基建述職報告范本

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁基建述職報告范本【三篇】【篇一】

一、在建工程（實訓樓項目）

1、1萬平方米實訓樓項目主體竣工；機電實訓樓內外裝飾基本完成；汽車實訓樓7月下旬完成內外裝飾。室外附屬工程正在施工中。

2、汽車實訓樓增加20xx多平方米。增概、設計工作正在辦理之中。

二、報建工程（船舶航運綜合樓、同學宿舍樓、田徑運動場項目）

1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設計階段。2、6000平方米同學宿舍樓項目在施工圖設計階段。

3、田徑運動場項目目前招標公示掛網(wǎng)，20xx年x月x日開標。

三、土地*工作

1、龍寶廈門路（三峽農(nóng)科院后）10余畝土地已完成勘界，2、216畝校地（萬二中轉給經(jīng)貿(mào)校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。

四、資金撥附狀況

實訓樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、同學宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元，合計7410萬元。

工程款已支付20xx萬元、已支付運動場工程欠款600萬元，合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。

【篇二】

回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力勝利的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮勉向上；努力與成果讓我們欣慰，在礦領導的大力支持與指導、廣闊員工共同努力下，我科室仔細落實部門職責和目標，本著高起點，嚴要求建設本質平安型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領導支配的各項任務?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報如下：

一、工程完成狀況

（一）20xx年基建工程完成狀況：

（1）：搶救站綜合樓已竣工，到達使用條件；

（2）：協(xié)作選煤籌備組參加管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，篩分間至2號轉載點皮帶棧橋、2號轉載點至1號轉載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等全部工程全部施工完畢；

（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸大路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的預備工作，待條件成熟即可進行土方施工；

（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

（二）20xx年成本修理工程完成狀況

依據(jù)礦領導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要修理的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和修理方案，采納了使用部門及礦相關部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本修理方案。（三）20xx年專項資金工程完成狀況

基建科嚴格根據(jù)《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理方法》的定義、支配原則、方案程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)省了投資成本，共完成了以下六項工程：

（1）：單身樓修理（主要有單身樓，款待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等修理工程）全部按方案完成；

（2）：熱風爐及輔機拆除工程完成；

（3）：4T鍋爐及輔機拆除工程完成；

（4）：鍋爐修理工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；

（5）：熱風爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；

（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理狀況：

1、基建科加強和規(guī)范了調度管理工作，每一天早晨專心組織召開科室調度會，現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、到處有監(jiān)督、事事有考核，實現(xiàn)平安管理全掩蓋、無漏洞，做到了20xx年平安生產(chǎn)零事故；

2、準時組織有關人員對設計院帶給的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善看法，

3、協(xié)作監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查；

4、定期審查相應工程的資料整理狀況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了必需的成果，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務學問還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時制造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，共性是基建工開工后所需專業(yè)學問，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設建言獻策，把好質量關。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有：車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸大路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“平安、質量”，細化目標職責，狠抓現(xiàn)場施工平安管理，抓質量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設平安質量水平，同時抓住關鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務順當完成。

（二）主要措施

1、強化職責落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順當開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質量，掌握施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按方案完成每項任務。

3、加強內部管理，做好平安保障。把職責分降落實到詳細職責人，做到各項工作有人抓、有人管，打好平安基礎。

4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等認真審查，準時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務學習，提高專業(yè)水平，完善學問結構，更新學問資料，總結新的工作方法，相互學習，提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領導和同仁提出批判指正，我們必需虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平。

【篇三】

20xx年在院里領導班子和主管院長正確領導下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中專心主動，仔細負責。圍繞院中心工作，并依據(jù)科室的工作性質，樹立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結如下：

一、工程建設

工程是重點工程，是院里投資規(guī)模和建設工期為建院之最。是院進展繼的又一塊里程碑。

1、工程進度

工程目前正在進行墻體砌筑和內、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應工期，初步確定：工程的整體完工時間為20xx年*月初。

為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經(jīng)進場。

2、工程質量

在工程建設中，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對消失的問題要求施工單位進行了整改。施工中注意“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關鍵部位和關鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對消失的問題監(jiān)理人員對施工單位準時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。

下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質量：

下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場

院長、書記等院領導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調抓好工程的質量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。

下圖為院長到施工現(xiàn)場指導工作

下圖為院長到現(xiàn)場進行檢查

下圖為院領導在施工現(xiàn)場檢查工作

3、工程平安

工程施工平安是的頭等大事，一切工作都要圍圍著“平安第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的平安教育，加大日常平安設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密協(xié)作，加強施工人員的管理。按規(guī)定設立平安員，做好平安工作。截止目前工程中未發(fā)生一