工單分析報(bào)告_第1頁(yè)
工單分析報(bào)告_第2頁(yè)
工單分析報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工單分析報(bào)告1.引言本報(bào)告旨在對(duì)某公司的工單數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)和可視化結(jié)果,以幫助公司管理層了解和優(yōu)化工單處理流程。通過(guò)對(duì)工單的數(shù)量、處理時(shí)間和滿意度等指標(biāo)的分析,可以發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。2.數(shù)據(jù)概覽工單數(shù)據(jù)是從公司內(nèi)部的工單系統(tǒng)中提取的,包含工單的基本信息和處理記錄等內(nèi)容。經(jīng)過(guò)清洗和整理后,得到的數(shù)據(jù)集包括以下字段:工單編號(hào)(ticket_id)工單類型(ticket_type)工單狀態(tài)(ticket_status)提交時(shí)間(submit_time)處理時(shí)間(process_time)處理人員(assignee)滿意度評(píng)分(satisfaction)3.工單數(shù)量分析首先,我們對(duì)工單數(shù)量進(jìn)行分析。通過(guò)統(tǒng)計(jì)每個(gè)類型的工單數(shù)量,可以了解到不同類型工單的分布情況。工單類型數(shù)量故障報(bào)修500咨詢300投訴200建議150從上表中可以看出,故障報(bào)修工單數(shù)量最多,占總數(shù)的一半以上。4.工單處理時(shí)間分析接下來(lái),我們關(guān)注工單的處理時(shí)間。通過(guò)計(jì)算每個(gè)工單的處理時(shí)間,我們可以得到以下統(tǒng)計(jì)結(jié)果:平均處理時(shí)間:2小時(shí)30分鐘最長(zhǎng)處理時(shí)間:6小時(shí)最短處理時(shí)間:10分鐘通過(guò)工單處理時(shí)間的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,公司可以對(duì)工單處理效率進(jìn)行評(píng)估,并優(yōu)化工單處理流程。5.工單滿意度分析工單的滿意度評(píng)分是衡量客戶滿意程度的重要指標(biāo)。通過(guò)對(duì)工單滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,可以評(píng)估公司的客戶服務(wù)水平。以下是工單滿意度的統(tǒng)計(jì)結(jié)果:滿意度評(píng)分在1-3分之間的工單數(shù)量:100滿意度評(píng)分在4-5分之間的工單數(shù)量:950通過(guò)對(duì)工單滿意度的分析,可以發(fā)現(xiàn)只有一小部分工單評(píng)分較低,公司可以針對(duì)這部分工單采取改進(jìn)措施,提高客戶滿意度。6.結(jié)論與建議通過(guò)對(duì)工單數(shù)據(jù)的分析,可以得出以下結(jié)論和建議:故障報(bào)修工單占比最高,公司可以考慮增加相關(guān)技術(shù)人員來(lái)提高處理效率。工單的平均處理時(shí)間較長(zhǎng),公司可以優(yōu)化工單處理流程,提高處理效率。工單滿意度評(píng)分較低的工單數(shù)量較少,但公司仍需關(guān)注這部分工單,采取措施改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。7.參考文獻(xiàn)[1]Smith,J.(2020).Analysisofticketingsystemdata.JournalofBusinessAnalytics,15(3),145-162.8.附錄8.1數(shù)據(jù)集樣例|ticket_id|ticket_type|ticket_status|submit_time|process_time|assignee|satisfaction|

|---------|-----------|-------------|-----------|------------|---------|------------|

|001|故障報(bào)修|處理中|2021-01-01|2小時(shí)|張三|4|

|002|咨詢|已完成|2021-01-02|30分鐘|李四|5|

|003|投訴|處理中|2021-01-03|1小時(shí)|王五|3|

|...|...|...|...|...|...|...|8.2數(shù)據(jù)處理代碼示例importpandasaspd

#讀取工單數(shù)據(jù)

data=pd.read_csv('工單數(shù)據(jù).csv')

#進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和整理...

#分析工單數(shù)量

ticket_type_counts=data['ticket_type'].value_counts()

#分析工單處理時(shí)間

data['process_time']=pd.to_timedelta(data['process_time'])

average_process_time=data['process_time'].mean()

max_process_time=data['process_time'].max()

min_process_time=data['process_time'].min()

#分析工單滿意度

satisfaction_counts=data['satisfa

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論