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./我的課程成就卓越-總經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)1234.課后測(cè)試課后測(cè)試如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒(méi)有完全掌握,可以點(diǎn)擊這里再次觀(guān)看。測(cè)試成績(jī):100.0分。恭喜您順利通過(guò)考試!單選題1.一些善于觀(guān)人的領(lǐng)導(dǎo)在酒桌上故意灌醉部屬不太可能是為了:√A考察他的品性B考驗(yàn)他的酒量C聽(tīng)部屬的"酒后真言"D探明部屬對(duì)自己的真實(shí)看法正確答案:B2.如果在困難情況下仍要繼續(xù)履行原先的獎(jiǎng)勵(lì)約定,應(yīng)當(dāng):√A按照約定履行即可B事先告知部屬履行原約定的難處C履約后再告知部屬難處D履約后向部屬暗示履約的難處正確答案:A3.在口香糖策略中,當(dāng)愛(ài)將回到原公司來(lái)幫忙時(shí):√A領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)示弱,設(shè)法讓愛(ài)將親手代為解決B說(shuō)明愛(ài)將真的與領(lǐng)導(dǎo)之間存在密切的關(guān)系C多與其交流關(guān)于新公司的情況D以上都正確正確答案:D4.團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中走向卓越團(tuán)隊(duì)的階段是:√A規(guī)范期B形成期C表現(xiàn)期D風(fēng)暴期正確答案:C5.意愿高但能力偏低的準(zhǔn)備度階段適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是:√AS1BS2CS3DS4正確答案:B6.現(xiàn)代企業(yè)使用的組織結(jié)構(gòu)通常為:√A網(wǎng)絡(luò)式B項(xiàng)目式C職能式D矩陣式正確答案:C7.企圖心是指:√A謀求高層位置的野心B自我激勵(lì)的能力C理解他人的能力D識(shí)破他人意圖的能力正確答案:B8.一聽(tīng)責(zé)下主要針對(duì)的情況是:√A重大緊急的工作B企業(yè)制度的制定C職能部門(mén)難以解決的問(wèn)題D以上都包括正確答案:A9.給下屬布置任務(wù)時(shí),不應(yīng)當(dāng):√A使其有所質(zhì)疑B給員工能動(dòng)的領(lǐng)會(huì)自己意圖的機(jī)會(huì)C過(guò)于明確具體D留有思考的空間正確答案:C10.實(shí)行挾知而問(wèn)應(yīng)注意:√A提問(wèn)中只涉及事實(shí),而不要涉及原因的敘述B不要加入對(duì)當(dāng)事人的主觀(guān)情緒C對(duì)事情的原因進(jìn)行客觀(guān)的了解,給部屬機(jī)會(huì)闡釋領(lǐng)導(dǎo)者未知的理由D以上都正確正確答案:D11.下列中層管理者的能力中偏向陰柔性質(zhì)的是:√A嚴(yán)B智C勇D信正確答案:B12.下面關(guān)于使之以煩,以辨其能的說(shuō)法不正確的是:√A作為部屬應(yīng)珍惜這種磨練機(jī)會(huì),不能逃避B即多向部屬布置任務(wù),以此來(lái)考驗(yàn)并鍛煉其能力C只限于對(duì)待中層管理者D磨練干部時(shí)讓他們做的書(shū)面計(jì)劃事畢后要?dú)w檔以備后用正確答案:C13.挾知而問(wèn)的原則源自誰(shuí)的思想:√A丹尼爾·戈?duì)柭麭孫臏C韓非子D孫子正確答案:C14.下列關(guān)于提出為愛(ài)將咨詢(xún)相關(guān)信息的作法錯(cuò)誤的是:√A咨詢(xún)內(nèi)容應(yīng)包括該崗位前任的情況以及離職原因B對(duì)負(fù)面信息要故意以輕描淡寫(xiě)的方式說(shuō)出C詢(xún)問(wèn)清楚后立刻將相關(guān)信息告知下屬D要真正認(rèn)真地打聽(tīng)新崗位的相關(guān)情況正確答案:C15.在意愿和能力都較高的準(zhǔn)備度階段使用既關(guān)心
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