境燁建筑公司員工守則

西安境燁建筑工程有限公司員工守則遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、總則1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定；2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情；3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益；4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議；5、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效益；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力；6、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要給予追究；二、考勤制度1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意；2、工作時間按照國家規(guī)定為雙休制。假日和值班由辦公室統(tǒng)一安排；3、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處；提前30分鐘下班者，按早退論處；超過30分鐘者按曠工半天論處；4、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人和副總經(jīng)理請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的按曠工處理；5、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度的相關(guān)條款處理。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視曠工處理；三、人事管理制度1、公司對員工實(shí)行合理化管理。所有員工必須與公司簽訂聘、（雇）合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同；2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲；勞動工資、勞保福利等項工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)；3公司各職能部門，用人實(shí)行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準(zhǔn)后實(shí)施；4、因工作、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批；5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同；四、總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作，并直接負(fù)責(zé)公司財務(wù)部、綜合管理部。1、能正確理解黨和國家的方針、政策及上級下達(dá)的文件、指令，并能在工作中加于正確運(yùn)用。善于組織公司的各方面力量，全面完成董事會下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項指令性計劃；2、組織有關(guān)人員，正確制定本公司發(fā)展戰(zhàn)略和階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。確定公司各階段的方針、策略，并能善于同意和發(fā)揮其他領(lǐng)導(dǎo)共同推進(jìn)公司各階段戰(zhàn)略目標(biāo)、方針政策的實(shí)施；3、根據(jù)任期年限和公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定依據(jù)充分、科學(xué)先進(jìn)的總經(jīng)理任期責(zé)任目標(biāo)，編制公司年度的具體實(shí)施計劃，提出保證目標(biāo)實(shí)施的措施，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)和依靠廣大員工全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)，不斷取得更高的經(jīng)濟(jì)效益，并對任期目標(biāo)的完成情況組織檢查，督促單位、部門改進(jìn)工作中存在的問題；4、正確審核公司的業(yè)務(wù)文件、工作規(guī)劃、計劃、工作報告與總結(jié)等重要文件材料，5、善于總結(jié)本公司上年度各項目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，提出和審定新一年度的工作方針、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和實(shí)施計劃。組織對生產(chǎn)經(jīng)營計劃、工資調(diào)整方案等重大事宜的審核，并經(jīng)董事會審議批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施；6、高度重視公司的安全生產(chǎn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，履行公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保證人身、設(shè)備的安全。組織職工做好公司的消防、交通安全、治安保衛(wèi)工作；7、對公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，逐步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，建立任務(wù)明確、責(zé)任清楚、工作協(xié)調(diào)、賞罰分明的工作秩序；8、根據(jù)生產(chǎn)和管理需要，提出本公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備方案和重要規(guī)章制度的建立、修改和廢除意見，按規(guī)定程序通過后組織實(shí)施；9、應(yīng)定期或不定期組織檢查勞資、人事、保險、統(tǒng)計、財務(wù)、審計與公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理工作等，要針對工作中存在的問題，組織制定整改措施，并有效實(shí)施；10、為公司不斷發(fā)展的需要，按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則。負(fù)責(zé)公司行政管理人員的聘任和解聘；11、切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值；12、應(yīng)對本公司資源進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，優(yōu)化組合，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益；13、完成董事會交給的其他工作。五、辦公室工作職責(zé)1、協(xié)助公司各領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政工作，負(fù)責(zé)公司各類文件的收發(fā)、整理和傳閱，負(fù)責(zé)對各類文件和文字的審定與打??；2、負(fù)責(zé)公司資格審查和辦證工作。負(fù)責(zé)公司各類人員的上崗證書、技術(shù)職稱等各類資質(zhì)證書的申報、延續(xù)、變更、年檢和培訓(xùn)工作；