2024年分包方管理制度5篇_第1頁(yè)
2024年分包方管理制度5篇_第2頁(yè)
2024年分包方管理制度5篇_第3頁(yè)
2024年分包方管理制度5篇_第4頁(yè)
2024年分包方管理制度5篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2024年分包方管理制度5篇

目錄

第1篇施工承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法

第2篇施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則

第3篇施工總承包方與業(yè)主監(jiān)理分包方總體管理措施

第4篇x建筑公司分包方管理制度

第5篇施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理細(xì)則

施工總承包方與業(yè)主監(jiān)理分包方總體管理措施

1對(duì)專業(yè)分包實(shí)施有效的管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。目的是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)分包工程的綜合管理和監(jiān)控,以保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工。

2總承包方與業(yè)主簽定的合同文本,施工總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中,以合同為依據(jù),自始自終貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過(guò)程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

3總承包方依據(jù)合同規(guī)定的承包施工范圍,工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等要求,詳細(xì)編制完善的施工組織設(shè)計(jì),由公司總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批后組織實(shí)施。

4總承包方應(yīng)以合同規(guī)定的總工期為依據(jù),合理編制專業(yè)分包工程分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;安裝設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;各分包工程的分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等)。

5總承包方對(duì)總合同的條款要求,應(yīng)逐條分解融入到相對(duì)應(yīng)的分包合同中,使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期安全、文明施工等要求完全處于總承包受控狀態(tài)之中,以利于總包合同的如期實(shí)現(xiàn)。

6各專業(yè)分包方應(yīng)與總承包簽約的合同要求,編制出分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)請(qǐng)總承包審批同意后才能進(jìn)行施工。

7總包方每周定期與專業(yè)分包單位召開(kāi)1次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。

8總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員與專業(yè)分包管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前召開(kāi)一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及明天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,做到總承包負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題,決不拖延和延期。

9施工過(guò)程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系除必要口頭通知外,總包方以書面'工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單'形式,及時(shí)分發(fā)給各專業(yè)分包方執(zhí)行。各專業(yè)分包方也應(yīng)以'業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄'等書面形式向總承包反映,應(yīng)由總承包解決的事,總承包方要及時(shí)處理。

10總包方應(yīng)做好各專業(yè)分包方收取工程進(jìn)度款審核簽證工作。

11總包方應(yīng)誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)各專業(yè)分包方提出的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,相互應(yīng)做到關(guān)系緊密,確保工程順利進(jìn)行。

施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則

施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則

1現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件

1.1提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件:

1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書及議標(biāo)過(guò)程情況說(shuō)明。

2.中標(biāo)通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議書)。

3.專業(yè)分包方的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。

1.2填妥專業(yè)分包方情況登記表:

1.3提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計(jì)》:

1.施工方案。

2.分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

3.主要技術(shù)措施。

4.質(zhì)量保證措施。

5.安全保證措施。

6.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

7.勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

1.4提供分包方工程簡(jiǎn)歷。

1.5提供分包方施工組織體系簡(jiǎn)況。

1.6按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。

2專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過(guò)程控制要點(diǎn)

2.1提供本分包工程的質(zhì)量計(jì)劃編制書。

1.質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)。

圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。

3.作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。

4.過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。

5.對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。

6.產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。

2.2施工過(guò)程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。

1.分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,并做好對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過(guò)程的技術(shù)交底,做好交底記錄。

實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

3.對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。

4.復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。

5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。

6.加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。

7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。

8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。

9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總包方匯報(bào),并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。

2.3分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)

3.1編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃。

3.2執(zhí)行旬報(bào)制度。

2.4對(duì)專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制要點(diǎn)

1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。

2.完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。

3.開(kāi)展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。

4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。

5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。

6.發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向總包方報(bào)告。

4.2做好消防和治安管理工作。

1.開(kāi)展消防和治安的教育工作。

2.外來(lái)施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。

4.執(zhí)行上海市消防條例。

4.3做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。

1.施工人員必須遵守上海市民'七不'規(guī)范。

按總包方指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清。

3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。

4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。

5對(duì)專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點(diǎn)

5.1總包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。

5.2分包方對(duì)分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃,每月25日前提供下月要料計(jì)劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

5.3分包方施工所需的各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10天前向總包方提出申請(qǐng),具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。

5.4物資進(jìn)場(chǎng)后,須12小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散到面層。如若困難,可請(qǐng)求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。

5.5分包方應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備予以保護(hù)與保管,并注意對(duì)現(xiàn)成品的保護(hù),防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。

5.6分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場(chǎng)布要求,指定地點(diǎn)集中處理,否則由總包方安排處理,其費(fèi)用由分包方承擔(dān)。

6分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)聲譽(yù)),分包方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的提請(qǐng)業(yè)主予以清退和罰款。

x建筑公司分包方管理制度

建筑公司分包方管理制度

1.目的

在選擇分包方時(shí),應(yīng)具備有滿足工程質(zhì)量要求的能力,還應(yīng)符合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理以及國(guó)家有關(guān)政策的規(guī)定,以保證公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.適用范圍

本制度適用于經(jīng)公司選擇并簽定分包合同的勞務(wù)分包方和工程分包方管理。

3.相關(guān)文件和術(shù)語(yǔ)

gb/t24001-2004環(huán)境管理體系要求及使用指南

gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范

gb/t19001-2000質(zhì)量管理體系要求

勞務(wù)分包方是指承攬包工不包料的工程施工分包企業(yè)。

工程分包方是指向承包方承攬建設(shè)工程施工的專業(yè)分包企業(yè)。

4.職責(zé)

4.1責(zé)任部門

本制度的主責(zé)部門是經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部,其職責(zé)為:

4.1.1負(fù)責(zé)程序文件的編制及分包方的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全資格的審查,選擇符合要求的勞務(wù)分包方;

4.1.2負(fù)責(zé)錄用分包方的審批;

4.1.3負(fù)責(zé)建立分包方信息檔案。

4.2相關(guān)部門

4.2.1公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部

負(fù)責(zé)建立工程分包方臺(tái)帳;負(fù)責(zé)審定由項(xiàng)目經(jīng)理部與工程分包方所簽定的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書或合同。

4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部

參與分包方選擇、評(píng)價(jià),并與分包方簽定質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書。負(fù)責(zé)對(duì)分包方在施工過(guò)程中質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全情況的監(jiān)督管理,及時(shí)將分包方情況反饋到經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、工程部等有關(guān)部門。

5.工作程序

5.1需要選擇分包方時(shí),公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部召集工程部、辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理等參加招標(biāo)。

5.2經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部審查分包方是否取得iso19001、iso14001認(rèn)證,是否通過(guò)了職業(yè)健康安全認(rèn)證,企業(yè)安全資質(zhì)證是否在有效期內(nèi),以往質(zhì)量、職業(yè)健康安全方面的業(yè)績(jī)、特種作業(yè)人員持證上崗情況等,優(yōu)先選擇已通過(guò)iso19001、iso14001和職業(yè)健康安全認(rèn)證的分包方。

5.3如外地工程路途遙遠(yuǎn)或經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部因其他情況無(wú)法參加時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包方的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全資格進(jìn)行審查,并將初審合格的分包方名單和有關(guān)資料報(bào)公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部審批。

5.4審核合格的分包方要在項(xiàng)目進(jìn)行試施工,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),確保符合公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全要求。

5.5分包方經(jīng)驗(yàn)證合格后,由經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部與其簽訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書,協(xié)議書由項(xiàng)目經(jīng)理、分包方負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人簽字蓋章。協(xié)議中必須明確雙方的質(zhì)量責(zé)任、安全責(zé)任及環(huán)境責(zé)任,并且由項(xiàng)目部將公司的有關(guān)要求通報(bào)給分包方.

5.6公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部將合格分包方的名單整理下發(fā),被評(píng)價(jià)為合格分包方的其它項(xiàng)目經(jīng)理部錄用時(shí)不必重新評(píng)價(jià),只將相關(guān)資料報(bào)公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部備案

5.6分包方要提供施工人員的花名冊(cè)交工程部備案。

5.7簽訂協(xié)議后,分包方要在正式施工中認(rèn)真履行,接受項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的監(jiān)督、檢查和管理。

5.8當(dāng)分包工程完工后,公司生產(chǎn)經(jīng)理要組織經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、工程部、辦公室等相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書履行情況進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部保存評(píng)審記錄

施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理細(xì)則

1現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件

1.1提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件:

1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書及議標(biāo)過(guò)程情況說(shuō)明。

2.中標(biāo)通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議書)。

3.專業(yè)分包方的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。

1.2填妥專業(yè)分包方情況登記表:

1.3提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計(jì)》:

1.施工方案。

2.分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

3.主要技術(shù)措施。

4.質(zhì)量保證措施。

5.安全保證措施。

6.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

7.勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

1.4提供分包方工程簡(jiǎn)歷。

1.5提供分包方施工組織體系簡(jiǎn)況。

1.6按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。

2專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過(guò)程控制要點(diǎn)

2.1提供本分包工程的質(zhì)量計(jì)劃編制書。

1.質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)。

圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。

3.作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。

4.過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。

5.對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。

6.產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。

2.2施工過(guò)程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。

1.分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,并做好對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過(guò)程的技術(shù)交底,做好交底記錄。

實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

3.對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。

4.復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。

5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。

6.加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。

7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。

8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。

9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總包方匯報(bào),并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。

2.3分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)

3.1編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃。

3.2執(zhí)行旬報(bào)制度。

2.4對(duì)專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制要點(diǎn)

1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。

2.完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。

3.開(kāi)展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。

4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。

5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。

6.發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向總包方報(bào)告。

4.2做好消防和治安管理工作。

1.開(kāi)展消防和治安的教育工作。

2.外來(lái)施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。

4.執(zhí)行上海市消防條例。

4.3做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。

1.施工人員必須遵守上海市民'七不'規(guī)范。

按總包方指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清。

3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。

4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。

5對(duì)專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點(diǎn)

5.1總包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。

5.2分包方對(duì)分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃,每月25日前提供下月要料計(jì)劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

5.3分包方施工所需的各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10天前向總包方提出申請(qǐng),具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。

5.4物資進(jìn)場(chǎng)后,須12小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散到面層。如若困難,可請(qǐng)求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。

5.5分包方應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備予以保護(hù)與保管,并注意對(duì)現(xiàn)成品的保護(hù),防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。

5.6分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場(chǎng)布要求,指定地點(diǎn)集中處理,否則由總包方安排處理,其費(fèi)用由分包方承擔(dān)。

6分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論