總承包對(duì)裝飾工程施工質(zhì)量、工期及文明施工主要管理的措施_第1頁(yè)
總承包對(duì)裝飾工程施工質(zhì)量、工期及文明施工主要管理的措施_第2頁(yè)
總承包對(duì)裝飾工程施工質(zhì)量、工期及文明施工主要管理的措施_第3頁(yè)
總承包對(duì)裝飾工程施工質(zhì)量、工期及文明施工主要管理的措施_第4頁(yè)
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總承包對(duì)裝飾工程施工質(zhì)量、工期及文明施工主要管理的措施依據(jù)招標(biāo)圖紙說(shuō)明和招標(biāo)實(shí)物量提供清單,本工程裝飾工程不僅內(nèi)容多,而且量大。部分分項(xiàng)工程質(zhì)量要求高,除前述扎各分項(xiàng)施工方案外,再制定總承包對(duì)裝飾施工分項(xiàng)質(zhì)量、工期、安全文明施工專項(xiàng)主要裝飾要點(diǎn)。本工程裝飾工程除部分專業(yè)分項(xiàng)外全部由我公司自行施工。1質(zhì)量管理要點(diǎn)(1)作為總承包,我們將積極主動(dòng)地協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理選擇好專業(yè)專項(xiàng)分包商。除專業(yè)專項(xiàng)裝飾分包外,其余裝飾分項(xiàng)工程全部由我公司自行施工。為工程順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。(2)以分包合同規(guī)定裝飾工程所需達(dá)到的質(zhì)量、工期、安全等要求,以合同條款和國(guó)家有關(guān)規(guī)范文件來(lái)監(jiān)督約束各個(gè)分包商的裝飾施工。(3)總承包編制詳細(xì)、合理、完善的裝飾工程施工管理和組織管理措施,并督促各分包商落實(shí)施工。(4)各分包商進(jìn)行裝飾施工前,必須先行編制施工方案,待交總包審定并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審閱通過(guò)后,方可進(jìn)場(chǎng)施工。(5)總承包部每周召開(kāi)一次分包協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決土建、安裝與裝飾施工之間的問(wèn)題和矛盾,使工程順利進(jìn)行。視不同的裝飾工程,盡量做到與土建結(jié)構(gòu)施工、安裝工程施工立體交叉作業(yè)、穿插施工。(6)裝飾工程所用的材料,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用,并應(yīng)符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(7)施工前,各分包商經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總包認(rèn)定的材料,采取樣品“封樣”制度,待大量施工材料進(jìn)場(chǎng)后鑒別。不合乎原樣品質(zhì)量的材料退貨處理。(8)各類高級(jí)飾、面磚規(guī)格和顏色符合設(shè)計(jì)要求,不得有裂縫、缺楞和掉角;面磚與底層砂漿粘結(jié)牢固,不得有歪斜、空鼓和翹曲;面磚墻面顏色一致,表面平整潔凈,不顯接搓;接縫橫平豎直,寬度適宜,深強(qiáng)淺一致,表面密實(shí),豎縫和橫縫交接處平整。(9)裝飾材料和飾件以及有關(guān)飾面的構(gòu)件,在運(yùn)輸、保管和施工過(guò)程中,必須采取措施,防止損壞和變質(zhì)。(10)裝飾工程應(yīng)在基體和基層的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行施工。(11)室內(nèi)吊頂、隔斷的罩面板和花飾等工程,應(yīng)待室內(nèi)樓面濕作業(yè)完工后施工。(12)飾面、吊頂和隔斷等工程應(yīng)待隔墻、門(mén)窗、暗裝管線,電線管和電器預(yù)埋件等完工后進(jìn)行。(13)刷漿、飾面和花飾工程以及高級(jí)的抹灰、溶劑型混色涂料工程不應(yīng)在低于5攝氏氣溫下施工。(14)安裝工程管線調(diào)試、試壓用水和廢水應(yīng)按規(guī)定使用和排放,施工用水和管道設(shè)備試壓,不得污損裝飾工程。(15)裝飾各分項(xiàng)工程施工前,“樣板間”為引路,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包檢驗(yàn)合格后,再全面展開(kāi)施工。(16)根據(jù)不同的裝飾,要求各分包做好產(chǎn)品保護(hù)工作,總承包負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、管理各分包商做好各項(xiàng)工作,確保精裝飾工程施工質(zhì)量。2工期管理要點(diǎn)(1)裝飾分包應(yīng)根據(jù)總包總進(jìn)度工期要求,安排具體進(jìn)場(chǎng)施工計(jì)劃交總包審定才能實(shí)施。(2)裝飾工程要與土建安裝工程穿插進(jìn)行,每周要有周計(jì)劃控制施工進(jìn)度,每天要有“碰頭會(huì)”制定,協(xié)調(diào)裝飾與土建安裝施工之間的關(guān)系,施工順序及相互間交叉流水施工安排。(3)如有裝飾分項(xiàng)工期延誤,裝飾分包應(yīng)按總包進(jìn)度要求增加勞動(dòng)力投入,確保預(yù)定的節(jié)點(diǎn)工期不變。(4)本工程裝飾工程工期約為385天。3文明施工管理要點(diǎn)(1)需進(jìn)入裝飾區(qū)域施工的分包單位,必須提前一天向總包工程提出書(shū)面申請(qǐng),注明工作內(nèi)容,作業(yè)樓層及人數(shù),總包質(zhì)安部將根據(jù)總包工程部反饋的分包單位申請(qǐng)對(duì)該裝飾區(qū)域進(jìn)行人員控制和監(jiān)督。(2)進(jìn)入裝飾區(qū)域施工的人員,應(yīng)事先在指定地點(diǎn)辦理調(diào)換通行證手續(xù)。當(dāng)天作業(yè)完畢后,必須換回原通行證,如當(dāng)天不換回,作違章處理。(3)裝飾區(qū)域施工必須嚴(yán)格執(zhí)行總包場(chǎng)容管理的有關(guān)規(guī)定,做好落手清工作,做到材料設(shè)備堆放合理、整齊,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清,并及時(shí)運(yùn)下樓層,堆進(jìn)垃圾堆,以確保該區(qū)域始終處于整潔狀態(tài)。(4)各分包單位進(jìn)入裝飾區(qū)域進(jìn)行施工時(shí),須聽(tīng)從樓層管理人員和巡視人員的指揮和勸導(dǎo),并積極做好防火、防盜和產(chǎn)品

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