創(chuàng)業(yè)公司融資計劃書

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁創(chuàng)業(yè)公司融資計劃書阻撓你建立公司的障礙是什么?假如是缺少資金，那么不要焦急。對于那些樂觀的創(chuàng)業(yè)者來說，有許多合理的融資方案可以選擇。關鍵是方案。你的融資策略必需對于你和將來的貸方來說都是合理有意義的。接下來我為你帶來創(chuàng)業(yè)公司融資方案書，盼望對你有關心。

篇一：創(chuàng)業(yè)公司融資方案書在短短60秒中，我們將向你展現(xiàn)如何為自己的新公司打下堅實的財務基礎。

0：60確定你的需求

估量一下你需要多少資金來啟動和維持自己的公司——設備和原料、存貨、辦公或生產(chǎn)場地、特許經(jīng)營費等。然后，考慮你自己可以供應多少資金(如個人儲蓄、家人或伴侶的捐助等)。要仔細。你不想過高或過低地估量自己的需求，也不想危及家人的財務平安和家人之間的關系。

0：48考慮各種選擇

商業(yè)銀行對于小企業(yè)來說是最最常見的貸方，可以供應許多常規(guī)性貸款，還有小企業(yè)管理局授權(quán)的貸款。你還可以找風險投資公司、商業(yè)金融公司、合伙經(jīng)營等?？隙ㄒM可能多地了解每種方案的評估標準和還貸要求。

0：36建立自己的檔案

大多數(shù)貸款機構(gòu)都要求提交一份商業(yè)方案，一份具體描述自己的教育和商業(yè)操作經(jīng)受等信息的簡歷，一份附有證明人的信用記錄以及詳細的貸款文件等。制定你的商業(yè)方案時要分成許多部分，分別描述你的公司的性質(zhì)和類型、可以獲得的資源、如何利用這些資源實現(xiàn)特定目標、時間支配、財務目標、對競爭對手的分析以及你的公司如何在市場上生存。

0：25填寫表格

貸款機構(gòu)可能還會要求現(xiàn)金流量猜測，以顯示你的新公司的進展力量和還款力量。記住對數(shù)據(jù)的猜測肯定要比較現(xiàn)實，要有事實來支持你的估量和猜測。進行調(diào)查討論時不要圖省事。

0：13練習你的融資方案

對于新公司來說，要求貸款融資總是需要演講介紹。即使你在這種狀況下能應付自如，也要組織自己的思路，找那些能夠供應客觀反饋看法的人來聽你演講作為練習。事先考慮到全部不同類型的問題會樹立你的信念，關心你應對任何可能發(fā)生的狀況。

0：03提問，再提問

與你的潛在貸款機構(gòu)進行交談，了解他們的貸款步驟和期望值。當?shù)氐腟CORE機構(gòu)也有許多資源和專家顧問來指導你為新公司融資的各個步驟。

最終向大家介紹創(chuàng)業(yè)融資的六大秘訣：

1)寫一份大型商業(yè)方案書，然后丟掉。這是怎么回事?其實最重要的是參與制作商業(yè)方案的過程而不是結(jié)果，事情轉(zhuǎn)變太快，方案很有可能落空。但是參加制定方案書的過程會讓你更清晰自己在做什么，需要什么，項目存在什么問題等等。

2)公司吸引力源于公司執(zhí)行力。創(chuàng)意雖好，最終起作用的還是執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，再好的創(chuàng)意都是鋪張，假如執(zhí)行力夠好，就能產(chǎn)生更多的創(chuàng)意以及更強的執(zhí)行力。當風險投資家看到了你的執(zhí)行力，他們才有可能投你。對于獨立開發(fā)者一樣，執(zhí)行力構(gòu)筑信任。

3)制作視頻。大多數(shù)投資者投人不投項目(編者注：馬克。安德雷森是個例外，曾明確表示先市場，后人)，視頻制作很重要，有視頻作解析的項目獲得的融資是沒有視頻的項目所獲資金的2倍之多，這點至關重要，不論你是想吸引VC還是想吸引就憑一張DVD就給你25美金的投資人，都如此。

4)讓你的項目常常露面常常更新狀態(tài)。比如在眾籌平臺上，那些更新31次或者以上的項目往往融資要比那些不常常更新的項目多4倍。在Chapnick籌集風險投資期間，他會確保至少每兩周就與投資人溝通一些樂觀的事情。常常更新還有一個好處：當你要更新的時候，你就會強迫自己進步，假如沒有進步，誰會接著投呢

5)最終期限孕育新生。想象最終期限將至，你該怎么做?放下包袱，敢于失敗，往往那些敢于失敗并且能做出快速調(diào)整的公司與項目都注定不會失敗。

6)在投資人轉(zhuǎn)身之前說出你必需說的東西。網(wǎng)上變化太快，假如你不快速抓住眼球，那么你就與幸運失之交臂，眾籌如此，風險投資也一樣。

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篇二：創(chuàng)業(yè)公司融資方案書拿了小幾百萬天使的對外都報近千萬投資，拿了近千萬投資的對外都報數(shù)千萬融資，還有的拿人民幣的對外報成美元，業(yè)內(nèi)人都“呵呵”了。

身處于創(chuàng)業(yè)圈中，每隔不久就聽聞哪位伴侶又拿到融資，而一些行業(yè)的網(wǎng)站上，基本上每天都有數(shù)條融資信息的資訊文章，但大多這些文章最終都有著這么一句話，”報道中所涉及的融資金額均由創(chuàng)業(yè)公司供應，僅供參考，網(wǎng)不對真實性背書”，大致意思是我就這樣報道了，信不信是你的事，跟我無關。

在這幾年的創(chuàng)業(yè)浪潮下來，太多太多的創(chuàng)業(yè)者為了融資，遺忘初心，徹底拋棄了自己的商業(yè)模式，而幾乎全部報出來的融資額度，在大家眼里都會大打折扣。就在上周末，有個伴侶還問我，他們天使拿到后，是按行規(guī)翻一倍對外報還是怎樣，不知不覺的，拿了小幾百萬天使的對外都報近千萬投資，拿了近千萬投資的對外都報數(shù)千萬融資，還有的拿人民幣的對外報成美元，業(yè)內(nèi)人都“呵呵”了，但還是會有大量人信任，創(chuàng)業(yè)公司為何喜愛虛報融資呢?

1、自我炒作

在互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都有喜愛的事物，同時也有認可自己的人，一家被罵的很慘的企業(yè)，許多時候比一家完全無人談及的企業(yè)要好的多，由于有點名氣，至少做做商務合作，都不用先介紹公司是干什么的。

因此企業(yè)需要不斷刷出新聞，而出一個好的新聞，不需要一分錢即可刷爆伴侶圈。例如京東這家公司，不知有多少人是由于奶茶妹妹，大幅度提高對這家企業(yè)的認知，從劉強東跟奶茶妹妹疑似在一起、確認在一起、訂婚、結(jié)婚、懷孕、待產(chǎn)一系列大事，省了京東幾年的品牌公關費，而今日又被龔小京(劉強東前女友，京東名字中“京”字的由來)重返京東的新聞刷爆伴侶圈。

不過任何新聞都是有正反面的，可不是每家企業(yè)都能隨便的玩好的，可關于融資的新聞，玩砸的卻很少，因此有些公司，假如近期實在沒新聞，拋個“據(jù)傳”開頭的融資新聞，只要額度夠炫目，就可以快速刷爆伴侶圈。有媒體求證也沒關系，公關回復“不予置評”就可以了。謠言自己長著翅膀，飛一陣兒才會落下，眼球也賺完了。

2、招募員工

一家大公司和一家小公司，擺在你的面前，你基本上會選擇大公司;而一家大公司和一家有情懷、布滿激情、趨勢良好的創(chuàng)業(yè)公司相比呢?很難選擇了吧。這時候假如你正好聽聞這家公司的融資信息，估量許多人就直接簽約，去實現(xiàn)自己的理想去了。

在當下一家企業(yè)最重要的是什么?人才!有人說一個CEO最需要做的事就是“找人”，而一家剛獲得融資的企業(yè)，代表商業(yè)模式的到投資機構(gòu)的認可，投資人可是最聰慧的一群人，他們都進來了，作為員工還怕什么呢?種種數(shù)據(jù)表明，發(fā)布一輪融資信息后，無論是高端人才的引進，還是基礎崗位，都對人事聘請都大大有利!

3、擊鼓傳花

許多人想，一家創(chuàng)業(yè)公司不誠信虛報融資，但其的投資機構(gòu)完全知道真實的數(shù)據(jù)，莫非就不怕給投資機構(gòu)留下不好的印象，會被其當眾指出嗎?殊不知投資行業(yè)漸漸的在許多機構(gòu)眼里，變成了一場擊鼓傳花的嬉戲，投資機構(gòu)都巴不得你多報高一些融資額度和估值呢，用這更好忽悠下一輪接盤的傻瓜進來，他們也好退出。因此當你看到融資信息，假如詢問涉及的投資機構(gòu)，他們大多會三緘其口，即使被人逼問到不得不回復，用一個“保密協(xié)議”的回復就可以應付了。同時，這其實也是在帶著投資機構(gòu)一起曝光，而這家投資機構(gòu)也會被更多的創(chuàng)業(yè)者主動找上門來，交上項目。

所以關于融資信息大家看看就好，猶如八卦新聞一般，反正與自身也無多大的關系。而創(chuàng)業(yè)者們，切忌被融資所謂的數(shù)字而亂了自己內(nèi)心。

篇三：創(chuàng)業(yè)公司融資方案書創(chuàng)業(yè)團隊不斷對外宣布自家的融資金額，小米科技、滴滴打車、大眾點評、美團四家公司的融資額超過了5億美元。這樣巨大的融資金額對于初創(chuàng)公司來說，意味著什么呢?投融界在這里告知你，神馬都是浮云!在市場上流淌的資本永久不會由于其他團隊的獲得而削減，假如你有好的項目，那么立即著手融資上馬，究竟對于任何初創(chuàng)公司來說，無法獲得投資，再好的創(chuàng)業(yè)想法都無法得到實現(xiàn)。

建立完善的融資體系無疑對企業(yè)融資有著巨大的關心。然而，不同類型的企業(yè)需要建立的融資體系是完全不一樣的，每個企業(yè)都需要找到自己的核心因素來建立自身的融資體系。這些核心因素包括：

一、融資目標清楚

初創(chuàng)企業(yè)假如預期將來的前景光明，沒有風險，就需要建立一個簡潔透亮?????的融資體系，且不盼望投資方干涉企業(yè)經(jīng)營。投融界專家表示，企業(yè)在進展之初，業(yè)務尚未達到肯定規(guī)模時，應當清晰依據(jù)自己的業(yè)務趨一直選擇融資體系。

二、企業(yè)領導人需具備的技能

企業(yè)領導人要精通財務，更準確地說，就是把握管理睬計的思想。每個企業(yè)領導人都應當學會看三張表：資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表。否則，企業(yè)領導人就無法帶領企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

三、把握融資的基本學問

其中最為重要的就是明確融資渠道。在創(chuàng)業(yè)簡潔、融資困難的時代，要想獲得勝利，融資是首當其沖的關鍵因素。目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一，主要借助于銀行等金融機構(gòu)來實現(xiàn)，其實創(chuàng)業(yè)融資是有許多渠道可選擇的。

銀行貸款，在創(chuàng)業(yè)者中有較好的群眾基礎。有信用貸款、擔保貸款、貼現(xiàn)貸款幾種方式。

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