質(zhì)安部部長崗位責任制度模版

第頁共頁質(zhì)安部部長崗位責任制度模版第一章總則第一條為規(guī)范質(zhì)安部部長的職責、權(quán)力、義務(wù)和責任，提升質(zhì)安管理水平，制定本制度。第二條質(zhì)安部部長是負責本單位質(zhì)量和安全管理工作的直接主管，行使質(zhì)量和安全管理的職權(quán)，對質(zhì)量和安全管理工作全面負責。第三條質(zhì)安部部長必須具備較高的道德水平和職業(yè)素養(yǎng)，具備較強的組織和管理能力，嚴格遵守本制度，履行職責。第四條質(zhì)安部部長的任職和離職必須按照相關(guān)法律法規(guī)和組織程序辦理。第五條質(zhì)安部部長必須全面了解相關(guān)法律法規(guī)、政策法規(guī)，熟悉質(zhì)量和安全管理規(guī)范和標準，具備較強的業(yè)務(wù)能力和技能。第六條質(zhì)安部部長享有依法行使職務(wù)的權(quán)力，對單位質(zhì)量和安全管理工作有指導(dǎo)、決策和管理的職責。第二章職責和權(quán)力第七條質(zhì)安部部長的主要職責包括但不限于以下內(nèi)容：1.制定和完善質(zhì)量和安全管理制度、規(guī)程和標準，確保其符合法律法規(guī)和組織要求。2.組織制定質(zhì)量和安全管理規(guī)劃、計劃和目標，負責實施、監(jiān)督和評估。3.組織質(zhì)量和安全管理的培訓(xùn)和教育，提升員工的質(zhì)量和安全意識和能力。4.建立健全質(zhì)量和安全管理檔案和信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的保密和完整。5.領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量和安全問題的調(diào)查和處理，確保及時有效解決問題。6.組織實施質(zhì)量和安全管理的審核和評估，制定整改方案并跟蹤落實。7.監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量和安全管理的規(guī)程和標準，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。8.領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急救援工作，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力和應(yīng)急能力。9.協(xié)調(diào)各部門和崗位之間的溝通和協(xié)作，促進質(zhì)量和安全管理工作的順利開展。10.定期向上級匯報本部門的質(zhì)量和安全管理情況，提出改進意見和建議。第八條質(zhì)安部部長享有以下權(quán)力：1.參與制定和修訂質(zhì)量和安全管理規(guī)程和標準的權(quán)力。2.對相關(guān)部門和崗位提出質(zhì)量和安全管理建議和要求的權(quán)力。3.對質(zhì)量和安全管理工作進行監(jiān)督檢查的權(quán)力。4.對質(zhì)量和安全問題進行調(diào)查和處理的權(quán)力。5.對存在質(zhì)量和安全問題的部門和崗位提出整改要求的權(quán)力。6.認定和評價質(zhì)量和安全管理績效的權(quán)力。第三章工作流程第九條質(zhì)安部部長按照以下工作流程進行工作：1.制定并發(fā)布質(zhì)量和安全管理制度、規(guī)程和標準。2.組織制定質(zhì)量和安全管理規(guī)劃、計劃和目標。3.組織質(zhì)量和安全管理的培訓(xùn)和教育。4.建立和維護質(zhì)量和安全管理檔案和信息系統(tǒng)。5.領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量和安全問題的調(diào)查和處理。6.組織實施質(zhì)量和安全管理的審核和評估。7.監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量和安全管理的規(guī)程和標準。8.領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急救援工作。9.協(xié)調(diào)各部門和崗位之間的溝通和協(xié)作。10.定期向上級匯報本部門的質(zhì)量和安全管理情況。第四章評價和考核第十條質(zhì)安部部長的績效評價和考核應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定進行，主要考核內(nèi)容包括但不限于：1.質(zhì)量和安全管理規(guī)程和標準的建立和完善情況。2.質(zhì)量和安全管理規(guī)劃、計劃和目標的制定和實施情況。3.質(zhì)量和安全管理的培訓(xùn)和教育工作的開展情況。4.質(zhì)量和安全管理檔案和信息系統(tǒng)的建立和維護情況。5.質(zhì)量和安全問題調(diào)查和處理工作的效果和結(jié)果。6.質(zhì)量和安全管理的審核和評估工作的完成情況。7.質(zhì)量和安全管理規(guī)程和標準的執(zhí)行情況。8.應(yīng)急救援工作的組織和實施情況。9.部門各崗位之間的協(xié)調(diào)和溝通情況。10.定期向上級匯報工作情況的及時性和準確性。第十一條績效評價和考核的結(jié)果將作為質(zhì)安部部長的工作表現(xiàn)的重要依據(jù)，作為擔任質(zhì)安部部長是否繼續(xù)任職的重要依據(jù)。第五章責任和處罰第十二條質(zhì)安部部長對于質(zhì)安部的工作負有直接責任，必須履行職責，確保質(zhì)量和安全管理工作的順利開展。第十三條責任追究的方式包括但不限于以下內(nèi)容：1.批評教育：對于工作不認真、不負責任、不按規(guī)定履行職責的，給予批評教育。2.警告處分：對于工作失職、失責，造成較輕后果的，給予警告處分。3.記過處分：對于工作失職、失責，造成較重后果或多次違反規(guī)定的，給予記過處分。4.降級處分：對于工作嚴重失職、失責，造成重大后果的，給予降級處分。5.免職處分：對于工作重大失職、失責，造成特別嚴重后果的，給予免職處分。第十四條責任追究的程序必須遵循法定程序，確保公正、公平、公開，充分聽取被追究人的申辯意見。第十五條對于違反國家法律法規(guī)、組織規(guī)定的行為，將