2024工資薪金管理制度

第頁(yè)工資薪金管理制度為了規(guī)范公司的工資薪金管理，公司根據(jù)實(shí)際情況和我公司其他規(guī)定，特制訂以下制度：

一、工資薪金包括基本工資、各種獎(jiǎng)勵(lì)等?；竟べY由人力資源部等相關(guān)部門(mén)在上年末向總經(jīng)理遞交下年度公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)初稿，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、工資薪金在公司的費(fèi)用中屬于固定費(fèi)用，是公司成本費(fèi)用中的重要部分，占公司收入的比重很大。因此公司各管理處員工工資薪金的發(fā)放與管理處項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳掛鉤。凡物業(yè)服務(wù)費(fèi)在每月14日~18日前及時(shí)到賬的管理處或項(xiàng)目，基層人員的工資將在每月14號(hào)-20號(hào)之間發(fā)放完畢，管理人員將在每月25號(hào)-26號(hào)之間發(fā)放完畢，如遇節(jié)假日向后順延；否則，原則上在物業(yè)服務(wù)費(fèi)到賬后才能發(fā)放。

公司總部管理人員工資將在每月25號(hào)-26號(hào)之間發(fā)放完畢，如遇節(jié)假日向后順延；

三、每月的工資由人力資源部按本公司制定的有關(guān)勞動(dòng)管理?xiàng)l例、方案、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和考勤統(tǒng)一制表，在每月6日前經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，最后由財(cái)務(wù)部會(huì)同人力資源部共同發(fā)放。

四、在各項(xiàng)目發(fā)工資時(shí)，原則上要求管理處經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)，維持發(fā)放秩序，處理可能發(fā)生的意外問(wèn)題。

五、各部門(mén)、管理處在上報(bào)各種獎(jiǎng)勵(lì)、加班費(fèi)、罰款時(shí)，必須向人力資源部出具相關(guān)的憑證；否則，人力資源部可拒絕各部門(mén)、管理處的各種

獎(jiǎng)勵(lì)、加班費(fèi)、罰款。公司統(tǒng)一組織在項(xiàng)目上檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)員工違反公司規(guī)定需開(kāi)罰單，由管理處經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。如果管理處經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人拒絕簽字，檢查人員至少二人簽字后可以確認(rèn)該罰單。

六、公司員工離職，原則上要求各部門(mén)和管理處及時(shí)為員工辦完離職手續(xù)，發(fā)放工資。員工離職時(shí)，須本人攜帶身份證（無(wú)身份證時(shí)可以攜帶戶口本）、離職單、工資表辦理離職手續(xù)。

七、公司員工離職時(shí)，工牌應(yīng)交回公司，工牌押金隨工資一同發(fā)放。工裝折舊費(fèi)在每次發(fā)放離職員工工資后由財(cái)務(wù)部向人力資源部統(tǒng)一開(kāi)具票據(jù)存檔。

八、發(fā)放工資時(shí)，必須由本人領(lǐng)取自己的工資，嚴(yán)禁任何人代領(lǐng)工資。特殊情況（員工重病、死亡）下可由直系親屬憑相關(guān)證明代為領(lǐng)取。

九、發(fā)放工資時(shí)，公司員工之間、公司員工和部門(mén)、管理處之間的債權(quán)債務(wù)問(wèn)題自行解決，公司不得代扣此種款項(xiàng)。

十、在發(fā)工資時(shí)因特殊原因確實(shí)不能到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取工資的員工，必須在一個(gè)月內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。領(lǐng)取工資時(shí)必須攜帶身份證或戶口本。

十一、發(fā)放工資時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清現(xiàn)金。

十二、獎(jiǎng)懲

1、人力資源部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)造好工資表；否則，給予直接責(zé)任人罰款處理，每遲一天罰款20元。

2、如果物業(yè)費(fèi)已到賬，但在每月14日（節(jié)假日、雙休日向后順延）沒(méi)有開(kāi)始發(fā)放工資的，給予相關(guān)責(zé)任人罰款。每遲一天罰款20元。

十二、本制度自發(fā)工資薪金管理規(guī)定（試行）

為了規(guī)范公司的工資薪金管理，公司根據(jù)實(shí)際情況和我公司其他規(guī)定，特制訂以下制度：

一、工資薪金包括基本工資、各種獎(jiǎng)勵(lì)等?；竟べY由人力資源部等相關(guān)部門(mén)在上年末向總經(jīng)理遞交下年度公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)初稿，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、工資薪金在公司的費(fèi)用中屬于固定費(fèi)用，是公司成本費(fèi)用中的重要部分，占公司收入的比重很大。因此公司各管理處員工工資薪金的發(fā)放與管理處項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳掛鉤。凡物業(yè)服務(wù)費(fèi)在每月14日~18日前及時(shí)到賬的管理處或項(xiàng)目，基層人員的工資將在每月14號(hào)-20號(hào)之間發(fā)放完畢，管理人員將在每月25號(hào)-26號(hào)之間發(fā)放完畢，如遇節(jié)假日向后順延；否則，原則上在物業(yè)服務(wù)費(fèi)到賬后才能發(fā)放。

公司總部管理人員工資將在每月25號(hào)-26號(hào)之間發(fā)放完畢，如遇節(jié)假日向后順延；

三、每月的工資由人力資源部按本公司制定的有關(guān)勞動(dòng)管理?xiàng)l例、方案、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和考勤統(tǒng)一制表，在每月6日前經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，最后由財(cái)務(wù)部會(huì)同人力資源部共同發(fā)放。

四、在各項(xiàng)目發(fā)工資時(shí)，原則上要求管理處經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)，維持發(fā)放秩序，處理可能發(fā)生的意外問(wèn)題。

五、各部門(mén)、管理處在上報(bào)各種獎(jiǎng)勵(lì)、加班費(fèi)、罰款時(shí)，必須向人力資源部出具相關(guān)的憑證；否則，人力資源部可拒絕各部門(mén)、管理處的各種

獎(jiǎng)勵(lì)、加班費(fèi)、罰款。公司統(tǒng)一組織在項(xiàng)目上檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)員工違反公司規(guī)定需開(kāi)罰單，由管理處經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。如果管理處經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人拒絕簽字，檢查人員至少二人簽字后可以確認(rèn)該罰單。

六、公司員工離職，原則上要求各部門(mén)和管理處及時(shí)為員工辦完離職手續(xù)，發(fā)放工資。員工離職時(shí)，須本人攜帶身份證（無(wú)身份證時(shí)可以攜帶戶口本）、離職單、工資表辦理離職手續(xù)。

七、公司員工離職時(shí)，工牌應(yīng)交回公司，工牌押金隨工資一同發(fā)放。工裝折舊費(fèi)在每次發(fā)放離職員工工資后由財(cái)務(wù)部向人力資源部統(tǒng)一開(kāi)具票據(jù)存檔。

八、發(fā)放工資時(shí)，必須由本人領(lǐng)取自己的工資，嚴(yán)禁任何人代領(lǐng)工資。特殊情況（員工重病、死亡）下可由直系親屬憑相關(guān)證明代為領(lǐng)取。

九、發(fā)放工資時(shí)，公司員工之間、公司員工和部門(mén)、管理處之間的債權(quán)債務(wù)問(wèn)題自行解決，公司不得代扣此種款項(xiàng)。

十、在發(fā)工資時(shí)因特殊原因確實(shí)不能到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取工資的員工，必須在一個(gè)月內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。領(lǐng)取工資時(shí)必須攜帶身份證或戶口本。

十一、發(fā)放工資時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清現(xiàn)金。

十二、獎(jiǎng)懲

1、人力資源部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)造好工資表；否則，給予直接責(zé)任人罰款處理，每遲一天罰款20元。

2、如果物業(yè)費(fèi)已到賬，但在每月14日（節(jié)假日、雙休日向后順延）沒(méi)有開(kāi)始發(fā)放工資的，給予相關(guān)責(zé)任人罰款。每遲一天罰款20元。

十二、本制度自發(fā)

范文二：工資薪金管理制度工資薪金管理規(guī)定（試行）

為了規(guī)范公司的工資薪金管理，公司根據(jù)實(shí)際情況和我公司其他規(guī)定，特制訂以下制度：

一、工資薪金包括基本工資、各種獎(jiǎng)勵(lì)等?；竟べY由人力資源部等相關(guān)部門(mén)在上年末向總經(jīng)理遞交下年度公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)初稿，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、工資薪金在公司的費(fèi)用中屬于固定費(fèi)用，是公司成本費(fèi)用中的重要部分，占公司收入的比重很大。因此公司各管理處員工工資薪金的發(fā)放與管理處項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳掛鉤。凡物業(yè)服務(wù)費(fèi)在每月14日~18日前及時(shí)到賬的管理處或項(xiàng)目，基層人員的工資將在每月14號(hào)-20號(hào)之間發(fā)放完畢，管理人員將在每月25號(hào)-26號(hào)之間發(fā)放完畢，如遇節(jié)假日向后順延；否則，原則上在物業(yè)服務(wù)費(fèi)到賬后才能發(fā)放。

公司總部管理人員工資將在每月25號(hào)-26號(hào)之間發(fā)放完畢，如遇節(jié)假日向后順延；

三、每月的工資由人力資源部按本公司制定的有關(guān)勞動(dòng)管理?xiàng)l例、方案、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和考勤統(tǒng)一制表，在每月6日前經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，最后由財(cái)務(wù)部會(huì)同人力資源部共同發(fā)放。

四、在各項(xiàng)目發(fā)工資時(shí)，原則上要求管理處經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)，維持發(fā)放秩序，處理可能發(fā)生的意外問(wèn)題。

五、各部門(mén)、管理處在上報(bào)各種獎(jiǎng)勵(lì)、加班費(fèi)、罰款時(shí)，必須向人力資源部出具相關(guān)的憑證；否則，人力資源部可拒絕各部門(mén)、管理處的各種獎(jiǎng)勵(lì)、加班費(fèi)、罰款。公司統(tǒng)一組織在項(xiàng)目上檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)員工違反公司規(guī)定需開(kāi)罰單，由管理處經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。如果管理處經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人拒絕簽字，檢查人員至少二人簽字后可以確認(rèn)該罰單。

六、公司員工離職，原則上要求各部門(mén)和管理處及時(shí)為員工辦完離職手續(xù)，發(fā)放工資。員工離職時(shí)，須本人攜帶身份證（無(wú)身份證時(shí)可以攜帶戶口本）、離職單、工資表辦理離職手續(xù)。

七、公司員工離職時(shí)，工牌應(yīng)交回公司，工牌押金隨工資一同發(fā)放。工裝折舊費(fèi)在每次發(fā)放離職員工工資后由財(cái)務(wù)部向人力資源部統(tǒng)一開(kāi)具票據(jù)存檔。

八、發(fā)放工資時(shí)，必須由本人領(lǐng)取自己的工資，嚴(yán)禁任何人代領(lǐng)工資。特殊情況（員工重病、死亡）下可由直系親屬憑相關(guān)證明代為領(lǐng)取。

九、發(fā)放工資時(shí)，公司員工之間、公司員工和部門(mén)、管理處之間的債權(quán)債務(wù)問(wèn)題自行解決，公司不得代扣此種款項(xiàng)。

十、在發(fā)工資時(shí)因特殊原因確實(shí)不能到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取工資的員工，必須在一個(gè)月內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。領(lǐng)取工資時(shí)必須攜帶身份證或戶口本。

十一、發(fā)放工資時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清現(xiàn)金。

十二、獎(jiǎng)懲

1、人力資源部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)造好工資表；否則，給予直接責(zé)任人罰款處理，每遲一天罰款20元。

2、如果物業(yè)費(fèi)已到賬，但在每月14日（節(jié)假日、雙休日向后順延）

沒(méi)有開(kāi)始發(fā)放工資的，給予相關(guān)責(zé)任人罰款。每遲一天罰款20元。

十二、本制度自發(fā)布之日起施行。

xxxxxxx有限公司

二〇一一年三月一日

范文三：工資薪金制度工資薪酬制度

一目的：

提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。

二適用范圍：

適用于上海湖發(fā)化學(xué)技術(shù)有限公司所有員工

三內(nèi)容：

1新雇傭的員工、公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整（高、低）員工的薪級(jí)。

1）根據(jù)公司政策，工資每年7月調(diào)整一次。

2）因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。

2工資構(gòu)成：

本規(guī)定提及的薪資是指基本工資、補(bǔ)貼、月獎(jiǎng)金、半年獎(jiǎng)、加班費(fèi)、其它收入等。勞務(wù)費(fèi)不屬于工資薪金范疇。

月獎(jiǎng)金：本月對(duì)員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)而定的表彰方式

半年獎(jiǎng)。半年獎(jiǎng)是對(duì)員工半年時(shí)間工作業(yè)績(jī)的表彰方式。

計(jì)算公式如下：月工資×工作時(shí)間比例×工作表現(xiàn)比例

工作時(shí)間比例：以六個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn)，至獎(jiǎng)金發(fā)放日滿六個(gè)月工作時(shí)間比例為1。加班費(fèi)計(jì)算公式：

工作日：加班至20：00以后，50元補(bǔ)助

休息日：加班工資=（基本工資＋補(bǔ)貼）/22*200%*加班時(shí)間（天）

節(jié)假日：加班工資=（基本工資＋補(bǔ)貼）/22*300%*加班時(shí)間（天）

3員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《員工休假規(guī)定》，《員工考勤規(guī)定》。

4新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算：（實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）*月工資總額

5支付方式：

1）員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工

員工工資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為上月27日至本月27日），如有本月未能計(jì)入的加班，將與次月工資一起發(fā)放

工資正常支付日為次月3日、10日

2）中途離職：

若員工因各種原因中途離開(kāi)公司時(shí)，未付的費(fèi)用（包括工資、加班費(fèi)和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等）將在員工辦理離職手續(xù)時(shí)和最后一個(gè)月的工資一起核發(fā)。

6根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除

1）個(gè)人所得稅

2）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分。住房公積金為員工自愿參加的社會(huì)保險(xiǎn)，員工可根據(jù)自身情況，聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn)

3）個(gè)人負(fù)擔(dān)的工會(huì)會(huì)費(fèi)

4）應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用

5）其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）

6）其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分

四薪酬保密

1公司實(shí)行薪金保密制度。

2除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將受到開(kāi)除的處分

五附注

1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效；

2.本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事部。

范文四：工資薪金制度員工工資薪金制度

第一章總則

按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與2010年7月1日起執(zhí)行。

第二章原則

按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章員工工資制度

第一條。工資模式-采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋津貼＋提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

1、基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定；

2、津貼

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等；

（2）各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

3.提成

（1）根據(jù)員工完成公司銷(xiāo)售指標(biāo)制定的提成辦法確定。

（2）提成由財(cái)務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。

4.年終獎(jiǎng)勵(lì)：

根據(jù)員工一年的工作任務(wù)、銷(xiāo)售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。

第二條關(guān)于年終獎(jiǎng)金。

1.年終獎(jiǎng)金的核定程序。

（1）財(cái)務(wù)部提供員工完成一年利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

2.年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，由財(cái)務(wù)部門(mén)年底利潤(rùn)核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。。

第三條其他注意事項(xiàng)。

1.各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

2.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

3.各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

4.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第三章試用期員工工資制

第一條工資模式-采用基礎(chǔ)工資制。

第二條公司對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第三條試用期員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見(jiàn)《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》。

第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)歸本公司所有。

另附：?jiǎn)T工工資表

范文五：cw005工資薪金制度工資薪金制度

第一章總則

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，積極提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，激發(fā)全員的工作熱情，并堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第二章正式員工工資制度

第六條適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資＋工齡工資＋津貼+加班費(fèi)。

（一）基本工資?；竟べY是公司為保證維持員工的基本生活需要給予員工的基本生活費(fèi)用，占工資總額的30%-60%。員工的基本工資沒(méi)有等級(jí)差別，公司所有正式員工的基本工資均為1000元/月。

（二）崗位工資

1、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

2、公司崗位工資按部門(mén)和職位分為三級(jí)，分別為經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)、員級(jí)，占工資總額的25%-40%左右。

（三）工齡工資。按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

（四）績(jī)效工資。根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立，績(jī)效工資在工資總額中占10％-30%。

（五）津貼。包括有交通津貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；各類(lèi)津貼根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況另行確定。以上工資詳見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第八條關(guān)于崗位工資。

（一）崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

（二）員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；

（三）員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第九條關(guān)于績(jī)效工資。

（一）績(jī)效工資的考核原則

客觀原則：對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果；自主原則：各部門(mén)可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成部門(mén)的考核實(shí)施細(xì)則，部門(mén)內(nèi)所有崗位均有對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)；公開(kāi)原則：各級(jí)考核指標(biāo)的制定與過(guò)程調(diào)整，對(duì)員工公開(kāi)；

反饋原則：過(guò)程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績(jī)，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向；

改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督員工的職能履行與實(shí)施情況，促進(jìn)責(zé)任者對(duì)公司/部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)，因此在考核中要注重對(duì)責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評(píng)價(jià)；

（二）績(jī)效工資考核方案的核定

1、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分公用考核標(biāo)準(zhǔn)和本部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)，總分100分。

2、公用考核標(biāo)準(zhǔn)包括積極配合其他部門(mén)工作情況，公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，晨會(huì)及總結(jié)會(huì)參加及會(huì)議要求執(zhí)行情況三項(xiàng)。

3、各部門(mén)員工考核標(biāo)準(zhǔn)由部門(mén)經(jīng)理結(jié)合本部門(mén)各崗位工作職責(zé)詳細(xì)制訂。

4、部門(mén)經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)自行制訂，經(jīng)人力資源部和總經(jīng)理審批通過(guò)后執(zhí)行。

（三）績(jī)效工資考核結(jié)果的確定

1、普通員工由部門(mén)經(jīng)理按月進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果向員工公開(kāi)后，5日前上報(bào)給人力資源部復(fù)核。

2、部門(mén)經(jīng)理及副經(jīng)理績(jī)效由人力資源部及總經(jīng)理進(jìn)行考核確定。

3、實(shí)際績(jī)效工資等于當(dāng)月考核得分乘以本崗位績(jī)效工資/100。

5、績(jī)效工資均需總經(jīng)理審批后，與工資一同發(fā)放。

第十條關(guān)于工齡工資。

（一）員工工齡工資分段制定標(biāo)準(zhǔn)，員工自簽訂合同之日起，工作滿一年，100元/年；工作滿兩年者200元/年；工作滿三年者300元/年，依次遞延；員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

（二）試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期滿起計(jì)算。

第十一條其他注意事項(xiàng)。

（一）員工請(qǐng)假依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算基本工資和崗位工資；其他項(xiàng)目按整月計(jì)算；

（二）員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

（三）各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

（四）被公司聘為高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資按經(jīng)理級(jí)發(fā)放；

（五）在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故未能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第三章非正式員工工資制

第十二條適用范圍：未簽訂正式勞動(dòng)合同的輔助工、試用期及休假員工。第十三條工資模式：試用期按（基本工資+崗位工資）發(fā)放，休假員工只發(fā)放基本工資，輔助工工資根據(jù)公司實(shí)際情況另行確定。

第十四條人事部需會(huì)同該員工所在部門(mén)對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第十五條非正式員工不享受公司的各種補(bǔ)貼、津貼。

第四章附則

第十六條公司每月工資以現(xiàn)金方式在下月10日前支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。

第十七條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

范文六：工資薪金制度工資薪金制度

第一章總則

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。

第七條工資模式。

公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）

1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

2.提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第十條年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍。

公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。

2.崗位工資。

（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為（如5類(lèi)18級(jí)）的等級(jí)序列，見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；

（3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎(jiǎng)金（效益工資）。

（1）根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；

2）績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

（3）獎(jiǎng)金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

（5）獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

（2）各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

（1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；

2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。

1.獎(jiǎng)金的核定程序。

（1）由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

（4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。

第十五條關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條其他注意事項(xiàng)。

1.各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4.各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

5.被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第五章非正式員工工資制

第十七條適用范圍。訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式。簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第二十一條公司每月支薪日為日。

第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。工資薪金制度

第一章總則

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。

第七條工資模式。

公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）

1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

2.提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第十條年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍。

公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。

2.崗位工資。

（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為（如5類(lèi)18級(jí)）的等級(jí)序列，見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；

（3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎(jiǎng)金（效益工資）。

（1）根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；

2）績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

（3）獎(jiǎng)金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

（5）獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

（2）各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

（1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；

2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。

1.獎(jiǎng)金的核定程序。

（1）由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

（4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。

第十五條關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條其他注意事項(xiàng)。

1.各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4.各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

5.被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第五章非正式員工工資制

第十七條適用范圍。訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式。簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第二十一條公司每月支薪日為日。

第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。

范文七：?jiǎn)T工薪資管理制度聯(lián)合印象（福州）傳媒有限公司

員工薪資管理制度

一、總則

（一）為了合理確定公司員工的薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，本著“以崗定職、以職定薪、績(jī)效考核”的原則，確定員工的薪資。

（二）公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（三）本制度適用于公司總部員工。

二、工資構(gòu)成和薪資標(biāo)準(zhǔn)

（一）公司員工的薪資由工資、獎(jiǎng)金二部分構(gòu)成。

（二）工資是與員工所在崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。包含國(guó)家規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼、加班費(fèi)。

（三）獎(jiǎng)金的發(fā)放取決于公司年度經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況來(lái)定。

三、薪資的確定與審批

（一）公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小、兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類(lèi)和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。

（二）新錄用的員工，根據(jù)擬聘崗位，填報(bào)《員工任職資格及工資審批表》（附表一）進(jìn)行審批，確定崗位類(lèi)別及薪資級(jí)別。

（三）員工調(diào)整工作崗位后根據(jù)其新的崗位和職責(zé)，填報(bào)《員工任職資格及工資審批表》進(jìn)行審批，確定相應(yīng)薪資級(jí)別。

四、薪資發(fā)放

（一）公司每月10日支付員工薪資。薪資支付日如遇工休日或法定節(jié)假日，則順延至最近的工作日發(fā)放。

（二）新報(bào)到的員工自報(bào)到之日期起開(kāi)始考勤，工作未滿一個(gè)月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。

（三）辭職、辭退或調(diào)離的員工，待交接工作完畢后，方可辦理薪資結(jié)算手續(xù)且不享受各項(xiàng)獎(jiǎng)金的考核。

（四）員工未滿年度終了年中（包括發(fā)放日之前）離職或被辭退的，不享受年度獎(jiǎng)金。

（五）工資扣除

依據(jù)國(guó)家法規(guī)和公司有關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除下列

款項(xiàng)：

1、個(gè)人收入所得稅；

2、員工私人借款償還金；

3、公司制度性超支費(fèi)用；

4、公司公寓的房租、水電費(fèi)、電話費(fèi)等；

5、根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。

五、薪資調(diào)整

（一）公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等原因調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn)，原則上一年調(diào)整一次。

（二）公司根據(jù)員工的崗位變動(dòng)和年度員工考核情況，及時(shí)調(diào)整薪資。

（三）員工調(diào)整薪資，由綜合部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工薪資級(jí)別審批表》，按程序進(jìn)行審批。

六、附則

（一）本制度報(bào)經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（二）本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

范文八：?jiǎn)T工薪資管理制度員工薪資管理制度

一、試工期工資：

1.試工范圍：

為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，所有崗位均要求試工后試用。

2.試工期：一般為三天，技能較強(qiáng)的崗位如：保潔、財(cái)務(wù)等部門(mén)可根據(jù)用人部門(mén)的具體情況確定。

3.試工原則。本著“雙向選擇，雙方自愿”的原則。

4.試工期工資。試工不合格者無(wú)工資，試工合格進(jìn)入試用期者按試用期工資待遇。

二、試用期工資

1.試用期。試用期為1至2個(gè)月（可根據(jù)技能、表現(xiàn)經(jīng)過(guò)考核可隨時(shí)縮短試用期）如表現(xiàn)不合格者可延長(zhǎng)試用期或辭退。

2.試用期工資。員工使用期間無(wú)績(jī)效工資。

3.試用期結(jié)束。經(jīng)考核合格者方可定崗，享受轉(zhuǎn)正薪資待遇。

三、正式錄用（轉(zhuǎn)正）：

1.錄用條件：試用期結(jié)束，由各用人部門(mén)提出申請(qǐng)，上報(bào)人事部，

由人事部門(mén)為該員工辦理正式錄用手續(xù)。

2.手續(xù)辦理完畢后正式上崗，享受轉(zhuǎn)正工資待遇。

四、薪資分配依據(jù)（與績(jī)效考核掛鉤）

1.薪資構(gòu)成?；竟べY+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效工資（全勤獎(jiǎng)為“/”時(shí)，代表無(wú)全勤獎(jiǎng)，則全勤工資即為“0”；績(jī)效工資為“/”時(shí)，代表此崗位無(wú)績(jī)效考核，則績(jī)效考核工資即為“0”）。

2.特殊崗位工資：①保安應(yīng)得工資=基本工資+全勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼（職務(wù)津貼項(xiàng)為“/”時(shí)，代表職務(wù)津貼工資為“0”）；②洗衣工（王麗娟）、

宿管員的工資即。工資標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)累計(jì)相加=應(yīng)得工資；③出品部門(mén)工資由于人員穩(wěn)定性加之崗位較為特殊，每月月底算考勤時(shí)由該部門(mén)負(fù)責(zé)人連同其工資標(biāo)準(zhǔn)報(bào)人事部門(mén)，并通過(guò)董事長(zhǎng)審核確認(rèn)后執(zhí)行。

4.薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表（出品部人員工資暫不體現(xiàn)）；見(jiàn)附表五、工資發(fā)放辦法

1.工資于每月10日打入員工的個(gè)人賬號(hào)，遇節(jié)假日或公休日則順延至最近工作日發(fā)放。

2.每月10號(hào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人到人事部領(lǐng)取員工工資單，發(fā)由該部員工個(gè)人手中。

樓面薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表

營(yíng)業(yè)部薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表

財(cái)務(wù)部薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表

工程部薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表

保安部薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表

行政辦公室薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表

客房部薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表

出品部薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表

此方案是根據(jù)近期本酒店實(shí)際情況暫定，還有待于進(jìn)一步完善，妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

范文九：工資薪酬管理制度工資、薪酬管理制度

目錄

第一章：總則第二章：權(quán)責(zé)

第三章：薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定第四章：試用期第五章：轉(zhuǎn)正定級(jí)第六章：有薪假的相關(guān)規(guī)定第七章：薪資核算流程第八章：?jiǎn)T工福利第九章：附則

第一章：總則

第一條：

為通過(guò)有效的薪資體系設(shè)計(jì)，激勵(lì)員工提高功效，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

第二條。本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公證、公開(kāi)的原則，將所有崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范化、通過(guò)有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵(lì)員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段之一。

第三條。本規(guī)定試用與所有崗位之員工試用期、崗位工資、晉升、調(diào)動(dòng)和工資核算等相關(guān)程序，使薪資體系的各環(huán)節(jié)都有章可循。第二章權(quán)責(zé)

第一條：各部門(mén)部長(zhǎng)有對(duì)本部門(mén)錄用，薪資調(diào)整的建議權(quán)。第二條：財(cái)務(wù)行政部按此規(guī)定執(zhí)行各崗位員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限。

第三條：財(cái)務(wù)行政部依此規(guī)定對(duì)特別調(diào)心案例的申請(qǐng)、審批、上報(bào)。第四條：財(cái)務(wù)行政部根據(jù)社會(huì)和公司發(fā)展需要，及時(shí)對(duì)此規(guī)定進(jìn)行修訂。

第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定

第一條：行政人員的薪資結(jié)構(gòu)為：基本工資（基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資）+補(bǔ)貼+其他；

第二條：行政辦公人員加班工資按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。第三條：基本工資部分，依據(jù)崗位和級(jí)別的不同而定。

第四條?？?jī)效工資按基本工資的30%為基數(shù)，依據(jù)各系統(tǒng)各部門(mén)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，核算不同人員的月績(jī)效工資。公司財(cái)務(wù)行政部每年組織一次晉升評(píng)定。晉升評(píng)定，每年由財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一組織。每年績(jī)效考

核總成績(jī)?cè)?70分以上者，均有資格填寫(xiě)晉升表，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條：通過(guò)評(píng)定者，即可按相應(yīng)級(jí)別在下個(gè)月的工資中統(tǒng)一調(diào)整。成績(jī)不合格者，根據(jù)成績(jī)或不能晉升，或降級(jí)，若降級(jí)工資同樣在下個(gè)月工資中調(diào)整。

第六條。每到晉升月份的薪資調(diào)整，由財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理簽批執(zhí)行。

第七條。管理層人員的晉升，可根據(jù)公司的發(fā)展和工作業(yè)績(jī)考評(píng)及時(shí)調(diào)整，不要求必須統(tǒng)一評(píng)定。

第八條：補(bǔ)貼部分：有工齡補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼等。標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、職稱，職稱補(bǔ)貼分中級(jí)、高級(jí)，必須由國(guó)家人事部、財(cái)政部、勞動(dòng)部認(rèn)可的，主管以下人員享受，每月分別給予補(bǔ)助40、60元。

2、學(xué)歷，學(xué)歷補(bǔ)貼分中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科以上，每月分別補(bǔ)助5元、10元、15元。

3、工齡，自海益公司成立起，員工進(jìn)本公司滿一年后從第十三個(gè)月開(kāi)始，可享受每年每月20元的年功薪資補(bǔ)貼，但月年功薪資補(bǔ)貼額度最多不超過(guò)100元。

第九條。其它部分，主要包括全勤獎(jiǎng)、扣款、獎(jiǎng)懲等不屬于基本工資、提成和補(bǔ)貼部分的內(nèi)容。

第十條。特薪人員的年薪部分，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和其工作業(yè)績(jī)給予發(fā)放。第四章試用期

第一條。外聘或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工試用期均為1-2個(gè)月。應(yīng)屆生或其它沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工，試用期為3個(gè)月。（根據(jù)實(shí)際工作

業(yè)績(jī)確定）

第二條：使用期間不享受所有補(bǔ)貼

第三條。在生產(chǎn)部門(mén)特殊工序試用的員工，試用期內(nèi)即可享受補(bǔ)貼。其它任何崗位的試用員工均不享受試用崗位的補(bǔ)貼。第五章轉(zhuǎn)正定級(jí)

第一條：一般員工試用期最后一個(gè)月15日前填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》報(bào)直接主管審批，其主管根據(jù)其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，確定其是否應(yīng)轉(zhuǎn)正。如可以轉(zhuǎn)正于當(dāng)月20日前報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)行政部簽批。第二條：財(cái)務(wù)行政部部根據(jù)試用期員工的工作表現(xiàn)予以審批，于當(dāng)月25日前報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)定級(jí)。

第三條。所有員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，都必須依以上流程和要求由財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一上報(bào)，凡出現(xiàn)越級(jí)上報(bào)者，財(cái)務(wù)行政部將對(duì)責(zé)任主管罰款50元。

第六章有薪假的相關(guān)規(guī)定

第一條：公司將請(qǐng)假類(lèi)別分為：事假、病假、工傷假、婚嫁、產(chǎn)假、喪家、等六種假別。

第二條：六種假別中，有薪假為：工傷假、婚嫁、喪家、共三種假別。第三條：法定假日包括：春節(jié)（3天）、端午節(jié)（1天）、五一（3天）、中秋節(jié)（1天）、十一（3天）、元旦（1天）

第四條：法定節(jié)假日因工作需要而加班者，基本工資按2倍執(zhí)行。第五條：事假，每月不能超過(guò)4天；病假，一次請(qǐng)假不能超過(guò)30天，如確實(shí)是病情需要，需出示縣級(jí)以上醫(yī)院證明。

第六條。請(qǐng)假手續(xù)嚴(yán)格依《考勤管理辦法》中的權(quán)限報(bào)批，在假期未批準(zhǔn)卻自行休假者，按曠工處理。第七章薪資核算流程

第一條：各系統(tǒng)考勤員于每月2日前將上月考勤報(bào)財(cái)務(wù)行政部。第二條：每月6日財(cái)務(wù)上報(bào)部門(mén)考核評(píng)定表；生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)負(fù)責(zé)人依《考勤管理辦法》中的規(guī)定，將所有考勤評(píng)審并制作工作表，報(bào)財(cái)務(wù)行政部審核。

第三條。每月8日前，財(cái)務(wù)部審核完畢。

第四條。每月10日財(cái)務(wù)行政部將工資報(bào)總經(jīng)理簽批，簽批完報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

以上工資核算時(shí)間，各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)工資延誤時(shí)，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任主管各罰款50元。第八章員工福利

第一條：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和其他保險(xiǎn)。第二條：

為一線生產(chǎn)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。第三條。

為員工辦理落戶手續(xù)。第九章附則

第一條。本制度最終解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)行政部。

第二條。本制度為大連海益海洋石油裝備有限公司的制度性文件，各系統(tǒng)必須執(zhí)行。如需修改，必須由財(cái)務(wù)行政部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，加蓋公司公章后方可。

第三條。此管理辦法自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起試行。未盡事宜，隨時(shí)修訂

補(bǔ)充。

范文十：工廠薪資管理制度公司薪資管理制度

第一章總則

一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章指導(dǎo)思想

二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

三、結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

四、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)