JTAN05-MM-用戶手冊-物資管理用戶操作手冊-20140402-VF

物資采供管理信息化平臺項目PAGE物資采供管理信息化系列培訓(xùn)教材物資管理模塊（MM）用戶操作手冊（第二版）編輯詹朝雨田云濤余昆劉凱楊濤焦?jié)钯Z茜張濤張其王婧文白飛杜璐張淵韓璐程哲審核李鋒貴魯愛華馮娜校對黃曼劉凱封面設(shè)計李德亮目錄目錄 31 引言 71.1 編寫目的 71.2 讀者范圍 71.3 約束條件 71.4 流程圖中的流程說明 72 操作手冊 92.1 名詞解釋 92.1.1 基本概念 92.1.2 計劃管理相關(guān)術(shù)語 92.1.3 采購管理相關(guān)術(shù)語 102.1.4 庫存管理相關(guān)術(shù)語 112.1.5 其他相關(guān)術(shù)語 112.2 系統(tǒng)安裝及基本操作 122.2.1 系統(tǒng)安裝 122.2.2 基本操作 232.2.3 采購相關(guān)設(shè)置 572.3 物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建 662.3.1 業(yè)務(wù)流程概述 662.3.2 實際業(yè)務(wù)范例 672.3.3 數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP擴(kuò)展業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù) 672.4 物料主數(shù)據(jù)維護(hù) 742.4.1 業(yè)務(wù)流程概述 742.4.2 實際業(yè)務(wù)范例 752.4.3 數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP擴(kuò)展業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù) 752.5 月度物資需求計劃 792.5.1 業(yè)務(wù)流程概述 792.5.2 實際業(yè)務(wù)范例 802.5.3 收集月度物資需求計劃，利庫并上報需求計劃 802.5.4 供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)審批 892.5.5 分公司計劃員利庫、確認(rèn) 912.5.6 分公司領(lǐng)導(dǎo)審批 952.5.7 集團(tuán)計劃部利庫、確認(rèn) 972.5.8 下達(dá)月度采購計劃 992.6 緊急需求計劃 1002.6.1 業(yè)務(wù)流程概述 1002.6.2 實際業(yè)務(wù)范例 1002.6.3 收集緊急物資需求計劃，上報需求計劃 1012.7 年度需求計劃 1072.7.1 業(yè)務(wù)流程概述 1072.7.2 實際業(yè)務(wù)范例 1082.7.3 收集年度物資需求計劃，上報需求計劃 1082.8 無編碼物料需求計劃 1122.8.1 業(yè)務(wù)流程描述 1122.8.2 實際業(yè)務(wù)范例 1132.8.3 收集無編碼物料需求計劃，上報需求計劃 1142.9 銷售接單利庫需求計劃 1182.9.1 業(yè)務(wù)流程概述 1182.9.2 實際業(yè)務(wù)范例 1192.9.3 收集銷售接單利庫需求計劃，確認(rèn)和上報需求計劃 1192.9.4 分公司領(lǐng)導(dǎo)審批 1222.10 以銷定采需求計劃 1242.10.1 業(yè)務(wù)流程概述 1242.10.2 實際業(yè)務(wù)范例 1252.10.3 收集以銷定采需求計劃，確認(rèn)和上報需求計劃 1252.11 調(diào)劑計劃制定-公司內(nèi) 1292.11.1 業(yè)務(wù)流程概述 1292.11.2 分公司人工利庫后產(chǎn)生公司內(nèi)調(diào)劑計劃 1302.12 調(diào)劑計劃制定-公司間 1422.12.1 業(yè)務(wù)流程概述 1422.12.2 實際業(yè)務(wù)范例 1432.12.3 收集月度物資需求計劃，利庫并上報需求計劃 1442.13 調(diào)劑執(zhí)行管理-公司內(nèi) 1522.13.1 業(yè)務(wù)流程概述 1522.13.2 實際業(yè)務(wù)范例 1532.13.3 根據(jù)物資調(diào)劑采購訂單，制作物資調(diào)劑單及入庫單。 1532.14 調(diào)劑執(zhí)行管理－公司間 1622.14.1 業(yè)務(wù)流程概述 1622.14.2 實際業(yè)務(wù)范例 1622.14.3 分公司接收到物資集團(tuán)計劃部下達(dá)的物資調(diào)劑訂單，執(zhí)行調(diào)劑業(yè)務(wù)。 1632.15 物資采購結(jié)算管理－標(biāo)準(zhǔn)采購業(yè)務(wù) 1722.15.1 業(yè)務(wù)流程概述 1722.15.2 實際業(yè)務(wù)范例 1732.15.3 根據(jù)采購訂單、收貨入庫情況及供應(yīng)商發(fā)票進(jìn)行物資采購結(jié)算 1732.16 物資采購結(jié)算管理－寄售采購業(yè)務(wù) 1792.16.1 業(yè)務(wù)流程概述流程 1792.16.2 實際業(yè)務(wù)范例 1792.16.3 查看寄售物資消耗情況，并進(jìn)行寄售物資采購結(jié)算 1802.17 采購后服務(wù)管理－退換貨業(yè)務(wù) 1842.17.1 業(yè)務(wù)流程概述 1842.17.2 實際業(yè)務(wù)范例 1852.17.3 換貨或退貨業(yè)務(wù)處理 1852.18 物資入庫管理－自有&寄售物資 1912.18.1 業(yè)務(wù)流程概述 1912.18.2 實際業(yè)務(wù)范例 1922.18.3 自有&寄售物資入庫業(yè)務(wù)處理 1922.19 物資入庫管理－代保管&免費(fèi)物資 2032.19.1 業(yè)務(wù)流程概述 2032.19.2 實際業(yè)務(wù)范例 2042.19.3 代保管&免費(fèi)物資入庫業(yè)務(wù)處理 2042.20 物資出庫管理－自有&寄售物資 2112.20.1 業(yè)務(wù)流程概述 2112.20.2 實際業(yè)務(wù)范例 2122.20.3 物資（自有、寄售、固定資產(chǎn)及非貨幣性福利）部門領(lǐng)用 2122.21 物資出庫管理－代保管&免費(fèi)物資 2192.21.1 業(yè)務(wù)流程概述 2192.21.2 實際業(yè)務(wù)范例 2192.21.3 代保管&免費(fèi)物資領(lǐng)料出庫業(yè)務(wù)處理 2202.22 庫房事務(wù)管理－物資庫存地之間轉(zhuǎn)儲 2242.22.1 業(yè)務(wù)流程概述 2242.22.2 實際業(yè)務(wù)范例 2242.22.3 物資庫存地之間轉(zhuǎn)儲業(yè)務(wù)處理 2252.23 廢舊物資處置 2292.23.1 業(yè)務(wù)流程概述 2292.23.2 實際業(yè)務(wù)范例 2302.23.3 收集廢舊物資盤點(diǎn)表 2302.24 物資盤點(diǎn)管理 2352.24.1 業(yè)務(wù)流程概述 2352.24.2 實際業(yè)務(wù)范例 2362.24.3 物資盤點(diǎn)業(yè)務(wù)處理 2362.25 其他補(bǔ)充說明 2412.25.1 采購相關(guān)查詢報表 2412.26 常見問題處理 2532.26.1 采購訂單相關(guān) 2532.26.2 收發(fā)貨相關(guān) 2532.26.3 寄售物資相關(guān) 2542.26.4 發(fā)票預(yù)制相關(guān) 255物資采供管理信息化平臺項目物資集團(tuán)&天大天科255/255引言編寫目的本文檔編寫目的是幫助系統(tǒng)用戶理解業(yè)務(wù)與系統(tǒng)的對接，為系統(tǒng)用戶進(jìn)入系統(tǒng)操作提供操作指引。讀者范圍本文檔的讀者范圍是物資采供管理信息化平臺項目組項目領(lǐng)導(dǎo)層、項目管理層相關(guān)人員、以及項目執(zhí)行層關(guān)鍵用戶、內(nèi)外部顧問；陜煤化物資集團(tuán)及煤業(yè)物資本部及各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、最終用戶，也可供本系統(tǒng)實施推廣時參考。約束條件本操作手冊的編寫是基于經(jīng)物資集團(tuán)本部及分（子）公司確認(rèn)的系統(tǒng)組織架構(gòu)設(shè)計思路和業(yè)務(wù)藍(lán)圖編寫的，所以任何對系統(tǒng)組織架構(gòu)的設(shè)計思路或業(yè)務(wù)流程的修改都將引起本操作手冊的調(diào)整。流程圖中的流程說明圖例節(jié)點(diǎn)名稱使用要求開始/結(jié)束每個流程只能有一開始節(jié)點(diǎn)。判斷通過判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。系統(tǒng)外的重要工作系統(tǒng)外的重要工作。并非是所有系統(tǒng)外的工作都要在本項目的流程圖中描繪，只有重要的才會描繪。系統(tǒng)外單據(jù)系統(tǒng)外的單據(jù)，在系統(tǒng)外產(chǎn)生的單據(jù)SAP系統(tǒng)內(nèi)的所有工作在SAP系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行的操作。SAP系統(tǒng)內(nèi)判斷在SAP系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行的判斷。SAP系統(tǒng)打印出的單據(jù)由SAP系統(tǒng)打印出的單據(jù)。單據(jù)不能單獨(dú)使用，即單據(jù)必須和節(jié)點(diǎn)結(jié)合出現(xiàn)。鏈接下一頁鏈接下一頁流程圖引用其他流程其他系統(tǒng)的引用標(biāo)志。

操作手冊名詞解釋基本概念ERP(EnterpriseResourcePlanning)：就是“企業(yè)資源計劃”，ERP是一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念。ERP系統(tǒng)是基于ERP企業(yè)管理理念上的高度集成化的計算機(jī)信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化的新型企業(yè)管理模式。ERP系統(tǒng)是一套集成了ERP管理理念與企業(yè)具體業(yè)務(wù)流程、借助于ERP計算機(jī)應(yīng)用軟件來實現(xiàn)新型企業(yè)管理模式的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。用以支持企業(yè)主要的核心業(yè)務(wù)流程，通常包括：財務(wù)會計、生產(chǎn)計劃、銷售分銷、物料管理、工廠維護(hù)、人力資源等；整體、實時地提供與各項業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括以前難以及時獲取的數(shù)據(jù)；可以向領(lǐng)導(dǎo)者提供企業(yè)整體的狀況，反映企業(yè)的盈利能力和各項業(yè)務(wù)活動的情況；所有業(yè)務(wù)處理和活動通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行及時更新，以改善用戶存取、提高業(yè)務(wù)信息質(zhì)量、減少數(shù)據(jù)校驗，內(nèi)嵌了可配置的行業(yè)最佳業(yè)務(wù)模式。主數(shù)據(jù)：描述運(yùn)用在會計、物料、供應(yīng)商、客戶等業(yè)務(wù)過程中的行為體，在一段期間內(nèi),信息往往保持不變，每個主數(shù)據(jù)庫具有單一的名字或數(shù)字編號。如：會計科目表主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、客戶主數(shù)據(jù)、成本中心主數(shù)據(jù)等。計劃管理相關(guān)術(shù)語MRP：(MaterialRequirementPlanning物料需求計劃)是被設(shè)計并用于制造業(yè)庫存管理信息處理的系統(tǒng)，它解決了如何實現(xiàn)制造業(yè)庫存管理目標(biāo)——在正確的時間按正確的數(shù)量得到所需的物料這一難題。MRP計算原理為:凈需求=毛需求+已分配量+安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存。采購管理相關(guān)術(shù)語采購組織：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，為企業(yè)進(jìn)行物料或服務(wù)的采購，可以為一個特定工廠服務(wù)，也可以跨工廠或跨公司服務(wù)，從法律意義上講，采購組織對采購合同負(fù)完全責(zé)任。采購組：是采購組織的進(jìn)一步細(xì)分，負(fù)責(zé)具體的采購業(yè)務(wù)執(zhí)行，可以代表具體的采購員，一個采購組也可以為多個采購組織工作。供應(yīng)商賬戶組：供應(yīng)商賬戶組將供應(yīng)商按一定的類別進(jìn)行分組，起到如下幾方面的作用：1、確定某類供應(yīng)商的編碼范圍；2、確定某類供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的主要字段3、確定某類供應(yīng)商是否為一次性供應(yīng)商；統(tǒng)馭科目：是用來將明細(xì)分類賬附加到總分類賬的一種G/L科目。1、統(tǒng)馭科目和明細(xì)分類賬在過賬業(yè)務(wù)時平行更新；2、行項目明細(xì)保持在明細(xì)分類賬中；3、匯總信息則保留在統(tǒng)馭科目中；4、統(tǒng)馭科目不能直接進(jìn)行過賬。即：在進(jìn)行賬務(wù)核算時，對于往來科目，做憑證時是記賬在客戶編碼上，通過統(tǒng)馭科目-應(yīng)收賬款（預(yù)收賬款和應(yīng)收票據(jù)）系統(tǒng)自動過賬到總賬科目（應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)收票據(jù)）中；發(fā)票校驗：收到業(yè)務(wù)人員提供的供應(yīng)商發(fā)票后，在系統(tǒng)內(nèi)輸入發(fā)票上注明的采購訂單號，系統(tǒng)自動提示相應(yīng)的采購訂單的收貨物料數(shù)量及金額，對于出現(xiàn)的發(fā)票金額差異，如屬于采購訂單價格變化引起的，需由相應(yīng)采購訂單維護(hù)人員對采購訂單價格進(jìn)行調(diào)整。在確認(rèn)發(fā)票與收貨金額一致（或差異在允許范圍內(nèi)）后，則可直接過賬產(chǎn)生會計憑證。相關(guān)的進(jìn)項稅額系統(tǒng)會自動計算并記賬到相應(yīng)會計科目中。通俗的說就是掛應(yīng)付賬款的業(yè)務(wù)。庫存管理相關(guān)術(shù)語集團(tuán)：從技術(shù)角度理解，集團(tuán)是一套完整的SAP軟件系統(tǒng)，包含完整的應(yīng)用程序代碼和數(shù)據(jù)庫體系；從業(yè)務(wù)角度理解，集團(tuán)是一個跨法人的組織單元的集合，即多個法人或非法人獨(dú)立核算單位組合成的集團(tuán)公司，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的最高層。公司代碼：獨(dú)立的會計實體，最小的組織單位，可為其指定一套完整而獨(dú)立的帳戶。物資集團(tuán)在SAP系統(tǒng)實施時公司擬將各獨(dú)立核算的分（子）公司設(shè)為公司代碼管理，如：陜西煤業(yè)物資有限責(zé)任公司澄合分公司（公司代碼：2740）、陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司澄合分公司（公司代碼：7110）等。工廠：是公司內(nèi)的組織單元，生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)或銷售產(chǎn)品，可能是真正意義上的工廠（制造工廠），也可能是公司代碼中的一個分支機(jī)構(gòu)或地址。工廠可以是制造場所、物資中轉(zhuǎn)中心、區(qū)域銷售中心、公司總部等。庫存地：是工廠內(nèi)存放物資的組織單元?？砂搭愋蛥^(qū)分管理，如材料庫、配件庫等，根據(jù)業(yè)務(wù)與實際需要也可以使用邏輯(虛擬)庫存地點(diǎn)。儲備定額：是指在一定的管理條件下，企業(yè)為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行所必需的、經(jīng)濟(jì)合理的物資儲備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。確定物資儲備定額取決于兩個因素，即物資周轉(zhuǎn)期和周轉(zhuǎn)量。其他相關(guān)術(shù)語 成本中心：成本中心是公司內(nèi)費(fèi)用的最小的可負(fù)責(zé)中心。類似于企業(yè)內(nèi)部“部門”的概念，在管理會計中它主要用于成本控制，將公司按照成本中心分割，可以實現(xiàn)對于責(zé)任區(qū)域的成本計劃、認(rèn)定、控制和分?jǐn)?。和其他成本對象相比，成本中心具有比較穩(wěn)定，變化較少的特點(diǎn)。

系統(tǒng)安裝及基本操作系統(tǒng)安裝系統(tǒng)安裝介紹安裝文件，如下圖。注意：如果只使用SRM系統(tǒng)，不需要安裝SAPLOGONGUI。1、安裝gui730_installation_package.exe，雙擊，如下圖：2、請等待，出現(xiàn)下圖，點(diǎn)擊NEXT：3、點(diǎn)擊gui730，點(diǎn)擊NEXT，如下圖：4、開始安裝，如下圖：5、安裝完成，點(diǎn)擊close關(guān)閉，如下圖：6、安裝gui730_patch3.exe，雙擊下圖：7、請等待，直到下圖出現(xiàn)，點(diǎn)擊NEXT：8、等待直到安裝完成，點(diǎn)擊close，如下圖：9、SAPLOGONGUI安裝完成，桌面會出現(xiàn)快捷方式，如下圖：系統(tǒng)登錄及界面介紹1、如果是各分公司，需先登陸VPN，步驟如下（1）打開瀏覽器（推薦IE），輸入2；（2）輸入用戶名密碼登陸VPN（3）如果在登陸過程中，提示安裝插件，請根據(jù)提示安裝相應(yīng)的插件。（4）雙擊，看到如下圖信息，則登陸成功：2、登陸SRM系統(tǒng)方式：（1）進(jìn)入C:\Windows\System32\drivers\etc下，打開hosts：（2）添加如下列信息：a、4epdevb、6epqas（3）打開游覽器（推薦IE），輸入： :53000/irj/portal，顯示如下圖：（4）輸入用戶名及密碼，登陸系統(tǒng)。3、登陸ECC方式（1）雙擊，如下圖示：（2）點(diǎn)擊：新建圖標(biāo)。如下圖示：（3）創(chuàng)建應(yīng)用服務(wù)器連接，如下圖示：注意：描述自行編寫，應(yīng)用服務(wù)器、實例編碼、系統(tǒng)標(biāo)識。登陸ECC系統(tǒng)相關(guān)信息如下：應(yīng)用服務(wù)器實例編碼系統(tǒng)標(biāo)識客戶端客戶端功能系統(tǒng)描述100DEV100業(yè)務(wù)配置開發(fā)機(jī)210程序開發(fā)300單元測試300QAS600集成測試測試機(jī)700預(yù)上線100PRD800生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)機(jī)填寫描述：物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）XX分公司；應(yīng)用服務(wù)器、實例編碼、系統(tǒng)標(biāo)識；填寫完畢后直接點(diǎn)擊完成。SAProuter字符串是供通過Internet（外網(wǎng)）使用SAP時需配置的，填入給定的服務(wù)地址可通過外網(wǎng)登錄并使用SAP系統(tǒng)。注意：如果需要在集團(tuán)大樓以外的任何地方登陸ECC（在沒有VPN的情況下），可以在SAProuter字符串一欄添加/H//S/3299/H/，此登陸方式不支持生產(chǎn)機(jī)。（4）在界面右邊會顯示已創(chuàng)建好自命名的連接。例如：物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）神南分公司。示下圖：（5）雙擊創(chuàng)建好的連接名稱，進(jìn)入下面界面，如下圖示：注意：用戶登錄賬號（由系統(tǒng)管理員提供）口令密碼（由系統(tǒng)管理員提供）首次登陸會有更改密碼提示。（6）輸入用戶、口令，回車進(jìn)入下面SAP主界面，如下圖：基本操作SAP主界面在SAP登錄界面，用戶輸入登錄用戶名、口令后可進(jìn)入SAP系統(tǒng)主界面，SAP主界面如下圖所示：SAP系統(tǒng)主界面，整體可分為以下幾個欄位：菜單欄；SAP標(biāo)準(zhǔn)工具欄；應(yīng)用欄；狀態(tài)欄。以下單獨(dú)介紹一下SAP標(biāo)準(zhǔn)工具欄，標(biāo)準(zhǔn)工具欄如下圖示：設(shè)置用戶參數(shù)系統(tǒng)的菜單路徑：系統(tǒng)-用戶參數(shù)文件-個人數(shù)據(jù)，見下面的顯示：進(jìn)入后，設(shè)置用戶的參數(shù)，設(shè)置“基本數(shù)據(jù)”時，加框的內(nèi)容需要重點(diǎn)注意：“缺省值”界面設(shè)置，可設(shè)置用戶“默認(rèn)起始菜單、登錄語言、日期格式、時間格式、計數(shù)法的顯示格式”等；“參數(shù)”設(shè)置界面，可設(shè)置用戶個人參數(shù)。以下為“缺省值”設(shè)置界面：重新登錄系統(tǒng)，檢查設(shè)置的合法性：從系統(tǒng)菜單：“系統(tǒng)—狀態(tài)”，進(jìn)入下面的界面：設(shè)置顯示的參數(shù)在菜單上顯示事務(wù)碼點(diǎn)擊菜單欄“附加”中的“設(shè)置”：在“設(shè)置”界面，顯示技術(shù)名稱打“√”：在業(yè)務(wù)操作過程中顯示清單碼點(diǎn)擊SAP標(biāo)準(zhǔn)工具欄中的“定制本地布局”下的“選項”：點(diǎn)擊“本地數(shù)據(jù)”中的“歷史記錄”，可設(shè)置業(yè)務(wù)操作過程中的顯示清單?？蓞⒖既缦聢D設(shè)置：設(shè)置系統(tǒng)字體點(diǎn)擊SAP標(biāo)準(zhǔn)工具欄中的“定制本地布局”下的“選項”：點(diǎn)擊“選項”中的“可視設(shè)計”，可對系統(tǒng)中字體大小等進(jìn)行設(shè)置。在該界面也可以對SAP系統(tǒng)主題界面風(fēng)格、字體等進(jìn)行用戶個性化設(shè)置：設(shè)置系統(tǒng)使用的字符集需要根據(jù)按下圖所示進(jìn)行設(shè)置，選擇簡體中文（GB2313），如果選擇其他的字體，在系統(tǒng)維護(hù)中文描述時，系統(tǒng)可能會保存成一連串的“？？？？”。設(shè)置如下圖：設(shè)置用戶常用的事務(wù)碼集在系統(tǒng)的菜單中有一個收藏夾目錄，用戶可以根據(jù)自己的需要將自己經(jīng)常使用的事務(wù)代碼加入其中，便于以后的操作。在SAP菜單的收藏夾，選中后右擊鼠標(biāo)，出現(xiàn)如下的界面：其中：“插入文件夾”是可以在收藏夾目錄中根據(jù)自己的需要再建立新的目錄；“插入事務(wù)碼”即可將要加入事務(wù)碼收藏在此；“添加其他對象”可在此收藏如網(wǎng)頁連接等。如需將財務(wù)常用的事務(wù)碼“FB03”添加到收藏夾，點(diǎn)擊插入事務(wù)碼，輸入“FB03”，點(diǎn)擊“√”即可。如下圖：如下圖，事務(wù)碼已添加至收藏夾：設(shè)置快速拷貝和粘貼點(diǎn)擊SAP標(biāo)準(zhǔn)工具欄中“定制本地布局”中的“快捷剪切和粘貼”：快捷剪切和粘貼：激活后，進(jìn)行剪切復(fù)制粘貼時光標(biāo)劃過即表示復(fù)制當(dāng)前內(nèi)容，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵即可完成所復(fù)制內(nèi)容粘貼操作，方便用戶使用提高工作效率。SAP窗口的管理（1）新開窗口：在SAP中，可以靈活的使用多個界面，可以快速進(jìn)入另外一個界面而不退出當(dāng)前的界面。方法一：在命令窗口直接輸入‘/O’回車，系統(tǒng)會自動重新開一個窗口，如下圖示：方法二：從系統(tǒng)菜單：系統(tǒng)-創(chuàng)建會話，如下圖示：方法三：從標(biāo)準(zhǔn)工具欄中“創(chuàng)建新的會話”打開新的窗口，如下圖示：（2）退出當(dāng)前的事務(wù)操作執(zhí)行新的事務(wù)：在命令窗口直接輸入‘/N####’，/N是退出當(dāng)前的操作，####表示要執(zhí)行的新的業(yè)務(wù)，可以一次性輸入，也可以分開輸入。（3）退出系統(tǒng)：可以使用逐步往前退，直到系統(tǒng)出現(xiàn)提示：點(diǎn)擊“是”直接退出系統(tǒng)?？焖偻顺霎?dāng)前使用的系統(tǒng)，可以在命令窗口中直接輸入“/NEX”，見下面的界面：執(zhí)行該命令時，無論有多少界面，可以一次性關(guān)閉。但是如果有正在執(zhí)行的程序，系統(tǒng)不會退出當(dāng)前的系統(tǒng)。使用SAP的辦公室與SAP用戶聯(lián)系進(jìn)入SAP信箱雙擊SAP菜單中“辦公室”下的“SBWP-工作臺”：使用SAP信箱（1）新建郵件：點(diǎn)擊“新建郵件”可建立新的郵件：（2）編輯郵件（舉例）：管理自己的打印任務(wù)當(dāng)自己執(zhí)行了打印作業(yè)，但是打印機(jī)出現(xiàn)錯誤，或者是其他原因沒有打印時，應(yīng)該使用SP01管理自己的打印作業(yè)。執(zhí)行事務(wù)代碼：SP01，進(jìn)入下面的界面，按以下的界面進(jìn)行輸入，自己只管理自己用戶的作業(yè)：檢查制單用戶名、制單日期信息；點(diǎn)擊“執(zhí)行”，進(jìn)入下一界面，查看自己的作業(yè)任務(wù)。然后選擇應(yīng)該打印的內(nèi)容，選擇打印輸出。選中要查看的作業(yè)，選擇查看按鈕，可查看作業(yè)內(nèi)容；顯示打印的內(nèi)容，如果是自己所需要打印的，選中后點(diǎn)擊打印按鈕，可以打?。蝗绻遣恍枰蛴〉?，可以選中刪除。其它SAP應(yīng)用功能設(shè)置SAP變式在SAP系統(tǒng)，有些事務(wù)是用戶常常使用的，而且每次在初始屏幕輸入的條件基本相同，用戶可以根據(jù)自己的需要將常使用的輸入數(shù)據(jù)保存成為變式，在下次使用時只需要選擇變式，然后點(diǎn)擊執(zhí)行，同樣的查詢條件執(zhí)行結(jié)果仍然是需要的查詢結(jié)果。以查詢采購訂單為例，使用事務(wù)碼ME2L進(jìn)入下面的屏幕：從上面的屏幕可以看出，有很多的查詢條件可以輸入，假如需要查詢供應(yīng)商：11111112的采購合同，在相應(yīng)的操作字段中輸入查詢條件，點(diǎn)擊保存，見下面的屏幕：也可以在輸入條件后，從系統(tǒng)菜單“轉(zhuǎn)到--變式--另存為變式”，保存變式：出現(xiàn)下面的屏幕：其中如果查詢的條件全部要在屏幕上輸入，那么只需要輸入變式名稱和描述后，點(diǎn)擊保存按鈕即可；如果某個字段是每次查詢都固定的，那么只需在設(shè)置變式時將固定字段選擇為保護(hù)字段，設(shè)置保護(hù)字段后在使用該變式時該字段不可再更改，編輯該變式時刻更改。見下面的屏幕：填寫變式名稱、描述，點(diǎn)擊保存變式：系統(tǒng)提示變式保存成功。使用SAP變式在執(zhí)行查詢事務(wù)，選擇條件時可以選擇以前保留的變式進(jìn)行查詢而不需要重新輸入查詢條件。以ME2L為例，在進(jìn)入其查詢初始屏幕點(diǎn)擊“獲取變式”，見下面的屏幕：也可以從系統(tǒng)菜單開始：轉(zhuǎn)到-變式-獲?。哼M(jìn)入如下界面：選擇變式JACK01，點(diǎn)擊，結(jié)果如下：選擇條件的結(jié)果是剛設(shè)置好的變式中的條件，這樣就可方便的直接執(zhí)行查詢了。SAP中多選擇條件使用SAP的選擇條件支持模糊查詢，有很多查詢條件可以進(jìn)行選擇，以下面的屏幕為例，選擇條件中有####到####，都屬于選擇條件范圍，可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行輸入：以ME2L事務(wù)中供應(yīng)商字段為例，我們可以根據(jù)自己的需要靈活地定義查詢條件：1、只查詢一個供應(yīng)商，那么只在該字段中輸入，例如11111112；2、查詢一個范圍，那么直接輸入，例如11111112到11119999；3、其他條件查詢，需要點(diǎn)擊字段右邊的按鈕進(jìn)行輸入，點(diǎn)擊以后見下面的屏幕：選擇單值：要查詢的供應(yīng)商是零散的、沒有什么規(guī)律的范圍，需要逐個錄入進(jìn)行查詢。選擇范圍：可設(shè)置一個或多個查詢范圍，查詢設(shè)定范圍內(nèi)的所有供應(yīng)商。排除單值：刨除某條件（個別數(shù)據(jù)），在執(zhí)行結(jié)果中不顯示該相關(guān)的內(nèi)容。排除范圍：刨除某條件范圍，在執(zhí)行結(jié)果中不顯示該范圍內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容。關(guān)于多項選擇的操作，不再做過多的說明?；氐讲樵兂跏冀缑?，點(diǎn)擊“多項選擇”，按單值查詢，見如下界面：輸入要查詢的單值，點(diǎn)擊，進(jìn)入如下界面：點(diǎn)擊，即可顯示查詢結(jié)果：針對字段的選擇條件(F4)在系統(tǒng)中使用的時候，大部分需輸入的參數(shù)后面都有一個選擇符號，支持模糊查詢，可以直接點(diǎn)擊，也可以按F4查詢，進(jìn)入模糊查詢的界面。當(dāng)能夠選擇的值較少時，系統(tǒng)會將值全部顯示出來，下面以MIR6查詢發(fā)票總覽為例介紹。見如下界面：選擇“公司代碼”時，可按“F4”，結(jié)果如下：當(dāng)能夠選擇的數(shù)據(jù)范圍較大、數(shù)據(jù)比較多時，按“F4”后會出現(xiàn)很多其他查詢條件，以MM03事務(wù)為例，見圖示：按“F4”后，系統(tǒng)需輸入更多查詢條件：通過下圖紅色框所示，可以選擇按某個字段條件去查詢：選擇按“物料號/物料描述”字段去查詢，輸入物料號，查詢：選中該物料，繼續(xù)查詢即可：采購相關(guān)設(shè)置個人設(shè)置及實用功能下拉列表鍵值顯示在使用ME23N、MIGO等事物代碼時，下拉框只顯示文字，不顯示編碼，如下圖顯示。當(dāng)前效果：期望效果：此時可按如下路徑設(shè)置：選擇工具欄此按鈕，選擇“選項”；選擇交互設(shè)計——可視化1；勾選此處。關(guān)鍵字顯示在使用事物代碼ME23N時，行項目工廠信息顯示的是文字描述，期望顯示工廠編碼。當(dāng)前效果：期望效果：事物代碼ME23N進(jìn)入采購訂單顯示界面，按如下路徑設(shè)置：選擇個人設(shè)置；勾選此處，保存。查詢工具實用功能查詢數(shù)據(jù)輸入在使用事物代碼進(jìn)行查詢操作時，一般都需輸入查詢數(shù)據(jù)，這樣既可縮短系統(tǒng)響應(yīng)時間也可快速確定查詢結(jié)果，在輸入查詢數(shù)據(jù)是都會有輸入幫助，此外還有單值、多值查詢。點(diǎn)擊此處，彈出輸入幫助界面，選擇輸入數(shù)據(jù)；在輸入框雙擊可彈出此窗口，選擇數(shù)學(xué)符號；點(diǎn)擊此處彈出=4\*GB3④窗口；在此處可實現(xiàn)多個單值查詢、范圍查詢或者多個單值排除、范圍排除變式保存在進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢時，若每次輸入的數(shù)據(jù)不變或者變動很小的話，可以保存變式，在下次可直接選擇變式，方便查詢。如神南紅柳林供應(yīng)站保管員，經(jīng)常使用ZMMSL03庫存物資出入庫明細(xì)報表查詢倉庫的每月出入庫信息，在每次查詢時都得按下圖輸入，還得必須修改日期范圍到當(dāng)前日期：如果保存變式，每次查詢時只用選擇變式，即可達(dá)到信息輸入的目的，保存變式操作方式如下：填寫好查詢數(shù)據(jù)，必填字段必須填寫；點(diǎn)擊保存；輸入變式名稱及描述，變式名稱不可重復(fù)；由于此報表查詢的日期為動態(tài)日期，需要在任何時候選擇都會自動帶出當(dāng)前月1號至系統(tǒng)當(dāng)前日期，需進(jìn)行動態(tài)日期設(shè)置，選擇此處；彈出框中選擇D：動態(tài)日期計算（本地日期）；選擇此處，進(jìn)行動態(tài)日期值設(shè)置；由于此案例需求的動態(tài)日期為當(dāng)前月1號至系統(tǒng)當(dāng)前日期，選擇“從月初開始到今天”；點(diǎn)擊保存，完成變式保存。再次由事物代碼進(jìn)入報表查詢界面時，如圖選擇，即可選擇變式快速輸入：點(diǎn)擊此處；雙擊選擇變式。查詢結(jié)果顯示查詢數(shù)據(jù)顯示界面有許多工具，合理使用可以增加工作效率。排序按鈕；篩選、匯總按鈕，可對單列進(jìn)行篩選或匯總；數(shù)據(jù)導(dǎo)出存為本地文件。

物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建業(yè)務(wù)流程概述各分（子）公司相關(guān)需求部門在業(yè)務(wù)操作過程中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)缺少相關(guān)業(yè)務(wù)的物料主數(shù)據(jù)，向各分（子）公司信息中心提報物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建申請，信息中心審核后，確定無可用物料主數(shù)據(jù)后向集團(tuán)提報，由集團(tuán)信息中心審核，標(biāo)準(zhǔn)化后賦物料編碼，并由MDM系統(tǒng)自動向SAP系統(tǒng)分發(fā)，最后由分子公司信息中心數(shù)據(jù)維護(hù)員擴(kuò)展本公司業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)SAP系統(tǒng)。實際業(yè)務(wù)范例物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建。數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP擴(kuò)展業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)本操作相關(guān)說明物料編碼在MDM系統(tǒng)生成之后，由MDM傳輸至SAP系統(tǒng)，此時在SAP系統(tǒng)內(nèi)物料只包含基本視圖主數(shù)據(jù)，分（子）公司信息中心數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP系統(tǒng)擴(kuò)展本公司業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)SAP系統(tǒng)。節(jié)點(diǎn)號節(jié)點(diǎn)描述詳細(xì)說明事務(wù)代碼部門崗位單據(jù)SAP單據(jù)30維護(hù)企業(yè)層面數(shù)據(jù)輸入：物料主數(shù)據(jù)已存在/物料編碼處理：各分（子）公司信息中心管理員在系統(tǒng)內(nèi)維護(hù)企業(yè)層面數(shù)據(jù)輸出：主數(shù)據(jù)拓展MM01物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）各分（子）公司信息中心主數(shù)據(jù)管理員本操作之前的場景操作概述分（子）公司信息中心數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP系統(tǒng)拓展本公司業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)。操作起因物料編碼在MDM系統(tǒng)生成之后，由MDM傳輸至SAP系統(tǒng)，此時在SAP系統(tǒng)內(nèi)物料只包含基本視圖主數(shù)據(jù)，分（子）公司信息中心數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP系統(tǒng)擴(kuò)展本公司業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)SAP系統(tǒng)，拓展之后的物料才可正常進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。操作之前單據(jù)物料編碼由MDM系統(tǒng)傳輸至SAP系統(tǒng)。系統(tǒng)操作說明物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建在ECC系統(tǒng)中進(jìn)行，事物代碼：MM01事物代碼MM01進(jìn)入后，填入需要拓展的物料編碼，行業(yè)領(lǐng)域選擇C煤炭化工，物料類型選擇ZMAT陜煤化物料類型，填寫完畢后回車，彈出圖=2\*GB3②視圖選擇對話框；在彈出的對話框中如圖選擇后，回車，彈出圖=3\*GB3③組織層次窗口；填入工廠編碼，供應(yīng)站填入供應(yīng)站編碼，回車進(jìn)入主數(shù)據(jù)創(chuàng)建界面。采購視圖，根據(jù)實際情況填入采購組，回車；MRP1視圖，MRP類型選擇PD，MRP控制者選擇001，批量大小選擇MB，回車；MRP2視圖，特殊采購類總庫和集團(tuán)無需填寫，所有代保管工廠及供應(yīng)站需填寫40，回車；MRP3視圖，策略組選擇10，可用檢查選擇02，回車；工廠數(shù)據(jù)/存儲1，此處拓展目前僅對神南分公司有用，需維護(hù)倉位（在填寫組織層次時需填寫庫存地點(diǎn)才會帶出此字段）；會計1視圖，評估類根據(jù)實際情況選擇，3001材料、3002設(shè)備、3003配件。其他視圖直接回車帶過，出現(xiàn)系統(tǒng)綠色信息提示，物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建成功。本操作之后的場景本操作之后的系統(tǒng)效果以上操作結(jié)束后，物料主數(shù)據(jù)已進(jìn)行相關(guān)拓展，可使用事物代碼MM03查看各視圖數(shù)據(jù)，如業(yè)務(wù)有需求修改物料主數(shù)據(jù)，可通過事物代碼MM02進(jìn)行修改。本操作之后的單據(jù)物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建成功。

物料主數(shù)據(jù)維護(hù)業(yè)務(wù)流程概述各分（子）公司相關(guān)需求部門在業(yè)務(wù)操作過程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)的物料主數(shù)據(jù)信息需要更改，向各分（子）公司信息中心提報物料主數(shù)據(jù)維護(hù)申請，信息中心審核后，確定是修改基本數(shù)據(jù)后向集團(tuán)提報，由集團(tuán)信息中心審核，標(biāo)準(zhǔn)化后由MDM系統(tǒng)自動向SAP系統(tǒng)分發(fā)；如果不是修改基本數(shù)據(jù)，由分子公司信息中心數(shù)據(jù)維護(hù)員維護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)SAP系統(tǒng)。主要內(nèi)容包括：各分（子）公司信息中心審核由相關(guān)需求部門發(fā)起的物料主數(shù)據(jù)維護(hù)申請，分子公司信息中心主數(shù)據(jù)維護(hù)員維護(hù)相關(guān)物料信息進(jìn)系統(tǒng)。實際業(yè)務(wù)范例物料主數(shù)據(jù)安全庫存維護(hù)。數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP擴(kuò)展業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)本操作相關(guān)說明分（子）公司信息中心數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP系統(tǒng)擴(kuò)展本公司業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)后，需要對已拓展的物料主數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP系統(tǒng)進(jìn)行主數(shù)據(jù)修改維護(hù)。節(jié)點(diǎn)號節(jié)點(diǎn)描述詳細(xì)說明事務(wù)代碼部門崗位單據(jù)SAP單據(jù)30維護(hù)企業(yè)層面數(shù)據(jù)輸入：物料主數(shù)據(jù)已拓展處理：各分（子）公司信息中心管理員在系統(tǒng)內(nèi)維護(hù)企業(yè)層面數(shù)據(jù)輸出：主數(shù)據(jù)拓展修改MM02物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）各分（子）公司信息中心主數(shù)據(jù)管理員本操作之前的場景操作概述分（子）公司信息中心數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP系統(tǒng)拓展本公司業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)。操作起因分（子）公司信息中心數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP系統(tǒng)擴(kuò)展本公司業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)后，需對已維護(hù)的物料主數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。操作之前單據(jù)物料主數(shù)據(jù)維護(hù)申請、物料主數(shù)據(jù)已維護(hù)。系統(tǒng)操作說明物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)維護(hù)在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行，事物代碼：MM02事物代碼MM02進(jìn)入后，填入需要維護(hù)的物料編碼，填寫完畢后回車，彈出圖=2\*GB3②視圖選擇對話框；在彈出的對話框中如圖選擇需要維護(hù)的視圖（操作演示的是安全庫存維護(hù)，選擇MRP2視圖）后，回車，彈出圖=3\*GB3③組織層次窗口；填入工廠編碼，供應(yīng)站填入供應(yīng)站編碼（如果神南需修改倉位，還需填入庫存地點(diǎn)），回車進(jìn)入主數(shù)據(jù)維護(hù)界面。進(jìn)入MRP2視圖后，填入安全庫存數(shù)，點(diǎn)擊保存或回車，完成物料主數(shù)據(jù)維護(hù)。本操作之后的場景本操作之后的系統(tǒng)效果以上操作結(jié)束后，物料主數(shù)據(jù)維護(hù)操作完成，可使用事物代碼MM03查看維護(hù)后的數(shù)據(jù)。本操作之后的單據(jù)物料主數(shù)據(jù)維護(hù)成功

月度物資需求計劃業(yè)務(wù)流程概述陜煤物資集團(tuán)各分公司計劃部、供應(yīng)站（礦業(yè)公司）等物資需用單位，每月25號上報下月物資月度需求計劃。各供應(yīng)站整理來自礦方的物資需求計劃，在系統(tǒng)中錄入需求計劃信息，并由系統(tǒng)自動平衡利庫生成各供應(yīng)站的需求計劃，經(jīng)由供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后，計劃自動流轉(zhuǎn)至分公司計劃部，由分公司計劃部對各供應(yīng)站提報的物資需求進(jìn)行人工利庫（當(dāng)其他供應(yīng)站存在庫存并滿足調(diào)撥條件的，將此部分物資需求改為調(diào)撥申請）對于其他物資需求由系統(tǒng)自動進(jìn)行合并，并生成分公司物資需求計劃，提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后，集團(tuán)集采目錄物資自動流轉(zhuǎn)至集團(tuán)計劃部，非集團(tuán)集采目錄物資自動流轉(zhuǎn)至分公司計劃部。集團(tuán)計劃部對分公司提報的集采物資進(jìn)行確認(rèn)，并生成物資需求計劃匯總表。業(yè)務(wù)流程圖：實際業(yè)務(wù)范例月度集團(tuán)物資需求計劃的提報。收集月度物資需求計劃，利庫并上報需求計劃本操作相關(guān)說明供應(yīng)站收集礦業(yè)公司（外部市場）物資需求，由計劃員在系統(tǒng)內(nèi)上報。節(jié)點(diǎn)號節(jié)點(diǎn)描述詳細(xì)說明事務(wù)代碼部門崗位單據(jù)SAP單據(jù)10收集月度物資需求計劃利庫并上報需求計劃需求部門人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建《月度需求計劃》。輸入信息：物料編碼、工廠、數(shù)量、單位、采購組等。需求部門計劃崗月度需求計劃是本操作之前的場景操作概述各供應(yīng)站整理來自礦上（外部市場）的物資需求，在系統(tǒng)中錄入需求信息，由系統(tǒng)自動平衡利庫，并生成各供應(yīng)站的需求計劃，供應(yīng)站內(nèi)部審批，通過后自動流轉(zhuǎn)至分公司。操作起因陜煤物資集團(tuán)各分公司計劃部、供應(yīng)站（礦業(yè)公司）及其他相關(guān)物資需用單位，每月25號上報下月物資月度需求計劃。操作之前單據(jù)來自需求單位的物資需求計劃。系統(tǒng)操作說明月度需求計劃抬頭錄入瀏覽器打開需求計劃提報網(wǎng)址，登陸進(jìn)入需求計劃錄入界面：點(diǎn)擊“供應(yīng)站需求計劃”，對于沒有供應(yīng)站的分公司請點(diǎn)擊“分公司需求計劃”直接創(chuàng)建分公司需求計劃；點(diǎn)擊“供應(yīng)站月度需求計劃”；從供應(yīng)站開始提報的月度需求計劃，選擇“供應(yīng)站代碼”，從分公司開始提報的月度需求計劃，選擇“分公司代碼”；點(diǎn)擊“新建計劃”，進(jìn)入需求計劃抬頭錄入界面。進(jìn)入月度需求計劃錄入界面，手工錄入需求計劃單據(jù)抬頭信息：需求計劃名稱可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改，每月第一次提報為月度需求計劃，其他均為月度補(bǔ)充需求計劃。維護(hù)需求計劃項目需求計劃抬頭項目創(chuàng)建完成后，進(jìn)入需求計劃行項目創(chuàng)建界面：點(diǎn)擊“新增”進(jìn)入手工增加行項目界面，“導(dǎo)入”進(jìn)入導(dǎo)入界面，下載模板，將計劃行項目信息以excel形式填寫，直接導(dǎo)入。此處操作手冊演示采用人工手工輸入行項目進(jìn)行演示，點(diǎn)擊“新增”進(jìn)入行項目信息填寫界面。選擇項目類型，分標(biāo)準(zhǔn)、寄售、庫存轉(zhuǎn)儲；填寫物料編碼，回車自動帶出物料長描述、物料組、采購組等信息；集采標(biāo)識，是集采物資的這空格會自動打鉤，非集采為空；填寫需求數(shù)量；填寫交貨日期；填寫不含稅單價，如該物料已發(fā)生過采購行為，預(yù)估金額會按照當(dāng)前移動平均價帶出，如第一次采購則需輸入不含稅單價，填寫完畢后回車自動計算預(yù)估金額(總價)；若有推薦供應(yīng)商可在此處填寫；填寫售達(dá)方和送達(dá)方；相關(guān)附件可在此處上傳；點(diǎn)擊“確認(rèn)”可確認(rèn)當(dāng)前行項目，若需繼續(xù)填寫行項目點(diǎn)擊“確認(rèn)并下一條”。行項目填寫完畢后點(diǎn)擊確認(rèn)，生成月度需求計劃行項目。出現(xiàn)如圖提示信息后，需求計劃創(chuàng)建并保存成功。本操作之后的場景（詳細(xì)描述）本操作之后的系統(tǒng)效果需求計劃抬頭項目、行項目創(chuàng)建完成后可對當(dāng)前計劃進(jìn)行查看、修改或刪除?！靶薷摹笨蓪x中需求計劃進(jìn)行修改，如平衡利庫、提報審批、修改抬頭信息、修改或刪除行項目信息等；“顯示”可查看選中的需求計劃抬頭及行項目信息；“刪除”可對審批狀態(tài)為“未審批”需求計劃進(jìn)行刪除。需求計劃創(chuàng)建完成后需求進(jìn)行平衡利庫、提交審批，點(diǎn)擊修改，進(jìn)入需求計劃修改界面：點(diǎn)擊“平衡利庫”對當(dāng)前需求計劃進(jìn)行平衡利庫，計算需求數(shù)量；MRP清單，在MRP清單中可以查詢這個物料平衡利庫的因素；如需對利庫后的結(jié)果進(jìn)行修改，可直接更改調(diào)整數(shù)量；點(diǎn)擊“提交審批”對當(dāng)前需求計劃提交審批；需求計劃提交審批后，需求計劃審批狀態(tài)變?yōu)椤皩徟小?。若平衡利庫失敗，查看返回錯誤信息，解決錯誤問題后再重新平衡利庫：點(diǎn)擊“顯示幫助”，可查看具體的錯誤信息。本操作之后的單據(jù)生成月度需求計劃并且進(jìn)行的平衡利庫、提交審批，需求計劃進(jìn)入審批階段。供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)審批供應(yīng)站審批人登陸后，進(jìn)入審批界面，找到需審批的條目進(jìn)行審批：點(diǎn)擊“審批工作流”，進(jìn)入審批界面；點(diǎn)擊“通用工作清單”；選擇需審批的需求計劃，進(jìn)入審批。點(diǎn)擊“需求計劃數(shù)據(jù)”，可查看當(dāng)前需求計劃的詳細(xì)信息；填寫處理意見，否決時處理意見為必填項；通過點(diǎn)擊“審批”，否決點(diǎn)擊“拒絕”。需求計劃審批通過后，審批狀態(tài)變?yōu)椤耙褜徟?。分公司計劃員利庫、確認(rèn)月度需求計劃供應(yīng)站級別審批通過后，會流轉(zhuǎn)至分公司。分公司計劃員在系統(tǒng)中查詢供應(yīng)站審批通過的需求計劃，對供應(yīng)站需求計劃進(jìn)行集中處理創(chuàng)建分公司需求計劃：點(diǎn)擊“分公司需求計劃”；點(diǎn)擊“分公司月度需求計劃”；點(diǎn)擊“新建單”；填寫篩選信息，分公司代碼為必填項；查詢到供應(yīng)站級別的需求計劃后，選中需求計劃號，進(jìn)行查看、修改或刪除；分公司計劃員在處理供應(yīng)站需求計劃時，若發(fā)現(xiàn)有不合理的需求計劃，可單獨(dú)進(jìn)行駁回。選中需求計劃，使用Shift或Ctrl可以選擇多個需求計劃號：點(diǎn)擊“創(chuàng)建新單”，進(jìn)入分公司需求計劃創(chuàng)建界面：顯示分公司層級新創(chuàng)建的需求計劃號；點(diǎn)擊“平衡利庫”對當(dāng)前需求計劃進(jìn)行平衡利庫，計算需求數(shù)量；點(diǎn)擊“提交審批”提交當(dāng)前需求計劃進(jìn)行審批。若需要進(jìn)行公司內(nèi)調(diào)撥，選擇此處。由于目前存在供應(yīng)商直接送貨至供應(yīng)站的情況，分公司計劃員在平衡利庫之后，如果存在直接送貨至供應(yīng)站的物料，則應(yīng)進(jìn)行手工拆分，操作方式如下：分公司計劃員平衡利庫成功后提示此信息；點(diǎn)擊“需采數(shù)拆分”進(jìn)入需采數(shù)拆分界面。如圖，分公司計劃員在系統(tǒng)中篩選供應(yīng)站需求計劃、創(chuàng)建分公司需求計劃、進(jìn)行平衡利庫后，對于需要直接送貨至供應(yīng)站的行項目進(jìn)行需采數(shù)拆分：填入行項目對應(yīng)的數(shù)量，此數(shù)量是希望供應(yīng)商直接送貨至供應(yīng)站的數(shù)量，此數(shù)量不可大于對應(yīng)行項目=4\*GB3④處的數(shù)量，此外所有行項目數(shù)量的總和不應(yīng)大于=5\*GB3⑤處的數(shù)量；填寫數(shù)量完畢后，點(diǎn)擊“拆分采購申請”；拆分成功后此處提示成功信息。返回需求計劃繼續(xù)拆分其他物料，拆分完成后提交需求計劃進(jìn)行分公司領(lǐng)導(dǎo)審批。滿足以下條件才會使用需采數(shù)拆分功能：=1\*GB3①分公司存在供應(yīng)站，需求計劃從供應(yīng)站級別開始上報；=2\*GB3②個別物料需送貨到供應(yīng)站。分公司領(lǐng)導(dǎo)審批點(diǎn)擊提交審批后，需求計劃進(jìn)入分公司審批階段，分公司審批人登陸后，進(jìn)入審批界面，找到需審批的條目進(jìn)行審批：點(diǎn)擊“審批工作流”；選擇“通用工作清單”選擇需要審批的月度需求計劃。點(diǎn)擊“需求計劃數(shù)據(jù)”，可查看當(dāng)前需求計劃的詳細(xì)信息；填寫處理意見，必填項；通過點(diǎn)擊“審批”，否決點(diǎn)擊“拒絕”。需求計劃審批通過后，審批狀態(tài)變?yōu)椤耙褜徟薄＃ㄗⅲ悍止炯墑e審批一般為兩級審批）。集團(tuán)計劃部利庫、確認(rèn)月度需求計劃分公司級別審批通過后，非集采計劃會自動流轉(zhuǎn)到分公司計劃部門進(jìn)行采購分配。集采計劃自動流轉(zhuǎn)至集團(tuán)計劃部。集團(tuán)計劃員在系統(tǒng)中查詢分公司審批通過的集采物資需求計劃，對分公司集采物資需求計劃進(jìn)行集中處理創(chuàng)建集團(tuán)需求計劃：點(diǎn)擊“物資集團(tuán)需求計劃”；點(diǎn)擊“物資集團(tuán)月度需求計劃”；選擇“新建單”；填寫篩選信息；查詢到供應(yīng)站級別的需求計劃后，選中需求計劃號，進(jìn)行查看、修改或刪除；分公司計劃員在處理供應(yīng)站需求計劃時，若發(fā)現(xiàn)有不合理的需求計劃，可單獨(dú)進(jìn)行駁回。選中需求計劃，使用Shift或Ctrl可以選擇多個需求計劃號：點(diǎn)擊“創(chuàng)建新單”，進(jìn)入集團(tuán)需求計劃創(chuàng)建界面：顯示分公司層級新創(chuàng)建的需求計劃號；點(diǎn)擊“確認(rèn)”對當(dāng)前需求計劃進(jìn)行確認(rèn)；若需要進(jìn)行公司間調(diào)撥選擇此處。下達(dá)月度采購計劃集團(tuán)計劃員對需求計劃進(jìn)行確認(rèn)后，需求計劃提報過程結(jié)束，需求計劃進(jìn)入SRM系統(tǒng)，在SRM系統(tǒng)根據(jù)實際情況完成計劃分配、尋源、招投標(biāo)等后續(xù)工作。

緊急需求計劃業(yè)務(wù)流程概述陜煤物資集團(tuán)各分公司計劃部、供應(yīng)站（礦業(yè)公司）及其他相關(guān)物資需用單位，上報緊急物資需求計劃。流程圖：實際業(yè)務(wù)范例分公司/供應(yīng)站物資緊急需求計劃的提報。收集緊急物資需求計劃，上報需求計劃本操作相關(guān)說明節(jié)點(diǎn)號節(jié)點(diǎn)描述詳細(xì)說明事務(wù)代碼部門崗位單據(jù)SAP單據(jù)10收集月度物資需求計劃利庫并上報需求計劃需求部門人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建《月度需求計劃》或《緊急需求計劃》。輸入信息：物料編碼、工廠、數(shù)量、單位、采購組等。需求部門申報人輸出表單：需求計劃是本操作之前的場景操作概述緊急需求計劃用于采購動作已經(jīng)完成，在系統(tǒng)中進(jìn)行補(bǔ)單的業(yè)務(wù)情況，各供應(yīng)站/分公司整理來自礦上的緊急物資需求，在系統(tǒng)中錄入，生成各供應(yīng)站/分公司的需求計劃，供應(yīng)站/分公司內(nèi)部審批，通過則非集采物資自動流轉(zhuǎn)至分公司，集采物資由分公司流轉(zhuǎn)至物資集團(tuán)。操作起因陜煤物資集團(tuán)各分公司計劃部、供應(yīng)站（礦業(yè)公司）及其他相關(guān)物資需求單位，上報緊急需求計劃。操作之前單據(jù)來自需求單位的緊急物資需求計劃。系統(tǒng)操作說明需求計劃提報與2.2.3——2.2.4操作方式相同，本節(jié)操作演示以神南張家卯供應(yīng)站為例，從供應(yīng)站需求計劃上報開始。錄入月度需求計劃抬頭進(jìn)入月度需求計劃錄入界面手工錄入需求計劃單據(jù)；操作演示采用的是以供應(yīng)站為例，需求計劃提報從供應(yīng)站開始：點(diǎn)擊“供應(yīng)站需求計劃”，對于沒有供應(yīng)站的分公司請點(diǎn)擊“分公司需求計劃”直接創(chuàng)建分公司需求計劃；選擇“供應(yīng)站緊急需求計劃”；從供應(yīng)站開始提報的年度需求計劃，選擇“供應(yīng)站代碼”，從分公司開始提報的月度需求計劃，選擇“分公司代碼”；點(diǎn)擊“新建計劃”，進(jìn)入需求計劃抬頭信息維護(hù)界面；點(diǎn)擊“新增”手工逐條錄入計劃，點(diǎn)擊“導(dǎo)入”進(jìn)入導(dǎo)入界面，下載Excel模板，按照模板填寫需求計劃行項目信息，完成后以Excel形式批量導(dǎo)入。點(diǎn)擊“新增”，進(jìn)入手工錄入行項目信息界面。維護(hù)需求計劃項目錄入物料、需求數(shù)量、預(yù)估單價等：選擇項目類型，分標(biāo)準(zhǔn)、寄售、庫存轉(zhuǎn)儲；填寫物料編碼，回車自動帶出物料長描述、物料組、采購組等信息；集采標(biāo)識，是集采物資的這兒會自動打鉤，非集采為空；填寫需求數(shù)量；填寫交貨日期；填寫不含稅單價，如該物料已發(fā)生過采購行為，預(yù)估金額會按照當(dāng)前移動平均價帶出，如第一次采購則需輸入不含稅單價，填寫完畢后回車自動計算預(yù)估金額(總價)；若有推薦供應(yīng)商可在此處填寫；填寫售達(dá)方和送達(dá)方；相關(guān)附件可在此處上傳；點(diǎn)擊“確認(rèn)”可確認(rèn)當(dāng)前行項目，若需繼續(xù)填寫行項目點(diǎn)擊“確認(rèn)并下一條”。行項目填寫完畢后點(diǎn)擊保存，生成緊急需求計劃。本操作之后的場景（詳細(xì)描述）本操作之后的系統(tǒng)效果需求計劃創(chuàng)建后，可對當(dāng)前需求計劃進(jìn)行查看或修改。選中需求計劃，點(diǎn)擊“顯示計劃”可查看需求計劃詳細(xì)信息，點(diǎn)擊“修改計劃”可修改當(dāng)前需求計劃。點(diǎn)擊修改，進(jìn)入需求計劃修改界面，進(jìn)行保存并提交審批，操作與一致。供應(yīng)站級別審批需求計劃操作與2.5.4一致。供應(yīng)站級別審批通過后緊急需求傳入分公司緊急需求計劃。本操作之后的單據(jù)緊急需求計劃從創(chuàng)建、審批通過后，非集采物資轉(zhuǎn)入分公司，集采物資由分公司轉(zhuǎn)入集團(tuán)層級，操作方式與月度需求計劃一致。

年度需求計劃業(yè)務(wù)流程概述本流程主要描述年度采購計劃的處理和在系統(tǒng)中操作的過程。主要內(nèi)容包括：物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）各分公司供應(yīng)站和陜煤化集團(tuán)其他二級單位收集物資需求計劃，審批后報送分公司計劃部，計劃部收集各方需求計劃并整理，報送分公司領(lǐng)導(dǎo)審核。分公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后報物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）計劃管理部審核，集團(tuán)計劃管理部審核通過后編制年度物資采購計劃。流程圖：實際業(yè)務(wù)范例分公司/供應(yīng)站年度物資需求計劃的提報。收集年度物資需求計劃，上報需求計劃本操作相關(guān)說明節(jié)點(diǎn)號節(jié)點(diǎn)描述詳細(xì)說明(輸入、處理、輸出)事務(wù)代碼部門崗位單據(jù)SAP單據(jù)10收集年度物資需求計劃，上報需求計劃輸入：收集的物資需求處理：整理虛需求計劃并上報輸出：物資需求計劃物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）各分公司供應(yīng)站供應(yīng)站計劃員/供應(yīng)站站長物資需求計劃本操作之前的場景操作概述各供應(yīng)站/分公司整理年度物資需求，在系統(tǒng)中錄入，生成各供應(yīng)站/分公司的年度需求計劃，供應(yīng)站/分公司內(nèi)部審批，通過則自動流轉(zhuǎn)至分公司/集團(tuán)。操作起因陜煤物資集團(tuán)各分公司計劃部、供應(yīng)站（礦業(yè)公司）及其他相關(guān)物資需用單位，上報年度物資需求計劃。操作之前單據(jù)來自需求單位的年度物資需求計劃。系統(tǒng)操作說明有供應(yīng)站的公司從供應(yīng)站層級上報年度需求計劃，其他公司從公司層級上報年度需求計劃，需求計劃在提報層級審批完成后會流轉(zhuǎn)至上一層級。本節(jié)操作演示以神南張家卯供應(yīng)站為例，從供應(yīng)站需求計劃上報開始。錄入年度需求計劃抬頭進(jìn)入年度需求計劃錄入界面手工錄入需求計劃單據(jù)：操作演示采用的是以供應(yīng)站為例，需求計劃提報從供應(yīng)站開始：點(diǎn)擊“供應(yīng)站需求計劃”，對于沒有供應(yīng)站的分公司請點(diǎn)擊“分公司需求計劃”直接創(chuàng)建分公司需求計劃；選擇“供應(yīng)站年度需求計劃”；從供應(yīng)站開始提報的年度需求計劃，選擇“供應(yīng)站代碼”，從分公司開始提報的年度需求計劃，選擇“分公司代碼”；點(diǎn)擊“新建計劃”，進(jìn)入需求計劃抬頭錄入界面；點(diǎn)擊“新增”手工逐條錄入計劃，點(diǎn)擊“導(dǎo)入”進(jìn)入導(dǎo)入界面，下載Excel模板，按照模板填寫需求計劃行項目信息，完成后以Excel形式批量導(dǎo)入。結(jié)果：生成年度需求計劃單據(jù)抬頭信息。維護(hù)需求計劃項目錄入物料、需求數(shù)量、預(yù)估單價等填入需求物料編碼；填入物資的年度需求數(shù)量，預(yù)估交貨日期和預(yù)估金額（單價）；相關(guān)附件可在此處上傳；點(diǎn)擊“確認(rèn)”保存當(dāng)前物料需求提報并返回需求抬頭信息界面保存當(dāng)前需求計劃，點(diǎn)擊“確認(rèn)并下一條”保存當(dāng)前物料需求提報并開始下一條物料需求提報。行項目填寫完畢后點(diǎn)擊保存，生成年度需求計劃本操作之后的場景（詳細(xì)描述）本操作之后的系統(tǒng)效果需求計劃創(chuàng)建后，可對當(dāng)前需求計劃進(jìn)行查看、修改或刪除。選中需求計劃，點(diǎn)擊“顯示計劃”可查看需求計劃詳細(xì)信息，點(diǎn)擊“修改計劃”可修改當(dāng)前需求計劃。點(diǎn)擊修改，進(jìn)入需求計劃修改界面，進(jìn)行保存并提交審批，操作與一致。供應(yīng)站級別審批需求計劃操作與2.5.4一致。供應(yīng)站級別年度需求計劃審批通過后需求流轉(zhuǎn)至公司級別年度需求計劃。本操作之后的單據(jù)年度需求計劃。無編碼物料需求計劃業(yè)務(wù)流程描述物資集團(tuán)各分公司在收集來自客戶物資需求時，存在某些物資以前未發(fā)生過采購業(yè)務(wù)，對這些物資各項屬性不能準(zhǔn)確表述，并且交貨期較緊迫，因此可以在系統(tǒng)中提報無編碼物料需求計劃，尋源時跟供應(yīng)商確認(rèn)各項物資屬性后，應(yīng)及時向集團(tuán)總部提報物資編碼申請，創(chuàng)建合同時，必須用新申請的物資編碼來完成后續(xù)業(yè)務(wù)操作。陜煤物資集團(tuán)各分公司計劃部、供應(yīng)站（礦業(yè)公司）及其他相關(guān)物資需用單位，均可以上報無編碼物料需求計劃。流程圖：實際業(yè)務(wù)范例分公司/供應(yīng)站無編碼物料需求計劃的提報收集無編碼物料需求計劃，上報需求計劃本操作相關(guān)說明節(jié)點(diǎn)號節(jié)點(diǎn)描述詳細(xì)說明(輸入、處理、輸出)事務(wù)代碼部門崗位單據(jù)SAP單據(jù)10收集無物料編碼需求計劃，上報需求計劃輸入：物料名稱、、規(guī)格、物料組、工廠、數(shù)量、單位、采購組等處理：需求部門人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建《無編碼物料需求計劃》物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）各分公司/供應(yīng)站分公司/供應(yīng)站計劃員；分公司/供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)無編碼物料需求計劃本操作之前的場景操作概述各供應(yīng)站/分公司整理緊急的無編碼物料需求，在系統(tǒng)中錄入，生成各供應(yīng)站/分公司的無編碼物料需求計劃，供應(yīng)站/分公司內(nèi)部審批，通過則非集采物資自動流轉(zhuǎn)至分公司，集采物資從分公司流轉(zhuǎn)至集團(tuán)。操作起因物資集團(tuán)各分公司在收集來自客戶物資需求時，存在某些物資以前未發(fā)生過采購業(yè)務(wù)，對這些物資各項屬性不能準(zhǔn)確表述，并且交貨期較緊迫，因此可以在系統(tǒng)中提報無編碼物料需求計劃。操作之前單據(jù)來自需求單位的無編碼物料需求計劃。系統(tǒng)操作說明錄入無編碼需求計劃抬頭進(jìn)入無編碼物料需求計劃錄入界面手工錄入需求計劃單據(jù)：操作演示采用的是以供應(yīng)站為例，需求計劃提報從供應(yīng)站開始：點(diǎn)擊“供應(yīng)站需求計劃”，對于沒有供應(yīng)站的分公司請點(diǎn)擊“分公司需求計劃”直接創(chuàng)建分公司需求計劃；選擇“供應(yīng)站無編碼物料需求計劃”；從供應(yīng)站開始提報的無編碼物料需求計劃，選擇“供應(yīng)站代碼”，從分公司開始提報的無編碼物料需求計劃，選擇“分公司代碼”；點(diǎn)擊“新建計劃”，進(jìn)入需求計劃抬頭錄入界面；點(diǎn)擊“新增”手工逐條錄入計劃，點(diǎn)擊“導(dǎo)入”進(jìn)入導(dǎo)入界面，下載Excel模板，按照模板填寫需求計劃行項目信息，完成后以Excel形式批量導(dǎo)入。維護(hù)需求計劃項目錄入物料名稱、規(guī)格/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、物料組、需求數(shù)量、基本單位、采購組、預(yù)估金額（單價）等填寫物料名稱、規(guī)格/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/其他，回車自動帶出物料長描述；填寫物料組；集采標(biāo)識，是集采物資的這空格會自動打鉤，非集采為空；填寫需求數(shù)量和采購組；填寫基本單位、預(yù)估交貨日期和預(yù)估金額（單價）；若有推薦供應(yīng)商可在此處填寫；填寫售達(dá)方和送達(dá)方；相關(guān)附件可在此處上傳；點(diǎn)擊“確認(rèn)”保存當(dāng)前物料需求提報并返回需求抬頭信息界面保存當(dāng)前需求計劃，點(diǎn)擊“確認(rèn)并下一條”保存當(dāng)前物料需求提報并開始下一條物料需求提報。行項目填寫完畢后點(diǎn)擊確認(rèn)，生成無編碼物料需求計劃行項目。本操作之后的場景（詳細(xì)描述）本操作之后的系統(tǒng)效果需求計劃創(chuàng)建后，可對當(dāng)前需求計劃進(jìn)行查看或修改。選中需求計劃，點(diǎn)擊“顯示計劃”可查看需求計劃詳細(xì)信息，點(diǎn)擊“修改計劃”可修改當(dāng)前需求計劃。點(diǎn)擊修改，進(jìn)入需求計劃修改界面，進(jìn)行保存并提交審批，操作與一致。供應(yīng)站級別審批需求計劃操作與2.5.4一致供應(yīng)站級別審批通過后無編碼物料需求傳入分公司無物料編碼需求計劃。本操作之后的單據(jù)無編碼物料需求計劃從創(chuàng)建、審批通過后，非集采物資轉(zhuǎn)入分公司，集采物資由分公司轉(zhuǎn)入集團(tuán)層級，操作方式與月度需求計劃一致。銷售接單利庫需求計劃業(yè)務(wù)流程概述各分（子）公司市場營銷部接收到客戶的采購訂單后，由各分（子）公司市場營銷部業(yè)務(wù)員在系統(tǒng)中創(chuàng)建一般銷售訂單，系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單需求進(jìn)行平衡利庫并自動生成采購計劃，分（子）公司計劃部對生成的采購計劃進(jìn)行查看（可修改利庫結(jié)果）并提交領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后由采購部門進(jìn)行物資采購，倉儲部門完成物資入庫，最后由各分（子）公司市場營銷部完成銷售出庫并開票。實際業(yè)務(wù)范例分（子）公司銷售接單利庫需求計劃的提報收集銷售接單利庫需求計劃，確認(rèn)和上報需求計劃本操作相關(guān)說明節(jié)點(diǎn)號節(jié)點(diǎn)描述詳細(xì)說明(輸入、處理、輸出)事務(wù)代碼部門崗位單據(jù)SAP單據(jù)10查看銷售接單需求計劃并提交審批輸入：收集的銷售接單物資需求處理：計劃部人員在系統(tǒng)中查看銷售接單需求計劃并提交領(lǐng)導(dǎo)審批物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）各分公司計劃部門計劃員、部門領(lǐng)導(dǎo)銷售接單利庫需求計劃本操作之前的場景操作概述分公司計劃部根據(jù)市場營銷部創(chuàng)建的銷售訂單，在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行物資需求計劃的查看和審批。操作起因各分（子）公司市場營銷部接收到客戶的采購訂單后，由各分（子）公司市場營銷部業(yè)務(wù)員在系統(tǒng)中創(chuàng)建一般銷售訂單，系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單需求進(jìn)行平衡利庫并自動生成采購計劃。操作之前單據(jù)來自分（子）公司的銷售接單利庫需求計劃。系統(tǒng)操作說明分（子）公司計劃部對生成的采購計劃進(jìn)行查看（可修改利庫結(jié)果）并提交領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后由采購部門進(jìn)行物資采購，倉儲部門完成物資入庫，最后由各分（子）公司市場營銷部完成銷售出庫并開票。本節(jié)操作演示以儲運(yùn)分公司為例，從銷售接單利庫需求計劃上報開始。查詢并提報銷售接單利庫需求計劃進(jìn)入銷售接單利庫需求計劃錄入界面手工輸入查詢條件，查詢并提報銷售接單需求計劃：點(diǎn)擊“銷售接單需求計劃管理”菜單；點(diǎn)擊“銷售接單需求計劃管理”；輸入查詢條件，查找銷售接單需求計劃。可對利庫后產(chǎn)生的需采數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，直接更改“調(diào)整數(shù)量”；選中需求計劃行，點(diǎn)擊MRP清單，可查看利庫結(jié)果；選中需求計劃行，提交領(lǐng)導(dǎo)審批。本操作之后的場景（詳細(xì)描述）本操作之后的系統(tǒng)效果銷售接單利庫需求計劃審批完成后，可對當(dāng)前需求計劃進(jìn)行查看。輸入查詢條件，將審批狀態(tài)改為“已審批”，點(diǎn)擊查詢，可顯示銷售接單利庫需求計劃內(nèi)容。本操作之后的單據(jù)銷售接單利庫需求計劃。分公司領(lǐng)導(dǎo)審批點(diǎn)擊提交審批后，需求計劃進(jìn)入分公司審批階段，分公司審批人登陸后，進(jìn)入審批界面，找到需審批的條目進(jìn)行審批。點(diǎn)擊“審批工作流”，進(jìn)入審批界面；點(diǎn)擊“刷新”；選擇需審批的需求計劃，進(jìn)入審批。點(diǎn)擊“需求計劃數(shù)據(jù)”，可查看當(dāng)前需求計劃的詳細(xì)信息填寫處理意見，拒絕時必填；通過點(diǎn)擊“審批”，否決點(diǎn)擊“拒絕”；需求計劃審批通過后，審批狀態(tài)變?yōu)椤耙褜徟?。以銷定采需求計劃業(yè)務(wù)流程概述各分（子）公司市場營銷部接收到客戶的采購訂單后，由各分（子）公司市場營銷部業(yè)務(wù)員在系統(tǒng)中創(chuàng)建以銷定采銷售訂單，系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單自動生成采購計劃，分（子）公司計劃部計劃員對生成的采購計劃進(jìn)行查看并提交領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后由采購部門進(jìn)行物資采購，倉儲部門完成物資虛擬入庫，最后由各分（子）公司市場營銷部完成銷售出庫并開票。注：本章節(jié)僅對采購計劃進(jìn)行處理。實際業(yè)務(wù)范例分（子）公司以銷定采需求計劃的提報收集以銷定采需求計劃，確認(rèn)和上報需求計劃本操作相關(guān)說明節(jié)點(diǎn)號節(jié)點(diǎn)描述詳細(xì)說明(輸入、處理、輸出)事務(wù)代碼部門崗位單據(jù)SAP單據(jù)10查看以銷定采需求計劃并提交審批輸入：收集的以銷定采物資需求處理：計劃部人員在系統(tǒng)中查看以銷定采需求計劃并提交領(lǐng)導(dǎo)審批物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）各分公司計劃部門計劃員、部門領(lǐng)導(dǎo)以銷定采需求計劃本操作之前的場景操作概述分（子）公司計劃部計劃員對生成的采購計劃進(jìn)行查看并提交領(lǐng)導(dǎo)審批。操作起因各分（子）公司市場營銷部接收到客戶的采購訂單后，由各分（子）公司市場營銷部業(yè)務(wù)員在系統(tǒng)中創(chuàng)建以銷定采銷售訂單，系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單自動生成采購計劃。操作之前單據(jù)來自分（子）公司的以銷定采需求計劃。系統(tǒng)操作說明查詢并提報以銷定采需求計劃進(jìn)入以銷定采需求計劃錄入界面手工輸入查詢條件，查詢并提報銷售接單需求計劃。點(diǎn)擊“銷售接單需求計劃管理”菜單；點(diǎn)擊“以銷定采需求計劃管理”；輸入查詢條件，查找以銷定采需求計劃；選中需求計劃行，提交領(lǐng)導(dǎo)審批。本操作之后的場景（詳細(xì)描述）本操作之后的系統(tǒng)效果以銷定采需求計劃審批完成后，可對當(dāng)前需求計劃進(jìn)行查看。輸入查詢條件，將審批狀態(tài)改為“已審批”，點(diǎn)擊查詢，可顯示以銷定采需求計劃內(nèi)容；以銷定采需求計劃審批操作與2.8.4一致。本操作之后的單據(jù)以銷定采需求計劃。

調(diào)劑計劃制定-公司內(nèi)業(yè)務(wù)流程概述該流程主要描述分公司內(nèi)部各供應(yīng)站之間物資的調(diào)撥、提報物資需求、編制物資調(diào)劑計劃，到調(diào)劑執(zhí)行管理一系列的主要流程說明。業(yè)務(wù)流程圖：分公司人工利庫后產(chǎn)生公司內(nèi)調(diào)劑計劃本操作相關(guān)說明節(jié)點(diǎn)號節(jié)點(diǎn)描述詳細(xì)說明事務(wù)代碼部門崗位單據(jù)SAP單據(jù)10收集月度物資需求計劃利庫并上報需求計劃需求部門人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建《月度需求計劃》或《緊急需求計劃》。輸入信息：物料編碼、工廠、數(shù)量、單位、采購組等。需求部門申報人輸出表單：需求計劃是本操作之前的場景操作概述各供應(yīng)站整理來自礦上的物資需求，在系統(tǒng)中錄入需求計劃，并由系統(tǒng)自動平衡利庫，利庫后生成各供應(yīng)站的需求計劃，供應(yīng)站內(nèi)部審批，審批通過則自動流轉(zhuǎn)到分公司，分公司計劃管理部確認(rèn)公司內(nèi)部滿足需求，制定調(diào)撥計劃。操作起因陜煤物資集團(tuán)各分公司計劃部門、供應(yīng)站（礦業(yè)公司）及其他相關(guān)物資需用單位，每月中旬上報下月物資月度需求計劃。操作之前單據(jù)來自需求單位的物資需求計劃。系統(tǒng)操作說明需求計劃提報與2.5.3——2.5.4操作方式相同，僅在需求計劃流轉(zhuǎn)至分公司時，分公司計劃管理部選擇公司內(nèi)調(diào)撥。錄入月度需求計劃抬頭瀏覽器打開需求計劃提報網(wǎng)址，登陸進(jìn)入需求計劃錄入界面：點(diǎn)擊“供應(yīng)站需求計劃”，對于沒有供應(yīng)站的分公司請點(diǎn)擊“分公司需求計劃”直接創(chuàng)建分公司需求計劃；點(diǎn)擊“供應(yīng)站月度需求計劃”；填入供應(yīng)站編碼，分公司提報計劃填寫分公司編碼；點(diǎn)擊“新建計劃”，進(jìn)入需求計劃抬頭錄入界面。進(jìn)入月度需求計劃錄入界面，手工錄入需求計劃單據(jù)抬頭信息：需求計劃名稱可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改，每月第一次提報為月度需求計劃，其他均為月度補(bǔ)充需求計劃。維護(hù)需求計劃項目需求計劃抬頭項目創(chuàng)建完成后，進(jìn)入需求計劃行項目創(chuàng)建界面：點(diǎn)擊“新增”進(jìn)入手工增加行項目界面，“導(dǎo)入”進(jìn)入導(dǎo)入界面，下載模板，將計劃行項目信息以excel形式填寫，直接導(dǎo)入。此處操作手冊演示采用人工手工輸入行項目進(jìn)行演示，點(diǎn)擊“新增”進(jìn)入行項目信息填寫界面。填入需求物料編碼，可點(diǎn)擊文本框后的進(jìn)行快速查找，回車后可自動帶出物料描述、物料組、采購組等信息；填寫需求數(shù)量，預(yù)估金額(單價)會帶出當(dāng)前移動平均價，若無移動平均價，需進(jìn)行填寫，預(yù)估金額(單價)填寫完畢后回車自動計算預(yù)估金額(總價)；若有推薦供應(yīng)商可在此處填寫，售達(dá)方及送達(dá)方為非必填項可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改；相關(guān)附件可在此處上傳，僅可上傳一個附件，若有多個附件需進(jìn)行打包上傳；點(diǎn)擊“確認(rèn)”可確認(rèn)當(dāng)前行項目，若需繼續(xù)填寫行項目點(diǎn)擊“確認(rèn)并下一條”。行項目填寫完畢后點(diǎn)擊確認(rèn)，生成月度需求計劃行項目。出現(xiàn)如圖提示信息后，需求計劃創(chuàng)建并保存成功。本操作之后的場景（詳細(xì)描述）本操作之后的系統(tǒng)效果需求計劃抬頭項目、行項目創(chuàng)建完成后可對當(dāng)前計劃進(jìn)行查看、修改或刪除?！靶薷摹笨蓪x中需求計劃進(jìn)行修改，如平衡利庫、提報審批、修改抬頭信息、修改或刪除行項目信息等；“顯示”可查看選中的需求計劃抬頭及行項目信息；“刪除”可對審批狀態(tài)為“未審批”需求計劃進(jìn)行刪除。需求計劃創(chuàng)建完成后需求進(jìn)行平衡利庫、提交審批，點(diǎn)擊修改，進(jìn)入需求計劃修改界面：點(diǎn)擊“平衡利庫”對當(dāng)前需求計劃進(jìn)行平衡利庫，計算需求數(shù)量；點(diǎn)擊“提交審批”對當(dāng)前需求計劃提交審批；需求計劃提交審批后，需求計劃審批狀態(tài)變?yōu)椤皩徟小?。供?yīng)站級別審批需求計劃操作與2.5.4一致，供應(yīng)站級別審批通過后需求流轉(zhuǎn)至分公司計劃管理部。本操作之后的單據(jù)月度需求計劃供應(yīng)站級別審批通過后，會流轉(zhuǎn)至分公司。分公司計劃員在系統(tǒng)中查詢供應(yīng)站審批通過的需求計劃，對供應(yīng)站需求計劃進(jìn)行集中處理創(chuàng)建分公司需求計劃：點(diǎn)擊“分公司需求計劃”；點(diǎn)擊“分公司月度需求計劃”；點(diǎn)擊“新建單”；填寫篩選信息，分公司代碼為必填項；查詢到供應(yīng)站級別的需求計劃后，選中需求計劃號，進(jìn)行查看、修改或刪除；分公司計劃員在處理供應(yīng)站需求計劃時，若發(fā)現(xiàn)有不合理的需求計劃，可單獨(dú)進(jìn)行駁回。選中需求計劃，使用Shift或Ctrl可以選擇多個需求計劃號：點(diǎn)擊“創(chuàng)建新單”，進(jìn)入分公司需求計劃創(chuàng)建界面：顯示分公司層級新創(chuàng)建的需求計劃號；點(diǎn)擊公司內(nèi)調(diào)劑進(jìn)入公司內(nèi)調(diào)劑界面。填入調(diào)撥數(shù)量及調(diào)撥出庫供應(yīng)站編號；點(diǎn)擊庫存調(diào)撥；調(diào)撥成功后顯示此信息。確定調(diào)貨工廠后，提交審批，分公司級別審批通過后ECC系統(tǒng)產(chǎn)生公司內(nèi)調(diào)撥單，后續(xù)進(jìn)行2.10調(diào)劑執(zhí)行管理-公司內(nèi)。

調(diào)劑計劃制定-公司間業(yè)務(wù)流程概述流程主要描述各分（子）公司需求相關(guān)物資時，其他分子公司庫存能夠滿足其現(xiàn)階段物資需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，適合在分（子）公司之間進(jìn)行調(diào)劑。主要內(nèi)容包括：物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）計劃管理部根據(jù)分（子）公司公司提報的月度需求計劃，查看分（子）公司公司庫存，形成初步調(diào)劑計劃，并與計劃涉及的單位進(jìn)行溝通，是否可以進(jìn)行調(diào)劑，如果符合調(diào)劑，物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）計劃管理部確定調(diào)劑計劃并下達(dá)調(diào)劑計劃，通知相關(guān)分（子）公司執(zhí)行物資調(diào)劑業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)流程圖：實際業(yè)務(wù)范例各供應(yīng)站整理來自礦上的物資需求，在系統(tǒng)中錄入需求計劃，并由系統(tǒng)自動平衡利庫，利庫后生成各供應(yīng)站的需求計劃，供應(yīng)站、分公司審批，審批通過則自動流轉(zhuǎn)到集團(tuán)，集團(tuán)計劃管理部確認(rèn)集團(tuán)內(nèi)部滿足需求，制定公司間調(diào)撥計劃。收集月度物資需求計劃，利庫并上報需求計劃本操作相關(guān)說明節(jié)點(diǎn)號節(jié)點(diǎn)描述詳細(xì)說明事務(wù)代碼部門崗位單據(jù)SAP單據(jù)10收集月度物資需求計劃利庫并上報需求計劃需求部門人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建《月度需求計劃》或《緊急需求計劃》。輸入信息：物料編碼、工廠、數(shù)量、單位、采購組等。需求部門申報人輸出表單：需求計劃是本操作之前的場景操作概述各供應(yīng)站整理來自礦上的物資需求，在系統(tǒng)中錄入，并由系統(tǒng)自動平衡利庫，并生成各供應(yīng)站的需求計劃，供應(yīng)站、分公司審批，審批通過后自動流轉(zhuǎn)至集團(tuán)，集團(tuán)計劃管理部查看其他分公司是否有充裕庫存，若有分公司可以滿足執(zhí)行公司間調(diào)撥計劃。操作起因陜煤物資集團(tuán)各分公司計劃部、供應(yīng)站（礦業(yè)公司）及其他相關(guān)物資需用單位，本月月度中旬上報下月物資月度需求計劃。操作之前單據(jù)來自需求單位的物資需求計劃。系統(tǒng)操作說明需求計劃提報與2.5.3——2.5.4操作方式相同，僅在需求計劃流轉(zhuǎn)至集團(tuán)時，集團(tuán)計劃管理部選擇公司間調(diào)撥，本節(jié)操作演示以銅川分公司為例，從分公司需求計劃上報開始。錄入月度需求計劃抬頭進(jìn)入月度需求計劃錄入界面手工錄入需求計劃單據(jù)；選擇“分公司需求計劃”；選擇“分公司月度需求計劃”；選擇“計劃概覽”，由于銅川分公司沒有供應(yīng)站，直接從分公司層級開始提報需求計劃，應(yīng)選擇此處；輸入公司代碼；選擇“新建計劃”，進(jìn)入需求計劃抬頭信息創(chuàng)建界面；選擇“新增”進(jìn)入需求計劃行項目信息錄入界面。結(jié)果：生成月度需求計劃單據(jù)抬頭信息。維護(hù)需求計劃項目錄入物料、需求數(shù)量、預(yù)估單價等填入需求物料編碼；填入需求數(shù)量；填入預(yù)估單價，如果系統(tǒng)內(nèi)存在移動平均價則會自動帶出移動平均價；點(diǎn)擊返回放棄當(dāng)前物料需求填報，點(diǎn)擊確認(rèn)保存當(dāng)前物料需求提報并返回需求抬頭信息界面保存當(dāng)前需求計劃，點(diǎn)擊確認(rèn)并下一條保存當(dāng)前物料需求提報并開始下一條物料需求提報。行項目填寫完畢后點(diǎn)擊保存，生成月度需求計劃本操作之后的場景（詳細(xì)描述）本操作之后的系統(tǒng)效果需求計劃創(chuàng)建后，可對當(dāng)前需求計劃進(jìn)行查看或修改。選中需求計劃，點(diǎn)擊“顯示計劃”可查看需求計劃詳細(xì)信息，點(diǎn)擊“修改計劃”可修改當(dāng)前需求計劃。需求計劃創(chuàng)建成功后，需進(jìn)行平衡利庫并提交審批點(diǎn)擊修改，進(jìn)入需求計劃修改界面，進(jìn)行平衡利庫并提交審批，操作與一致。分公司級別審批需求計劃操作與2.5.5一致。分公司級別審批通過后需求流轉(zhuǎn)至分集團(tuán)計劃管理部。本操作之后的單據(jù)月度需求計劃分公司級別審批通過后，會流轉(zhuǎn)至集團(tuán)。集團(tuán)計劃員在系統(tǒng)中查詢分公司審批通過的需求計劃，對分公司需求計劃進(jìn)行集中處理創(chuàng)建集團(tuán)需求計劃：點(diǎn)擊“物資集團(tuán)需求計劃”；點(diǎn)擊“物資集團(tuán)月度需求計劃”；選擇“新建單”；填寫篩選信息；查詢到供應(yīng)站級別的需求計劃后，選中需求計劃號，進(jìn)行查看、修改或刪除；分公司計劃員在處理供應(yīng)站需求計劃時，若發(fā)現(xiàn)有不合理的需求計劃，可單獨(dú)進(jìn)行駁回。選中需求計劃，使用Shift或Ctrl可以選擇多個需求計劃號：點(diǎn)擊“創(chuàng)建新單”，進(jìn)入集團(tuán)需求計劃創(chuàng)建界面：點(diǎn)擊“公司內(nèi)調(diào)劑”進(jìn)入公司內(nèi)調(diào)劑界面。填入調(diào)撥數(shù)量集合調(diào)撥出庫工廠；選擇庫存調(diào)撥；調(diào)撥成功后提示此信息。確定調(diào)貨公司后，確認(rèn)調(diào)撥計劃，物資需求計劃傳輸至SRM系統(tǒng)進(jìn)行后續(xù)操作。

調(diào)劑執(zhí)行管理-公司內(nèi)業(yè)務(wù)流程概述本流程主要描述各分（子）公司內(nèi)部供應(yīng)站之間物資調(diào)劑業(yè)務(wù)。分（子）公司調(diào)出倉庫根據(jù)調(diào)劑計劃執(zhí)行調(diào)劑物資出庫，并出具相關(guān)單據(jù)，調(diào)入倉庫進(jìn)行物資驗收入庫，并出具入庫單等業(yè)務(wù)過程。業(yè)務(wù)流程圖：實際業(yè)務(wù)范例兩個供應(yīng)站間進(jìn)行庫存物資調(diào)劑，將充裕的物資調(diào)劑到需求該物資的供應(yīng)站。根據(jù)物資調(diào)劑采購訂單，制作物資調(diào)劑單及入庫單。本操作相關(guān)說明節(jié)點(diǎn)號節(jié)點(diǎn)描述詳細(xì)說明事務(wù)代碼部門崗位單據(jù)SAP單據(jù)10揀配出庫發(fā)出倉庫管理員按照調(diào)撥單撿配物資出庫MB1B倉儲庫管員調(diào)劑單調(diào)劑單20物資入庫接收倉庫管理員按照調(diào)撥單對物資進(jìn)行入庫MIGO倉儲庫管員調(diào)劑單入庫單本操作之前的場景操作概述根據(jù)計劃部調(diào)劑計劃單揀配出庫，由倉庫開具物資調(diào)劑單,根據(jù)配送計劃完成物資調(diào)劑，并在調(diào)入倉庫完成入庫，開具入庫單。操作起因陜煤物資集團(tuán)各分公司計劃部接到各供應(yīng)站的物資需求后，執(zhí)行利庫操作，對有庫存的需求物資執(zhí)行調(diào)劑計劃，調(diào)入所需供應(yīng)站。操作之前單據(jù)計劃部調(diào)劑審批單。系統(tǒng)操作說明創(chuàng)建調(diào)撥單在月度需求計劃提報過程中，分公司計劃人員人工利完庫后，產(chǎn)生的公司內(nèi)調(diào)撥計劃，經(jīng)分公司審批后，自動產(chǎn)生公司內(nèi)轉(zhuǎn)儲采購訂單。查詢UB轉(zhuǎn)儲采購訂單事物代碼：ME23N訂單類型為：UB轉(zhuǎn)儲單；轉(zhuǎn)儲單訂單號；調(diào)出工廠；采購組織、采購組、公司代碼；調(diào)撥單行項目信息，物料編碼、物料描述、調(diào)撥數(shù)量、交貨日期；調(diào)入工廠及庫存地點(diǎn)。進(jìn)入物資轉(zhuǎn)儲錄入界面手工錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，生成物資轉(zhuǎn)儲抬頭信息，將調(diào)劑物資轉(zhuǎn)為在途物資。執(zhí)行代碼：MB1B，移動類型：351/352（沖銷）移動類型351、工廠為發(fā)貨工廠、庫存地點(diǎn)為發(fā)貨工廠庫存地點(diǎn)；如需打印庫存轉(zhuǎn)儲單，勾選打印按鈕并選擇匯總單。輸入物料編碼、數(shù)量、庫存地點(diǎn)：回車后填入轉(zhuǎn)儲單號，如需對個別行項目發(fā)貨，可在項目欄填寫行項目號；點(diǎn)擊進(jìn)入發(fā)貨。根據(jù)實際情況填寫發(fā)貨數(shù)量，默認(rèn)會帶出調(diào)撥單數(shù)量，發(fā)貨庫位可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改；保存確認(rèn)發(fā)貨，生成轉(zhuǎn)儲憑證。收貨依據(jù)已生成的UB轉(zhuǎn)儲采購訂單進(jìn)行收貨。事物代碼：MIGO選擇A01收貨、R01采購訂單；填入UB轉(zhuǎn)儲單號；移動類型101；如需打印入庫單，勾選此處，選擇3匯總單；填寫UB轉(zhuǎn)儲單、移動類型后回車，自動帶出行項目信息；根據(jù)實際情況填寫入庫數(shù)量及入庫庫存地點(diǎn)，勾選行項目確認(rèn)；入庫信息填寫完畢后點(diǎn)擊保存（或者過賬）入庫；入庫成功后，生成物料憑證：本操作之后的場景（詳細(xì)描述）本操作之后的系統(tǒng)效果查看調(diào)入地庫存變化，操作事物代碼：MMBE輸入物料編碼、工廠、存儲地點(diǎn)；點(diǎn)擊執(zhí)行查詢庫存。調(diào)入工廠庫存增加200。本操作之后的單據(jù)生成入庫物料憑證，可查看物料憑證詳細(xì)信息，事物代碼MB03/MIGO：事物代碼：MIGO選擇A04顯示、R02物料憑證；輸入物料憑證號；點(diǎn)擊執(zhí)行顯示物料憑證。事物代碼：MB03輸入物料憑證，物料憑證年度默認(rèn)帶出當(dāng)前年度；點(diǎn)擊或回車查看物料憑證詳細(xì)信息。

調(diào)劑執(zhí)行管理－公司間業(yè)務(wù)流程概述本流程主要描述物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）各分（子）公司之間的物資調(diào)劑業(yè)務(wù)。物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）各分（子）公司根據(jù)集團(tuán)計劃管理部制定的物資調(diào)劑計劃，執(zhí)行相關(guān)物資的調(diào)劑業(yè)務(wù)，并按規(guī)定完成分（子）公司間物資調(diào)劑結(jié)算。業(yè)務(wù)流程圖：實際業(yè)務(wù)范例兩個分公司間進(jìn)行庫存物資調(diào)劑，將充裕的物資調(diào)劑到需求該物資的分公司。分公司接收到物資集團(tuán)計劃部下達(dá)的物資調(diào)劑訂單，執(zhí)行調(diào)劑業(yè)務(wù)。本操作相關(guān)說明節(jié)點(diǎn)號節(jié)點(diǎn)描述詳細(xì)說明事務(wù)代碼部門崗位單據(jù)SAP單據(jù)20揀配出庫發(fā)出公司根據(jù)公司間調(diào)撥單，執(zhí)行物資撿配出庫VL10B物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）調(diào)出方分公司倉庫倉庫管理員調(diào)撥采購訂單、出庫單出庫單30收貨接收公司根據(jù)公司間調(diào)撥單，執(zhí)行物資驗收入庫MIGO物資集團(tuán)（煤業(yè)物資）調(diào)入方分公司倉庫倉庫管理員入庫單入庫單本操作之前的場景操作概述根據(jù)調(diào)劑計劃執(zhí)行分公司間的物資調(diào)劑，集團(tuán)進(jìn)行物資調(diào)劑的監(jiān)控和協(xié)調(diào)，在系統(tǒng)內(nèi)完成物資的出庫，并開具發(fā)票，根據(jù)配送計劃配送物資并完成調(diào)入單位的入庫并進(jìn)行付款操作。操作之前單據(jù)物資集團(tuán)計劃部的物資調(diào)劑單。系統(tǒng)操作說明創(chuàng)建物資調(diào)劑采購訂單公司間調(diào)劑計劃制定后傳入SRM系統(tǒng)內(nèi)生成分公司間調(diào)劑采購訂單傳入ECC系統(tǒng)，分公司間調(diào)劑采購訂單可在ECC系統(tǒng)進(jìn)行查看，事物代碼ME23N：訂單類型ZNB3公司間調(diào)劑采購訂單；調(diào)出公司系統(tǒng)內(nèi)供應(yīng)商編碼；調(diào)入公司的采購組織、采購組、公司代碼；公司間調(diào)劑采購訂單行項目信息，物料編碼、調(diào)劑數(shù)量、交貨日期、調(diào)入公司工廠。執(zhí)行發(fā)貨和過賬調(diào)出公司倉庫執(zhí)行發(fā)貨操作，事物代碼VL10B