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第頁共頁人事行政主管崗位職責(zé)具體內(nèi)容人事行政主管的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的人力資源管理工作,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等方面的工作。需要具備一定的人力資源管理知識(shí)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)調(diào)各部門的工作,保證公司人力資源管理工作的順利進(jìn)行。具體內(nèi)容如下:一、招聘工作:1.負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的制定和實(shí)施,根據(jù)公司的需求和招聘職位的要求,制定招聘渠道和招聘方式;2.對(duì)招聘渠道進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,并負(fù)責(zé)與招聘渠道的合作;3.通過面試和考核,篩選出適合公司的候選人,并與各部門溝通安排面試;4.跟進(jìn)招聘流程,包括面試、錄用、入職等環(huán)節(jié),并做好相關(guān)的記錄和統(tǒng)計(jì);5.負(fù)責(zé)招聘廣告和宣傳材料的制作和發(fā)布,提高公司的知名度和吸引力。二、培訓(xùn)工作:1.制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,根據(jù)員工和部門的需求來確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式;2.與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資合作,進(jìn)行培訓(xùn)資源的整合和挑選;3.組織和實(shí)施員工的培訓(xùn)活動(dòng),包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和特定崗位的培訓(xùn)等;4.跟蹤員工的培訓(xùn)效果和反饋,對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn);5.提供培訓(xùn)支持和咨詢,幫助員工解決工作中的問題和困難。三、績(jī)效管理:1.制定公司的績(jī)效管理制度和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),確???jī)效管理的公平和科學(xué);2.與各部門溝通和協(xié)調(diào),確定績(jī)效考核的流程和方式;3.組織和實(shí)施員工的績(jī)效考核,包括制定考核方案、評(píng)估員工的工作表現(xiàn)等;4.分析和統(tǒng)計(jì)員工的績(jī)效數(shù)據(jù),提供給各部門作為決策參考;5.提供績(jī)效改進(jìn)方案和個(gè)人發(fā)展建議,幫助員工提升績(jī)效水平。四、薪酬福利:1.對(duì)公司的薪酬福利制度進(jìn)行評(píng)估和制定,確保薪酬福利的合理和公平;2.跟蹤市場(chǎng)薪酬水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬情況,提供薪酬調(diào)研和參考數(shù)據(jù);3.組織和實(shí)施薪酬調(diào)整和福利改革,包括薪酬福利政策的制定和宣傳;4.協(xié)調(diào)與薪酬福利相關(guān)的事務(wù),如社保、公積金、醫(yī)保、員工關(guān)系等;5.解答員工關(guān)于薪酬福利的咨詢和問題,維護(hù)良好的薪酬福利關(guān)系。五、員工關(guān)系:1.維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)與員工之間的良好關(guān)系,包括員工的咨詢、投訴、勞動(dòng)糾紛等;2.組織和開展員工活動(dòng)和文化建設(shè),提高員工的凝聚力和歸屬感;3.與員工進(jìn)行溝通和交流,了解員工的需求和關(guān)注點(diǎn),提供適當(dāng)?shù)膸椭椭С郑?.建立和維護(hù)員工檔案和人事信息,保護(hù)員工的隱私和權(quán)益;5.組織和實(shí)施員工離職和調(diào)動(dòng)等相關(guān)事務(wù),確保人事管理的順利進(jìn)行。六、制度建設(shè):1.完善和優(yōu)化公司的人事管理制度,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等方面;2.監(jiān)督和執(zhí)行公司的人事管理制度,確保員工的遵守和執(zhí)行;3.提供人事管理的法律法規(guī)和政策法規(guī)的咨詢和指導(dǎo),確保公司的合規(guī)運(yùn)營(yíng);4.參與公司的人事預(yù)算和人力資源規(guī)劃,為公司的發(fā)展提供人力資源支持;5.提供人事管理方面的意見和建議,幫助公司優(yōu)化管理流程和提高管理水平。以上就是人事行政主管崗位的具體內(nèi)容,涵蓋了招聘、培
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