新產(chǎn)品設(shè)備市場推廣方案方針資料標(biāo)準(zhǔn)模板

'\新產(chǎn)品市場推廣方案編寫人:批準(zhǔn)人:版本號(hào):'\新產(chǎn)品市場推廣激勵(lì)措施'\文件宣貫指引文件更改記錄產(chǎn)品說明2.1產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)與后綴說明2.2產(chǎn)品主要性能指標(biāo)2.3產(chǎn)品主要功能2.4產(chǎn)品資質(zhì)與進(jìn)入市場準(zhǔn)備工作情況2.5其它產(chǎn)品市場分析3.13.23.3產(chǎn)品市場年總銷量短、中、長期分析與預(yù)測產(chǎn)品目標(biāo)市場競爭對手(市場容量前3.2.1第一名競爭對手3.2.2第二名競爭對手2位)分析4.14.24.34.4新產(chǎn)品推廣策略產(chǎn)品亮點(diǎn)與客戶價(jià)值4.2.1產(chǎn)品亮點(diǎn)4.2.2新產(chǎn)品為客戶提供的獨(dú)特價(jià)值進(jìn)入市場的方式4.3.1影響銷售成功的內(nèi)、外部關(guān)鍵因素/人員/部門4.3.2銷售渠道/銷售方法/銷售工具4.3.3產(chǎn)品定價(jià)的原則新產(chǎn)品推廣計(jì)劃4.4.14.4.24.4.3新產(chǎn)品市場推廣組織推廣活動(dòng)與時(shí)間進(jìn)度推廣費(fèi)用預(yù)算'\5.15.2銷售激勵(lì)推廣成員激勵(lì)XX營銷戰(zhàn)略、市場開拓計(jì)劃等'\文件宣貫指引度式度式交交告VVVV流體系文件管理部門產(chǎn)品管理部門測試部門生產(chǎn)各部門技術(shù)支持部門采購部門重點(diǎn)關(guān)聯(lián)部門，須精通并掌握本文件的操作流程;較關(guān)鍵關(guān)聯(lián)部門，須熟悉本文件的操作流程;“了解”般關(guān)聯(lián)部門，須了解文本件的操作流程。文件更改記錄修訂內(nèi)容'\122.1產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)與后綴說明2.2產(chǎn)品主要性能指標(biāo)2.3產(chǎn)品主要功能2.4產(chǎn)品資質(zhì)與進(jìn)入市場準(zhǔn)備工作情況2.5其它'\33.1產(chǎn)品市場年總銷量短、中、長期分析與預(yù)測3.2產(chǎn)品目標(biāo)市場競爭對手(市場容量前2位)分析3.2.1第一名競爭對手321.1對手市場份額與主要銷售客戶/區(qū)域3.2.1.2對手產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、亮點(diǎn)、銷售模式3.2.2第二名競爭對手3.2.2.1對手市場份額與主要銷售客戶/區(qū)域3.222對手產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、亮點(diǎn)、銷售模式分析矩陣分析矩陣內(nèi)部優(yōu)勢(S)內(nèi)部弱勢(W)外部威脅(T)外部機(jī)會(huì)(O)'\44.1新新產(chǎn)品市場銷售目標(biāo)(銷售額年客戶/市場1客戶/市場2客戶/市場4客戶/市場5客戶/市場6年均市場需年均市場銷萬兀)年客戶/市場年年年4.2產(chǎn)品亮點(diǎn)與客戶價(jià)值4.2.1產(chǎn)品亮點(diǎn)4.2.2新產(chǎn)品為客戶提供的獨(dú)特價(jià)值4.3進(jìn)入市場的方式4.3.1影響銷售成功的內(nèi)、外部關(guān)鍵因素/人員/部門4.3.2銷售渠道/銷售方法/銷售工具'\4.3.3則4.44.4.1新產(chǎn)品市場推廣組織推廣總負(fù)責(zé)人:產(chǎn)品經(jīng)理:推廣活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人:組員:4.4.2與時(shí)間進(jìn)度123456123456789執(zhí)行部門內(nèi)部培訓(xùn)1客戶拜訪交流1客戶拜訪交流2客戶拜訪交流3展銷會(huì)1展銷會(huì)2展銷會(huì)3其它活動(dòng)4.4.34.4.31執(zhí)行部門1執(zhí)行部門'\資料費(fèi)3上市紀(jì)念品費(fèi)用