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第頁共頁店長崗位職責及工作流程模版店長崗位職責：1.組織和安排店內各項工作，確保店鋪正常運轉；2.制定店內工作流程和規(guī)范，保證服務質量和店鋪形象；3.負責店內員工的招聘、培訓和管理工作；4.監(jiān)督并指導員工完成銷售任務，并確保達成銷售目標；5.負責店面陳列和產(chǎn)品展示，確保產(chǎn)品陳列的吸引力和店鋪的美觀度；6.負責店面的庫存管理和訂購工作，根據(jù)銷售情況合理安排商品進貨；7.負責店面的日常巡查和維護工作，保持店鋪的整潔和安全；8.處理客戶投訴和問題，解決客戶的疑慮，并保持良好的客戶關系；9.負責店面的銷售報表和業(yè)績分析，制定合理的銷售策略；10.向上級匯報店鋪的運營情況和工作進展。店長工作流程模板：1.上班簽到：店長每日上班后需在指定的地點進行簽到，確保工作的準時開始。2.朝會：店長與員工進行每日的朝會，匯報前一天的銷售情況，傳達今日的工作重點和目標。3.巡店檢查：店長在店鋪開張前需要對店內環(huán)境進行巡查，確保店面的整潔度和陳設的合理性。4.人員調度：店長根據(jù)當日的客流量和員工的工作狀態(tài)，進行人員調度，確保每個崗位都有相應的人員在位。5.銷售任務分配：店長根據(jù)銷售目標和員工的能力分配銷售任務，確保每個員工都能夠有所貢獻。6.客戶服務：店長需要關注并處理客戶的投訴和問題，確保客戶滿意度和店鋪的美譽度。7.店內培訓：店長需要定期進行店內培訓，提升員工的專業(yè)知識和銷售能力。8.進貨管理：店長需根據(jù)銷售情況和庫存量進行進貨管理，確保商品的供應和銷售的流暢性。9.銷售分析：店長每日需要對銷售情況進行統(tǒng)計和分析，制定改進措施和銷售策略。10.匯報工作：店長需要定期向上級匯報工作進展、銷售情況和員工表現(xiàn)，以便獲得支持和指導。以上就是店長崗位的職責及工作流程模板，通過合理

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