外線電工工作總結(jié)

外線電工工作總結(jié)

××年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

1、供電量

完成供電量?jī)|，同比增長(zhǎng)，超出任務(wù)指標(biāo)萬(wàn)。

2、線損率

完成全部公用線損率，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比上升x個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低x個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低x個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低x個(gè)百分點(diǎn)。

3、電費(fèi)回收

上半年應(yīng)收電費(fèi)7萬(wàn)元，實(shí)收x萬(wàn)元，電費(fèi)回收率；其中沖減舊欠電費(fèi)x萬(wàn)元，占舊欠總額的；上交電費(fèi)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)毛收入x萬(wàn)元。

4、電價(jià)

完成售電單價(jià)x元千度，比去年同期增長(zhǎng)x元千度；千度差價(jià)x元千度，比去年同期增長(zhǎng)x元千度。

5、平均功率因數(shù)

平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。

二、主要工作任務(wù)完成狀況

1、農(nóng)電治理常抓不懈，供電所標(biāo)準(zhǔn)化治理水平明顯提高

早在x年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對(duì)供電所標(biāo)準(zhǔn)化治理主要做了以下幾項(xiàng)工作：

制定公布了《供電所標(biāo)準(zhǔn)化治理考核方法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所標(biāo)準(zhǔn)化治理工作進(jìn)展檢查考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，促使各所把標(biāo)準(zhǔn)化治理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。月份，會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)展了第一季度標(biāo)準(zhǔn)化治理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。

制定公布了《供電組建立標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組標(biāo)準(zhǔn)治理考評(píng)方法》，每季度最末一個(gè)月對(duì)全局個(gè)供電組進(jìn)展檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備治理、經(jīng)營(yíng)治理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流淌紅旗。上半年，先后于月份和月份進(jìn)展了兩次供電組季度考評(píng)工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部治理的觸角首次伸向供電所基層班組，消退了標(biāo)準(zhǔn)化治理的死角。

針對(duì)供電所庫(kù)房治理混亂的狀況，對(duì)供電所庫(kù)房治理進(jìn)展了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫(kù)房治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫(kù)房治理崗位責(zé)任制和物資治理制度，統(tǒng)一出入庫(kù)手續(xù)，清理現(xiàn)有庫(kù)存物資，分類擺放，并使用庫(kù)存數(shù)量卡，定期清庫(kù)，真正做到帳、卡、物全都。在市局組織的供電所標(biāo)準(zhǔn)化治理復(fù)查中，我局供電所庫(kù)房治理成為標(biāo)準(zhǔn)化治理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的”好評(píng)。

為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素養(yǎng)，利用天時(shí)間分批對(duì)全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)展了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣闊農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí)，廣泛的溝通溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電治理思路。對(duì)其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)展了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒(méi)有進(jìn)展軍事訓(xùn)練。

根據(jù)我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)的工作思路，我部起草制定了《爭(zhēng)創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于月份開頭實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過(guò)程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)規(guī)劃，每月考試一次，依據(jù)考試結(jié)果對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)對(duì)象進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理，有進(jìn)有出，最終選出文化根底好、專業(yè)素養(yǎng)高、工作完成精彩的農(nóng)電工，為我局參與上級(jí)組織的農(nóng)電工專業(yè)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)藏人才。

依據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪方法》，結(jié)合我局實(shí)際狀況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資治理方法（試行）》，于月份開頭落實(shí)，本方法貫徹按勞安排原則，工資安排合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了廣闊農(nóng)電工的工作積極性。

在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查治理力度，上半年對(duì)板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營(yíng)村農(nóng)電工私立收費(fèi)工程等三起案件進(jìn)展了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)厲處理。

2、營(yíng)銷治理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

營(yíng)銷治理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營(yíng)銷治理方面當(dāng)心慎重，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為動(dòng)身點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：

修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核方法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使方法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。

購(gòu)置抄表器臺(tái)，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來(lái)單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、三種，工作效率和抄表精確性大大提高。

加強(qiáng)了電費(fèi)核算治理，設(shè)置專人對(duì)用戶電費(fèi)通知單進(jìn)展審核，無(wú)誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭(zhēng)把電費(fèi)過(guò)失率降至最低。上半年，經(jīng)審核訂正了多起因算費(fèi)程序等緣由消失的電費(fèi)過(guò)失，避開經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)余元。

積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都會(huì)影響