯示隱藏。在地形圖中，紅色線代表管網(wǎng)為閥門井的位置為調(diào)壓柜的位置選取工業(yè)用戶時(shí)，僅工業(yè)用戶信息顯示，其他用戶地理信息隱藏。3.3.8、數(shù)據(jù)面板點(diǎn)擊用戶可查看名下所有站點(diǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，排版位置隨意調(diào)動(dòng)，直觀得到當(dāng)前時(shí)間點(diǎn)的數(shù)據(jù)信息，各個(gè)站點(diǎn)之間流量計(jì)的溫度、壓力、用量等比對(duì)更明確。3.4、站點(diǎn)數(shù)據(jù)信息點(diǎn)擊其中一站點(diǎn)名稱，呈現(xiàn)本站點(diǎn)功能模塊，位置默認(rèn)在左上方，可隨意拖動(dòng)。點(diǎn)擊可查詢當(dāng)前站點(diǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、設(shè)備信息、圖片信息、工藝流程圖、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)控視頻。3.4.1、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為本站點(diǎn)所有設(shè)備的瞬時(shí)數(shù)據(jù)，包括壓力、溫度、標(biāo)況瞬時(shí)、截至當(dāng)前時(shí)刻的標(biāo)況累計(jì)等。針對(duì)站點(diǎn)不同時(shí)段數(shù)據(jù)進(jìn)行比較（溫度、壓力、標(biāo)況瞬時(shí)），點(diǎn)擊，折線圖的形式展現(xiàn)對(duì)比明確、默認(rèn)顯示當(dāng)前日、昨天、前天?？牲c(diǎn)擊選取某天某個(gè)時(shí)刻，查看選取日、昨天、前天的數(shù)據(jù)分析情況日歷表上選取所要查看的時(shí)間日某個(gè)時(shí)間點(diǎn)今天昨天前天的數(shù)據(jù)展示日歷表上選取所要查看的時(shí)間日某個(gè)時(shí)間點(diǎn)今天昨天前天的數(shù)據(jù)展示3.4.2、設(shè)備信息可直觀查看設(shè)備基本信息、生命周期、維護(hù)保養(yǎng)記錄。、設(shè)備基本信息基本信息包括設(shè)備出廠日期、安裝時(shí)間、設(shè)備供貨商、設(shè)備生產(chǎn)商、設(shè)備安裝參數(shù)、設(shè)備圖片、電子設(shè)備參數(shù)等。、設(shè)備生命周期通過左側(cè)餅狀圖直觀的查看已使用和未使用的占比，右側(cè)為設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃。、維護(hù)保養(yǎng)記錄維護(hù)保養(yǎng)記錄包括維護(hù)的時(shí)間、處理人以及維護(hù)事件，點(diǎn)擊右側(cè)添加維護(hù)保養(yǎng)記錄，彈出添加彈框，輸入維護(hù)信息，點(diǎn)擊即可添加維護(hù)記錄，點(diǎn)擊關(guān)閉此彈框。3.4.3、圖片信息點(diǎn)擊可查看安裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備圖片，點(diǎn)擊圖片可查看大圖。3.4.4、數(shù)據(jù)分析點(diǎn)擊進(jìn)入數(shù)據(jù)分析模塊，選取或、以及設(shè)備選擇，查看當(dāng)選時(shí)間日及前天昨天三天的設(shè)備壓力分析和流量分析情況，數(shù)據(jù)以折線圖形式展現(xiàn)，紅色線代表今天、綠色線代表昨天、藍(lán)色線代表前天，選取設(shè)備選取時(shí)間選取設(shè)備選取時(shí)間右側(cè)為告警異常信息，包括告警時(shí)間、告警時(shí)常。、工藝流程圖點(diǎn)擊可查看當(dāng)前站點(diǎn)的工藝流程圖點(diǎn)擊查看當(dāng)前站點(diǎn)的工藝流程圖點(diǎn)擊查看當(dāng)前站點(diǎn)的工藝流程圖流程圖包括管網(wǎng)設(shè)備的連接工藝圖及設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息二、后臺(tái)配置文檔郵件點(diǎn)擊工程“添加新的地圖標(biāo)注”：如圖1圖1輸入地圖標(biāo)注點(diǎn)名稱、坐標(biāo)經(jīng)緯度，如圖2（經(jīng)緯度查詢地址：/lbsapi/getpoint/index.html）圖2右鍵點(diǎn)擊剛剛創(chuàng)建的站點(diǎn)選擇添加新的DTU。帶星號(hào)的和DTU名稱必填（如圖3）圖3郵件點(diǎn)擊新創(chuàng)建出來的DTU選擇添加新的探測(cè)器如果是添加壓力變送器則在名稱中添加壓力變送器，如果有多臺(tái)請(qǐng)以編號(hào)開圖（例如：1#壓力變送器、2#壓力變送器……），探測(cè)器標(biāo)識(shí)符以”A”開頭后面跟阿拉伯?dāng)?shù)字（0、1、2、3、4）注意以0開頭。如果此變送器為出口壓力則在設(shè)備類型中輸入”ck”，如果不是則不需要填寫如果是添加流量計(jì)名稱與上面相同，探測(cè)器標(biāo)識(shí)符以“D”開頭后面跟阿拉伯?dāng)?shù)字（0、1、2、3、4……）同樣以0開頭。左鍵選擇添加的探測(cè)器在郵編點(diǎn)擊藍(lán)色的彈出量測(cè)的編輯界面，進(jìn)行量測(cè)的配置，每種探測(cè)器對(duì)應(yīng)不同的作用字段：進(jìn)口壓力：value出口壓力：value流量計(jì)壓力：value1流量計(jì)溫度：value2流量計(jì)標(biāo)況瞬時(shí)：value4流量計(jì)標(biāo)況累計(jì)：sumValue1其他屬性根據(jù)設(shè)備的具體信息具體輸入（線性變換默認(rèn)是存在的如果不需要的話請(qǐng)打鉤，否則不需要填寫）在左側(cè)用戶和部門中選擇要將這個(gè)點(diǎn)添加到的公司右鍵點(diǎn)擊選擇“編輯部門權(quán)限”在這里面選擇你剛剛添加的站點(diǎn)打鉤確定即可進(jìn)入主頁面刷新頁面進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)確認(rèn)是否上傳數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性本系統(tǒng)軟件會(huì)一直持續(xù)完善功能，有關(guān)維護(hù)更新的情況我們會(huì)盡早通知，當(dāng)然我們更希望得到您寶貴的意見。技術(shù)支持：山東智慧燃?xì)馕锫?lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司地址：山東省濟(jì)南市歷下區(qū)盛景廣場(chǎng)A座9樓聯(lián)系人：柯昌護(hù)人：張氣事業(yè)部安全生產(chǎn)三級(jí)管理制度1.目的為提升燃?xì)馐聵I(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，特制定本制度。適用范圍2.1本制度適用于燃?xì)馐聵I(yè)部安全生產(chǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；2.2本制度將燃?xì)馐聵I(yè)部安全生產(chǎn)管理分為三級(jí)：事業(yè)部為一級(jí)安全監(jiān)察（廠級(jí)），車間為二級(jí)安全巡查（處級(jí)），站區(qū)為三級(jí)安全檢查（班組級(jí)）。3.職責(zé)3.1綜合管理處負(fù)責(zé)一級(jí)安全監(jiān)察。切實(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置管理情況的安全監(jiān)察；3.2生產(chǎn)運(yùn)營處負(fù)責(zé)二級(jí)安全巡查。深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，全面排查安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)隱患，及時(shí)督促相關(guān)人員解決；3.3市場(chǎng)營銷處負(fù)責(zé)二級(jí)安全巡查。負(fù)責(zé)站點(diǎn)施工的過程管理：質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資監(jiān)控和竣工驗(yàn)收工作；3.4各站區(qū)負(fù)責(zé)三級(jí)安全檢查。對(duì)工藝設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施的安全運(yùn)行及保養(yǎng)維護(hù)情況進(jìn)行日常安全檢查。4.一級(jí)安全監(jiān)察4.1成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)察管理?？偨?jīng)理任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任，副總經(jīng)理任副主任，各部門責(zé)任人是安全生產(chǎn)委員會(huì)成員。委員會(huì)下設(shè)安全監(jiān)察處，監(jiān)督監(jiān)察各部門、站區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作。4.2辨識(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行宣貫、落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定。4.3堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針，按照“三同時(shí)”、“五同時(shí)”、“四不放過”的原則處理安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究部署安全生產(chǎn)工作。（注：“三同時(shí)”指新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；“五同時(shí)”指同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作；“四不放過”指事故調(diào)查時(shí)，事故原因未查明不放過，責(zé)任人未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過。）4.4燃?xì)馐聵I(yè)部副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面安全監(jiān)察，在重大節(jié)假日、安全生產(chǎn)月、汛期來臨時(shí)組織安全管理人員進(jìn)行安全防控。4.5內(nèi)容4.5.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建立情況4.5.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度完善和落實(shí)情況4.5.3安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn)情況4.5.4安全操作規(guī)程執(zhí)行情況4.5.5設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)情況4.5.6安全設(shè)施及特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)情況4.5.7重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理情況4.5.8消防管理制度執(zhí)行情況4.5.9安全標(biāo)識(shí)及安全版面布置和更新情況4.5.10安全隱患排查整改情況4.5.11安全生產(chǎn)績效考核情況4.5.12應(yīng)急預(yù)案建立和演練情況4.5.13生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在的“三違”現(xiàn)象4.5.14新項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況5.二級(jí)安全巡查5.1成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。處長任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副處長任小組副組長。各站區(qū)站長為小組成員，兼任站區(qū)安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面推進(jìn)本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5.2認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作管理細(xì)則，履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。生產(chǎn)責(zé)任與安全責(zé)任同時(shí)簽訂，生產(chǎn)措施與安全措施同時(shí)制定，生產(chǎn)管理與安全管理同時(shí)進(jìn)行，生產(chǎn)考核與安全考核同時(shí)落實(shí)。5.3生產(chǎn)運(yùn)營處、市場(chǎng)營銷處主要責(zé)任人每周參加綜合管理處組織的燃?xì)馐聵I(yè)部安全環(huán)保綜合檢查。全面排查“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理上的缺陷”等安全隱患，明確責(zé)任人按期整改。5.4內(nèi)容5.4.1按照制度規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行巡查監(jiān)督，并保存有關(guān)監(jiān)督檢查記錄資料5.4.2各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位責(zé)任制度、操作規(guī)范上墻展示。建立識(shí)別、獲取、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)傳達(dá)給從業(yè)人員。5.4.3按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立員工培訓(xùn)檔案。對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。安全培訓(xùn)的計(jì)劃、教材、記錄、考試、筆記存檔備案。5.4.4安全設(shè)備設(shè)施和職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。5.4.5建立設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)、維修、保養(yǎng)的管理制度和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬。制定檢驗(yàn)、維修計(jì)劃，并定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。5.4.6崗位作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和設(shè)備檢修、維護(hù)規(guī)程。嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝安全的關(guān)鍵指標(biāo)：壓力、溫度、流量、液位等。5.6.7消防設(shè)施配備齊全有效，全體員工熟悉消防基礎(chǔ)知識(shí)，“消防安全四個(gè)能力”全部達(dá)到規(guī)范要求。5.4.8對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。5.4.9建立警示標(biāo)識(shí)和安全防護(hù)管理制度，站區(qū)現(xiàn)場(chǎng)“三防”“四化”管理達(dá)標(biāo)。5.4.10建立隱患排查治理管理制度，制定隱患排查工作計(jì)劃并按期實(shí)施。5.4.11重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施，并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。5.4.12對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控：技術(shù)措施到位（運(yùn)行、維護(hù)、防范、檢查、檢驗(yàn)）和組織措施到位（職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具、作業(yè)規(guī)范）。在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和危險(xiǎn)源點(diǎn)警示牌（內(nèi)容包含名稱、地點(diǎn)、責(zé)任人員、事故模式、控制措施等）。5.4.13為員工提供符合職業(yè)