綜合布線(xiàn)系統(tǒng)安裝與維護(hù)（初級(jí)） 課件 工作任務(wù)8 住宅綜合布線(xiàn)系統(tǒng)項(xiàng)目管理

《綜合布線(xiàn)系統(tǒng)安裝與維護(hù)（初級(jí)）》工作任務(wù)8住宅綜合布線(xiàn)系統(tǒng)項(xiàng)目管理前言/PREFACE工作任務(wù)8以住宅為例介紹小型綜合布線(xiàn)系統(tǒng)項(xiàng)目管理，以及項(xiàng)目管理的具體職業(yè)技能要求和相關(guān)知識(shí)，包括編制施工進(jìn)度表、圖紙和資料的保管與存檔、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和住宅綜合布線(xiàn)系統(tǒng)項(xiàng)目管理等；最后安排了典型的工程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。目錄/Contents8.18.28.38.4《綜合布線(xiàn)系統(tǒng)安裝與維護(hù)職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》初級(jí)職業(yè)技能要求編制施工進(jìn)度表圖紙和資料的保管與存檔現(xiàn)場(chǎng)施工管理8.5住宅綜合布線(xiàn)項(xiàng)目管理8.1《綜合布線(xiàn)系統(tǒng)安裝與維護(hù)職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》初級(jí)職業(yè)技能要求職業(yè)技能要求1.能編制施工進(jìn)度表。2.能進(jìn)行圖紙和資料的保管與存檔。3.能進(jìn)行隱蔽工程、現(xiàn)場(chǎng)材料和工具的管理。4.能進(jìn)行住宅綜合布線(xiàn)項(xiàng)目的管理。8.1《綜合布線(xiàn)系統(tǒng)安裝與維護(hù)職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》初級(jí)職業(yè)技能要求《綜合布線(xiàn)系統(tǒng)安裝與維護(hù)職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（1.0版）對(duì)住宅綜合布線(xiàn)系統(tǒng)調(diào)試工作任務(wù)5，提出了如下職業(yè)技能要求。8.2編制施工進(jìn)度表8.2編制施工進(jìn)度表工作任務(wù)描述施工進(jìn)度管理是綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程施工階段的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的主要途徑，直接影響項(xiàng)目工期目標(biāo)和投資效益。施工進(jìn)度管理的關(guān)鍵就是編制施工進(jìn)度表，合理安排前后工序作業(yè)的實(shí)施進(jìn)度。相關(guān)知識(shí)介紹：施工進(jìn)度管理綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理通常采用PDCA循環(huán)方式，也就是計(jì)劃、實(shí)施、檢查和總結(jié)四個(gè)過(guò)程不斷循環(huán)，通過(guò)對(duì)人力和物力投入的不斷調(diào)整，以保證施工進(jìn)度和計(jì)劃不發(fā)生偏差。施工進(jìn)度管理的關(guān)鍵就是編制施工進(jìn)度表，根據(jù)工程規(guī)模，合理規(guī)劃、調(diào)整各階段的工序和時(shí)間。施工進(jìn)度管理的重要環(huán)節(jié)如下：1）根據(jù)合同確定的開(kāi)工日期、工期和竣工日期，確定施工進(jìn)度目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和工程經(jīng)驗(yàn)，編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制施工進(jìn)度表。2）確定勞動(dòng)力、材料進(jìn)度計(jì)劃。3）及時(shí)取得工程施工相關(guān)手續(xù)，避免停工。4）跟蹤施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)受到干擾時(shí)，應(yīng)及時(shí)、靈活地做好工程調(diào)度、材料調(diào)度工作，保證工程按照施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。5）加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)工程調(diào)度，盡量避免窩工。6）施工進(jìn)度管理應(yīng)落實(shí)具體執(zhí)行人，以及進(jìn)度目標(biāo)、任務(wù)、方法等。7）施工進(jìn)度檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式，在保證工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)行偏差分析，合理調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，包括施工內(nèi)容、工程量、施工時(shí)間等。8）及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，施工過(guò)程中需要不斷溝通和協(xié)調(diào)，當(dāng)其它工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃發(fā)生改變時(shí)，綜合布線(xiàn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃也應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)整。9）當(dāng)總工期要求縮短時(shí)，在關(guān)鍵任務(wù)的施工中，應(yīng)加強(qiáng)人力和物力投入，重點(diǎn)保證關(guān)鍵任務(wù)按期完成，其它工種協(xié)同作戰(zhàn)，以確保工程進(jìn)度。8.2編制施工進(jìn)度表相關(guān)知識(shí)介紹：主要施工階段住宅綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程一般包括以下五個(gè)施工階段。1）準(zhǔn)備階段?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與優(yōu)化等。2）基礎(chǔ)施工階段。管路敷設(shè)、信息插座底盒安裝、住宅信息箱安裝等。3）纜線(xiàn)安裝敷設(shè)階段。纜線(xiàn)布放、整理、綁扎、固定等。4）設(shè)備安裝、纜線(xiàn)終接階段。電纜終接、配線(xiàn)架安裝、信息插座面板安裝等。5）系統(tǒng)測(cè)試階段。永久鏈路通斷、性能測(cè)試等。相關(guān)知識(shí)介紹：施工進(jìn)度表施工進(jìn)度表是施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容，用于安排和控制施工進(jìn)度，合理安排作業(yè)工序，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在項(xiàng)目施工前根據(jù)工程量大小，科學(xué)合理地編制施工進(jìn)度表，依據(jù)系統(tǒng)工程結(jié)構(gòu)，把整個(gè)工程劃分為多個(gè)子項(xiàng)目，循序漸進(jìn)，依次執(zhí)行。施工過(guò)程中也可以根據(jù)實(shí)際施工情況，作出合理調(diào)整，把握項(xiàng)目進(jìn)展工期，按時(shí)完成項(xiàng)目施工。1）施工進(jìn)度表的作用（1）反映施工進(jìn)度目標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目施工，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度管理。

（2）有效控制工程節(jié)點(diǎn)，確保工期。（3）協(xié)調(diào)各工種之間作業(yè)，確保工程質(zhì)量。2）施工進(jìn)度表的編制依據(jù)（1）工程設(shè)計(jì)方案。

（2）有關(guān)概（預(yù)）算指標(biāo)、定額、資料和工期定額。（3）合同規(guī)定的進(jìn)度要求和施工組織規(guī)劃。（4）施工總方案（施工部署和施工方案）等。3）施工進(jìn)度表的編制要求（1）表格設(shè)計(jì)合理

（2）文件名稱(chēng)、項(xiàng)目名稱(chēng)正確

（3）工序和工種齊全、正確（4）施工進(jìn)度安排合理（5）簽字和日期正確4）編制施工進(jìn)度表的注意事項(xiàng)（1）作業(yè)工期要短，一般要求一道工序或一個(gè)工作任務(wù)施工周期在15天以?xún)?nèi)。（2）施工進(jìn)度表應(yīng)盡量符合施工工藝的自然流程。

（3）依據(jù)施工工作量的大小決定是否細(xì)化。5）特殊情況處理在施工過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)影響進(jìn)度的各種因素，導(dǎo)致工程項(xiàng)目進(jìn)度難以按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行，此時(shí)需要及時(shí)查找偏差原因，并采取糾偏措施，對(duì)施工進(jìn)度表進(jìn)行綜合調(diào)整或修正后，再按新的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。8.2編制施工進(jìn)度表工作任務(wù)實(shí)踐：完成工作任務(wù)1所述西元住宅建筑模型綜合布線(xiàn)系統(tǒng)施工進(jìn)度表的編制第一步：創(chuàng)建表格在Word中創(chuàng)建1個(gè)表格，設(shè)置表格基本信息，調(diào)整表格行、列數(shù)量與寬度等。第二步：填寫(xiě)工序按照施工順序，將施工工序按照順序排列，填寫(xiě)在“工種工序”列。第三步：填寫(xiě)工期確定每道施工工序所需的工期和起止時(shí)間。第四步：繪制橫道圖根據(jù)施工工期，對(duì)每一工序從開(kāi)始時(shí)間到截止時(shí)間劃一條橫線(xiàn)。第五步：填寫(xiě)編制人員信息在表格中填寫(xiě)文件編制人員信息。8.3圖紙和資料的保管與存檔8.3圖紙和資料的保管與存檔工作任務(wù)描述綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程項(xiàng)目的圖紙和資料是工程項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)，其保管與存檔的情況直接影響到工程的建設(shè)、竣工驗(yàn)收及結(jié)算，因此必須按照相關(guān)規(guī)范，將圖紙和資料編制到位，收集齊全，并且要分門(mén)別類(lèi)的整理存檔。相關(guān)知識(shí)介紹：圖紙和資料的主要內(nèi)容1）項(xiàng)目基本信息資料：包括合同、施工圖、預(yù)算與工程量清單。2）施工過(guò)程各類(lèi)圖紙和資料：開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告、試運(yùn)行記錄、移交清單、變更簽證、質(zhì)量驗(yàn)收記錄（材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單、隱蔽工程驗(yàn)收單、子分項(xiàng)工程驗(yàn)收單、主要功能性能檢驗(yàn)驗(yàn)收單等），施工組織計(jì)劃、技術(shù)文件（圖紙、說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵工藝技術(shù)說(shuō)明等）、維保協(xié)議等。3）工程進(jìn)度與結(jié)算文件：工程量報(bào)驗(yàn)審批單、變更簽證審批單、付款申請(qǐng)單、收付款記錄、工程量決算單。4）施工日志：記錄每日進(jìn)度與重要事項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)介紹：圖紙和資料的質(zhì)量要求1）歸檔的工程文件應(yīng)為原件。2）工程文件的格式及內(nèi)容必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。3）工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書(shū)寫(xiě)材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、鉛筆等。4）工程文件應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字蓋章手續(xù)完備，不能代簽或打印。5）工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。6）利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制峻工圖。7）不同幅面的工程圖紙應(yīng)按GB/T10609.3《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定統(tǒng)一折疊成A4幅面（297mm*210mm），標(biāo)題欄露在外面。8.3圖紙和資料的保管與存檔相關(guān)知識(shí)介紹：工程施工過(guò)程中的資料檢查資料員在工程施工過(guò)程中不定期檢查（每月必檢一次）施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量驗(yàn)收和安全資料，及時(shí)檢查資料是否按國(guó)家質(zhì)量/安全驗(yàn)收規(guī)范、地方主管部門(mén)相關(guān)文件要求編制，與施工現(xiàn)場(chǎng)是否同步，原材料、試件等是否按規(guī)范留置、送檢，發(fā)現(xiàn)有缺漏的，列出缺漏清單，督促施工、監(jiān)理單位及時(shí)補(bǔ)齊。相關(guān)知識(shí)介紹：圖紙和資料的保管1）及時(shí)將收集的資料、圖紙等整理分類(lèi)、編寫(xiě)目錄、裝訂成冊(cè)，在保管過(guò)程中，嚴(yán)格遵守檔案接收、查閱、出借、歸還的登記制度。2）歸檔文件必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能夠反映工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程。3）歸檔文件必須經(jīng)過(guò)分類(lèi)整理存放，在相應(yīng)的檔案盒上貼上標(biāo)簽。重要的記錄必須保留一份原件并存檔至合同規(guī)定的年限。4）根據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn)，歸檔可以分階段進(jìn)行，也可以在分項(xiàng)工程通過(guò)竣工驗(yàn)收后進(jìn)行。5）工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）。6）勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位向建設(shè)單位移交檔案時(shí)，應(yīng)編制移交清單，雙方簽字、蓋章后方可交接。7）做好資料的“防火、防盜、防潮、防塵”工作，檔案柜必須加鎖。8）保存的工程資料每半年核對(duì)一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時(shí)處理。8.3圖紙和資料的保管與存檔相關(guān)知識(shí)介紹：圖紙和資料的借閱1）借閱圖紙和資料，必須填寫(xiě)借閱申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可借閱，借閱時(shí)要填寫(xiě)借閱登記表，歸還時(shí)經(jīng)資料員檢查核對(duì)后，方可歸檔。2）絕密文件、技術(shù)資料一般不借出、不復(fù)制、不拍照攝影，如確因工作需要，應(yīng)在借閱申請(qǐng)單上注明范圍、內(nèi)容、用途，先經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，資料員只能按其范圍、要求、內(nèi)容提供圖紙和資料。3）借閱人必須妥善保管借閱的資料，不得損壞、勾劃、刪改、加注、拆頁(yè)等，防止丟失和泄密。未經(jīng)同意，不得復(fù)印、抄錄和轉(zhuǎn)借，不能將資料內(nèi)容公開(kāi)，如遇丟失，要及時(shí)編寫(xiě)丟失報(bào)告，在沒(méi)有做出處理前停止借閱。4）到了歸還日期需要繼續(xù)使用時(shí)可辦理續(xù)借手續(xù)。需要較長(zhǎng)時(shí)間借閱時(shí)，要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但年末要將所借資料交回，進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)后重新借出。對(duì)長(zhǎng)期借閱不歸還，又不說(shuō)明原因，不辦理續(xù)借手續(xù)的，資料員要通知借閱部門(mén)負(fù)責(zé)人催還。8.3圖紙和資料的保管與存檔相關(guān)知識(shí)介紹：圖紙和資料保管與使用的管理流程8.4現(xiàn)場(chǎng)施工管理8.4

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作任務(wù)描述在綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等管理人員要隨時(shí)關(guān)注施工進(jìn)度情況，做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，包括隱蔽工程管理、現(xiàn)場(chǎng)材料和工具管理等，從而有效推進(jìn)施工進(jìn)度，保障施工質(zhì)量，控制施工成本等。相關(guān)知識(shí)介紹：隱蔽工程管理隱蔽工程是指將布線(xiàn)導(dǎo)管、橋架、纜線(xiàn)等暗敷設(shè)在樓板、墻壁、天花板、隔墻等建筑物構(gòu)建中，被后續(xù)的項(xiàng)目或工序覆蓋，不易檢驗(yàn)的工序。隱蔽工程必須隨工驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)不合格或存在安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)整改。未完成隱蔽工程驗(yàn)收，不得進(jìn)行下一道工序施工。住宅綜合布線(xiàn)系統(tǒng)隱蔽工程主要涉及穿線(xiàn)、纜線(xiàn)的暗埋敷設(shè)，以及纜線(xiàn)端接等。1）隱蔽工程中采用預(yù)埋槽盒和暗管敷設(shè)纜線(xiàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）穿線(xiàn)暗管的兩端宜用標(biāo)志表示出編號(hào)等內(nèi)容。（2）預(yù)埋槽盒宜采用金屬槽盒，截面利用率應(yīng)為30%～50%。（3）暗管宜采用鋼管或阻燃聚氯乙烯導(dǎo)管。布放大對(duì)數(shù)主干電纜及4芯以上光纜時(shí)，直線(xiàn)管道的管徑利用率應(yīng)為50%～60%，彎導(dǎo)管應(yīng)為40%～50%。布放4對(duì)對(duì)絞電纜或4芯及以下光纜時(shí)，管道的截面利用率應(yīng)為25%～30%。（4）對(duì)金屬材質(zhì)有嚴(yán)重腐蝕的場(chǎng)所，不宜采用金屬的導(dǎo)管、橋架布線(xiàn)。（5）在建筑物吊頂內(nèi)應(yīng)采用金屬導(dǎo)管、槽盒布線(xiàn)。（6）導(dǎo)管、橋架跨越建筑物變形縫處，應(yīng)設(shè)補(bǔ)償裝置。2）隱蔽工程中預(yù)埋金屬槽盒保護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）在建筑物中預(yù)埋槽盒，宜按單層設(shè)置，每一路由進(jìn)出同一過(guò)線(xiàn)盒的預(yù)埋槽盒均不應(yīng)超過(guò)3根，槽盒截面高度不宜超過(guò)25mm，總寬度不宜超過(guò)300mm。槽盒路由當(dāng)中包括過(guò)線(xiàn)盒和出線(xiàn)盒時(shí)，截面高度宜在70mm～100mm范圍內(nèi)。（2）槽盒直埋長(zhǎng)度超過(guò)30m或在槽盒路由交叉、轉(zhuǎn)彎時(shí)，宜設(shè)置過(guò)線(xiàn)盒。（3）過(guò)線(xiàn)盒蓋應(yīng)能開(kāi)啟，并應(yīng)與地面齊平，盒蓋處應(yīng)具有防灰與防水功能。（4）過(guò)線(xiàn)盒和接線(xiàn)盒盒蓋應(yīng)能抗壓。（5）從金屬槽盒至信息插座模塊接線(xiàn)盒、86底盒間或金屬槽盒與金屬鋼管之間相連接時(shí)的纜線(xiàn)宜采用金屬軟管敷設(shè)。8.4

現(xiàn)場(chǎng)施工管理相關(guān)知識(shí)介紹：隱蔽工程管理3）隱蔽工程中預(yù)埋暗管保護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）金屬管敷設(shè)在鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板內(nèi)時(shí)，導(dǎo)管的最大外徑不宜大于樓板厚度的1/3；導(dǎo)管在墻體、樓板內(nèi)敷設(shè)時(shí)，其保護(hù)層厚度不應(yīng)小于30mm。（2）導(dǎo)管不應(yīng)穿越機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)。（3）預(yù)埋在墻體中間暗管的最大管外徑不宜超過(guò)50mm，樓板中暗管的最大管外徑不宜超過(guò)25mm，室外管道進(jìn)入建筑物的最大管外徑不宜超過(guò)100mm。（4）直線(xiàn)布管每30m處、有1個(gè)轉(zhuǎn)彎的管段長(zhǎng)度超過(guò)20m時(shí)、有2個(gè)轉(zhuǎn)彎長(zhǎng)度不超過(guò)15m時(shí)、路由中反向（U型）彎曲的位置應(yīng)設(shè)置過(guò)線(xiàn)盒。（5）暗管的轉(zhuǎn)彎角度應(yīng)大于90°。在布線(xiàn)路由上每根暗管的轉(zhuǎn)彎角不得多于2個(gè)，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)。（6）暗管管口應(yīng)光滑，并應(yīng)加有護(hù)口保護(hù)，管口伸出部位宜為25mm～50mm。（7）至樓層電信間暗管的管口應(yīng)排列有序，應(yīng)便于識(shí)別與布放纜線(xiàn)。（8）暗管內(nèi)應(yīng)安置牽引線(xiàn)或拉線(xiàn)。（9）管路轉(zhuǎn)彎的曲率半徑不應(yīng)小于所穿入纜線(xiàn)的最小允許彎曲半徑，并且不應(yīng)小于該管外徑的6倍，當(dāng)暗管外徑大于50mm時(shí)，不應(yīng)小于10倍。4）隱蔽工程中纜線(xiàn)的暗埋敷設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）電源線(xiàn)、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)纜線(xiàn)應(yīng)分隔布放。（2）纜線(xiàn)橋架內(nèi)水平敷設(shè)時(shí)，在纜線(xiàn)的首、尾、轉(zhuǎn)彎及每間隔5～l0m處進(jìn)行固定。（3）纜線(xiàn)橋架內(nèi)垂直敷設(shè)時(shí)，在纜線(xiàn)的上端和每間隔1.5m

處應(yīng)固定在橋架的支架上，距地1.8m以下部分應(yīng)加金屬蓋板保護(hù)。（4）纜線(xiàn)的布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈、接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受外力的擠壓和損傷。（5）纜線(xiàn)兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，應(yīng)標(biāo)明編號(hào)，標(biāo)簽書(shū)寫(xiě)應(yīng)清晰、端正和正確。標(biāo)簽應(yīng)選用不易損壞的材料。（6）密封線(xiàn)槽內(nèi)纜線(xiàn)布放應(yīng)順直，盡量不交叉，在纜線(xiàn)進(jìn)出線(xiàn)槽部位、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。（7）纜線(xiàn)應(yīng)有余量以適應(yīng)終接、檢測(cè)和變更。對(duì)絞電纜預(yù)留長(zhǎng)度：在工作區(qū)宜為3～6cm，電信間宜為0.5～2m，設(shè)備間宜為3～6m；光纜布放路由宜盤(pán)留，預(yù)留長(zhǎng)度宜為3～6m，有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長(zhǎng)度。（8）非屏蔽4

對(duì)對(duì)絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的4

倍。（9）對(duì)絞電纜與連接器件連接應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)線(xiàn)號(hào)、線(xiàn)位色標(biāo)，不得顛倒和錯(cuò)接。（10）終接時(shí)，每對(duì)對(duì)絞線(xiàn)應(yīng)保持扭絞狀態(tài)，扭絞松開(kāi)長(zhǎng)度對(duì)于3類(lèi)電纜不應(yīng)大于75mm；對(duì)于5類(lèi)電纜不應(yīng)大于13mm；對(duì)于6類(lèi)電纜應(yīng)盡量保持扭絞狀態(tài)，減小扭絞松開(kāi)長(zhǎng)度。8.4

現(xiàn)場(chǎng)施工管理相關(guān)知識(shí)介紹：施工現(xiàn)場(chǎng)材料和工具管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料和工具管理包括施工前材料、工具的準(zhǔn)備和運(yùn)輸，施工過(guò)程中到貨驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)堆放與耗用監(jiān)督，竣工后組織清理、回收、盤(pán)點(diǎn)、核算與轉(zhuǎn)移等內(nèi)容。做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料和工具管理，能有效預(yù)防由于材料或工具不合格而引發(fā)的事故，確保工具正確使用、維護(hù)及保養(yǎng)，杜絕人為損壞和流失，降低成本，提高效率，確保正常作業(yè)。1）管理人員材料員和質(zhì)量主管負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料和工具管理，主要職責(zé)和要求如下：（1）材料員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、工具、儀器的采購(gòu)、保管、借用，嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，不合格產(chǎn)品不允許入庫(kù)，保證出庫(kù)設(shè)備、材料和工具完好無(wú)損。（2）質(zhì)量主管：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、工具的檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及工程驗(yàn)收工作。要求熟悉工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2）材料管理（1）做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)研讀設(shè)計(jì)圖紙，合理測(cè)定材料數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。（2）加強(qiáng)入庫(kù)、領(lǐng)料、出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收管理。對(duì)于材料消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。施工過(guò)程中按照工序分配材料，每一工序完工后，由施工員進(jìn)行清點(diǎn)，并匯報(bào)材料使用和剩余情況。（3）對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)，超耗則罰。（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決浪費(fèi)材料、出入庫(kù)不計(jì)量、超額用料和廢品率高等問(wèn)題。（5）材料報(bào)廢必須提交報(bào)廢原因，以便有據(jù)可循，作為后續(xù)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。3）工具管理（1）建立專(zhuān)用的施工工具文件夾，臺(tái)帳、檢驗(yàn)卡、檢查記錄放入文件夾內(nèi)。（2）施工工具存放在通風(fēng)良好、清潔干燥的專(zhuān)用工具箱或指定庫(kù)房。（3）施工工具分類(lèi)放置，擺放整齊，并在工具柜內(nèi)外標(biāo)明工具名稱(chēng)、數(shù)量。（4）精密儀器和專(zhuān)用工具單獨(dú)存放，不得和其它工具混放。（5）做好工具領(lǐng)用記錄，不得出現(xiàn)不經(jīng)登記而從庫(kù)房借出工具現(xiàn)象。（6）施工工具嚴(yán)禁移做它用，未經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得向外借用。（7）不合格的工具應(yīng)及時(shí)報(bào)廢，不得使用。（8）工具受潮或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢修并試驗(yàn)合格后方可使用。8.4

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作任務(wù)實(shí)踐：了解和掌握隱蔽工程驗(yàn)收的一般流程第一步：自檢隱蔽工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位對(duì)照施工設(shè)計(jì)、施工規(guī)范進(jìn)行自檢。第二步：驗(yàn)收申報(bào)自檢完成后，提前48小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理/甲方驗(yàn)收。通知包括隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)。第三步：監(jiān)理/甲方驗(yàn)收收到驗(yàn)收通知后，監(jiān)理/甲方在約定時(shí)間組織相關(guān)人員與承包人共同檢查或試驗(yàn)，并安排專(zhuān)人填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。隱蔽工程驗(yàn)收記錄應(yīng)由施工單位填寫(xiě)、監(jiān)理（建設(shè)）單位的監(jiān)理工程師作出檢查結(jié)論。第四步：填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告隱蔽工程驗(yàn)收后，由施工單位填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第五步：驗(yàn)收結(jié)果分析驗(yàn)收合格，施工單位可繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行分析，并在限定時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。8.5住宅綜合布線(xiàn)項(xiàng)目管理8.5

住宅綜合布線(xiàn)項(xiàng)目管理工作任務(wù)描述工程項(xiàng)目管理的能力和方法直接決定項(xiàng)目質(zhì)量、成本、工期和安全。住宅綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、人員管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理等，也涉及到大量的工作表格和文件。相關(guān)知識(shí)介紹：現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)是指施工活動(dòng)所涉及到的施工場(chǎng)地以及項(xiàng)目各部門(mén)和施工人員可能涉及到的一切活動(dòng)范圍。現(xiàn)場(chǎng)管理主要是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、居住環(huán)境、自然環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)物資以及人員行為進(jìn)行管理，應(yīng)按照制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、過(guò)程檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定預(yù)案的程序進(jìn)行管理。1）現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照施工要求管理現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，落實(shí)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人，并嚴(yán)格檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定糾正及預(yù)防措施，并予以實(shí)施。2）現(xiàn)場(chǎng)居住環(huán)境管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工駐地的居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)管理，落實(shí)駐點(diǎn)管理負(fù)責(zé)人，制定伙房管理辦法、宿舍管理辦法、防火防盜辦法、衛(wèi)生管理辦法，保證施工人員的生活和安全。3）現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境管理項(xiàng)目經(jīng)理需要熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)牡匦翁攸c(diǎn)、施工季節(jié)、交通流量、居民密度、高壓線(xiàn)和其他管線(xiàn)等情況，對(duì)重要環(huán)境因素應(yīng)重點(diǎn)對(duì)待。4）現(xiàn)場(chǎng)物資管理施工現(xiàn)場(chǎng)物資應(yīng)堆放整齊，注意防火、防盜、防潮。物資管理人員應(yīng)做好物資進(jìn)貨、領(lǐng)用記錄，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。8.5

住宅綜合布線(xiàn)項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)介紹：技術(shù)管理1）圖紙審核工程開(kāi)工前，管理及技術(shù)人員應(yīng)充分了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和技術(shù)要求。（1）施工圖自審施工單位收到有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快研讀施工圖紙，寫(xiě)出自審記錄，自審記錄應(yīng)包括對(duì)施工圖的疑問(wèn)和有關(guān)建議等。（2）施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位參加。一般由設(shè)計(jì)單位說(shuō)明項(xiàng)目的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求。施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)施工圖的疑問(wèn)和建議。會(huì)審需要做好記錄，形成“施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要”。會(huì)審紀(jì)要與施工圖具有同等效力，是項(xiàng)目施工和結(jié)算的依據(jù)。2）技術(shù)交底技術(shù)交底是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目的是讓所有參與施工的人員熟悉并了解項(xiàng)目的基本情況、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)要求和工藝要求等。主要包括工程概況、施工方案、質(zhì)量策劃、安全措施、“三新”技術(shù)、關(guān)鍵工序、特殊工序、質(zhì)量控制點(diǎn)、施工工藝、法律法規(guī)、保護(hù)措施、質(zhì)量通病預(yù)防及注意事項(xiàng)等。相關(guān)知識(shí)介紹：施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理包括制定人員檔案、佩帶有效證件、發(fā)放安全守則、制定人員分配方案、明確工作責(zé)任、定期會(huì)議、巡查場(chǎng)地、考勤管理等內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理要組織制定施工人員行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度，教育施工人員遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、風(fēng)俗習(xí)慣和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序。8.5

住宅綜合布線(xiàn)項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)介紹：質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理最重要的一環(huán)，影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境”等五大方面，簡(jiǎn)稱(chēng)為“人機(jī)料法環(huán)”，因此，對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。為加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確各工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把項(xiàng)目質(zhì)量管理分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。1）事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制是指工程項(xiàng)目正式施工前的質(zhì)量控制，重點(diǎn)是做好施工前的各項(xiàng)審查工作。（1）對(duì)施工參與人員進(jìn)行審查，確保合適的人干合適的事，“好鋼用在刀刃上”。如施工單位是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者，選擇一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)伍至關(guān)重要。（2）對(duì)工具和材料進(jìn)行審查。明確工具和材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料絕不允許使用，質(zhì)量不合格的材料立即清退出場(chǎng)，重要的工具及檢測(cè)儀器應(yīng)定期提供性能測(cè)試報(bào)告。（3）對(duì)施工方法和工藝進(jìn)行審查。索取設(shè)計(jì)圖紙、參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、進(jìn)行工程路由復(fù)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)有差距，應(yīng)及時(shí)提出設(shè)計(jì)變更，并取得建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。（4）對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行審查。確保施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境具備開(kāi)工條件，如水、電等基本施工條件，設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)條件等。2）事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，重點(diǎn)是控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配置材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，質(zhì)量文件有檔案等。3）事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是施工完成后進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要包括成立驗(yàn)收小組，組織自檢和初步驗(yàn)收，準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收材料，組織竣工驗(yàn)收等。分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)及時(shí)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。8.5

住宅綜合布線(xiàn)項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)介紹：施工進(jìn)度控制管理施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵就是編制施工進(jìn)度表，合作安排作業(yè)工序，保證工程進(jìn)度。相關(guān)知識(shí)介紹：成本控制管理1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。合理安排材料進(jìn)場(chǎng)和堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。2）加強(qiáng)材料管理。做到不錯(cuò)發(fā)、不丟棄材料。合理使用材料，做到材料精用。3）材料管理人員要及時(shí)組織材料的發(fā)放和收集工作。4）加強(qiáng)技術(shù)交流。推廣先進(jìn)的施工方法，采用科學(xué)的施工方案，提高施工技術(shù)。5）開(kāi)展“合理化建議”活動(dòng)，提高施工人員的技術(shù)水平，節(jié)約材料，降低成本。6）加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理。做好工序銜接，杜絕返工，做到一次施工，一次驗(yàn)收合格。7）合理組織工序穿插，縮短工期，減少人工及有關(guān)費(fèi)用支出。8）合理安排工序。做好人力、工具、材料的綜合平衡，向管理要效益。及時(shí)了解土建進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，做到有計(jì)劃性和