勞模工人先進個人事跡材料

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁勞模工人先進個人事跡材料勞模是我們學習模范，下面我為大家整理了勞模工人先進個人事跡材料，歡迎閱讀參考!

勞模工人先進個人事跡材料一是公司項目部的一名新進員工，參與工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己刻苦鉆研、農(nóng)業(yè)銀行員工先進事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快嫻熟把握本崗位所需的基本技能和業(yè)務內(nèi)容，還想方設法樂觀調(diào)動廣闊員工，特殊是一線員工的勞動樂觀性。在加強自身業(yè)務技能的同時，也關心和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學的專業(yè)學問和親身實踐，樂觀參加和協(xié)作了設備點檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場設備的特別狀態(tài)和生產(chǎn)的高效平安順當?shù)倪M行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關崗位和部門汲取和接受。其突出的工作業(yè)績和劇烈的工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領導和同事們的全都好評。

一.擁有豐富的理論學問、超高的實踐力量和扎實的學習功底

于201X年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上，他仔細學習、虛心求教，企業(yè)優(yōu)秀員工先進事跡材料在領導和師傅們的關懷和指導下，不僅在很短的時間內(nèi)熟識了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。

例如針對皮帶機跑偏嚴峻，生產(chǎn)崗位人員不能準時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深化分析討論共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置，并樂觀參加到這項工作當中。該方案的實施，不僅在跑偏嚴峻時，節(jié)約了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消退，削減了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員平安的同時，還便利了回裝。

其次，他還熟知各項點檢日常業(yè)務，做到特別信息的準時消缺和各類軟件臺賬的匯總、電力員工先進事跡處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質量關，避開了二次檢修狀況的發(fā)生，在節(jié)約了人力和預算的同時，還削減了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務了生產(chǎn)。

二.具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守

為強化充實三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護航，201X年7月，加入到三班保駕崗位。

進入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、樂觀探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學習氛圍。他還依據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和文明員工先進事跡過程，利用閑暇之余，潛心討論，總結和編纂了一大批有用的故障手順書，以供四周同事們查閱和學習，極大的便利了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排解，節(jié)約了排解故障時所需的時間，有效的愛護的生產(chǎn)平安順當?shù)倪M行。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還樂觀做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現(xiàn)場設備極易消失的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣準時排解。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和現(xiàn)場設備積灰的清理等。

此外他還樂觀協(xié)作設備點檢方對特別設備的跟蹤和反饋，提出了很多有價值的建議和看法，先進員工事跡并得到相關點檢的認可和接受。

三.具有求真務實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風

面對今年生產(chǎn)任務重，停機間歇少，設備狀態(tài)不穩(wěn)定，平安形勢又非常嚴峻等問題，他立足崗位，樂觀穿梭在生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場生產(chǎn)設備仔細巡檢，做好相關設備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，準時反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達目標，致使設備運行周期過長，高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生，信用社員工先進事跡再加上補油周期過長(6M)，對設備無疑是一大損害，由于他準時發(fā)覺這一問題的嚴峻性，提出了縮短補油周期(3M)的合理化建議，得到相關領導的重視。

他還加強了對重點設備的巡查力度，發(fā)覺一起重大隱患就準時上報一起。同時還確保了相關軟件報表、故障特別信息的具體匯總和準時有效、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風值得廣闊員工去學習，并得到了各級領導的認可和表揚。

勞模工人先進個人事跡材料二王景奎淘“馬葫蘆”31年了，而且淘得樂在其中，美名遠揚。“馬葫蘆”在東北方言里表示“下水道”。

半個世紀前，淘糞工時傳祥受到國家領導人親切接見，名揚中華;半個世紀后，淘井工王景奎當選全國勞模，——由于兩人擁有同一種情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。

1981年，24歲的王景奎從部隊復員，進入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生“馬葫蘆”堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，“馬葫蘆”內(nèi)臭氣熏天，在老班長的帶領下，王景奎穿上膠皮褲，跳進蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的“車輪戰(zhàn)”，讓他深切體會到了“馬葫蘆工作”的不易。

“身臟手臟，心靈不能臟”，“疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂”，經(jīng)過激烈的思想斗爭，王景奎不僅打算扎根“馬葫蘆班”，還決心把這份又臟又臭的工作“干出個樣來”。由于班里多數(shù)人都“堅持不了多久，就想方設法調(diào)走”，老班長退休后，王景奎成為班里的“頭兒”。

2022年4月的一天，一家屬區(qū)消失溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，最終發(fā)覺一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個管線還沒檢查完，假如問題不是一處，怎么辦?“不行，還得下去!”王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進地溝，果真在50米處又發(fā)覺一個故障點。當他滿身污水爬上來時，一下子癱倒在地。

王景奎的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交叉，“馬葫蘆”深淺凹凸各不相同。在逐一踏查的基礎上，王景奎繪制出一張完整清楚的“馬葫蘆聯(lián)絡圖”，并將其輸入微機，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能精確?????推斷出“瓶頸”所在。他還自制了20多種有用小工具，有時大型專業(yè)疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。

有一次，一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進下水道，接到求助電話，王景奎快速趕到。“疏通機是確定不能用的，很簡單把項鏈攪碎”，王景奎從工具袋里掏出一個自制“小法寶”——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進下水管里摸索、轉動，半個小時后，金項鏈失而復得，看到用戶滿足的笑臉，王景奎的職業(yè)驕傲感油然而生。

“為100%的用戶服務，讓100%的用戶滿足”。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領工友“快速反應，文明服務”，每到用戶家修理，都要自帶“一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份看法卡”，并且做到了“四不”：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道“110”。

“又臟又累不起眼，家家戶戶離不開”。30多年來，為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻，王景奎多少次置身井下，與“馬葫蘆”“親熱接觸”?！吧习嘀踹€經(jīng)常惡心、嘔吐”的他，現(xiàn)在“坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳?！?/p>

“下水疏通