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縣委組織部干部科工作總結匯報人:文小庫2023-12-21工作概述干部選拔任用工作干部教育培訓工作干部考核評價工作干部管理監(jiān)督工作下一步工作計劃與展望目錄工作概述01負責全縣干部隊伍建設、干部培養(yǎng)、選拔、任用、考核、調(diào)配等工作,推動全縣干部人事制度改革。干部科職責建設一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的人才保障。干部科目標干部科職責與目標加強干部隊伍建設,提高干部素質(zhì)和能力;推進干部人事制度改革,完善干部選拔任用機制;加強干部考核評價,激勵干部擔當作為。制定并執(zhí)行干部選拔任用政策;開展干部培訓和輪訓;做好干部調(diào)配和交流工作;開展干部考核評價和獎懲工作;做好干部檔案管理工作。工作重點與任務工作任務工作重點成功選拔了一批優(yōu)秀干部,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了人才保障;推進了干部人事制度改革,完善了干部選拔任用機制;加強了干部考核評價,激勵了干部擔當作為。工作成果創(chuàng)新性地開展了干部培訓和輪訓工作,提高了干部素質(zhì)和能力;加強了干部考核評價工作,建立了科學的考核評價體系;加強了干部檔案管理工作,提高了檔案利用效率。工作亮點工作成果與亮點干部選拔任用工作02

選拔任用制度建設制定選拔任用制度根據(jù)黨的干部路線和政策,結合實際情況,制定具體的選拔任用制度。明確選拔任用條件明確干部選拔任用的基本條件,包括政治素質(zhì)、工作能力、群眾評價等方面的要求。規(guī)范選拔任用程序制定規(guī)范的選拔任用程序,包括推薦、考察、討論決定、公示等環(huán)節(jié),確保選拔任用工作的公正、公開、公平。明確推薦主體和推薦程序,規(guī)范推薦材料和推薦方式,確保推薦的公正性和客觀性。推薦程序規(guī)范考察程序規(guī)范討論決定程序規(guī)范制定考察方案,明確考察內(nèi)容、考察方法和考察標準,對干部進行全面、客觀、準確的考察。規(guī)范討論決定程序,明確討論決定的方式和要求,確保討論決定的公正性和科學性。030201選拔任用程序規(guī)范對選拔任用的結果進行公示,接受群眾的監(jiān)督和反饋。結果公示建立有效的監(jiān)督機制,對選拔任用工作進行全程監(jiān)督,確保選拔任用的公正性和合法性。監(jiān)督機制對群眾反映的問題進行及時處理和反饋,確保群眾的知情權和參與權。反饋處理選拔任用結果公示與監(jiān)督干部教育培訓工作03根據(jù)縣委組織部年度工作計劃和干部隊伍建設需要,制定干部教育培訓計劃,明確培訓目標、內(nèi)容、時間和方式。制定培訓計劃按照培訓計劃,組織開展各類干部教育培訓活動,包括集中培訓、專題研討、在線學習等。組織實施面向全縣各級干部,根據(jù)不同崗位和層次,分類開展培訓。培訓對象培訓計劃制定與實施教學方法采用多種教學方法,如講授、研討、案例分析、角色扮演等,以提高培訓效果和質(zhì)量。培訓內(nèi)容圍繞黨的路線方針政策、新時代黨的建設總要求、領導科學、政策法規(guī)等方面,設計培訓課程和內(nèi)容。創(chuàng)新實踐積極探索新的培訓模式和方法,如在線學習、遠程教育等,以滿足不同干部的學習需求。培訓內(nèi)容與方法創(chuàng)新反饋機制建立培訓效果反饋機制,及時了解干部對培訓的意見和建議,不斷改進和優(yōu)化培訓內(nèi)容和方式。跟蹤問效對參加培訓的干部進行跟蹤問效,了解其在工作中運用所學知識和技能的情況,為下一步的培訓工作提供參考和依據(jù)。評估方式通過考試、考核、問卷調(diào)查等方式,對干部教育培訓效果進行評估。培訓效果評估與反饋干部考核評價工作04建立科學合理的考核評價制度01根據(jù)縣委組織部的要求,結合實際情況,制定了一套科學合理的干部考核評價制度,明確了考核評價的原則、內(nèi)容、方法和程序。完善考核評價指標體系02針對不同崗位、不同層級的干部,建立了完善的考核評價指標體系,包括德、能、勤、績、廉等方面,確??己嗽u價結果客觀、公正。強化考核評價結果運用03將考核評價結果作為干部選拔任用、獎懲激勵的重要依據(jù),切實發(fā)揮考核評價的導向作用??己嗽u價制度完善123采用多種考核評價方式,包括民主測評、個別談話、實地考察等,確??己嗽u價結果全面、準確。多元化考核評價方式注重平時考核,將干部在日常工作中的表現(xiàn)納入考核評價范圍,使考核評價結果更加客觀、真實。強化平時考核引入第三方評價機構,對干部進行客觀、公正的評價,提高考核評價結果的公信力。引入第三方評價考核評價方法改進03培訓教育依據(jù)根據(jù)考核評價結果,針對干部存在的不足和問題,制定個性化的培訓教育計劃,提高干部的綜合素質(zhì)和能力水平。01選拔任用依據(jù)將考核評價結果作為選拔任用干部的重要依據(jù),優(yōu)先選拔任用表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。02獎懲激勵依據(jù)根據(jù)考核評價結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予表彰獎勵,對表現(xiàn)較差的干部進行批評教育或組織處理。考核評價結果運用干部管理監(jiān)督工作05

日常管理監(jiān)督機制建立干部日常管理監(jiān)督機制逐步完善,實現(xiàn)了對全縣所有干部的全方位、全過程監(jiān)督。干部選拔任用工作監(jiān)督加強,確保選拔任用的干部符合組織要求和群眾期望。干部考核評價機制建立,對全縣干部進行分類考核,有效推動了工作落實。對違規(guī)違紀行為的查處力度不斷加大,有效維護了組織紀律的嚴肅性。對違規(guī)違紀行為的查處結果進行公示,起到了有效的警示作用。堅持對違規(guī)違紀行為零容忍,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,起到了有效的震懾作用。違規(guī)違紀行為查處力度加大持續(xù)加強干部隊伍作風建設,深入開展“干部作風建設年”等活動。嚴格落實中央八項規(guī)定精神,切實防止“四風”問題反彈回潮。深入開展“三服務”活動,推動全縣干部深入基層、服務群眾,提高了群眾滿意度。干部隊伍作風建設加強下一步工作計劃與展望06建立科學規(guī)范的選拔任用制度根據(jù)組織需求和崗位特點,制定更加科學、規(guī)范的選拔任用制度,明確選拔任用的條件、程序和要求。完善競爭性選拔機制推行公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔方式,增加選拔的公正性和透明度,激發(fā)干部隊伍的活力。加強干部任后管理完善干部任后管理制度,加強干部的跟蹤管理和考核評價,確保選人用人的質(zhì)量和效果。完善選拔任用制度體系制定教育培訓計劃根據(jù)組織需求和干部個人發(fā)展需要,制定年度教育培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、方式和時間。豐富培訓內(nèi)容和形式采取多種培訓形式和手段,如集中培訓、在線學習、實踐鍛煉等,提高培訓的針對性和實效性。加強培訓考核和評估對干部參加教育培訓情況進行考核和評估,將考核結果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。加強教育培訓工作力度建立科學、公正、透明的考核評價制度,明確考核評價

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