醫(yī)院監(jiān)控室值班制度

醫(yī)院監(jiān)控室值班制度1、非本科人員，嚴禁進入室內(nèi)。2、嚴格操作規(guī)程，屬人為操作不當(dāng)引起機器損壞，將由個人承擔(dān)賠償。3、值班人員應(yīng)密切監(jiān)視閉路電視（報警器）情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理，同時向科室負責(zé)人匯報。4、機器、設(shè)備除用于安全防范外，不得另作它用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。5、做好保密工作，不該說的堅決不說，對科室以外的人員打聽（或參加）監(jiān)視情況者，一律加以拒絕。6、未經(jīng)科主任許可，嚴禁任何人上機操作。7、未經(jīng)科主任同意，不得將機器、設(shè)備、錄像帶及相關(guān)資料外借。8、不在值班室聚集聊天、打牌或做其它無關(guān)的事情。9、做好值班記錄。10、做好交接-班工作，及時交待清楚已處理或待處理的事情。11：搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，周值班者應(yīng)每天打掃一次衛(wèi)生。策勒縣人民醫(yī)院消防控制室值班人作職責(zé)xx-09-2416:52|#2樓1、認真貫徹執(zhí)行我院的有關(guān)安全的規(guī)章。2、認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項消防工作。3、負并對在崗員工進行防火意識教育，宣傳消防工作的重要性。4、熟悉環(huán)境和消防設(shè)施（滅火器材、火災(zāi)報警裝置）的分布位置。5、制定計劃，購置、維修全院的'消防器材。6、落實防火安全大檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時登記上報并提出整改意見。7、配合上級機關(guān)和公安消防部門的安全檢查工作，協(xié)助有關(guān)部門查處火災(zāi)事故。8、審批動火表，對施工現(xiàn)場消防安全進行監(jiān)督。江城縣人民醫(yī)院配電室值班制度xx-09-2421:55|#3樓1.值班人員必須遵守制定的配電室的各項規(guī)章制度。2.值班人員必須準時上下班，不得無故遲到、早退，有事必須提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假。3.非管理人員以及配電室人員未經(jīng)負責(zé)人許可和陪同不得擅自進入值班室。外來人員參觀和學(xué)習(xí)，須經(jīng)負責(zé)人批準。進入配電室的外來人員一律登記。4.值班人員要嚴守工作崗位，巡視配電設(shè)備，進出配電室必須隨手將門鎖好。5.嚴禁在配電室內(nèi)高聲喧嘩。6.嚴禁在配電室內(nèi)做出聚眾賭博等違法違紀行為，以及與其工作不相關(guān)的行為。7.每天交接-班前應(yīng)把配電室內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境打掃干凈，打掃時加強排風(fēng)使室內(nèi)保持干燥。8.不得在配電室內(nèi)煮食及存放食品和易燃器具，值班人員不得在配電室內(nèi)就餐。9.配電室內(nèi)的專用工具，只限于在本室內(nèi)使用，嚴禁出借他人，每日交接-班時做好安全用具的交接手續(xù)。公立醫(yī)院消控中心值班制度xx-09-248:18|#4樓消控中心是對本院大樓火災(zāi)情況實現(xiàn)監(jiān)視及對整套消防設(shè)施檢測的中心。為使消防設(shè)備始終處于完好運行狀態(tài)，確保醫(yī)院安全，特制訂以下值班制度。1、消控中心必須堅持24小時專人值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗、睡覺、喝酒，不準在控制室內(nèi)會客、吸煙。嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)觸動、操作設(shè)備。2、值班人員要認真學(xué)習(xí)消防法律、法規(guī)，努力鉆研專業(yè)技術(shù)，熟練掌握和了解消控系統(tǒng)各組的性能及操作規(guī)程。3、嚴密監(jiān)視設(shè)備運行情況，遇有報警要按規(guī)定程序迅速、準確處理。遇火警時，必須及時趕赴現(xiàn)場，報告和組織人員疏散、滅火，并撥打火警“119”。4、認真做好當(dāng)班設(shè)備運行、檢測記錄。嚴格交接-班，交接-班時，要對設(shè)備進行檢查，并作記錄。5、定期做好對消控系統(tǒng)的保養(yǎng)與維修、檢查，確保消防設(shè)施各系統(tǒng)處于良好運行。6、未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意不得擅自關(guān)閉火災(zāi)自動報警、自動滅火系統(tǒng)。7、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成交給的任務(wù)。監(jiān)控室交接-班制度xx-09-2418:39|#5樓一、為了加強監(jiān)控設(shè)備的運行管理，保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運行，特制定本制度。二、交接-班制度是保證數(shù)字化遠程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運行的重要制度，各崗位人員必須認真貫徹執(zhí)行。三、做好交接-班工作是保證連續(xù)運行安全的重要一環(huán)，交接-班人員必須嚴肅認真地做好以下各項工作。四、交接-班的一般規(guī)定<一>為明確職責(zé)，交接-班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接-班記錄薄上簽名，然后接-班人依次簽名，從此時起，監(jiān)控的全部運行工作，由接-班人員負責(zé)。交-班工作人員才能離開崗位。<二>交-班工作值班人員事先做好交-班準備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項，各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接-班后立即要執(zhí)行的準備工作。填寫交接-班記錄薄等待交接。<三>接-班人員應(yīng)提前20分鐘到達，先由接-班人員看閱交接-班記錄薄，了解有關(guān)運行工作事項，然后準時開始正式進行交接-班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接-班。<四>值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)監(jiān)控室負責(zé)人同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接-班。接-班人員未到崗位，交-班人員不得離開控制室。<五>交接-班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交-班人員負責(zé)。如在交接-班時發(fā)生事故，應(yīng)由交-班人員負責(zé)處理，交-班人員可要求及指揮接-班人員協(xié)助處理。<六>在下列情況下，不得進行交接-班:1接-班人員有喝酒情況或精神不正常時；2交-班人員未經(jīng)正式交接-班手續(xù)，就擅自離開工作崗位。五、交接-班準備工作<一>交-班準備工作。由當(dāng)班工作人員事先做好交-班準備工作。1檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行是否正常，監(jiān)控機顯示是否與現(xiàn)場相符，負荷情況如何；2檢查監(jiān)控系統(tǒng)通信聯(lián)絡(luò)是否正常，監(jiān)控機顯示是否與實際相符，信號是否清晰明確；3檢查查監(jiān)控是否準確，安全措施是否相符、妥當(dāng)；4檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確，交下班操作是否已核對；5檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常；6檢查各種記錄是否齊全、正確；7鎖是否齊全，使用是否正常；8檢查各種打印機、定時記錄儀、電腦、通訊是否正常；9檢查監(jiān)控室、辦公室是否整潔，工作和生活用品是否擺放整潔，是否符合要求；10檢查接-班人員是否按要求著裝；11早班接-班人員接-班前查看交-班人員是否已向監(jiān)控室負責(zé)人匯報交-班前一天和夜班情況，是否已記錄；12無誤后，接-班人可以進行交接-班。<二>接-班準備工作。接-班人應(yīng)提前到達監(jiān)控室做好接-班前的一切準備工作。1檢查交-班人員工作記錄是否齊全、完整，監(jiān)控設(shè)備運行是否是與記錄相一致，室內(nèi)外是否已打掃完整，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況是否良好；2檢查完畢，接-班人員根據(jù)交-班人員交-班記錄情況和交待的注意事項，安排好當(dāng)日監(jiān)控工作；3安排妥當(dāng)無誤后，經(jīng)交-班人員同意，進行交接-班。<三>交接-班工作的項目如下1監(jiān)控系統(tǒng)運行變動情況及變動原因、復(fù)役日期、時間。2設(shè)備檢修、異常運行及事故處理情況。3操作工具使用狀況，及安全用具、接地線使用情況。4設(shè)備的停、復(fù)役及變更，繼電保護方式或定值的更改情況。5設(shè)備的檢修情況和缺陷情況，信號裝置情況。6各種記錄簿、資料、圖紙及鑰匙和有關(guān)材料工具的收存保管情況。7上級布置、通知及收到學(xué)習(xí)資料。8介紹目前系統(tǒng)情況，電壓、監(jiān)控線路的負荷、頻率情況。9本值工作人員尚未完成需接-班人繼續(xù)做的工作和注意事項。10核對監(jiān)控畫面是否與實際設(shè)備相符，報表打印正常，工作是否正常。11詢問本值人員和接-班人無疑問后，對口-交接。六、交接-班注意事項<一>交-班工作必須做到“五清”、“四交接”：1“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清。2“四交接”即：站隊交接、圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。(1)站隊交接：交接-班雙方均應(yīng)站在監(jiān)控臺前面對面進行交接。(2)圖板交接：指交-班人同接-班人員在監(jiān)控機界面上交待運行情況。(3)現(xiàn)場交接：指現(xiàn)場設(shè)備經(jīng)過操作方式所做安全處理措施、技術(shù)處理措施和行政管理措施，在現(xiàn)場交接清楚。(4)實物交接：指具體物件如辦公用品，文件通知、工具用具、監(jiān)控設(shè)備（備件）等物件。<二>交-班工作由交-班人交待、匯報上次下班后和本班監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況、工作過程。<三>接-班人員聽取交-班人匯報結(jié)束后，對匯報不夠清楚之處發(fā)問。經(jīng)說明無誤后進行對口檢查。交-班人員應(yīng)陪同接-班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進行交接巡視，對變動設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備