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桶裝水
1月生產(chǎn)營運報告(工廠)12部門生產(chǎn)線生產(chǎn)效率15年累計年度目標(biāo)日化1#500QA2#1000QA13#500GG7#1.3味事達14#1.3南順瓶蓋1#線2#線3#線桶裝水桶裝水1線71.3%71.3%1月各線生產(chǎn)效率3部門生產(chǎn)線生產(chǎn)效率15年累計年度目標(biāo)注塑4號機5號機6號機7號機8號機10號機11號機12號機吹瓶Z2線Z5線Z6線1月各線生產(chǎn)效率41月各線生產(chǎn)效率1.經(jīng)驗分享:(1)日化車間:(2)注塑車間:(3)桶裝水車間:(4)瓶蓋車間:(5)吹瓶車間:2.未達成原因分析及改善對策:(1)日化車間:(2)注塑車間:(3)桶裝水車間a.更換1線反滲膜和活性炭使用2線水處理系統(tǒng)供水灌裝,因產(chǎn)水不足累計停機等水50小時。b.維修1線二級高壓泵使用2線水處理系統(tǒng)供水灌裝,因產(chǎn)水不足累計停機等水7小時。c.消毒機高溫水箱溫度測試燒壞加溫器造成停機5小時,套袋機故障造成生產(chǎn)線停機4小時。(4)瓶蓋車間:(5)吹瓶車間:5部門生產(chǎn)線/產(chǎn)品合格率15年累計年度目標(biāo)日化500GG500QA1000QA1.3L南順1.3L味事達桶裝水桶裝水1#線99.7%99.7%瓶蓋1#2#3#1月各線產(chǎn)品合格率6部門生產(chǎn)線/產(chǎn)品合格率15年累計年度目標(biāo)注塑4號機5號機6號機7號機8號機10號機11號機12號機吹瓶Z2線1555mlZ5線555mlZ6線350ml1月各線產(chǎn)品合格率71月各線產(chǎn)品合格率1.經(jīng)驗分享:2.未達成原因分析及改善對策:(1)加林蓋嚴重變形造成大量無蓋產(chǎn)品(2)出現(xiàn)不符合感觀標(biāo)準的“容量不足”產(chǎn)品。(3)8規(guī)格質(zhì)量損失15年累計年度目標(biāo)1月質(zhì)量狀況及質(zhì)量損失原因分析及改善對策:質(zhì)量損失主要為人工的挑揀,產(chǎn)品不良品檢測系統(tǒng)調(diào)動后未及時復(fù)位,造成少量產(chǎn)品漏檢,產(chǎn)品中有批鋒、黑點現(xiàn)象;重新設(shè)計檢測系統(tǒng)密碼,專人管理,未經(jīng)授權(quán)不得隨意調(diào)動;9部門(單位)月計劃月預(yù)算實際完成15年累計年度目標(biāo)日化(支)桶裝水(桶)66萬65萬72萬72萬2143萬瓶蓋(萬只)吹瓶(支)注塑(支)1月計劃/預(yù)算達成原因分析及改善對策:10部門上月庫存本月使用本月庫存15年累計備注注塑(kg)1月水口料利用狀況使用狀況分析及改善對策:1、2、部門生產(chǎn)線月維修費用15年累計年度目標(biāo)日化1#、2#、3#、7#、10#、14#13#注塑A6A8A4、A5、A7、A9、A10桶裝水1線,2線20萬元瓶蓋吹瓶1月各線維修費用原因分析及改善對策:
1月安全狀況安全目標(biāo):零安全事故0起預(yù)防措施:(1).每班班會宣講。(2).生產(chǎn)巡查,及時排除安全隱患。(3).按作業(yè)標(biāo)準規(guī)范操作。12
1月問題及改善對策1.日化車間:2.吹瓶部:3.注塑部:4.桶裝水:2#線試機,生產(chǎn)線缺少生產(chǎn)員工,恰逢吹瓶部處于生產(chǎn)淡季,于是借用吹瓶部的生產(chǎn)員工試機,從而達到合理整合內(nèi)部人員。5.瓶蓋廠:13141月人力資源狀況部門2014年末本月末月變動增減15年累計增減15年預(yù)算本月與本年累計增減原因日化注塑部瓶蓋廠桶裝水52621010119吹瓶下月重點工作計劃1.迎接2月15日2#線QS審核2.春節(jié)期間合
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