星藝裝飾管理手冊_第1頁
星藝裝飾管理手冊_第2頁
星藝裝飾管理手冊_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

星藝裝飾管理手冊一、引言星藝裝飾管理手冊旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理流程,提高工作效率,確保項目順利進行。本手冊涵蓋了公司的各項管理政策和程序,希望全體員工遵守并執(zhí)行。二、公司簡介星藝裝飾成立于2005年,致力于高品質(zhì)室內(nèi)裝飾設計和施工。公司秉承“用心設計,精湛施工”的理念,贏得了廣大客戶的信賴和好評。三、組織架構1.總經(jīng)辦負責全面管理公司的各項工作主持公司重要事務的決策指導各部門協(xié)調(diào)合作2.設計部負責制定裝飾設計方案協(xié)調(diào)與客戶的溝通與協(xié)商確保設計方案的質(zhì)量和時效性3.施工部執(zhí)行設計方案,進行裝飾施工管理施工工人和材料確保施工質(zhì)量和工期4.市場部負責公司宣傳推廣和市場拓展維護客戶關系,開拓新客戶策劃營銷活動,提升公司知名度四、工作流程1.項目獲取市場部負責尋找潛在客戶設計部根據(jù)客戶需求制定設計方案客戶確認設計方案后簽訂合同2.施工實施施工部根據(jù)設計方案進行施工施工過程中定期匯報工作進展完工驗收后交付客戶使用3.項目落地客戶滿意度調(diào)研客戶確認后結算尾款感謝函發(fā)送,客戶服務工作結束五、員工行為守則遵守公司規(guī)章制度,服從管理安排保護公司機密,不得泄露公司信息誠信做人,勤奮工作,積極進取六、成本控制項目報價前需經(jīng)過總經(jīng)辦審核施工過程中嚴格控制材料和人工成本定期對財務進行分析和檢查,降低成本七、應急預案1.人員意外傷害立即撥打急救電話第一時間通知相關負責人并報告總經(jīng)辦2.設計方案更改與客戶協(xié)商修改方案調(diào)整施工計劃,確保工期不延誤八、總結星藝裝飾管理手冊是公司的管理制度框架,是保障公司正常運作和發(fā)展的基礎。希望全體員工嚴格遵守手冊規(guī)定,共同努力,為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。以上為星藝裝飾管理手冊的基本內(nèi)容,公司將根據(jù)實際情況進行更新和完善,持續(xù)提升管理水

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論