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第頁(yè)共頁(yè)人事股工作職責(zé)描述人事股作為一個(gè)重要的部門,承擔(dān)著管理和協(xié)調(diào)企業(yè)人力資源的職責(zé)。在日常工作中,人事股的職責(zé)主要包括招聘、人事檔案管理、員工福利管理、績(jī)效評(píng)估、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面。以下是對(duì)人事股工作職責(zé)的詳細(xì)描述。一、招聘1.根據(jù)公司的人力資源需求,制定招聘計(jì)劃和招聘策略。2.負(fù)責(zé)招聘廣告的發(fā)布和招聘渠道的選擇,并進(jìn)行人才的篩選和面試。3.對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查和簡(jiǎn)歷篩選,確定合適的候選人。4.跟進(jìn)招聘流程,安排面試、試崗和錄用手續(xù)等工作。5.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行崗位調(diào)整和員工離職的工作。二、人事檔案管理1.負(fù)責(zé)員工的入職登記、離職手續(xù)等人事檔案管理工作。2.維護(hù)和更新員工的個(gè)人檔案,包括個(gè)人信息、職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)記錄等信息。3.負(fù)責(zé)員工考勤記錄和請(qǐng)假管理,確保員工的出勤情況和請(qǐng)假事宜的及時(shí)記錄和審批。4.統(tǒng)計(jì)和分析員工的人事數(shù)據(jù),提供相關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析,為決策提供參考。三、員工福利管理1.負(fù)責(zé)公司員工的福利政策的制定和執(zhí)行,包括薪酬、保險(xiǎn)、年假等各項(xiàng)員工福利。2.管理員工的薪酬體系,包括制定薪酬結(jié)構(gòu)、調(diào)整薪資、發(fā)放獎(jiǎng)金等工作。3.跟進(jìn)員工的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金繳納,確保相關(guān)事宜的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4.提供員工的福利咨詢和解答疑問(wèn),協(xié)助員工解決相關(guān)問(wèn)題。四、績(jī)效評(píng)估1.設(shè)計(jì)和制定員工績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)和流程。2.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核工作,包括評(píng)估、反饋和激勵(lì)等方面。3.與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效評(píng)估結(jié)果的匯總和分析,為薪酬調(diào)整和人才發(fā)展提供依據(jù)。4.協(xié)助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。五、員工培訓(xùn)1.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃和課程安排,結(jié)合公司的業(yè)務(wù)需求和員工的發(fā)展目標(biāo)。2.篩選和招聘培訓(xùn)師,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外培訓(xùn)資源。3.組織員工培訓(xùn)活動(dòng),包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、研討會(huì)等。4.跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果,改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和方法,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。六、其他工作1.維護(hù)和改進(jìn)人力資源管理制度和流程,確保其合規(guī)性和有效性。2.參與公司內(nèi)外部人力資源相關(guān)的調(diào)研和學(xué)習(xí),為公司的人力資源管理提供意見(jiàn)和建議。3.解答員工的人事問(wèn)題和咨詢,提供相關(guān)政策和規(guī)定的解釋和培訓(xùn)。4.協(xié)助上級(jí)處理員工投訴和糾紛,并參與人力資源相關(guān)的法律事務(wù)處理。以上所述為人事股的主要工作職責(zé)描述,人事股的工作需要具備較強(qiáng)的溝通能力、組織

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