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文檔簡(jiǎn)介
綜合能力面試題
第一題如果你剛到一個(gè)新單位,有一個(gè)職務(wù)非常適合你,但領(lǐng)導(dǎo)和同事都不了解,你將若何表現(xiàn)自己
第一題參考答案:
1、如果領(lǐng)導(dǎo)有適宜人選,我不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有安排我而心生不滿,我會(huì)做好本職工作。
2,在該職務(wù)無(wú)人選的前提下,自己積極同領(lǐng)導(dǎo)溝通,同時(shí)在工作中積極表現(xiàn),展現(xiàn)自己,以明晰的材料
和準(zhǔn)確的匯報(bào)來(lái)說明自己的工作經(jīng)歷、心得、體會(huì)和設(shè)想。得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,可以收集資料、制定方案,
為著手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn)備。
3、如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我經(jīng)歷塊乏,或沒有到達(dá)職務(wù)的要求,我會(huì)服從安排。
第二題智慧、金人民幣、權(quán)利、真理,你認(rèn)為哪個(gè)最重要為什么
第二題參考答案:
我認(rèn)為這四樣都非常重要。
智慧,對(duì)人來(lái)說是很重要的,這是決定能不能做好事業(yè)的前提條件,哲學(xué)告訴我們,實(shí)踐指導(dǎo)認(rèn)識(shí),但正
確的認(rèn)識(shí)可以指導(dǎo)我們的實(shí)踐。
金人民幣,對(duì)我們也很重要,雖然說人民幣不是萬(wàn)能的,但沒有人民幣也是萬(wàn)萬(wàn)不能的,我們國(guó)家建設(shè)需
要人民幣,我們自己生活同樣需要人民幣。
權(quán)利,對(duì)我們同樣重要,俗話說“人往高處走,水往低處流",進(jìn)步往往意味著向上開展。當(dāng)我們擁有了
權(quán)利,就能把自己正確的思想化做現(xiàn)實(shí)的行動(dòng),來(lái)為國(guó)家和人民作奉獻(xiàn),才能帶著更多的人為國(guó)家和人民
作奉獻(xiàn)。
真理,我們知道真理是對(duì)事物的正確反映,真理可以讓我們更清楚地了解一個(gè)事物,給我們的實(shí)際工作提
供理論指導(dǎo)。
綜上所述,我認(rèn)為這四個(gè)對(duì)我們都是很重要的,只是要用正確的心態(tài)來(lái)對(duì)待他們,把握好一個(gè)度。
第三題自己在工作中遇到的最大的挫折是什么從中吸取的教訓(xùn)是什么
第三題參考答案:
結(jié)合自身經(jīng)歷自行答復(fù)。
第四題你上任后,公司準(zhǔn)備出臺(tái)有關(guān)方面的政策,需要你提供一些分管工作情況,你給下屬安排后,所
提供的資料不夠準(zhǔn)確,而這時(shí)有關(guān)部門催要又對(duì)比急,你若何辦
第四題參考答案:
1、向有關(guān)部門說明情況的同時(shí),本著實(shí)事求是和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,加班加點(diǎn)重新組織材料。
2、認(rèn)真查找資料不準(zhǔn)確的原因。
3,對(duì)有關(guān)人員提出批評(píng),并組織業(yè)務(wù)人員糾正錯(cuò)誤,提供準(zhǔn)確情況。
4、以此為鑒,重視教育和指導(dǎo)下屬,今后從基本上提高工作質(zhì)量,或改良不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞒绦?,以?fù)賁
的態(tài)度和科學(xué)的方法對(duì)待工作。
第五題你對(duì)職位的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)是什么為了到達(dá)目標(biāo),你需要在哪些方面加強(qiáng)自身能力
第五題參考答案:
1,不能空談目標(biāo),目標(biāo)要有一定的現(xiàn)實(shí)環(huán)境以及自身的素質(zhì)、能力結(jié)合起來(lái)。
2、目標(biāo)要與個(gè)人開展、企業(yè)開展、社會(huì)奉獻(xiàn)嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),這樣才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我的目
標(biāo)。
第六題如果你學(xué)習(xí)了一種新的管理方法或產(chǎn)生了一個(gè)新的想法,很希望用到本單位或本部門的工作中,
你應(yīng)該若何辦
第六題參考答案:
1,對(duì)自己的想法要考慮成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有時(shí)候盡管創(chuàng)意很好,但可能由于自
己不太了解現(xiàn)實(shí),考慮也有可能有所疏忽或偏頗。
2,將自己的想法寫成可行性報(bào)告。報(bào)告要詳細(xì)、具體,有可操作性。
3、對(duì)自己的想法的實(shí)施進(jìn)展初步預(yù)算,找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。
4,等待上級(jí)批復(fù),在上級(jí)沒有批復(fù)前,不得對(duì)外界透露。
第七題請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件
第七題參考答案:
1,集體成員具有較高的素質(zhì)。
2,集體成員都把心放在工作上,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、集體成員都具有集體主義精神,愛惜集體榮譽(yù)像愛惜自己的生命一樣。
第八題領(lǐng)導(dǎo)交代你將某急件送給甲,第二天領(lǐng)導(dǎo)一上來(lái)就責(zé)罵你應(yīng)將文件送至乙為什么送給了甲,你又
會(huì)若何處理
第八題參考答案:
1、應(yīng)該說在工作中難免出現(xiàn)過失,在領(lǐng)導(dǎo)搞錯(cuò)的情況下,不能發(fā)牢騷,說領(lǐng)導(dǎo)的不是。
2,既然領(lǐng)導(dǎo)說是給乙的,可以在確定應(yīng)該是給乙時(shí)把文件從甲處拿回給乙,如果延誤了乙的工作要抱
歉。
3,在有時(shí)機(jī)的時(shí)候可以適當(dāng)?shù)睾皖I(lǐng)導(dǎo)提及,但點(diǎn)到為止。
第九題當(dāng)你負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作需要其他部門協(xié)同完成時(shí),你將若何溝通和安排
第九題參考答案:
1,與其他部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,說明需要合作的內(nèi)容,爭(zhēng)得領(lǐng)導(dǎo)的同意。
2、聯(lián)系協(xié)作部門具體工作的當(dāng)事人,明確協(xié)作的具體事宜。
3、配合協(xié)作部門的工作人員做好工作。
4、最后是協(xié)作結(jié)果確實(shí)認(rèn)。
第十題如果下屬檢舉你,你該若何辦
第十題參考答案:
1、作為領(lǐng)導(dǎo),本身就應(yīng)該承受下屬的監(jiān)視,這是他們的權(quán)利。對(duì)我的檢舉也是他們正常行使權(quán)利,所以
我不但不會(huì)對(duì)之有任何的不滿,相反會(huì)感到快樂,這是他們關(guān)心我的表現(xiàn)。
2、既然有人檢舉了,那肯定是我有做得不夠好的地方,我會(huì)好好反省,查找原因,看是不是在哪兒做錯(cuò)
了或者做得不夠好,足以引起下屬的疑心進(jìn)而檢舉我。
3、如果我是清白的,我不會(huì)在乎下屬這一舉動(dòng),我會(huì)在以后的工作中注意行事的方式和方法,盡量做到
透明和徹底;同時(shí)我也會(huì)注意和下屬之間的聯(lián)系,多找時(shí)機(jī)和下屬溝通以加深了解,讓他們?cè)诹私庵行湃?/p>
我。
第十一題你是學(xué)文(理〕科的吧,有用人部門反響,學(xué)文的人只會(huì)說不會(huì)做,務(wù)虛有余,務(wù)實(shí)缺乏;學(xué)
理的人只會(huì)做不會(huì)說,常常做事只見樹木不見森林,你若何認(rèn)為的
第十一題參考答案:
1、文理科的劃分并不等于是對(duì)人屬性和特長(zhǎng)的分類,不能一概而論。
2、當(dāng)今社會(huì)需要的是全才,要求有所突出并有所交融,即文理兼?zhèn)?,即使我現(xiàn)在做的不理想,但是經(jīng)過
鍛煉和不斷學(xué)習(xí),一定能夠處理好二者關(guān)系,向全方位開展。
3,能否干好工作取決于一個(gè)人的綜合素質(zhì),專業(yè)知識(shí)是一個(gè)人要干好工作的一個(gè)方面,一個(gè)人對(duì)從事工
作的悟性和工作后的再學(xué)習(xí),都很重要。
第十二題有人說干一行愛一行,有人卻說愛一行才能干一行,你若何理解
第十二題參考答案:
1,干一行愛一行,這是從敬業(yè)精神講的,它要求每個(gè)人熱愛自己的崗位,做到干一行愛一行。
2、愛一行才能干一行,是從人的擇業(yè)觀講的,是說人只有在自己興趣愛好的根基上選擇自己喜愛的職
業(yè),才能很好的干好你所從事的工作,正所謂愛好是動(dòng)力。
3、我覺得在擇業(yè)的時(shí)候,最好能做到愛一行干一行。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)是你所喜愛的,你才會(huì)有熱情去做好
這一行。而當(dāng)你做了一行后,不管這個(gè)行業(yè)是否是你喜愛的,你都要干好,這是一個(gè)人的職業(yè)道德和敬業(yè)
精神。我選擇這個(gè)崗位,是在理智地考慮和分析了自己各方面因素后做出的決定。我覺得這是一個(gè)正確的
選擇。所以我希望自己能愛一行干一行,干一行愛一行。
第十三題有人經(jīng)常跳槽或換崗位,你若何對(duì)待
第十三題參考答案:
不可否認(rèn),一個(gè)人根據(jù)自身的條件選擇適合自己的崗位非常重要,但充分、客觀地分析自身的特點(diǎn)并做出
選擇后,就要全身心投入,不能朝秦暮楚,三心二意。
第十四題領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事,但應(yīng)配合的人不但不配合,反而從中作梗,你怎
第十四題參考答案:
1,任何事都不可能一帆風(fēng)順,挫折是難免的。
2、冷靜地考慮原因及應(yīng)對(duì)的方法,向應(yīng)配合的人說明該事的緊急性和重要性,講明要得到他的配合是非
常關(guān)鍵的,并適時(shí)說明如假設(shè)不然的話,他將要承當(dāng)若何的責(zé)任。
3、必要的時(shí)候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的情況及應(yīng)對(duì)方法,以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點(diǎn)。
第十五題跟上司起爭(zhēng)執(zhí),鬧得不愉快,若何辦
第十五題參考答案:
1、每個(gè)人的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、經(jīng)歷閱歷不同,起爭(zhēng)執(zhí)是正常的。
2、總結(jié)原因,盡量防止或減少這一現(xiàn)象的發(fā)生。
3、如果爭(zhēng)執(zhí)的原因是由于我造成的,主動(dòng)抱歉認(rèn)錯(cuò),承受批評(píng),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題。
4,如果因?yàn)楣ぷ饕庖姾头椒ú唤y(tǒng)一,跟上司爭(zhēng)執(zhí),而我認(rèn)為自己的方法更好的話,會(huì)在適宜的時(shí)機(jī),私
下以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出。如果領(lǐng)導(dǎo)還是不承受,那就尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。
第十六題如果你的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),但你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你若何
第十六題參考答案:
冷靜地對(duì)待這件事情,先找個(gè)時(shí)機(jī)主動(dòng)跟主管領(lǐng)導(dǎo)溝通一下,當(dāng)然結(jié)果可能會(huì)有兩種:一是我的主管領(lǐng)導(dǎo)
認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,他會(huì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,這樣我會(huì)原諒他;二是他更加變本加厲甚至于威脅我,那我想
我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映這件事,因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面的影響,對(duì)今后的工作是很不利
的。當(dāng)然,無(wú)論若何樣,我都得在以后的工作中更加勤奮、努力。即使自己得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),我還是相
信是金子總有發(fā)光的時(shí)候。
第十七題你工作一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)和同事都覺得你不適合這個(gè)崗位,大家礙于面子沒有明說,但是暗示
過你應(yīng)該換房,這時(shí)你該若何辦
第十七題參考答案:
1、查找不適合這個(gè)崗位的原因,暗自分析解決問題的方法;
2,向關(guān)系對(duì)比好的同事征求意見,讓他們給支招:
3、經(jīng)過能力證明自己確實(shí)不適合這個(gè)崗位,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)換崗;
4、總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),在新的向位上從頭再來(lái)。
第十八題“最大的困難不是遠(yuǎn)處的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,談?wù)勀愕目捶?/p>
第十八題參考答案:
1、這句話講得很有道理,它告訴我們要重視細(xì)節(jié),要從小事做起。俗話說“千里之堤,潰于蟻穴",
往往一些微缺乏道的事情卻是導(dǎo)致你失敗的重要原因。
2、聯(lián)系實(shí)際,可舉生活或工作中的實(shí)例。
3、因此,在工作中要樹立慎重務(wù)實(shí)的態(tài)度,做事要細(xì)致,不要大大咧咧,只有這樣,才能到達(dá)事業(yè)的
頂峰。
第十九題有一個(gè)進(jìn)修的時(shí)機(jī),你若何說服領(lǐng)導(dǎo)同意你去進(jìn)修
第十九題參考答案:
1、進(jìn)修時(shí)機(jī)難得,而且對(duì)工作幫助很大。
2、雖然進(jìn)修一段時(shí)間會(huì)耽誤工作,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看還是值得的。
3、將努力在進(jìn)修的同時(shí),采取種種措施,盡量不影響工作。
第二十題如果你的領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作若何辦
第二十題參考答案:
1,冷靜對(duì)待,認(rèn)真分析,首先從自身找原因。
2、調(diào)查斫究,了解領(lǐng)導(dǎo)為什么對(duì)自己的工作不支持。
3、選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,交流思想,聽聽他對(duì)自己的意見。
4,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的意見,有則改之,無(wú)則加勉。
第二十一題你工作扎實(shí)認(rèn)真,可是領(lǐng)導(dǎo)和同事不解,不但不說你好,還奚落你,你若何處理
第二十一題參考答案:
1、在工作中出現(xiàn)這種情況是非常正常的,我會(huì)冷靜理智的對(duì)待。
2,領(lǐng)導(dǎo)和同事不解,說明我平時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通和交流還有欠缺,我會(huì)努力和他們溝通,改變他們
對(duì)我的態(tài)度。
3、我不會(huì)因他們暫時(shí)的誤解而產(chǎn)生消極情緒,相反,我會(huì)更努力地工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提升
自己的工作能力,在自己不斷提高的同時(shí)獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。
第二十二題市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下充滿了競(jìng)爭(zhēng),同事之間無(wú)形中也存在著競(jìng)爭(zhēng),談?wù)勀闳艉蚊鎸?duì)
第二十二題參考答案:
1,競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)開展的動(dòng)力,為了各自的開展,同事之間的競(jìng)爭(zhēng)在所難免,正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)能產(chǎn)生壓力與動(dòng)力,
有利于激發(fā)潛能。
2、競(jìng)爭(zhēng)不排除合作。
3、要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和能力,把競(jìng)爭(zhēng)定位在比水平、比心理素質(zhì)、比思想境界、比實(shí)際奉獻(xiàn),不搞小動(dòng)
作,防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。
4,即競(jìng)爭(zhēng)又保持良好的工作關(guān)系和合作關(guān)系。
5,既要有自知之明,又要客觀地評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只要競(jìng)爭(zhēng)是公平透明的,就坦然承受競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。
第二十三題你起草了一份文件交給領(lǐng)導(dǎo)審批,可是他看都沒看就要你發(fā)文了,第二天發(fā)現(xiàn)有重大錯(cuò)誤,
并且領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你大發(fā)雷霆,絲毫不提他自己未審的事實(shí),你很委屈,若何辦
第二十三題參考答案:
1,我覺得這件事情的發(fā)生自己應(yīng)該負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)槭紫冗@份文件是自己起草的,并且領(lǐng)導(dǎo)看都沒看
就要我發(fā)文了,說明領(lǐng)導(dǎo)充分信任我,而自己的文件中卻存在著重大的錯(cuò)誤,既說明了自己在工作上沒有
盡到責(zé)任,同時(shí)也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。所以就算是委屈,也要成認(rèn)自己的失誤。
2,冷靜下來(lái)做補(bǔ)救工作,核實(shí)已發(fā)文件出錯(cuò)的地方,如果發(fā)文的范圍對(duì)比小,自己立即收回已經(jīng)發(fā)出的
文件,并說明原因,如果發(fā)文的范圍大,就再起草一份更正文件,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后再發(fā)出。
3、在以后的工作中要吸取這次的教訓(xùn),工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,平時(shí)注意向領(lǐng)導(dǎo)或同事多討教一些問
題,做好本職工作。
4,如果再次遇到領(lǐng)導(dǎo)未審批就要我發(fā)文的情況,我會(huì)及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)把把關(guān),從而把錯(cuò)誤消滅在
形成正式文件之前。
第二十四題責(zé)任有時(shí)候就意味著最大的付出,你對(duì)此有何看法
第二十四題參考答案:
責(zé)任有時(shí)候就意味著最大的付出,在很多時(shí)候、地方確實(shí)如此。我對(duì)此的看法主要有一下幾點(diǎn):
1、責(zé)任更多的是對(duì)自己能力的肯定,大家對(duì)自己的信任。因?yàn)榇蠹叶紭酚诎沿?zé)任和工作交給具備責(zé)任、
工作所需能力的人,所以,承當(dāng)?shù)呢?zé)任越多越應(yīng)該感到榮幸,并為此而自豪快樂。
2、要勇于承當(dāng)責(zé)任,敢于承當(dāng)責(zé)任,并且承當(dāng)好責(zé)任,自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就表達(dá)在所擔(dān)的責(zé)任
和所盡的義務(wù)中,要做一個(gè)對(duì)社會(huì)對(duì)他人有用的人需要主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。
3、要正確地對(duì)待付出和回報(bào)。責(zé)任越大意味著付出越多,不要太計(jì)較付出與回報(bào)的比例,有些回報(bào)可能
是無(wú)形的、看不見的,要相信只要努力付出,肯定就有回報(bào)。
第二十五題俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,可是又有人說要?jiǎng)?chuàng)新就不能守規(guī)矩,你若何看
第二十五題參考答案:
1,作為領(lǐng)導(dǎo)或員工,有嚴(yán)明的組織紀(jì)律和規(guī)章制度約束,有利于成長(zhǎng)和開展,否則很多人會(huì)犯這樣那樣
的錯(cuò)誤,工作會(huì)遭遇到這樣那樣的挫折或損失。
2、不能過分強(qiáng)調(diào)規(guī)矩,不能墨守陳規(guī),要與時(shí)俱進(jìn)。
3,創(chuàng)新和規(guī)矩不是矛盾對(duì)立的,而是嚴(yán)密聯(lián)系在一起的、辯證統(tǒng)一的,問題在于度的把握,要在規(guī)矩和
創(chuàng)新間把握好尺度。
4、倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,突破傳統(tǒng)觀念,要有一個(gè)寬松的環(huán)境,切勿求全責(zé)備。
第二十六題當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時(shí),你若何做
第二十六題參考答案:
1、首先服從領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題。
2、假設(shè)我認(rèn)為自己的方式會(huì)更好的話,那我會(huì)選擇適宜的時(shí)機(jī),私底下把自己的意見以對(duì)比委婉的方式
向領(lǐng)導(dǎo)提出。私下里向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被承受,還應(yīng)服從,相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織。
3、假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的處事方法違反法律法規(guī),那么應(yīng)當(dāng)停頓執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,并及時(shí)向上級(jí)組織反映,不能看著
領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而不管不顧。
4、客觀對(duì)待,冷靜處理。由于各人對(duì)待問題的觀點(diǎn)、視角不一樣,意見相沖突是難免的。所以要客觀對(duì)
待,冷靜處理,不能為此與領(lǐng)導(dǎo)鬧意見,鬧情緒,從而影響團(tuán)結(jié),耽誤工作。
第二十七題領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作,并安排了一位老同志協(xié)助你,但是工作中大家都只服從老同志的安
排,你若何辦
第二十七題參考答案:
1、不會(huì)過分介意,看做向老同志學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。
2,老同志威信高,自然有其過人之處,如:豐富的經(jīng)歷等。
3、加強(qiáng)與其他同志的交流溝通,放低姿態(tài),謙遜好學(xué)。
4,不斷反省自己,尋找自身的缺乏并積極改良、糾正,讓大家既尊重老同志的權(quán)威,又服從我的安排。
第二十八題你工作干得并不是很出色,領(lǐng)導(dǎo)卻讓你當(dāng)?shù)湫停闳艉无k
第二十八題參考答案:
1、要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和肯定。領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)?shù)湫?,那就是?duì)我工作的肯定,是對(duì)我本人的關(guān)心。
2、要有自知之明,堅(jiān)持實(shí)事求是。典型是標(biāo)桿、是示范,既然我的工作還有缺乏,那么我就要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)
責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé),客觀地向領(lǐng)導(dǎo)解釋自己工作還有哪些缺乏,真誠(chéng)地說明不能選我當(dāng)?shù)?/p>
型的理由。
最后,我會(huì)把這件事當(dāng)是對(duì)自己的一次鼓勵(lì),在以后的工作中更加努力。
第二十九題如果你擬訂的一個(gè)方案,你的直接領(lǐng)導(dǎo)不滿意,而公司分管領(lǐng)導(dǎo)卻非常滿意,你將若何辦
第二十九題參考答案:
1、這種事在工作中經(jīng)常碰到,各人的觀點(diǎn)不同,角度不同,所以對(duì)待同一事物的看法和要求也會(huì)不同。
2,只要是為了工作,不管是什么領(lǐng)導(dǎo),直接領(lǐng)導(dǎo)也好,更大的公司領(lǐng)導(dǎo)也好,都應(yīng)該同等尊重和服從,
不能厚此薄彼。
3、在某一具體事項(xiàng)中,領(lǐng)導(dǎo)的要求不同,但目的是一致的,是為了工作做得更好,更有效率,要從這兩
位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待事業(yè)精益求精的態(tài)度中得到啟發(fā)和學(xué)習(xí)。力爭(zhēng)把兩位領(lǐng)導(dǎo)的意圖都吃透,貫徹到工作中,把工
作做好。
4,對(duì)待工作的要求不同不要緊,領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo),雖然要求不一樣,但目的一樣。關(guān)鍵是執(zhí)行者若何貫
徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。要相信盡自己所能,會(huì)做好工作。
第三十題一天,張主任和劉主任每人交給你一項(xiàng)任務(wù),但是你忙了一天,結(jié)果只完成了一項(xiàng)。劉主任把
你批評(píng)了一通,你若何想若何做
第三十題參考答案:
1、自己工作不利,挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)是正常的。領(lǐng)導(dǎo)的目的也是把工作做得更好。
2、應(yīng)該向劉主任誠(chéng)懇地成認(rèn)錯(cuò)誤,比方,沒有合理地安排工作,沒有及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況等,并表示
會(huì)及時(shí)改正錯(cuò)誤,防止以后再犯。
3、加班加點(diǎn),爭(zhēng)取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),以此彌補(bǔ)此次事件。
4,更重要的是,在以后的工作中,要合理安排工作順序,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,向同事請(qǐng)示工作方法,
不斷提高自己的能力、素質(zhì),努力改變領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的不良印象。
第三十一題單位領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的組織工作,你會(huì)若何組織
第三十一題參考答案:
1、表態(tài):一定盡全力做好。
2、方案:了解本次培訓(xùn)的內(nèi)容、目的和意義,在此根基上做好關(guān)于培訓(xùn)課程、師資、教材、時(shí)間、場(chǎng)
地、培訓(xùn)方式、考核方式以及后勤保障方案。做好準(zhǔn)備工作。
3、實(shí)施:接待、學(xué)員手冊(cè)、學(xué)習(xí)資料、開班儀式、介紹整個(gè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)安排等:在培訓(xùn)過程中隨時(shí)與領(lǐng)
導(dǎo)、教師、學(xué)員、賓館保持溝通。
4、總結(jié):向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、總結(jié)本次工作的經(jīng)歷和教訓(xùn),為下一次組織培訓(xùn)工作提供參考,進(jìn)一步提高自己
的工作能力。
第三十二題你和同事共同完成一項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)只表?yè)P(yáng)了你,同事對(duì)你有意見,疏遠(yuǎn)你,你若何辦
第三十二題參考答案:
1,尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)。
2、尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)該項(xiàng)工作的真實(shí)情況,肯定同事在工作中的成績(jī)和作用。
3、找時(shí)機(jī)與同事進(jìn)展交流和溝通,解釋事情的來(lái)龍去脈,告知同事自己已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)此事,取得
同事理解。
4、總結(jié)經(jīng)歷,從中積累和同事相處、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的經(jīng)歷,防止類似情況出現(xiàn)。
第三十三題目前會(huì)議效率對(duì)比低,你認(rèn)為應(yīng)該若何提高會(huì)議效率
第三十三題參考答案:
1,不開沒有明確議題的會(huì)議。
2、不開有許多議題的會(huì)議。
3,不開沒有充分準(zhǔn)備的會(huì)議。
4,不開可開可不開的會(huì)議。
5、不請(qǐng)無(wú)關(guān)人士參加會(huì)議。
6,不做離題發(fā)言。
7,不做“贊同”式的、重復(fù)他人的發(fā)言。
8、切不可“議而不決”。
第三十四題你在這次競(jìng)聘中取代了以前的領(lǐng)導(dǎo),他從你的上級(jí)變成了下級(jí),你將若何與他共事、共同開
展工作
第三十四題參考答案:
1,擺正心態(tài),不把自己想得太高,尊重原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,虛心向他們學(xué)習(xí),多溝通交流。
2,工作中做到對(duì)事不對(duì)人,承當(dāng)起新的責(zé)任,大膽決策,不畏首畏腳。
3、在工作中多和以前的領(lǐng)導(dǎo)溝通,不輕易改變以前領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和方案,假設(shè)有新的工作思路或方案
設(shè)想,也主動(dòng)征求原領(lǐng)導(dǎo)的意見。
4,合理安排以前領(lǐng)導(dǎo)的工作,充分調(diào)動(dòng)其積極性。
第三十五題你所在部門主任晉升了,而你也被提升為該部門主任,但原主任還經(jīng)常找你們部門的工作人
員辦事,影響了正常工作,你若何辦
第三十五題參考答案:
遇到這種情況,我會(huì)冷靜應(yīng)對(duì),以整個(gè)工作全局為重,團(tuán)結(jié)至上,與老主任進(jìn)展積極的溝通和協(xié)調(diào)。
首先,我會(huì)找個(gè)適宜的時(shí)機(jī),主動(dòng)與我的老上級(jí)坦誠(chéng)溝通,爭(zhēng)取他的理解與支持。我相信,老領(lǐng)導(dǎo)只是因
為和我們處的人感情深,一貫合作的對(duì)比好,才愿意來(lái)找我們處的工作人員辦事,溝通之后,他肯定能發(fā)
現(xiàn)自己的問題。
其次,我會(huì)委婉的向本處的同事了解情況,通過與他們的溝通,首先糾正自身的缺乏,努力提高自己的管
理水平,帶動(dòng)整個(gè)科室的工作效率。
最后,我認(rèn)為以工作為重、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)第一、促進(jìn)整個(gè)工作的順利進(jìn)展,這才是最重要的。不能把個(gè)人的得
失看得太重,只有這樣,才能與領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)調(diào)一致,一起把工作干好。
第三十六題如果你競(jìng)聘上崗后,負(fù)責(zé)一個(gè)科技工程,在工程研發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻,你的兩個(gè)技術(shù)骨干突然辭
職,你若何辦
第三十六題參考答案:
1、要冷靜,以做好工作為重,采取補(bǔ)救措施。
2、與離職骨干取得聯(lián)系,了解原因和要求,做好說服工作。
3、緊急起用備用研發(fā)人員或者借調(diào)業(yè)務(wù)骨干協(xié)助工作。
4、總結(jié)骨干離職原因、自己的因素等等,認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)對(duì)同事的思想引導(dǎo),防止類似事件發(fā)生。
第三十七題一個(gè)同事調(diào)走,不認(rèn)真與你交接工作,給你工作造成影響,若何辦
第三十七題參考答案:
1、表示理解,可能由于調(diào)開工作是很繁瑣的事情,客觀原因造成沒有很好交接。
2、主動(dòng)聯(lián)系要調(diào)走的同事,主動(dòng)完成交接,虛心向其學(xué)習(xí)經(jīng)歷并保持聯(lián)系,在未來(lái)工作出現(xiàn)問題時(shí)可以
隨時(shí)請(qǐng)教。
第三十八題你和領(lǐng)導(dǎo)一起參加一個(gè)重要會(huì)議,在飛機(jī)上發(fā)現(xiàn)重要■文件沒有帶來(lái),你若何辦
第三十八題參考答案:
1,應(yīng)急處理:文件沒帶來(lái),不能慌亂,應(yīng)當(dāng)靜下心來(lái),以便迅速找到解決問題的方法。
2,全面處理:以電子郵件、快遞等形式得到文件,整理好之后交給領(lǐng)導(dǎo),要保證不耽誤會(huì)議。
3、事后處理:在領(lǐng)導(dǎo)參加完會(huì)議沒有其他事情要處理的時(shí)候,向領(lǐng)導(dǎo)成認(rèn)失誤,總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),保證下
不為例。
第三十九題你上任后,在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì),將若何處理
第三十九題參考答案:
1,首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)的具體情況〔多數(shù)人反對(duì),還是少數(shù)人、個(gè)別人反對(duì)〕。
2、如果是決策失誤,那么要進(jìn)一步調(diào)查研究,實(shí)施跟蹤決策,在實(shí)際工作實(shí)施中不斷發(fā)現(xiàn)問題,修訂原
決策方案。
3、如果是下級(jí)對(duì)此項(xiàng)決策不夠理解,那么應(yīng)加強(qiáng)宣傳、分析對(duì)比,做好工作,取得支持。
4,假設(shè)是下級(jí)在執(zhí)行這一決策過程中有一些實(shí)際困難,應(yīng)積極幫助解決。
第四十題工作中你需要做個(gè)總結(jié),有關(guān)材料需要兩個(gè)處室合作,可是你與兩個(gè)處室之間有矛盾,你若何
解決
第四十題參考答案:
1,有矛盾是正常現(xiàn)象,正確對(duì)待。
2,主動(dòng)與兩個(gè)處室負(fù)責(zé)這次總結(jié)的人員交流和溝通,不與其發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
3、提前完成我負(fù)責(zé)的這局部工作,并把完成情況與其他兩處室負(fù)賁人進(jìn)展通報(bào),征求他們的意見,并協(xié)
商共同匯總的時(shí)間。
4,如果以上方法都無(wú)效,就向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由他們出面協(xié)調(diào)。
第四十一題生產(chǎn)單位發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)派你去調(diào)查,可有些人反映你調(diào)查到的信息不真實(shí),你若何辦
第四十一題參考答案:
1,要與反映人聯(lián)系,詳細(xì)了解反映信息不真實(shí)的原因。
2、深入基層,了解真實(shí)情況。
3、了解清楚是哪些信息不真實(shí),及時(shí)的把實(shí)際調(diào)查的結(jié)果向反映人說明,同時(shí)對(duì)大家的監(jiān)視表示感謝。
4、總結(jié)此次事件的原因,為以后工作防止出現(xiàn)此類問題。
第四十二題你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)硬要求你做一件違反原則的事,你若何辦
第四十二題參考答案:
首先要看這件事情的性質(zhì)是違反了什么樣的原則。如果是為了國(guó)家的利益、公司的利益和大多數(shù)人的利
益,讓我放棄一些個(gè)人原則我想這是沒問題的,我樂于承受,并會(huì)因?yàn)樽约耗軌驗(yàn)榇蠹易龀龇瞰I(xiàn)而自豪。
如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了私人利益或者讓我違反社會(huì)道德原則,甚至是國(guó)家的法律法規(guī),我會(huì)耐心給領(lǐng)導(dǎo)擺事實(shí)
講道理,努力勸說領(lǐng)導(dǎo)放棄做舍本逐末的事。如果上級(jí)一直糾纏不休或利用職權(quán)逼迫我,我會(huì)向其他領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)相關(guān)情況,尋求幫助。
第四十三題如果你競(jìng)聘上崗后,你下屬中的一個(gè)老同志總是和你作對(duì),你若何辦
第四十三題參考答案:
1,表態(tài):平和的心態(tài)、積極對(duì)待,不要因?yàn)槔贤镜钟|情緒,影響正常工作的開展。要一切以工作為中
心,營(yíng)造良好的人際關(guān)系氣氛,對(duì)工作開展有利。
2,處理:查找自己的原因,反思導(dǎo)致老同志對(duì)自己不好的看法的原因。如果是自己的原因,要及時(shí)糾
正,并作出解釋。如果因?yàn)樽约耗贻p,不能勝任向位,要以積極的行動(dòng)盡力將自己的工作做到完美。尊重
老同志這種憂慮的心境,畢竟大家的出發(fā)點(diǎn)都是為了工作做得更好。工作中不忘多和老同志溝通交流,盡
可能獲得他們的認(rèn)可。
3、總結(jié):不要影響自己的工作態(tài)度,至始至終地努力完成工作。繼續(xù)保證團(tuán)隊(duì)力量。
第四十四題能力、責(zé)任、創(chuàng)新,請(qǐng)結(jié)合你競(jìng)聘的崗位談一談。
第四十四題參考答案:
1,就事論事:“能力、責(zé)任、創(chuàng)新”是這個(gè)時(shí)代談?wù)撟疃嗟脑掝},這三者也是應(yīng)聘者該有的素質(zhì)。
2、就事論理:能力是完成各項(xiàng)工作和處理的前提。責(zé)任感是必不可少的基本素質(zhì)。創(chuàng)新意識(shí)是時(shí)代要
求。
3、就事論己:在今后的工作中。要切實(shí)努力提高這三方面的素質(zhì),并將其落到實(shí)處。
第四十五題你有一個(gè)固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)經(jīng)常提合理化建議嗎
第四十五題參考答案:
1、每個(gè)人都有自己的個(gè)性和脾氣,要學(xué)會(huì)適應(yīng)、相處。
2、領(lǐng)導(dǎo)隨和也好、固執(zhí)也好,只要是為了工作,就應(yīng)該尊重和原諒,按照他的要求去做。
3,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,可以用談心、思想?yún)R報(bào)等方式委婉提出自己的看法,但點(diǎn)到為止。
4、在有合理化建議時(shí),努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,因?yàn)槟鞘菍?duì)領(lǐng)導(dǎo)和工作負(fù)責(zé)。
第四十六題有個(gè)會(huì)議9點(diǎn)開場(chǎng),但某領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說他要晚30分鐘到,你若何處理
第四十六題參考答案:
1、面對(duì)這種情況不慌亂,馬上采取措施〔告知參會(huì)人員,領(lǐng)導(dǎo)遇到特殊的情況,會(huì)議要推遲30分鐘,致
欺,希望大家耐心的等待,并做好相關(guān)安撫工作〕,穩(wěn)定會(huì)議的秩序。
2、如果領(lǐng)導(dǎo)要求先開展會(huì)議工作,要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的具體指示和要求,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的
精神,準(zhǔn)備、整理會(huì)議的相關(guān)資料,盡量做到萬(wàn)無(wú)一失。最后向到會(huì)的人員說明情況,按照預(yù)定程序開
會(huì)。會(huì)議完畢后,在第一時(shí)間總結(jié)情況,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第四十七題團(tuán)隊(duì)中若何防止相互之間的疑心
第四十七題參考答案:
1、表態(tài):信任是團(tuán)隊(duì)的力量根基。
2、措施:首先,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做好表率。其次,建設(shè)良好的溝通渠道和方式。最后,形成團(tuán)結(jié)互信的團(tuán)隊(duì)
文化。
3、總結(jié):學(xué)習(xí)溝通方式和技巧,主動(dòng)溝通,適當(dāng)方式溝通,處理關(guān)系,搞好團(tuán)結(jié),共同把工作做好。
第四十八題你有一個(gè)合理化建議,領(lǐng)導(dǎo)不采納,你若何解決
第四十八題參考答案:
1、雖然感到很遺憾,但是要正確對(duì)待。
2,自己反思查找領(lǐng)導(dǎo)不采納的可能原因,客觀地做出分析。
3、主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)及同事進(jìn)展溝通,了解不被采納的原因,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,必要時(shí)對(duì)工作設(shè)想
進(jìn)展補(bǔ)充或修改。
第四十九題你工作中有位同事,喜歡向領(lǐng)導(dǎo)打你的小報(bào)告,請(qǐng)問你若何處理
第四十九題參考答案:
1,我會(huì)反省自己有無(wú)做得不對(duì)的地方。
2、要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)不至于對(duì)自己產(chǎn)生誤會(huì)。
3、如果是自己人際交往問題,就要多與同事交流,防止對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。
第五十題在一個(gè)工程論證會(huì)上,兩名專家發(fā)生爭(zhēng)持,其中一位是核心專家,核心專家拂袖而去,你是會(huì)
議主持人,若何辦
第五十題參考答案:
1,表態(tài):作為會(huì)議主持人,必須保持冷靜和理智,全力保證會(huì)議正常進(jìn)展。
2、處理:首先,維持好現(xiàn)場(chǎng)氣氛。其次進(jìn)展溝通。
3、總結(jié):總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn),總結(jié)論證會(huì)的主持方式,防止以后出現(xiàn)類似的為難局面。
第五十一題你的直接領(lǐng)導(dǎo)與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的要求不一樣,你應(yīng)該若何辦
第五十一題參考答案:
1,這種事在工作中經(jīng)常碰到,各人的觀點(diǎn)不同,角度不同,所以對(duì)待同一事物的看法和要求也會(huì)不同。
2,只要是為了工作,不管是哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該同等尊重和服從。
3、在某一具體事項(xiàng)中,領(lǐng)導(dǎo)的要求不同不要緊,但目的是一致的,都是為了工作做的更好,關(guān)鍵是執(zhí)行
者若何貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。我會(huì)力爭(zhēng)把兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見都吃透,貫徹到工作中,盡己所能把工作做好。
第五十二題單位一個(gè)業(yè)務(wù)涉及保密性問題,別的單位來(lái)參觀考察,你若何安排
第五十二題參考答案:
1,表態(tài):參觀考察是對(duì)本單位工作成果的肯定,也是交流學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),要認(rèn)真地對(duì)待參觀考察。
2、事前準(zhǔn)備:因?yàn)閰F(xiàn)涉及秘密,接待前要對(duì)業(yè)務(wù)涉密人員召開一次會(huì)議,確保參觀過程中秘密不外
泄。針對(duì)具體情況進(jìn)展針對(duì)性的安排。
3、事中協(xié)調(diào):第一,確定具體參觀人員情況,安排接待人員。為防止機(jī)密外泄,制定參觀路線、人員安
排、接待資金方案。交領(lǐng)導(dǎo)審批,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)一步改善完成方案。第二,落實(shí)資金和具體人員安
排。第三,按照事先制定好的方案落實(shí)。最后,做好收尾工作。
4、事后總結(jié):將工作進(jìn)展總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極總結(jié)此次活動(dòng)的得失,以提高自身能力,并供以后
參考。
第五十三題你工作量很大,領(lǐng)導(dǎo)不知情,還給你加了許多擔(dān)子,你若何和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展有效合理的溝通
第五十三題參考答案:
1,原則:在完成本職工作的情況下,積極完成領(lǐng)導(dǎo)另外派給的任務(wù)。如果工作量確實(shí)大,無(wú)法按時(shí)完
成,應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展有效合理的溝通,否則這局部任務(wù)不能很好的完成,很可能會(huì)給部門
的整體工作帶來(lái)影響。
2、處理:在適宜時(shí)間、適宜地點(diǎn)委婉的和領(lǐng)導(dǎo)說明情況,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)增派人手。如果實(shí)在無(wú)法派
出多余的人手,和領(lǐng)導(dǎo)商討可否用加班等方式來(lái)保證任務(wù)的完成。一定要按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
3、總結(jié):出現(xiàn)問題及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展有效溝通,積極主動(dòng)的去解決問題。
第五十四題公司開展“三節(jié)約”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)讓你來(lái)組織,你認(rèn)為活動(dòng)的重點(diǎn)是什么難點(diǎn)是什么你會(huì)若何
組織落實(shí)
第五十四題參考答案:
1,“三節(jié)約"意義:我國(guó)正在提倡建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。建設(shè)節(jié)約型社會(huì)對(duì)于我國(guó)這樣一個(gè)人口眾多,又存
在資源分配不均,處于經(jīng)濟(jì)快速開展時(shí)期有著重要的意義?;顒?dòng)的重點(diǎn)是讓大家深入了解''三節(jié)約"的意
義、內(nèi)容,并落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。
2、實(shí)施:活動(dòng)的具體組織要經(jīng)過方案、準(zhǔn)備、實(shí)施和總結(jié)幾個(gè)階段。
3,細(xì)節(jié):〔活動(dòng)中的節(jié)約用紙等細(xì)節(jié)〕。
4、總結(jié):總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)歷教訓(xùn),整理交流經(jīng)歷和成果,形成簡(jiǎn)報(bào),送達(dá)相關(guān)部門,并建議把這樣活
動(dòng)延續(xù)下去。
第五十五題你若何對(duì)待成敗得失
第五十五題參考答案:
成敗得失是客觀存在的一種現(xiàn)象,事實(shí)上每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷失敗,也會(huì)取得或大或小的成功,因此面
對(duì)成敗得失,要持有一顆平常心。因?yàn)槌晒εc失敗之中,最重要的莫過于在整個(gè)努力過程中我們所得到及
學(xué)會(huì)的知識(shí)和經(jīng)歷,在成敗得失中,最重要的是做到勝不驕、敗不餒。成功時(shí)不驕傲,繼續(xù)創(chuàng)新學(xué)習(xí),才
能獲得更大的成功,固步自封的結(jié)果只能是被變化的社會(huì)所淘汰。失敗讓人沮喪,但也能讓人有所啟發(fā),
能激發(fā)人不屈的斗志,為成功打下根基。
第五十六題表現(xiàn)是一個(gè)人的本能,你走上新崗位后將若何表現(xiàn)自己
第五十六題參考答案:
先從我熟悉的工作事務(wù)入手,盡快熟悉自己的業(yè)務(wù),把工作熱情轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的成果,虛心向每個(gè)人請(qǐng)教,
向他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和為人處世的道理,搶著干累活,積極為所在集體奉現(xiàn)我的力量。
第五十七題當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)施的末位淘汰制有不同爭(zhēng)議,你若何對(duì)待
第五十七題參考答案:
1,末位淘汰制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人才競(jìng)爭(zhēng)的一種方式,起到鼓勵(lì)人才、評(píng)估人才的作用。
2、這種用人措施要因情況而異,不能一刀切,對(duì)規(guī)模大人數(shù)多的單位實(shí)行這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制未嘗不可;規(guī)模
小人數(shù)少的單位不適用。所有員工都很努力,成績(jī)都不錯(cuò),這種機(jī)制會(huì)造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不
利局面。
3、這種機(jī)制的使用要防止過多人為因素造成負(fù)面影響。
第五十八題你在辦公室工作的時(shí)候,有各類、工作打進(jìn)來(lái),你若何處理這類
第五十八題參考答案:
1、職責(zé)范圍內(nèi)能解決的,自己解決。
2、職責(zé)范圍內(nèi)但不能解決的,請(qǐng)示解決。
3、職責(zé)范圍外不能解決的,轉(zhuǎn)交別人解決。
第五十九題工作中有些同事的能力和學(xué)識(shí)也許不如你,卻憑借圓滑的處世獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞,你會(huì)若何而
對(duì)
第五十九題參考答案:
“苦干加巧干”在努力工作的同時(shí),與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,要學(xué)會(huì)適時(shí)的表現(xiàn)自己。
第六十題某天單位一項(xiàng)緊急任務(wù)需要你立即動(dòng)身,這時(shí)有說你的家人突然發(fā)病,需要馬上送醫(yī)院,
面對(duì)緊急情況,你若何處理
第六十題參考答案:
1、首先我會(huì)保持鎮(zhèn)定,了解清楚家人發(fā)病的具體情況,分清輕重緩急。
2,始終要堅(jiān)持把工作放在首位,認(rèn)真的分析情況,如果家人的病不是很嚴(yán)重的話,我可以讓朋友或是親
戚幫助送去醫(yī)院,但事后我會(huì)和家人說明情況,我相信我的家人會(huì)理解我的。同時(shí)我不會(huì)因?yàn)榧抑械氖露?/p>
影響我的工作。
3、如果我的家人病情危急,在沒有我不行的情況下,我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,我想領(lǐng)導(dǎo)
會(huì)給予理解。在工作中難免會(huì)遇到這種情況,關(guān)鍵是我們?nèi)艉翁幚?,若何協(xié)調(diào)工作和家庭之間的關(guān)系,應(yīng)
該盡量把工作擺在第一位。
第六
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