女性生涯發(fā)展專輯

ThelournalofCareerDevelopment才程生涯發(fā)展期刊2022年第1期No.1生涯萬(wàn)花筒·真實(shí)生涯故事與導(dǎo)師解讀實(shí)踐案例·組織中談女性生涯發(fā)展·生涯研究院NCDA督導(dǎo)大咖·生涯研究院本期聚焦·2022年中國(guó)女性本期聚焦·女性生涯發(fā)展專輯生涯發(fā)展期刊第01期CareerPartners才程咨詢出品人龔天嬌本期顧問(wèn)團(tuán)成員·17年跨國(guó)企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)專注人才&組織發(fā)展·NCDA國(guó)際職業(yè)生涯高級(jí)咨詢師CDA·21年HR相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，5年大中華區(qū)HRD經(jīng)驗(yàn)·NCDA國(guó)際職業(yè)生涯高級(jí)咨詢師CDA●張知為Violet16年專注組織發(fā)展及人員發(fā)展企業(yè)高管教練/特聘MBA職業(yè)教練NCDA國(guó)際職業(yè)生涯高級(jí)咨詢師CDA生涯書(shū)籍《蛻變》聯(lián)合作者·美企500強(qiáng)中國(guó)區(qū)人力資源管理·NCDA國(guó)際職業(yè)生涯咨詢師CDP·生涯書(shū)籍《蛻變》聯(lián)合作者卷首語(yǔ)2022年，CareerPartners才程7歲啦!在培養(yǎng)并賦能生涯咨詢師、以生涯思維助力組織和人才發(fā)展的道路上，我們一直定位在「先行者」的角色，和領(lǐng)域里最前沿的master和踐行伙伴們一起，共同探討交流共創(chuàng)，和咨詢師校友們共同精進(jìn)，用最實(shí)操的方法論和技術(shù)，把生涯咨詢(CareerCounselling)落實(shí)滲透到企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的日常。2022年，才程生涯發(fā)展期刊Pioneers創(chuàng)刊號(hào)，終于和大家見(jiàn)面啦!!我們希望這是一本有態(tài)度、有深度、有溫度的期刊。這個(gè)時(shí)代，人人都需要有生涯發(fā)展的意識(shí)。Pioneers是才程出品的期刊，意在嘉許在職業(yè)生涯發(fā)展領(lǐng)域的探路者，分享我們的洞察，體驗(yàn)和故事。也包含在這個(gè)課題上面持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)，通過(guò)訪談和案例，給大家做出風(fēng)采展示和經(jīng)驗(yàn)分享。生涯發(fā)展，包含了非常多元的角度。作為才程的創(chuàng)建者，自身的生涯發(fā)展也充滿了差異。創(chuàng)刊號(hào)第一期，我們選擇“女性生涯發(fā)展”專題。隨著社會(huì)和自我對(duì)女性角色的期待，我們可以從媒體看到很多“全職媽媽”、“工作生活相平衡”等話題，充滿差異的觀點(diǎn)和做法。性別是多元的一個(gè)角度，我們?nèi)绾慰陀^理解其影響，覺(jué)察阻礙與限制，找到適合的發(fā)展策略，這是首期期刊可以給我們帶來(lái)的思考。讓我們摒除狹隘，寬容接納!讓我們破除對(duì)立，擁抱和解!讓我們打開(kāi)對(duì)未來(lái)的想象，成為精神自由的人!跟每一個(gè)不畏時(shí)代流俗的自由生命擊掌!CareerPartnersChina(才程)聯(lián)合創(chuàng)始人才程Pioneers生涯發(fā)展期刊出品人才程才程生涯發(fā)展期刊2022年第01期本期聚焦Focus2022年度中國(guó)女性生涯發(fā)展是什么阻礙了女性的職業(yè)生涯發(fā)展?內(nèi)在的，還是社會(huì)的；客觀的，還是偏見(jiàn)的。組織又可以提供哪些支持，來(lái)進(jìn)一步支持女性的成長(zhǎng)需求?生涯研究院NCDA督導(dǎo)專欄從角色地圖分析來(lái)協(xié)助女性生涯的發(fā)展本文致力于分析女性生涯發(fā)展當(dāng)中存在的類型，以及如何可以進(jìn)一步從角色分析，協(xié)助女性同胞們有更好的生涯適應(yīng)與發(fā)展?！八α俊?是每個(gè)組織中不可或缺的一部分。讓更多女性在數(shù)字化、多元化的時(shí)代中，發(fā)揮潛能、激發(fā)團(tuán)隊(duì)能量，創(chuàng)造一個(gè)多元和包容的組織生態(tài)。KPMG-共融與多元文化InclusionandDiversity互相尊重，和而不同，接納和認(rèn)可，相信和支持，才能共同繁榮，長(zhǎng)久發(fā)展!開(kāi)始了，才有資格說(shuō)以后職場(chǎng)沉默，真的不是金!退隱與成就，自由與利他本期聚焦女性生涯發(fā)展調(diào)研洞察突破生長(zhǎng)女性想要綻放更精彩的突破生長(zhǎng)女性想要綻放更精彩的把握機(jī)會(huì)社會(huì)的進(jìn)步與女性獨(dú)立度中國(guó)女性生涯發(fā)展調(diào)研》,共收集345份有效數(shù)據(jù)(其中女性樣本量河北等主要省份，其中所收集樣本量前3位地區(qū)分別是上海53%,蘇州12%,北京9%。力掙脫著這些偏見(jiàn)所帶來(lái)的事會(huì)女性成員占比為11.0%,相比2010年的10.1%,只提高現(xiàn)階段，女性期待組織能夠提供更加多元的職業(yè)發(fā)●●企業(yè)中層●企業(yè)基層●自由工作者●企業(yè)高層創(chuàng)業(yè)者全職爸爸/媽媽女性的自我定位大眾期待漠玫瑰般，以獨(dú)立的姿態(tài)在任何困境中選擇不屈。在柔性的外殼下，女性有最堅(jiān)韌當(dāng)女性選擇描述自己的詞匯時(shí)，她們更偏好的詞匯是性在當(dāng)代及未來(lái)，最大的優(yōu)勢(shì)是堅(jiān)韌性、自驅(qū)力、適應(yīng)性、親和力與包容性。相比較而言，在男性看來(lái)，女性的最大優(yōu)勢(shì)在于親和力、柔性溝通、堅(jiān)韌性、共情能力與包容性。其中，男性幾乎不認(rèn)為女性具有“重視個(gè)人成長(zhǎng)”、“重視個(gè)體價(jià)值”的優(yōu)勢(shì)，而前者在女性調(diào)研者的選擇比例達(dá)到了22%。男性的視角與傳統(tǒng)社會(huì)對(duì)女性的要求更為契合，他們更認(rèn)可女性“柔軟”的一面，以及為家庭有所奉獻(xiàn)的一面。而對(duì)女性來(lái)說(shuō)，她們更希望以獨(dú)立、堅(jiān)韌的姿態(tài)生活下去，不僅在家庭里，還能在職場(chǎng)上有所突破和追求。我會(huì)用這些詞來(lái)描述自己一6%由此，產(chǎn)生了沖突與矛盾。一方面，女性想要做自己，展現(xiàn)出“剛”的特質(zhì)；另一方面，大眾期待女性更多地展現(xiàn)“柔”的特質(zhì)，更多地承擔(dān)家庭責(zé)任。女性的角色變化VS責(zé)任變化女性生涯的綻放，在于打破所有世俗樣在職場(chǎng)上流淌汗水，那么女性也可以在家庭之外找到自己的詩(shī)與遠(yuǎn)方，女性生涯的綻放，在于打破所有世俗樣在職場(chǎng)上流淌汗水，那么女性也可以在家庭之外找到自己的詩(shī)與遠(yuǎn)方，境之外，因?yàn)槟行曰蛏鐣?huì)對(duì)于女性的期待更多關(guān)注身職業(yè)發(fā)展的多樣可能性，并且想要去實(shí)現(xiàn)更多方不同年齡段的女性對(duì)自我角色定位，以及背負(fù)在差異方面，31-50歲女性的重要角色增加了衡”是這一年齡段女性的最大挑戰(zhàn)/壓力。主要原因在于，20-30歲的女性可能尚未結(jié)婚，仍然是單身成立自己的小家庭，她們將承擔(dān)更多與家庭相關(guān)的●對(duì)我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段最重要的角色有?(不同年齡段女性對(duì)比)41-50歲●職業(yè)生涯發(fā)展中，我(女性)最大的挑戰(zhàn)/壓力來(lái)自?(不同年齡段女性對(duì)比)身體的變化、情緒的波動(dòng)，甚至在某些家庭中，孩子還會(huì)引發(fā)夫妻之間，或其他家庭成員之間的感情沖突。的生活節(jié)奏，影響了她們?cè)械纳鐣?huì)交際和心理狀 后，59%的私人社交變得微乎其微；50%的人則感到身份影響到工作，其中21%的女性因生育問(wèn)題遭到此相對(duì)照的，只有不到半數(shù)的女性認(rèn)為這是最大的擔(dān)雖然短時(shí)間內(nèi)會(huì)讓她們變得無(wú)助脆弱，但長(zhǎng)期以夠更好地在多個(gè)社會(huì)角色中游刃有余地平衡。以對(duì)我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段最重要的角色有?(女性與男性對(duì)比)組織的支持女性生涯的綻放，不是擁有房子、婚姻、孩子……而是來(lái)自于“我清楚我自己”。女性是世間的瑰寶，不僅自己如夜空會(huì)，她們?nèi)匀痪Τ渑?，?duì)自己的人生充滿想象；做事需要系統(tǒng)思考能做人自我成長(zhǎng)需要情緒管理能這三項(xiàng)能力在不同年齡段女性的重視程度均有需要走出舒適圈，進(jìn)一步拓寬自己的能力與思維的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由 主義，而是值得所有人關(guān)注的“多元”職場(chǎng)發(fā)展需要在尊重性別差異的基礎(chǔ)上，以更加平等和個(gè)性化的方式支持現(xiàn)階段，我對(duì)組織支持的期待展示自我的平臺(tái)寫(xiě)在最后她們這樣寫(xiě)道—“不斷遇見(jiàn)最好的自己”研究院從角色地圖分析來(lái)協(xié)助女性生涯的發(fā)展WOMENSCAREER從角色地圖分析來(lái)協(xié)助女性生涯的發(fā)展生涯研究院輔仁大學(xué)人才測(cè)評(píng)發(fā)展與職場(chǎng)健康研究中心，執(zhí)行長(zhǎng)聯(lián)合心理咨商所，資深心理顧問(wèn)暨咨商心理師輔仁大學(xué)心理學(xué)博士(職場(chǎng)健康、職涯發(fā)展、教練技巧、測(cè)評(píng)發(fā)展、品牌策略),北京行政學(xué)院(北京市委黨校)、四川航空、臺(tái)灣奧迪汽車(chē)、理律法律事務(wù)所、聯(lián)發(fā)科技、臺(tái)灣中國(guó)石油、臺(tái)灣煙酒、民航局、臺(tái)中署立醫(yī)院、公務(wù)人力發(fā)展中心、各地區(qū)大專院校與就業(yè)服務(wù)中心課程講師。記得多年前，在一次課程當(dāng)中，帶了一個(gè)“自動(dòng)書(shū)寫(xiě)”的活動(dòng)，讓大家放輕松之后，潛意識(shí)的想法自動(dòng)浮出，當(dāng)時(shí)的題目是-我是誰(shuí)?透過(guò)自由聯(lián)想的方式讓大家想到關(guān)于我自己的所有一切，之后讓大家進(jìn)行自我-位女性學(xué)員在看完自己寫(xiě)的之后，開(kāi)始抱頭痛哭，詢問(wèn)怎么了，看她寫(xiě)的內(nèi)容，全部都是：我是母親、我是女兒、我是別人的媳婦、我是某公司的員工。她說(shuō)她都是附屬于別人的角色，不知道自己拿掉了這些角色，自己會(huì)身處在哪里，原來(lái)女性經(jīng)常為他人成就而犧牲了自己。透過(guò)這樣的練習(xí)，讓當(dāng)事人可以重新思考，自己與周?chē)薪巧g的關(guān)系與期待，以及重新看見(jiàn)自己。另外一個(gè)朋友，原本在外商公司從事多年的公關(guān)工作，為了陪伴孩子的發(fā)展，毅然決然地辭去工作，成為全職媽媽。多年以后，歷經(jīng)孩子長(zhǎng)大，加上自己的積極學(xué)習(xí)，成為了專業(yè)的瑜伽老師，成為一個(gè)專業(yè)獨(dú)立工作者，更佳彈性運(yùn)用自己的時(shí)間。曾經(jīng)詢問(wèn)過(guò)她：“為何會(huì)離開(kāi)發(fā)展很好的公司?”她回答：“不想錯(cuò)過(guò)陪孩子成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，因?yàn)橐簧?dāng)中只有一次。”如果這個(gè)主角換成男性，不知會(huì)有什么樣的生涯選擇?以上這兩個(gè)例子在我們生活中并不陌生，此篇文章來(lái)分析女性生涯發(fā)展當(dāng)中存在的類型，以及如何可以進(jìn)一步從角色分析，協(xié)助女性同胞們有更好的生涯適應(yīng)與發(fā)展。首先以下先分析女性生涯發(fā)展不同的組型。根據(jù)生涯發(fā)展理論提出者Super早期勾勒出幾個(gè)女性的生涯發(fā)展組型，分別為以下七種?！瘛瘛癫懦躺陌l(fā)展期刊生涯研究院家庭主婦型這類型女性從學(xué)校畢業(yè)之后，因?yàn)榻Y(jié)婚走入家庭，婚后就全數(shù)以家庭為重心，明顯缺少外在工作經(jīng)驗(yàn)，目前這樣女性相對(duì)是較為少數(shù)。傳統(tǒng)生涯型在學(xué)校畢業(yè)之后，經(jīng)歷過(guò)職場(chǎng)的一段時(shí)間，之后結(jié)婚之后就走入家庭，以家庭為其生涯的重心。學(xué)校畢業(yè)之后直接進(jìn)入職場(chǎng)，之后一直做職業(yè)婦女型到退休，不見(jiàn)得會(huì)有婚姻的角色。職業(yè)婦女型雙軌生涯型在經(jīng)歷學(xué)校畢業(yè)后，工作多年之后結(jié)婚，并未放棄工作本身，工作角色和家庭角色同時(shí)并重，目前都會(huì)地區(qū)多數(shù)女性都數(shù)屬于這種雙生涯模式。間斷生涯型學(xué)校畢業(yè)后工作一段時(shí)間，因結(jié)婚而中斷工作本身，全心投入全職的家庭主婦，等待孩子獨(dú)立擺蕩生涯型有時(shí)候辭掉工作回歸到家庭，又會(huì)再次復(fù)出工作，一段時(shí)間后又回到家庭，呈現(xiàn)不穩(wěn)定生涯發(fā)展型態(tài)。多重嘗試型這類女性有時(shí)候會(huì)進(jìn)入職場(chǎng)，但不會(huì)全心全意經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)，終其一生會(huì)經(jīng)歷不同工作，但工作性質(zhì)上彼此并無(wú)關(guān)連。過(guò)去生涯理論經(jīng)常是以男性為中心的生涯發(fā)展發(fā)展調(diào)研(2022)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于女性而言，目前最重要顯見(jiàn)女人不再是過(guò)去依附在男人的角色，而是成為自己至于在女性最大的壓力與挑戰(zhàn)來(lái)自何處?才程的調(diào)研(2022)顯示前幾項(xiàng)排序分別為：個(gè)人價(jià)值與家庭責(zé)任8個(gè)人價(jià)值與家庭責(zé)任平衡為第一位，可見(jiàn)雙生涯板”,則是與傳統(tǒng)的性別刻板印象與歧視和偏見(jiàn)有關(guān)，不利于女性的職業(yè)生涯發(fā)展，主要是以男性發(fā)展的思維為導(dǎo)向，畢竟組織的設(shè)計(jì)甚少會(huì)考量到女性的家庭雙生涯當(dāng)中女性比男性更經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的，除了角色方面的沖突之外，另外一個(gè)現(xiàn)象則是工作和家庭的家庭的雙重責(zé)任做好而自責(zé)，通常在傳統(tǒng)價(jià)值的女性上沖突特別明顯。女性的沖突來(lái)源也會(huì)和“職業(yè)類別”al.,1996)。另外一個(gè)有趣的結(jié)果，沖突感的重要來(lái)源那要如何協(xié)助女性走出雙生涯當(dāng)中，個(gè)人價(jià)值與家庭責(zé)任之間的沖突或拉拔呢?若將重點(diǎn)一直擺放在沖突與負(fù)向影響，大抵無(wú)法轉(zhuǎn)換新的觀點(diǎn)。重新框架面對(duì)雙生涯，是否一定是負(fù)面的影響帶來(lái)沖突與現(xiàn)(Reitzes&Mutran,1994),及生活都會(huì)感到滿意(Adam,King,&King,1996;的角色可以和緩工作上所帶來(lái)的壓力(Barnett,面對(duì)雙生涯女性遇到角色多重性，可以從角色分析的方式來(lái)協(xié)助走出生涯發(fā)展的困境。通常女性的生涯發(fā)展，在家庭與職業(yè)的角色平衡當(dāng)中，有三種不同的角色存在狀態(tài)：第一個(gè)步驟，首先可以先建立當(dāng)事人的角色地圖。所謂的角色地圖，是指在身邊對(duì)當(dāng)事人而言，會(huì)影響自己的重要關(guān)鍵人物，不需要列出所有認(rèn)識(shí)的人脈網(wǎng)絡(luò)。這些重要的角色可能包含家人(伴侶、父母、小孩、親戚等)、公司老板或同事、客戶等，這些角色當(dāng)中也可以包含當(dāng)事人自己，完成角色地圖的分析。第二個(gè)步驟，透過(guò)角色地圖，讓當(dāng)事人考量哪些重要的人對(duì)當(dāng)事人有所期待，必須要滿足這些人的期望，可以透過(guò)箭頭的粗細(xì)代表期待的強(qiáng)弱，列出這些角色的期待是什么,或者你要滿足別人什么樣的需求。以圖1角色地圖分析的范例中，可以看見(jiàn)家人(亦可以再細(xì)分更多角色)對(duì)于當(dāng)事人的期待最大、最重要，另外在主管、客戶以及自己的期待是其次，最低是其他、朋友與同事。從角色地圖分析來(lái)協(xié)助女性生涯的發(fā)展生涯研究院(Schein&Maanen,2013),參考圖1范例。自我圖1:角色地圖分析范例同事●●●才程生涯發(fā)展期刊生涯研究院透過(guò)角色分析會(huì)出現(xiàn)以下的三種狀況：1.角色模糊重要他人角色對(duì)于當(dāng)事人的角色期待，但當(dāng)事人自己并不清楚這些人的期待，產(chǎn)生模糊。例如女性在眾多的角色當(dāng)中期望做到最好，有時(shí)候是來(lái)自于猜想別人希望自己要怎么做，或者非常在意的卻是無(wú)關(guān)緊要的人，卻沒(méi)有跟對(duì)方進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)對(duì)于別人的期待是模糊不清楚，這時(shí)候可以進(jìn)行的是，列出當(dāng)事人要做的事情，與這些角色進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)他們對(duì)自己的期待，之后進(jìn)行調(diào)整。2.角色過(guò)渡負(fù)荷他人對(duì)于當(dāng)事人的期待，比自己可以做到的更多。盤(pán)點(diǎn)出他人對(duì)于自己的期待后，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法滿足到所有人的期待，可能是來(lái)自于時(shí)間精力上的分配不平均，或者角色的要求超過(guò)當(dāng)事人能力可以負(fù)擔(dān)程度。發(fā)生此情況時(shí)，可以協(xié)助當(dāng)事人如何去設(shè)定優(yōu)先級(jí)?哪些人的期待是最常被回應(yīng)或忽略的?也可以進(jìn)一步與角色期待者進(jìn)行溝通，無(wú)法滿足到他們的期待，先考量?jī)?yōu)先級(jí)，整理出確認(rèn)的行動(dòng)清單。另外可以協(xié)助當(dāng)事人提升時(shí)間管理的能力，或者增加因應(yīng)他人角色期待的因應(yīng)能力。3.角色沖突重要他人之間的角色期待，或者他人與自己角色之間彼此期待有直接的沖突。當(dāng)角色期待之間是有所沖突或矛盾的時(shí)候，需要重新回到自己的價(jià)值盤(pán)點(diǎn)。這并不是非A則B的二分選擇法，而讓當(dāng)事人永遠(yuǎn)有第三項(xiàng)的選擇出現(xiàn)，多增加彈性與因應(yīng)的資源，就會(huì)出現(xiàn)可能的解方。例如，當(dāng)出現(xiàn)要陪伴孩子或選擇工作上投入表現(xiàn)時(shí)，并不是互斥的選項(xiàng)，可以回到對(duì)這些不同他人角色期待(亦包含當(dāng)事人自己)選項(xiàng)。當(dāng)出現(xiàn)角色期待的沖突，能夠勇于澄清與溝通，降低不一致性，減少困擾。&Beutell(1985)也整理&Beutell(1985)也整理出幾種沖突，分別為：1.以時(shí)間為基礎(chǔ)的沖突：1.以時(shí)間為基礎(chǔ)的沖突：沒(méi)有足夠的時(shí)間分配給每一個(gè)角色；2.以緊張為基礎(chǔ)的沖突：來(lái)自于其中一種角色所產(chǎn)生的緊張狀態(tài)，可能會(huì)影響到另一個(gè)角色的扮演及需求的滿足；3.以行為為基礎(chǔ)的沖突：一種角色所要求的特定行為，不兼容或無(wú)法滿足于另一個(gè)角色的行為期望。在進(jìn)行角色地圖的分析時(shí)，可以協(xié)助案主區(qū)別背后的角色價(jià)值觀與信念，例如經(jīng)常出現(xiàn)的信念是：“我要滿足每一個(gè)人的需求與期待”、“陪孩子時(shí)間不夠自己不是一個(gè)好母親”、“我要在每一個(gè)角色都做得很完美”等探索，真正卡住的不是現(xiàn)實(shí)本身，而是當(dāng)事人堅(jiān)持缺少?gòu)椥缘男拍罨騼r(jià)值觀。亦可以透過(guò)時(shí)間軸向的考量，以及取舍的決策平衡方式來(lái)協(xié)助。未來(lái)時(shí)間軸的考量就是讓案主做好因應(yīng)的準(zhǔn)備，知道持續(xù)的時(shí)間會(huì)有多久，沖突的時(shí)間不會(huì)慢無(wú)止盡的持續(xù)，讓當(dāng)事人有時(shí)間上的準(zhǔn)備，知道這僅是暫時(shí)的。例如：孩子會(huì)慢慢成長(zhǎng)，所需要的是配偶之間的協(xié)調(diào)陪伴時(shí)間，或者協(xié)調(diào)配偶工作、均衡、家庭生活狀態(tài)為主動(dòng)態(tài)調(diào)整。取舍的決策平衡則是列出每一個(gè)選項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，透過(guò)取舍的平衡，重新看到自己如何做決策。通常會(huì)陷入沖突，是因?yàn)槿慷己芸粗?，都不想放棄，因此?huì)形成自己的筋疲力竭，學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)的平衡，也是一種因應(yīng)的策略。除了角色地圖分析，以及協(xié)助當(dāng)事人覺(jué)察信念與價(jià)值觀之外，其他兩個(gè)建議部分則是來(lái)自于選擇彈性職業(yè)選擇，以及家庭與伴侶的支持。1.職業(yè)的彈性設(shè)計(jì)與發(fā)展多數(shù)的組織發(fā)展設(shè)計(jì)并不是專為了女性的職涯發(fā)展路徑而設(shè)定，如果已經(jīng)在既定的組織當(dāng)中，若設(shè)計(jì)擁有彈性的上下班時(shí)間，甚至是可以在家工作等；若傳統(tǒng)組織可以融入更多多元文化下關(guān)于女性性別的議題，女性在選擇職業(yè)上會(huì)有更友善的空間。但確有女性在公司中雖然有這樣的設(shè)計(jì)，卻不太敢使用，原因在于擔(dān)心之后影響到未來(lái)的職涯發(fā)展。畢竟公司的政策可以是明說(shuō)一套，卻是有不可說(shuō)的潛規(guī)則?？梢酝高^(guò)與主管直接溝通組織內(nèi)是否真的這樣設(shè)計(jì)，或者前人的經(jīng)驗(yàn)作為替代學(xué)習(xí)。career),跨組織內(nèi)外的職業(yè)，不再是以單一組織為服務(wù)對(duì)象，而是網(wǎng)絡(luò)化的合作模式。傳統(tǒng)看待職業(yè)生涯成功是以薪資多寡、權(quán)力、聲望擁有等作為考量依據(jù)，無(wú)邊界的生涯則是擁有更多彈性或家庭與工作的平衡，如自由職業(yè)者通常會(huì)是這種典型，亦可作為女性職涯轉(zhuǎn)型中的彈性選擇。2.家庭與伴侶的支持系統(tǒng)女性所面對(duì)到的生涯問(wèn)題，亦可以透過(guò)周?chē)闹С窒到y(tǒng)來(lái)協(xié)助，并非是個(gè)人獨(dú)立承擔(dān)的部分。過(guò)去研究顯示配偶若可以協(xié)助家事或照顧小孩，會(huì)減少工作家庭的雙重沖突，讓當(dāng)事人主觀感受到被支持，所以與家庭之間的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)就能協(xié)助女性走過(guò)職涯發(fā)展的困境，并不是一個(gè)人獨(dú)自面對(duì)此困境。綜合上述所言，本篇文章嘗試回顧女性有不同的生涯發(fā)展組型，并且談到女性生涯發(fā)展經(jīng)常遇見(jiàn)的困境，雙生涯的存在亦可以由正面的角度來(lái)看待。并且透過(guò)角色地圖的分析，協(xié)助女性厘清重要他人期待之間角色的模糊、過(guò)度負(fù)荷、或沖突。而職業(yè)的彈性設(shè)計(jì)與發(fā)展，以及家庭伴侶與配偶的支持系統(tǒng)，都是協(xié)助女性生涯發(fā)展走過(guò)家庭與工作沖突重要因應(yīng)之道。從角色地圖分析來(lái)協(xié)助女性生涯的發(fā)展生涯研究院Adams,G.A.,King,L.A.,&King,D.W.(1996).Relationshipsofjobandfamilyinvolvement,familysocialsupport,andwork-familycBarnett,R.C.,Marshall,N.L.,&Singer,J.D.(62(4),634-644.Grandey,A.A.,&Cropanzanlyconflictandstrain.JournalofVocationGreenhaus,J.H.,&Beutell,N.J.(1985).SouLivingston,B.A.,&Judue,A.(2008).Emotionalrofgenderroleorientationamongworki93,207-216.Netemeyer,R.G.,Boles,J.S.,&McMurrian,R.(1996).Developmentandvalidationofwork-familyconflictandfamily-workconflictscales.JournalofPhillips-Miller,D.L.,Campbell,N.J.,&Morrison,C.R.(2000).Workandandspousalsupport.JournalofEmploymentCounsePietromonaco,P.R.,Manis,J.,&Frohardt-Lane,K.(1986).Psychologicalsocialroles.PsychologyofWomenQuarterly,10(4),Reitzes,D.C.,&Mutran,E.J.(1994).Multiplerolesandamongmiddle-agedworkingSchein,E.D.&Maanen,J.H.(2013)Careeranchors:Thechangingnatureofwork案例博世Bosch女性生涯發(fā)展共榮與多元文化●●●才程生涯發(fā)展期刊案例與實(shí)踐CASE&PRACTICE女性生涯發(fā)展企業(yè)案例2021年國(guó)際婦女節(jié)的主題是#ChooseTo-Challenge,實(shí)在是太應(yīng)景了!全世界充滿了未知和挑戰(zhàn)，需要我們積極面對(duì)這些挑戰(zhàn)，才能引發(fā)變革和創(chuàng)新。今年，國(guó)際婦女節(jié)運(yùn)動(dòng)指出：“一個(gè)受挑戰(zhàn)的世界，才是具備警醒意識(shí)的。挑戰(zhàn)為我們帶來(lái)變化，所以讓我們都選擇挑戰(zhàn)(#ChooseToChallenge)?！狈叛廴?，對(duì)推動(dòng)變革的呼吁，從未像現(xiàn)在這樣普遍。大型的技術(shù)組織紛紛承擔(dān)起變革的責(zé)任，并在各種挑戰(zhàn)中，創(chuàng)造著越來(lái)越多的可能性。同時(shí)，這一進(jìn)步也取決于每個(gè)人?！八α俊?已然成為每個(gè)組織中不可或缺的一部分。如果組織想要吸引更多的優(yōu)秀女性加入，讓更多女性在數(shù)字化、多元化團(tuán)隊(duì)中，發(fā)揮潛能、激發(fā)團(tuán)隊(duì)能量，創(chuàng)造一個(gè)多元和包容的組織生態(tài)，我們必須強(qiáng)調(diào)，技術(shù)是一種向善的力量，它與每個(gè)人、每個(gè)性別都有關(guān)系。一個(gè)受挑戰(zhàn)的世界，才是具備警醒意識(shí)的。挑戰(zhàn)為我們帶來(lái)變化，所以讓我們博世BOSCH,作為全球科技領(lǐng)域不斷突破、不斷創(chuàng)新的知名品牌，積極響應(yīng)國(guó)際婦女節(jié)#ChooseToChallenge主題，倡導(dǎo)組織中的女性更加勇于擁抱變化，迎接挑戰(zhàn)——它提醒著每個(gè)人，不僅僅是女性，當(dāng)我們挑戰(zhàn)某件事，并推動(dòng)自己時(shí)，我們可以做出改變并有所作為，從改變中獲得啟發(fā)，讓自己的內(nèi)在生長(zhǎng)出更大的力量。博世中國(guó)在活動(dòng)期間，組織了4場(chǎng)《彩虹輕舞-多元、Partners才程作為活動(dòng)內(nèi)容的策劃和引導(dǎo)方，與博世中國(guó)各地的100多位女性一起，拓展生涯發(fā)展的認(rèn)知視角，啟動(dòng)自我探索、欣賞與激發(fā)，尋找屬于自己綻放的精彩!生涯多樣化生涯多樣化生涯與角色生涯與角色生涯之書(shū)生涯之書(shū)“生涯之書(shū)”探索內(nèi)容關(guān)鍵收益·看待女性生涯可能性的多種角度及差異化策略(明確階段性發(fā)展重點(diǎn))博世|女性生涯發(fā)展博世|女性生涯發(fā)展案例與實(shí)踐“女人就應(yīng)該找個(gè)安穩(wěn)的工作”、“女人結(jié)結(jié)了婚就應(yīng)該男主外女主內(nèi)”……偏見(jiàn)和刻板印象，是每個(gè)女性都會(huì)遇到的問(wèn)題，無(wú)論是來(lái)自外部的聲音，還是女性自己的認(rèn)知和選擇。都和女性的生涯發(fā)展息息相關(guān)。當(dāng)這些帶有偏見(jiàn)的聲音出現(xiàn)的時(shí)候，請(qǐng)記得停止那些無(wú)意識(shí)的反應(yīng)，嘗試著從新的視角去思考—每個(gè)人都有追夢(mèng)的權(quán)利，何必為自己的野心感到抱歉，何必解釋自己的野心。年齡不會(huì)讓人掉價(jià)，自己看不起自己才會(huì)。婚戀不是選最大值，而是找最優(yōu)解。女性在家庭中是“另一半”,凡事有商量，她們的洞察她們的洞察‘Careaboutlifespan&depth’‘Lovemyselfmore’‘Stepforward'‘Bebravetoexpress’‘DowhatIwanttodo,tomorrow‘Expectmorewonderfuluncertai你遇到過(guò)如下哪些評(píng)論?你遇到過(guò)如下哪些評(píng)論?前面車(chē)開(kāi)的很差，女司機(jī)。女人應(yīng)該找個(gè)安穩(wěn)的工作。這獨(dú)工作太辛苦，不適合女生女人需要平衡工作與家庭照項(xiàng)。女的結(jié)了婚就快點(diǎn)生個(gè)孩子。男主外女主內(nèi)女的就別報(bào)理料了，學(xué)不好的。你這么理性，像個(gè)爺們。女人太感性太敏感，承受不了這么大的壓力。你這么愛(ài)冒險(xiǎn)，不像女生。你認(rèn)同哪些觀點(diǎn)?女人需要平衡工作與家庭照顧。女人還是要溫柔，不能堅(jiān)般到什么都不用男人。這種工作大辛苦，不適合女生建議朋友的女兒大學(xué)畢業(yè)找個(gè)安穩(wěn)的工作。女孩子學(xué)個(gè)藝術(shù)的技能，不適合去踢足球或柔術(shù)之類的太競(jìng)技的活動(dòng)。女人結(jié)了婚就快點(diǎn)生個(gè)孩子。女人比較感性敏感，壓力太大的工作不適合。女司機(jī)開(kāi)車(chē)技術(shù)不佳。我不建議女生別報(bào)理科了，學(xué)不好。欣慰且震撼于博世為女性員工們提供的這片土壤。我們也堅(jiān)信，不管在哪一片土壤上，每一位女性，都值得為自己呼吁平等，勇敢地表達(dá)自己，去擁抱未知和變化，去迎接挑戰(zhàn)，去創(chuàng)造精彩的未來(lái)!共融與多元企業(yè)案例D&I是什么?它的全稱是元與融合。這個(gè)詞，乍看有點(diǎn)時(shí)髦，還有點(diǎn)虛，它是很多外企、跨國(guó)企業(yè)環(huán)境里“政治正確”的文化理念。KPMG|共融與多元案例與實(shí)踐KPMGI&DAwarenessWeek仔細(xì)琢磨，它又跟我們中國(guó)文化的核心思想“和”不謀而合?！墩摵?，道并行而不相悖?！蔽覀冋幱谝粋€(gè)共融且多元文化的世界，適應(yīng)并擁抱這種文化，對(duì)每個(gè)組織都具有重要的意義——互相尊重，和而不同，接納和認(rèn)可，相信和支持，才能共同繁榮，長(zhǎng)久發(fā)展!多元與融合，對(duì)KPMG畢馬威又意味著什么呢?2020年9月，CareerPartners結(jié)合生涯咨詢領(lǐng)域的豐富實(shí)踐和洞察，以及對(duì)多元人群的深刻解讀，為KPMG開(kāi)展了面向全體員工的在線主題分享<DrawingStrengthfromOurDifferences>。KPMG的共融與多元文化關(guān)注4個(gè)維度：性別、世代、KPMG的共融與多元文化關(guān)注4個(gè)維度：性別、世代、「性別」和「技能」的角度，幫助大家看到多元的價(jià)值，互相尊重，和而不同。平等不一定只針對(duì)女性的問(wèn)題，性別平等對(duì)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)的繁榮至關(guān)重要，但我們所有人都要對(duì)自己的思想和行動(dòng)負(fù)責(zé)，當(dāng)我們走到一起，共同努力創(chuàng)造一個(gè)更加光明的未來(lái)，有助于創(chuàng)造一個(gè)性別平等的世界。性別多元的價(jià)值中就包含了三個(gè)行為指標(biāo)—·平等的工作機(jī)會(huì)·平等的晉升通道·平等的關(guān)愛(ài)認(rèn)可●●●才程生涯發(fā)展期刊案例與實(shí)踐CASE&PRACTICEKPMGI&D共融與多元化的使命是—根據(jù)個(gè)人的能力和表現(xiàn)、職業(yè)要求和商業(yè)需要雇用不同的勞動(dòng)力，不分性別、婚姻狀況、宗教、Workplace(工作場(chǎng)所)創(chuàng)造一個(gè)包容的工作環(huán)境，使員工得到重視和尊重，并鼓勵(lì)他們創(chuàng)造和創(chuàng)新；讓員工、客戶和社區(qū)了解I&D的價(jià)值，并將其付諸實(shí)踐?！て降鹊臅x升通道：每個(gè)人都是領(lǐng)袖·平等的關(guān)愛(ài)認(rèn)可：如何面對(duì)性別的刻板印象和無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)【技能篇】互相尊重，和而不同·我們?yōu)槭裁匆蛹{不同·如何拓展技能的多元性，接納不同KPMG相信，共融與多元能夠帶來(lái)，響應(yīng)變化的敏捷度，讓不同群體、員工得到啟發(fā)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，使員工的工作更加高效高產(chǎn)。I&D文化的滲透，讓不同背景的員工都有被接納的心理安全感，不同的員工都能成為組織里有主人翁精神的一份子，他們會(huì)毫無(wú)保留，把自己不同背景所特有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、見(jiàn)解和創(chuàng)意貢獻(xiàn)出來(lái)，促進(jìn)組織不斷創(chuàng)新和提升!(萬(wàn)花筒開(kāi)始了，才有資格說(shuō)以后職場(chǎng)沉默，真的不是金!退隱與成就，自由與利他本期加餐解讀導(dǎo)師團(tuán)15年專注企業(yè)人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)12年+外企培訓(xùn)與組織發(fā)展管理工作經(jīng)驗(yàn)以組織發(fā)展的構(gòu)架師和員工成長(zhǎng)的催化師為立足點(diǎn)，不斷鞭策自我成長(zhǎng)央企HRD/近10年企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)、績(jī)效管理、生涯輔導(dǎo)等工作企業(yè)文化/溝通課程內(nèi)訓(xùn)師、精益專家、Toastmast20年+人力資源管理經(jīng)歷，其中10余年在美資跨國(guó)公司從事人力資源管理，聚焦人才招聘、培訓(xùn)發(fā)展和組織發(fā)展故事梗概究竟自己想要的是什么?在職場(chǎng)到底渴望得到的又是什么?該 作者簡(jiǎn)介“現(xiàn)在的這份工作和你的專業(yè)好像完全沒(méi)有關(guān)系，由于空間上的疏離，加上父親原本的性格頗為內(nèi)人建議她去XX大學(xué)就讀。凌大學(xué)主修的是通信工程?！盀槭裁串厴I(yè)后會(huì)選擇來(lái)B城工作呢?”“因?yàn)槭迨逡患议L(zhǎng)居B城，家里人都建議我來(lái)這邊最初她在公司從事的，就是和專業(yè)無(wú)關(guān)的行政工負(fù)能量爆棚，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理方式以及對(duì)待下屬的態(tài)現(xiàn)出了極大的困惑，更加不知道要從哪里獲得建議和“工作的4年當(dāng)中，你最有成就感的事情是什么?”位有一個(gè)關(guān)于系統(tǒng)的問(wèn)題只有我會(huì)，于是我?guī)Р』厝スぷ鳌绷椟c(diǎn)點(diǎn)頭，我能感受到她的失落和迫切希望得到“那能再和我說(shuō)說(shuō)工作中讓你失落的事情嗎?”我試圖了解一直給予她支持和幫助的家人的意停頓了幾秒，我注視著她，試圖掩蓋住自己的驚●●●才程生涯發(fā)展期刊生涯萬(wàn)花筒KALEIDOSCOPE她完成的速度比我預(yù)想的要快，讓我印象最為深刻的是，她的興趣有瑜伽，美食和旅游。于是我趁熱打鐵，用了專業(yè)的咨詢工具，讓她更清楚地看到自己，以及更多的可能性。凌的霍蘭德職業(yè)興趣碼，ASE(藝術(shù)型/社會(huì)型/企業(yè)型)的一致性是很高的，并且與她給出的個(gè)人興趣非常相符。其中非主碼E(企業(yè)型)是讓凌有些意外的，這恰恰是凌認(rèn)為自己比較薄弱的地方，她不曾想過(guò)自己具備追求權(quán)利或是領(lǐng)導(dǎo)才能的潛質(zhì)，測(cè)試結(jié)果，讓凌看到了她不知道也從未思考過(guò)的一些可能性。在交談過(guò)程中，凌漸漸敞開(kāi)了心扉，我了解到她工作中遇到的困惑，也包括這些困惑對(duì)她個(gè)人狀態(tài)的影響。“認(rèn)可”是在和凌交談中我反復(fù)聽(tīng)到的一個(gè)詞，對(duì)她而言，認(rèn)可等于價(jià)值感和存在感。一個(gè)讓她感受不到陽(yáng)光和愛(ài)的地方，還談什么“明確的職業(yè)目標(biāo)”、“成長(zhǎng)”和“自我價(jià)值觀”。而現(xiàn)階段，以個(gè)人興趣去發(fā)展職業(yè)，很顯然是有些草率和不負(fù)責(zé)任的，她個(gè)人也沒(méi)有頭緒。不如從現(xiàn)有的資源入手?！霸谀壳暗膯挝?，有沒(méi)有你希望的轉(zhuǎn)崗部門(mén)?”我問(wèn)道。不同于其他問(wèn)題，凌好像有思考過(guò)，“如果有機(jī)會(huì)，我希望可以去XX部門(mén)”,這個(gè)部門(mén)和她大學(xué)的專業(yè)對(duì)口，做與專業(yè)相關(guān)的工作，她能看到職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)?？梢?jiàn)她并非沒(méi)有想法，只是顧慮比較多，缺少他人指引。凌經(jīng)歷過(guò)家庭的分離、重組，缺乏與人溝通，一切需要自己做決定和參與意見(jiàn)的過(guò)程幾乎都是被他人所主導(dǎo)和牽引，聽(tīng)之任之。所有這些，都是她行動(dòng)的障礙，更談何信心!“你要去做，找到那個(gè)人，說(shuō)出你想說(shuō)的，這一步一定要邁出去!”我看著她，堅(jiān)定地對(duì)她說(shuō)。在交談中，我發(fā)現(xiàn)，凌其實(shí)是一個(gè)對(duì)自己有要求和期待的人，她努力讓自己變成小太陽(yáng)，努力甩掉周遭不值一提的浮塵，努力想要提升自己，成為她想要成為的那樣一個(gè)人。凌具備職場(chǎng)精英所必備的很多優(yōu)秀的特質(zhì)，比如勤奮，努力，責(zé)任感，肯吃苦，好學(xué)的精神。這些軟實(shí)力，都是非常重要的品質(zhì)，代表著一個(gè)人對(duì)于自我職業(yè)生涯的態(tài)度。而凌所擔(dān)憂的技能方面的特長(zhǎng)，盡管目前看來(lái)比較欠缺，是可以通過(guò)她的勤奮好學(xué)快速增長(zhǎng)的，而態(tài)度決定了她是否可以走得更高更遠(yuǎn)。有一句話說(shuō)得特別好，“天堂固然觸不可及，但你有過(guò)開(kāi)始建造天梯的想法嗎?要知道，行往天堂的第一步，正是最簡(jiǎn)單的三個(gè)字：開(kāi)始走?！笔潜凰怂鲗?dǎo)和牽引，聽(tīng)之任之。所有這些，都是她行動(dòng)的障礙，更談何信心!作者寄語(yǔ)將“想”變?yōu)椤白觥?思考轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力，思考本身沒(méi)有問(wèn)題，但長(zhǎng)期停滯在思考的階段，就會(huì)變成行動(dòng)的阻礙；思考如何提高自己的自信心，回到行動(dòng)力上，每一次的行動(dòng)都是提升自信的最佳方式。行動(dòng)力的缺乏，主要來(lái)自于對(duì)自我的不自信，而有提升，這樣又要回到行動(dòng)力，行動(dòng)會(huì)帶來(lái)自信，自信會(huì)驅(qū)使一個(gè)人想要再次行動(dòng)!先努力邁出第一步，嘗試著將短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，然后再設(shè)定下一個(gè)目標(biāo)，再為之努力去實(shí)現(xiàn)。開(kāi)始了，才有資格說(shuō)以后。生涯萬(wàn)花筒加餐解讀咨詢者溫暖的傾聽(tīng)、理解和幫助像一縷陽(yáng)光，照亮了凌壓抑陰沉的生活，看到對(duì)未來(lái)的希望!當(dāng)凌心懷希望看待工作，工作也隨之賦予了不同的意義!凌從小在缺少關(guān)愛(ài)的環(huán)境中成長(zhǎng)，缺少自我價(jià)值感和職業(yè)發(fā)展的掌控感。如何協(xié)助她看到內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)，例如努力、堅(jiān)韌、責(zé)任心、專業(yè)能力等，提升自我價(jià)值認(rèn)同和自信?以下兩個(gè)問(wèn)題值得與凌深入探索：1.一度想要退學(xué)的你，竟順利畢業(yè)，并獲得獎(jiǎng)學(xué)金，你是怎么做到的?2.你是如何帶病解決了公司的系統(tǒng)難凌喜歡瑜伽，美食和旅游，內(nèi)心對(duì)美的追求，與凌A的興趣類型相符。協(xié)助她對(duì)興趣的培養(yǎng)和發(fā)展，建立與生活積極的關(guān)系，走出負(fù)面情緒，找回自信，提升正向能量?！瘛瘛癫懦躺陌l(fā)展期刊生涯萬(wàn)花筒KALEIDOSCOPE讀凌的故事，仿佛可以聽(tīng)得到她內(nèi)心有兩個(gè)聲音在吶喊—隨著咨詢師的深入詢問(wèn)，第二個(gè)聲音越來(lái)從職業(yè)價(jià)值觀三個(gè)大類十三種分類來(lái)看，如再將她的霍蘭德職業(yè)興趣碼ASE(藝術(shù)規(guī)型),與個(gè)人的職業(yè)興趣較為沖突；二是因?yàn)椴幌矚g不擅長(zhǎng)導(dǎo)致成就感不高，自我實(shí)現(xiàn)效能每個(gè)人生來(lái)都有自己的先天特質(zhì)、動(dòng)機(jī)和個(gè)內(nèi)心中真實(shí)的自己所追求的目標(biāo)。當(dāng)現(xiàn)實(shí)與真實(shí)自我的需求嚴(yán)重沖突時(shí)，會(huì)以負(fù)面情緒來(lái)都是符合你內(nèi)心需求和動(dòng)機(jī)的；所有讓你煎熬就事件梳理，可以幫我們找到自己的內(nèi)在價(jià)值似乎小武的內(nèi)向性格是影響他職業(yè)選擇的主要原因?真的都是職場(chǎng)關(guān)系導(dǎo)致的作者簡(jiǎn)介 小武和我的緣分要追溯到在朋友婚禮上的那次見(jiàn)面。時(shí)間一眨眼都已經(jīng)過(guò)去快2年了。再次見(jiàn)到小澳洲留學(xué)。我心里有些吃驚，這個(gè)工作不是他夢(mèng)寐以求的嗎?為什么現(xiàn)在的想法卻來(lái)了個(gè)大逆轉(zhuǎn)?出口卻是淡詢公司的合伙人家里出現(xiàn)了變故，項(xiàng)目組暫時(shí)解散新的陌生的職場(chǎng)環(huán)境里呢?做PPT本身也許是枯燥的，但是PPT背后的蘊(yùn)含和邏輯也是枯燥的嗎?小武在工 ●●●才程生涯發(fā)展期刊生涯萬(wàn)花筒KAIFIDOSCODF導(dǎo)師寄語(yǔ)世界上沒(méi)有絕對(duì)內(nèi)向的人，也沒(méi)有絕對(duì)外向的人。每一個(gè)看清自己的人都充滿了能量。當(dāng)我們開(kāi)始接納現(xiàn)實(shí)，悅納自己，并且轉(zhuǎn)而為自己的行為承擔(dān)責(zé)任時(shí)，問(wèn)題才會(huì)得到解決。但不得不強(qiáng)調(diào)的是，在職場(chǎng)中，內(nèi)向性格的人不能將一切逆境的出現(xiàn)都?xì)w結(jié)于自己的內(nèi)觀能動(dòng)性，揚(yáng)長(zhǎng)避短，回避暴露自己短處的場(chǎng)合。在職輕松克服。加餐解讀雖說(shuō)性格很難改變，但我們的行為方式們對(duì)于事物的態(tài)度決定了要不要做、怎么做以及最后的結(jié)果。每個(gè)人都會(huì)有自己習(xí)慣的待人接物方式，總希望找到與自己習(xí)慣匹配的職場(chǎng)環(huán)境，一旦覺(jué)得不適，就認(rèn)為環(huán)境不好，別人不好，怨天尤人或者逃避跳槽，卻未曾想過(guò)反思調(diào)整自我的言行。職業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，我們周遭的事物也無(wú)法被我們完全掌控。職場(chǎng)人如果想在職業(yè)在這個(gè)過(guò)程中，專業(yè)的職業(yè)生涯顧問(wèn)會(huì)助你一臂之力，引發(fā)你的思考，觸動(dòng)你的覺(jué)察，從而改變態(tài)度，自發(fā)地愿意去改變行為。王慧玲Cindy·NCDA國(guó)際職業(yè)生涯咨詢師·15年獵頭經(jīng)驗(yàn)，面試中高管候選人近5000人次·1對(duì)1生涯咨詢個(gè)案累計(jì)500+人次·創(chuàng)業(yè)7年，公司完成兩輪融資，熱衷社會(huì)公益·Edwina作為聯(lián)合創(chuàng)始人與幾位伙伴共同創(chuàng)立了獵萌科技(一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的招聘服務(wù)平臺(tái)),目前任職COO自己對(duì)了，世界就對(duì)了?！瘛瘛癫懦躺陌l(fā)展期刊生準(zhǔn)萬(wàn)花筒KAIFIDOSCOPF退隱與成就·自由與利他—50歲職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)型故事傾吐困惑陰雨綿綿的四月天，突然來(lái)了一場(chǎng)暴雨。溫娜在公司樓下等沙女士過(guò)來(lái)午餐，雨水總是容易讓人陷入回憶。溫娜認(rèn)識(shí)沙女士已經(jīng)12年了，回想起2006的第一次見(jiàn)面，厚重的履歷和嬌小的身材、宏亮的噪音形成多重反差，讓初入獵頭行業(yè)的溫娜一下就記住了這位個(gè)子小能量大的女俠。兩人相熟是因?yàn)?014年，溫娜成功推薦沙女士加入SG集團(tuán)，完成了從咨詢公司重回企業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的職業(yè)轉(zhuǎn)型?！班?，溫娜!”沙女士撐著一把巨大的黑色雨傘，踏著疾速的步伐如約而至，雖然有著與實(shí)際年齡極不相符的相貌和身材，今天的她臉上多了一絲愁容和倦意。她倆相約去法政路上一家20多年歷史的老咖啡廳一起午餐。沙女士從溫娜推薦的SG集團(tuán)CMO位置上離開(kāi)已經(jīng)一年多了?？Х葟d人特別多，她倆選擇在靠近門(mén)口的小桌上坐下。一只胖貓慢悠悠地爬過(guò)來(lái)，坐在了這張桌的第三張椅子上，乖乖地做了一個(gè)第三方聽(tīng)眾?；椟S的燈光，配著薩克斯風(fēng)演奏的輕音樂(lè)，沙女士開(kāi)始傾訴目前遇到的困境。離開(kāi)SG的一年多時(shí)間，沙女士經(jīng)歷了兩份工作，最近一份是創(chuàng)業(yè)公司的合伙人，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)。這家公司有三個(gè)合伙人，創(chuàng)始人剛剛離開(kāi)家族企業(yè)打算一展宏圖，有著很大的抱負(fù)，卻是個(gè)經(jīng)驗(yàn)欠缺的老板；另一位更早加入的創(chuàng)始人之前有二十多年國(guó)企高管經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任CEO;沙女士是6個(gè)月前加入的，帶著二十多年的消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。退隱與成就·自由與利他生涯萬(wàn)花筒從這個(gè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的背景看，就知道這里面存在著天然的重重矛盾，理念不同，風(fēng)格迥異，在磨合上需要傾注極大的心力，并且要有共同的愿景，才可能一起走下去。過(guò)去這6個(gè)月，沙女士從最初的一腔熱情，降薪進(jìn)入，到中期的糾結(jié)疑慮，最近因?yàn)橛萌死砟詈蜕夥较虻姆制?，萌生退意。?lái)找溫娜吃飯，也是想聽(tīng)聽(tīng)她作為專業(yè)生涯咨詢師的意見(jiàn)?！笆前?，之前HH的CEO找我過(guò)去做顧問(wèn)，我想是我擅長(zhǎng)的日化行業(yè)，就答應(yīng)了，結(jié)果去了不久就變成了全職的CMO。我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念有問(wèn)題，他們對(duì)人才不重視，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的格局和規(guī)劃。所以就離開(kāi)了。離開(kāi)之后，本想好好休息，結(jié)果獵頭推薦了這家創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)。我和創(chuàng)始人C先生一見(jiàn)面就聊得很投●●●才程生涯發(fā)展期刊生淮萬(wàn)花筒KAIFIDOSCOPF緣，你也知道，我自己曾創(chuàng)過(guò)業(yè)，但失敗了，可是創(chuàng)業(yè)夢(mèng)-直在，看到C先生求賢若渴的樣子，而且餐飲這個(gè)行業(yè)我自己也很感興趣，我就答應(yīng)加入了?！睅е唤z無(wú)奈，沙女士回憶著說(shuō)?！皼Q定加入之前，你做了哪些功課和思考呢?”“現(xiàn)在想來(lái)，其實(shí)沒(méi)有。我對(duì)C先生和另一位聯(lián)合創(chuàng)始人W女士都不熟悉。當(dāng)時(shí)應(yīng)該問(wèn)問(wèn)你的意見(jiàn)的。”沙女士轉(zhuǎn)頭看向窗外?！爱?dāng)C先生不停稱贊你的能力和經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)公司什么都不缺，就缺你這樣的聯(lián)合創(chuàng)始人的時(shí)候，你感受如何啊?”溫娜放下咖啡杯，看著沙女士的臉?！澳阒牢疫@個(gè)人的，最怕別人認(rèn)可我的價(jià)值，和表達(dá)對(duì)我的需要。而對(duì)方身上也有一些我喜歡的品質(zhì)時(shí)，就很難拒絕，頭腦一熱，就撲上去了。我當(dāng)時(shí)腦子里基本上已經(jīng)呈現(xiàn)出我們一起創(chuàng)業(yè)成功的圖景啦!”“你對(duì)事業(yè)一如既往地充滿激情和熱情!那后來(lái)是什么原因讓你漸漸失去了熱情呢?”“我無(wú)法忍受?chē)?guó)企背景的同事們每天無(wú)所事事，他們速度太慢了，這樣的企業(yè)文化，我們?nèi)绾挝獠康膬?yōu)秀人才加入啊?沒(méi)有更多的人才加入我們，這個(gè)事情怎么能成功呢?”沙女士的焦慮溢于言表?！昂退麄兿啾?，你可能已經(jīng)是個(gè)大學(xué)教授，但這個(gè)團(tuán)隊(duì)還是個(gè)小學(xué)生，對(duì)發(fā)展速度的理解，你們有沒(méi)有統(tǒng)一過(guò)標(biāo)準(zhǔn)呢?”“我很慌，我擔(dān)心如果我不創(chuàng)造價(jià)值，那我為什么要留在這里?！薄?0歲以后你希望過(guò)怎樣的人生?