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文檔簡介

熱力公司職位職責安排及日常激勵制度1.背景熱力公司致力于為客戶提供高質(zhì)量的供熱服務，并確保整個供熱系統(tǒng)的正常運行。為了有效管理各項工作，我們制定了以下的職位職責安排及日常激勵制度。2.職位職責安排為了保證各部門和員工的工作效率和流程，我們?yōu)椴煌穆毼辉O置了相應的職責安排，具體如下：a)運營部門-負責熱力生產(chǎn)和供應的日常運營管理；-監(jiān)控和維護供熱設備的正常運行；-處理客戶投訴和問題，并提供解決方案；-制定和執(zhí)行供熱安全和環(huán)境保護措施。b)銷售部門-開拓新客戶，拓展市場份額；-維護現(xiàn)有客戶關系，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務；-協(xié)助客戶解決供熱相關問題；-收集市場信息，分析競爭對手情況。c)技術部門-負責供熱設備的維護和保養(yǎng)；-進行設備故障排查和修復；-制定設備更新和升級計劃；-提供技術支持和培訓。d)行政部門-負責公司日常行政事務；-管理人力資源和員工考勤；-組織和協(xié)調(diào)公司會議和活動；-處理員工福利和獎懲制度。3.日常激勵制度為了激勵員工積極工作并提高工作效率，我們制定了以下的日常激勵制度：a)績效獎勵根據(jù)員工的表現(xiàn)和工作成績，定期評估并給予績效獎勵，如薪資調(diào)整、獎金或其他獎勵形式。b)培訓和晉升機會我們提供培訓和發(fā)展機會，幫助員工提升技能和知識，同時為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升機會。c)員工福利提供良好的福利待遇，包括健康保險、帶薪休假和工作餐等，以改善員工的工作和生活質(zhì)量。d)團隊活動定期組織團隊建設活動和員工聚會，增進員工之間的合作和溝通，促進團隊凝聚力。結(jié)論通過明確的職位職責安排和激勵制度，熱力公司能夠更好地管理各項工作，并激勵員工發(fā)揮他們的潛力，為客戶提供

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