2024年副工崗位職責(zé)20篇

2024年副工崗位職責(zé)20篇

目錄

值班副工長崗位職責(zé)

(1)協(xié)助工長完成各項(xiàng)任務(wù)。

(2)根據(jù)生產(chǎn)要求，具體組織好當(dāng)班生產(chǎn)及崗位人員的配合。

(3)搞好出鐵放渣確認(rèn)，組織好出鐵放渣工作。

(4)具體負(fù)責(zé)落實(shí)外圍情況，并積極主動(dòng)向工長反映有關(guān)信息。

(5)做好各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄，填寫好日?qǐng)?bào)。

(6)努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)和管理水平。

工段長（副工段長）崗位職責(zé)

1、根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施，抓好計(jì)劃的落實(shí)，督促、檢查工作，充分發(fā)揮工段管理人員、班組長的作用，按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時(shí)，由工段長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。

3、抓好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度的貫徹落實(shí)，提高設(shè)備完好率。

4、加強(qiáng)工段與班組兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實(shí)際情況，建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級(jí)和本工段的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。

6、抓好勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤及業(yè)績考核制度，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

8、堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

9、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實(shí)際問題。

10、副工段長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并做好自己分管的各項(xiàng)工作。

11、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，開展技術(shù)革新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

12、加強(qiáng)安全文明，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

13、充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。

14、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證正常生產(chǎn)。

15、加強(qiáng)工段和班組管理。

16、負(fù)責(zé)事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告、報(bào)表工作，記錄歸檔，督促有關(guān)人員對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查

17、在所轄區(qū)域內(nèi)，樹立全工段整體意識(shí)，正確行使指揮管理權(quán)，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工段的生產(chǎn)，理順生產(chǎn)交接班，檢修清理及事故處理后驗(yàn)收等工作。

探放水隊(duì)副工長崗位職責(zé)

1、班組副工長(副班長),協(xié)助工長(班長)做好本班組安全工作,協(xié)助工長(班長)做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。

2、組織開展本班組各種安全活動(dòng),認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄,提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

3、對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育,操作技能的培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。

5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。

6、發(fā)生事故要及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

副工段長崗位職責(zé)

1、在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管設(shè)備工作、機(jī)械技術(shù)、三電技術(shù)、貫標(biāo)、員工培訓(xùn)、事故管理，安全及定置管理工作。

2、全面抓好工段的設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力降低事故停機(jī)時(shí)間，確保廠生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、組織制訂責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度。

4、認(rèn)真抓好點(diǎn)檢定修，負(fù)責(zé)組織每周檢修計(jì)劃的編制、上報(bào)與下達(dá)。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)管理及其備品備件、外委檢修管理和修舊利廢工作。

7、組織制訂并審核設(shè)備大、中修檢修計(jì)劃（包括項(xiàng)目、工時(shí)費(fèi)用，以及備件材料）和檢修記錄工作。

8、按時(shí)參加設(shè)備例會(huì)，抓好每周設(shè)備大檢查和隱患整改反饋工作。

9、組織并審定設(shè)備的技術(shù)改造和技術(shù)革新。

10、負(fù)責(zé)組織員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

11、認(rèn)真執(zhí)行國家計(jì)量法，搞好計(jì)量工作。

12、負(fù)責(zé)工段的貫標(biāo)和質(zhì)量管理工作。

13、負(fù)責(zé)日常工作任務(wù)安排，并檢查完成情況，督促落實(shí)。

14、按照公司和廠的要求，抓好安全和定置工作。

15、完成廠和工段工長、書記布置的臨時(shí)工作和任務(wù)。

行車副工段長崗位職責(zé)內(nèi)容

1、在工段領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管工作。

2、搞好設(shè)備的運(yùn)行管理工作和機(jī)、電備品備件的管理工作。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的計(jì)劃檢修和年度檢修工作。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)設(shè)備事故(故障)的搶修工作。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作。

6、負(fù)責(zé)安全文明衛(wèi)生和定置管理工作。

7、負(fù)責(zé)開展小改小革和修舊利廢工作。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的操作安全、運(yùn)行管理、交接班管理。

9、負(fù)責(zé)員工的技能(技術(shù))培訓(xùn)工作。

10、完成廠領(lǐng)導(dǎo)和工段領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

工段工長（副工長）崗位職責(zé)

1.根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施，抓好計(jì)劃的落實(shí)，督促、檢查工作。

2.充分發(fā)揮工段管理人員、大班長和班組長的作用，按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.工段副工長協(xié)助工長工作。工段工長不在時(shí)，由工長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。

4.工段副工長在工段工長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并做好自己分管的各項(xiàng)工作。

5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，工段的服務(wù)質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)保質(zhì)保量做好原材料的驗(yàn)收和供應(yīng)工作，不斷完善驗(yàn)收、供應(yīng)體系和健全申報(bào)、領(lǐng)用制度，做好物質(zhì)的進(jìn)出平衡工作。

7.抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)等制度的落實(shí)，推行全員設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和作業(yè)率，防患未然，杜絕各類設(shè)備事故的發(fā)生。

8.加強(qiáng)工段與班組兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

9.根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實(shí)際情況，建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級(jí)和本工段的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。

10.加強(qiáng)對(duì)外物質(zhì)的稽查、核實(shí)工作，提高對(duì)外核算的水平，切實(shí)保護(hù)本廠利益。

11.抓好勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤及業(yè)績考核制度，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

12.組織員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

13.堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

14.關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實(shí)際問題。

15.加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，開展技術(shù)革新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

16.加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

17.充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。

18.做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證正常生產(chǎn)。

19.加強(qiáng)班組管理。

ie副工程師崗位職責(zé)ie副工程師職責(zé)任職要求

ie副工程師崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線成本、產(chǎn)能的核算、分析及改善;

2、對(duì)相關(guān)改善項(xiàng)目的效益和投資回收期進(jìn)行評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)制定、更新主輔材料、低值易耗品定額標(biāo)準(zhǔn);

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)布局，制定人力、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，優(yōu)化資源配置，包括生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程和物流，提升效率;

5、負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)產(chǎn)生產(chǎn)線的規(guī)劃、過程監(jiān)管及交付，新設(shè)備調(diào)研及導(dǎo)入工作;

6、負(fù)責(zé)技術(shù)文檔及項(xiàng)目管理，試驗(yàn)成本監(jiān)控、控制;

7、負(fù)責(zé)管理工廠對(duì)外項(xiàng)目申報(bào)工作的跟進(jìn)，負(fù)責(zé)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)編寫項(xiàng)目報(bào)告及各項(xiàng)資料。

任職要求:

1、統(tǒng)招211大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2、3年以上光伏行業(yè)ie負(fù)責(zé)人或主管相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3、具有良好的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心和溝通、組織協(xié)調(diào)能力;

4、熟練應(yīng)用word，excel等辦公軟件。

值班工長與副工長的崗位職責(zé)

1.值班工長在爐長領(lǐng)導(dǎo)下，組織本班日常生產(chǎn)，完成值班室一切技術(shù)操作，處理一般事故，負(fù)責(zé)工作上對(duì)外聯(lián)系。

2.有權(quán)指揮各班組，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。3.嚴(yán)格貫徹出鐵時(shí)間次數(shù)，特殊情況下工長可臨時(shí)調(diào)整出鐵次數(shù)。

4.操作上的重大變更和重大事故應(yīng)請(qǐng)示匯報(bào)上級(jí)。5.負(fù)責(zé)開好工段班前班后會(huì)，認(rèn)真總結(jié)本班操作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

6.根據(jù)生產(chǎn)需要，安排本班臨時(shí)工作任務(wù)，組織本班處理事故，分析事故。本著三不放過的原則，按時(shí)上報(bào)事故。

7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高操作水平，對(duì)爐況處理做到判斷準(zhǔn)確，調(diào)劑及時(shí)，措施有效，杜絕責(zé)任事故。

8.檢查料倉上料，質(zhì)量數(shù)量，對(duì)原料成份和物理性能有疑問時(shí)，提出復(fù)驗(yàn)。

9.值班副工長在工長領(lǐng)導(dǎo)下工作，工長不在時(shí)，代理工長工作。

10.負(fù)責(zé)核算上班、本班用料，班中檢查用料情況，及稱量準(zhǔn)確性，儀表工作情況。

11.巡視值班室各種儀表，出渣出鐵情況，發(fā)現(xiàn)異常果斷處理。

12.出鐵時(shí)按規(guī)定取好渣鐵樣。

13.正副工長應(yīng)密切配合共同提高。

pe副工程師崗位職責(zé)pe副工程師職責(zé)任職要求

pe副工程師崗位職責(zé)

職位描述:要求:1熟練運(yùn)用excel、word、microsoft、powerpoint簡報(bào)，畫圖軟件cad、ug、pro/e2英語四級(jí)以上優(yōu)先考慮職責(zé):1負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)和評(píng)審2負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃、管控項(xiàng)目進(jìn)程和項(xiàng)目成本3根據(jù)要求組件項(xiàng)目小組，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，確保項(xiàng)目計(jì)劃有效實(shí)施4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品打樣，試模，測(cè)試，量產(chǎn)及后續(xù)質(zhì)量控制及驗(yàn)證等5制程改善射出/組裝/模具/結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/工治具設(shè)計(jì)/設(shè)備

pe副工程師崗位職責(zé)

pe副主任工程師(結(jié)構(gòu))華陽集團(tuán)-惠州市華陽多媒體電子有限公司華陽集團(tuán)-惠州市華陽多媒體電子有限公司職責(zé)描述:

1.主導(dǎo)處理量產(chǎn)機(jī)種生產(chǎn)各方面工作。

2.品質(zhì)問題及異常(工程/工序/成品抽檢/可靠性試驗(yàn))反饋,及時(shí)進(jìn)行分析、對(duì)策、改進(jìn),確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3.依據(jù)工藝改進(jìn)、效率提升要求,組織對(duì)工藝變更評(píng)審及實(shí)施,提升工藝管控水平,防止不良流出。

4.根據(jù)年度生產(chǎn)性目標(biāo)及改善計(jì)劃,協(xié)助制造部對(duì)生產(chǎn)效率提升改善,達(dá)成生產(chǎn)性目標(biāo)。

任職要求:

1.機(jī)械或機(jī)電專業(yè),全日制?？萍耙陨蠈W(xué)歷。

2.3年及以上汽車音響或機(jī)芯行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

36583735-98|1515374205263

3.熟悉機(jī)械制圖及電子原理,對(duì)機(jī)械配合故障具分析、排除能力。4.能熟練使用cad軟件,能熟練看懂圖紙和機(jī)械手冊(cè)。

副工段長崗位職責(zé)內(nèi)容

1、在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,分管設(shè)備工作、機(jī)械技術(shù)、三電技術(shù)、貫標(biāo)、員工培訓(xùn)、事故管理,安全及定置管理工作。

2、全面抓好工段的設(shè)備管理工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),努力降低事故停機(jī)時(shí)間,確保廠生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、組織制訂責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度。

4、認(rèn)真抓好點(diǎn)檢定修,負(fù)責(zé)組織每周檢修計(jì)劃的編制、上報(bào)與下達(dá)。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)管理及其備品備件、外委檢修管理和修舊利廢工作。

7、組織制訂并審核設(shè)備大、中修檢修計(jì)劃(包括項(xiàng)目、工時(shí)費(fèi)用,以及備件材料)和檢修記錄工作。

8、按時(shí)參加設(shè)備例會(huì),抓好每周設(shè)備大檢查和隱患整改反饋工作。

9、組織并審定設(shè)備的技術(shù)改造和技術(shù)革新。

10、負(fù)責(zé)組織員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

11、認(rèn)真執(zhí)行國家計(jì)量法,搞好計(jì)量工作。

12、負(fù)責(zé)工段的貫標(biāo)和質(zhì)量管理工作。

13、負(fù)責(zé)日常工作任務(wù)安排,并檢查完成情況,督促落實(shí)。

14、按照公司和廠的要求,抓好安全和定置工作。

15、完成廠和工段工長、書記布置的臨時(shí)工作和任務(wù)。

工段工長副工長崗位職責(zé)

1.根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施,抓好計(jì)劃的落實(shí),督促、檢查工作。

2.充分發(fā)揮工段管理人員、大班長和班組長的作用,按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.工段副工長協(xié)助工長工作。工段工長不在時(shí),由工長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。

4.工段副工長在工段工長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并做好自己分管的各項(xiàng)工作。

5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,工段的服務(wù)質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)保質(zhì)保量做好原材料的驗(yàn)收和供應(yīng)工作,不斷完善驗(yàn)收、供應(yīng)體系和健全申報(bào)、領(lǐng)用制度,做好物質(zhì)的進(jìn)出平衡工作。

7.抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)等制度的落實(shí),推行全員設(shè)備管理,提高設(shè)備的完好率和作業(yè)率,防患未然,杜絕各類設(shè)備事故的發(fā)生。

8.加強(qiáng)工段與班組兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算,降低消耗,節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

9.根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工段實(shí)際情況,建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級(jí)和本工段的規(guī)章制度,嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。

10.加強(qiáng)對(duì)外物質(zhì)的稽查、核實(shí)工作,提高對(duì)外核算的水平,切實(shí)保護(hù)本廠利益。

11.抓好勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤及業(yè)績考核制度,不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合,提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

12.組織員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

13.堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,充分發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

14.關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決實(shí)際問題。

15.加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,開展技術(shù)革新,不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

16.加強(qiáng)安全文明生產(chǎn),防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

17.充分發(fā)揚(yáng)民主,自覺接受群眾監(jiān)督,正確處理黨、政、工關(guān)系,確保員工的民主權(quán)益。

18.做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,保證正常生產(chǎn)。

19.加強(qiáng)班組管理。

高爐值班副工長的崗位職責(zé)

1協(xié)助工長貫徹執(zhí)行上級(jí)布置的各項(xiàng)方針、政策和有關(guān)指示，組織好本班生產(chǎn)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。

2負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)天操作方針，執(zhí)行日常操作。

3負(fù)責(zé)原燃料的篩分及數(shù)據(jù)整理。

4負(fù)責(zé)操作日志的填寫，數(shù)據(jù)整理。

5每周參加值班室生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)和交流一周來的生產(chǎn)、操作經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)信息，針對(duì)操作中存在問題進(jìn)行討論，協(xié)助爐長制定出下一周的技術(shù)操作方針。

6配合生產(chǎn)主任，負(fù)責(zé)分析三班的技術(shù)操作情況。

7發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助工長組織處理。

8負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，保證高爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9及時(shí)要回生鐵及爐渣成分，并認(rèn)真填寫記錄。

10組織爐前安全出鐵，發(fā)生事故時(shí)，組織處理。

11負(fù)責(zé)檢查各崗位操作及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

ie副工程師崗位職責(zé)

崗位素質(zhì)要求

1.?？埔陨蠈W(xué)歷,工科/統(tǒng)計(jì)類專業(yè),年齡25-35歲;

2.具有四年以上ie工作經(jīng)驗(yàn)或三年以上成型注塑行業(yè)ie工作;

3.須具備熟練操作sap/oa系統(tǒng);

4.須熟練操作cad、pro/e、solidworks軟件及圖片處理技能;

5.具有出色人際溝通能力及較強(qiáng)的抗壓能力,具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

6.具有成型注塑現(xiàn)場(chǎng)改善能力;

7.具備教育訓(xùn)練培訓(xùn)能力。

崗位職責(zé)描述

1.新工藝導(dǎo)入及評(píng)估;

2.sap系統(tǒng)新建工藝路線維護(hù);

3.夾裝治具實(shí)體驗(yàn)收合格發(fā)行;

4.新產(chǎn)品成本報(bào)價(jià)及優(yōu)化;

5.各項(xiàng)制程工藝改善,導(dǎo)入半(全)自動(dòng)化作業(yè)模式;

6.各制程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定及優(yōu)化;

7.cellline規(guī)劃設(shè)計(jì),並有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)線優(yōu)化;

8.生產(chǎn)異常派工單確認(rèn)及處理;

9.各項(xiàng)kpi項(xiàng)目之執(zhí)行并確保目標(biāo)按時(shí)達(dá)成;

10.ie工時(shí)資料庫建立及維護(hù)。

安全保衛(wèi)副工段長崗位職責(zé)要求

崗位目的:依照生產(chǎn)安全及上級(jí)公安機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)門衛(wèi)的管理工作,做好站的安全保衛(wèi)工作。

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理,監(jiān)督檢查門衛(wèi)日常工作。

2.維護(hù)內(nèi)部的治安秩序,制止發(fā)生在本單位的違法行為,對(duì)無法制止和涉嫌犯罪的立即報(bào)警。

3.管理、維護(hù)治安監(jiān)控、防范設(shè)施,記錄、保管運(yùn)行檔案。

4.協(xié)助處理單位內(nèi)部的刑事、治安案件,治安災(zāi)害事故,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處。

5.配合站保衛(wèi)科做好分站普法教育工作。

工作要求:

1.及時(shí)排除各類社會(huì)干擾,維護(hù)站區(qū)穩(wěn)定。

2.落實(shí)安全保衛(wèi)各項(xiàng)法規(guī)和制度,堅(jiān)決制止治安違法事件發(fā)生。

3.經(jīng)常組織安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。

安全保衛(wèi)副工段長崗位職責(zé)

崗位目的：依照生產(chǎn)安全及上級(jí)公安機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)門衛(wèi)的管理工作，做好站的安全保衛(wèi)工作。

工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理，監(jiān)督檢查門衛(wèi)日常工作。

2．維護(hù)內(nèi)部的治安秩序，制止發(fā)生在本單位的違法行為，對(duì)無法制止和涉嫌犯罪的立即報(bào)警。

3.管理、維護(hù)治安監(jiān)控、防范設(shè)施，記錄、保管運(yùn)行檔案。

4.協(xié)助處理單位內(nèi)部的刑事、治安案件，治安災(zāi)害事故，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處。

5．配合站保衛(wèi)科做好分站普法教育工作。

工作要求：

1．及時(shí)排除各類社會(huì)干擾，維護(hù)站區(qū)穩(wěn)定。

2．落實(shí)安全保衛(wèi)各項(xiàng)法規(guī)和制度，堅(jiān)決制止治安違法事件發(fā)生。

3．經(jīng)常組織安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。

工段長副工段長崗位職責(zé)

1、根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施,抓好計(jì)劃的落實(shí),督促、檢查工作,充分發(fā)揮工段管理人員、班組長的作用,按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時(shí),由工段長委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗。

3、抓好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度的貫徹落實(shí),提高設(shè)備完好率。

4、加強(qiáng)工段與班組兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算,降低消耗,節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工段實(shí)際情況,建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級(jí)和本工段的規(guī)章制度,嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。

6、抓好勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤及業(yè)績考核制度,不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合,提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

8、堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

9、關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決實(shí)際問題。

10、副工段長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并做好自己分管的各項(xiàng)工作。

11、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)