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文檔簡介
2021年西藏自治區(qū)專升本考試管理類專業(yè)基礎(chǔ)課測試題一、單選題1、“只要研發(fā)生產(chǎn)出市場上最美味的巧克力,顧客就會(huì)踏破門檻”,其奉行的市場營銷管理哲學(xué)是______。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.社會(huì)營銷觀念2、某航空公司通過比較廣告說明空運(yùn)的優(yōu)勢,以爭取從未乘坐飛機(jī)旅行的顧客。這種擴(kuò)大市場需求總量的方法屬于______。A.開發(fā)新用戶B.尋找新用途C.增加使用量D.凸顯新優(yōu)勢3、亞當(dāng)斯的公平理論屬于______。A.激勵(lì)的內(nèi)容理論B.激勵(lì)的過程理論C.領(lǐng)導(dǎo)行為論D.領(lǐng)導(dǎo)情境論4、某單位林工程師拿到了高于同行業(yè)平均水平的薪酬后仍然沒有滿意感??梢杂脕斫忉屵@種現(xiàn)象的激勵(lì)理論是______。A.需要層次理論B.期望理論C.公平理論D.強(qiáng)化理論5、小張決定購買某名牌摩托車,但是家人不同意,導(dǎo)致他的購買意向降低。影響小張最終購買決策的是______。A.品牌信念B.產(chǎn)品屬性C.他人態(tài)度D.意外因素6、某家具公司根據(jù)消費(fèi)者對(duì)該公司“逸美”品牌的喜愛程度把消費(fèi)者劃分為絕對(duì)品牌忠誠者、多種品牌忠誠者、變換型忠誠者和非忠誠者。該公司采用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是______。A.消費(fèi)行為B.地理環(huán)境C.消費(fèi)心理D.人文環(huán)境7、下列產(chǎn)品中宜采用短渠道分銷的是______。A.電冰箱B.電動(dòng)車C.鮮牛肉D.山核桃8、將所選擇的計(jì)劃用文字形式正式地表達(dá)出來,作為一項(xiàng)管理文件。這是計(jì)劃編制過程中的______。A.制定預(yù)算B.?dāng)M定計(jì)劃C.制定派生計(jì)劃D.制定主要計(jì)劃9、對(duì)于高層管理者最重要,對(duì)于中層管理者較重要,對(duì)于基層管理者不重要的是______。A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能10、下列選項(xiàng)中,以“年齡”變量進(jìn)行市場細(xì)分的是______。A.女性用品店B.嬰幼兒用品店C.化妝品店D.手機(jī)體驗(yàn)店11、六神花露水強(qiáng)調(diào)其含中草藥精萃而成的“六神原液”,滿足消費(fèi)者祛痱止癢、提神醒腦、祛除異味、清涼舒爽等多種需求,這是根據(jù)______。A.產(chǎn)品檔次定位B.產(chǎn)品利益和功能定位C.競爭需要定位D.使用者類型定位12、生產(chǎn)者市場最復(fù)雜的購買類型是______。A.新購B.代理采購C.直接重購D.修正重購13、某公司只生產(chǎn)大容器包裝的軟飲料,并且只在加油站出售,該公司采取的競爭戰(zhàn)略是______。A.地理市場專業(yè)化B.銷售渠道專業(yè)化C.客戶訂單專業(yè)化D.顧客規(guī)模專業(yè)化14、某電視臺(tái)的一個(gè)欄目組在為下一期節(jié)目的內(nèi)容和表現(xiàn)手法大傷腦筋時(shí),把相關(guān)人員召集在一起,讓大家在寬松的氛圍中,敞開思路,暢所欲言,尋求多種決策思路。該欄目組采用的決策方法是______。A.德爾菲技術(shù)B.頭腦風(fēng)暴法C.名義小組技術(shù)D.專家咨詢法15、下列選項(xiàng)中,屬于組織文化核心內(nèi)容的是______。A.組織精神B.組織結(jié)構(gòu)C.組織規(guī)章D.組織設(shè)施16、某高校在正確評(píng)估了教師們科研課題立項(xiàng)的數(shù)量和經(jīng)費(fèi)、學(xué)術(shù)論文發(fā)表的數(shù)量和刊物級(jí)別的基礎(chǔ)上,授予了青年博士孫老師很高的學(xué)術(shù)榮譽(yù),以保護(hù)和進(jìn)一步激發(fā)他的科研熱情。該校采用的激勵(lì)方法是______。A.工作激勵(lì)B.教育激勵(lì)C.物質(zhì)激勵(lì)D.成果激勵(lì)17、生產(chǎn)主管在車間巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒有按照安全規(guī)程操作,他立即制止并幫助其糾正。這屬于______。A.現(xiàn)場控制B.預(yù)先控制C.直接控制D.間接控制18、麥當(dāng)勞的“M”標(biāo)志,使人無論身處何方,只要一見到它立即就會(huì)想起麥當(dāng)勞舒適寬敞的店堂、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新鮮可口的漢堡薯?xiàng)l。麥當(dāng)勞采用的市場定位戰(zhàn)略是______。A.產(chǎn)品差別化B.服務(wù)差別化C.人員差別化D.形象差別化19、市場創(chuàng)新屬于______。A.組織創(chuàng)新B.環(huán)境創(chuàng)新C.要素創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新20、把組織分為正式組織和非正式組織的是______。A.巴納德B.泰羅C.韋伯D.梅奧21、期望理論認(rèn)為,激勵(lì)力、效價(jià)、期望值三者的關(guān)系是______。A.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)+期望值E.B.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)-期望值E.C.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)×期望值E.D.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)/期望值E.22、在酒類需求總量不變的情況下,糧食價(jià)格上升,酒廠未必會(huì)減少購買。這說明組織市場______。A.需求彈性小B.需求彈性大C.購買數(shù)量大D.需求波動(dòng)大23、某兒童食品公司采用了卡通造型的產(chǎn)品包裝,包裝內(nèi)有認(rèn)字卡片和小玩具。該公司采用的包裝策略是______。A.分類包裝B.附贈(zèng)品包裝C.類似包裝D.更新包裝24、豐田公司在中檔產(chǎn)品卡羅納牌的基礎(chǔ)上,為高檔市場增加了佳美牌,為低檔市場增加了小明星牌,這種產(chǎn)品組合決策是______。A.向上延伸B.雙向延伸C.向下延伸D.?dāng)U大產(chǎn)品組合25、對(duì)名人字畫宜采取的定價(jià)策略是______。A.招徠定價(jià)B.習(xí)慣定價(jià)C.聲望定價(jià)D.尾數(shù)定價(jià)26、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,稅金的交納,利潤、工資、獎(jiǎng)金的分配,資金、材料的供應(yīng)等屬于______。A.自適應(yīng)控制B.程序控制C.最佳控制D.跟蹤控制27、通過企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,影響社會(huì)技術(shù)進(jìn)步的方向,這屬于______。A.環(huán)境創(chuàng)新B.要素創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.目標(biāo)創(chuàng)新28、組織結(jié)構(gòu)是指組織的基本架構(gòu),它可以用三種特性來描述。其中,組織需要制定規(guī)章制度以及程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作,規(guī)范性地引導(dǎo)員工的行為,是指______。A.分權(quán)性B.集權(quán)性C.復(fù)雜性D.規(guī)范性29、某鋼鐵公司兼并了一家鐵礦,省去了采買礦石的麻煩。該公司采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是______。A.后向一體化B.前向一體化C.水平一體化D.水平多角化30、任何組織變革都常常會(huì)遇到來自于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的阻力。下列選項(xiàng)中,來自于個(gè)人阻力的是______。A.身體上的影響B(tài).心理上的影響C.組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響D.人際關(guān)系調(diào)整的影響二、多選題31、下列選項(xiàng)中屬于現(xiàn)代管理理論的有______。A.科學(xué)管理理論B.學(xué)習(xí)型組織C.業(yè)務(wù)流程再造D.人際關(guān)系學(xué)說E.核心能力理論32、小張是一家制造廠電車間的電焊能手,待人熱情,經(jīng)常主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)來幫助同事提高電焊工作質(zhì)量,因此,他很受同事喜愛和追隨。小張對(duì)同事的影響力來源于______。A.感召性權(quán)力B.獎(jiǎng)賞性權(quán)力C.懲罰性權(quán)力D.法定性權(quán)力E.專長性權(quán)力33、按照社會(huì)營銷觀念,理想的市場營銷決策應(yīng)兼顧______。A.市場需求B.企業(yè)利潤C(jī).企業(yè)資源D.社會(huì)長遠(yuǎn)利益E.競爭者的反應(yīng)34、目標(biāo)市場營銷的全過程包括______。A.市場調(diào)研B.市場預(yù)測C.市場細(xì)分D.市場定位E.目標(biāo)市場選擇35、弗魯姆的期望理論認(rèn)為,員工在工作中的積極性或激勵(lì)力M是效價(jià)V和期望值E的乘積。下列算式成立的有______。A.高EX高V=高M(jìn)B.中EX中V=中MC.低EX低V=低MD.高EX低V=低ME.低EX高V=低M36、決策過程包含6個(gè)具體步驟,其中前3個(gè)步驟有______。A.診斷問題B.明確目標(biāo)C.研究過去D.?dāng)M定方案E.執(zhí)行方案37、成功的變革與創(chuàng)新要經(jīng)歷多個(gè)階段的努力,包括______。A.尋找機(jī)會(huì)B.提出構(gòu)想C.自我肯定D.迅速行動(dòng)E.忍耐堅(jiān)持38、領(lǐng)導(dǎo)在組織中的作用有______。A.權(quán)威B.指揮C.激勵(lì)D.協(xié)調(diào)E.壟斷39、關(guān)于組織市場的特點(diǎn),表述正確的有______。A.購買者多B.購買數(shù)量大C.需求彈性大D.購買者的地理位置相對(duì)集中E.組織市場的需求是派生需求40、從企業(yè)特性的角度選擇分銷渠道時(shí),企業(yè)應(yīng)著重考慮______。A.總體規(guī)模B.財(cái)務(wù)能力C.產(chǎn)品組合D.渠道經(jīng)驗(yàn)E.營銷政策41、關(guān)系營銷把一切內(nèi)部和外部利益相關(guān)者納入研究范圍,用系統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動(dòng)及其相互關(guān)系,其中,利益相關(guān)者包括______。A.員工B.競爭者C.顧客D.供銷商E.影響者42、非營利組織的購買特點(diǎn)包括______。A.限定總額B.價(jià)格低廉C.保證質(zhì)量D.受到控制E.程序復(fù)雜43、社會(huì)學(xué)家根據(jù)家庭權(quán)威中心點(diǎn)不同,把所有家庭分為______。A.丈夫支配型B.妻子支配型C.共同支配型D.各自做主題E.兒女做主型44、控制的過程包括多個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作,具體有______。A.研究過去B.確立標(biāo)準(zhǔn)C.衡量成效D.糾正偏差E.控制費(fèi)用45、有效控制應(yīng)具備的特征有______。A.適時(shí)控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制E.全面控制三、填空題46、個(gè)性心理結(jié)構(gòu)包括______和______。47、市場營銷是個(gè)人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足______和______的一種社會(huì)和管理過程。48、市場定位的方式主要有______、_______和重新定位。49、感覺是人腦對(duì)當(dāng)前直接作用于感覺器官的客觀事物______的反映。50、調(diào)查收集第一手資料的方法主要有固定樣本連續(xù)調(diào)查法、______、______法。51、某種相關(guān)群體的有影響力的人物稱為______或______。52、消費(fèi)品可以根據(jù)消費(fèi)的特點(diǎn)區(qū)分為便利品、______、______和非渴求品。53、以企業(yè)為中心的市場營銷管理觀念,是以______為根本取向和最高目標(biāo)來處理營銷問題的觀念。四、簡答題54、簡述組織文化的主要特征和核心內(nèi)容。55、簡述計(jì)劃的編制過程。56、簡述產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵及階段劃分。57、簡述泰羅的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。五、論述題58、試用“機(jī)會(huì)分析矩陣圖”和“威脅分析矩陣圖”分析、評(píng)價(jià)營銷環(huán)境可能出現(xiàn)的四種結(jié)果及相應(yīng)的營銷對(duì)策。59、試述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論。六、計(jì)算題60、華閩公司預(yù)測某市場前景良好,計(jì)劃開發(fā)新產(chǎn)品,有A、B、C三個(gè)方案可供選擇,每個(gè)方案都面臨暢銷、一般和滯銷三種市場狀態(tài)。假設(shè)市場暢銷、一般、滯銷出現(xiàn)的概率分別為0.6、0.3和0.1,各方案在各種狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場狀態(tài)下的損益值單位:萬元方案暢銷一般滯銷A方案170110-60B方案210100-90C方案12080301.繪制決策樹圖。2.如果用最大期望收益準(zhǔn)則進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?七、案例分析為題61、某公司生產(chǎn)的主打產(chǎn)品是小家電,裝配線上需要較多的操作工人。當(dāng)前,公司面臨的一個(gè)難題是招不到足夠的工人。因?yàn)槟贻p人抵制裝配線工作,他們認(rèn)為這種工作單調(diào)乏味、節(jié)奏太快、令人厭倦,沒有成就感,不能使自身價(jià)值得到發(fā)揮。缺工意味著工作大幅度超時(shí),許多員工每天工作12小時(shí),周六也上班。這使得公司的離職率有所攀升,加劇了工人的短缺,導(dǎo)致工作時(shí)間更長,進(jìn)入惡性循環(huán)。當(dāng)新的管理層接管公司時(shí),決定迎難而上,他們直接去一線找工人交談,了解他們的需求,征求他們對(duì)降低離職率的建議。之后,公司陸續(xù)推出了多項(xiàng)變革,如:系統(tǒng)評(píng)估所需裝配工人數(shù)量,雇傭臨時(shí)工來補(bǔ)缺,盡量縮短工人的工作時(shí)間;采取崗位輪換、崗位工作豐富化等措施,調(diào)節(jié)枯燥乏味;提高工資和福利待遇、及時(shí)解決生活問題。于是,工人們上班時(shí)不再感到那么單調(diào)了,下班后有較多的時(shí)間休息和陪伴家人,生活中的問題也能得到基本解決了。結(jié)果是,公司的士氣極大地提高了,離職率也降低了。但是,工作任務(wù)仍然是繁重的,公司對(duì)工人的期望是依舊的。因此,公司又著手制定對(duì)工人的工作技能培訓(xùn)計(jì)劃,以期不斷提高工人們的生產(chǎn)率和工作質(zhì)量,緩解用工短缺的難題。問題:1.該公司裝配線因缺工而工作大幅度超時(shí),使得一些工人不滿而離職。根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,下列說法正確的是______。A.公司嚴(yán)重缺乏激勵(lì)因素B.公司嚴(yán)重缺乏保健因素C.激勵(lì)因素與人們的不滿情緒有關(guān)D.保健因素與人們的滿意情緒有關(guān)2.該公司“系統(tǒng)評(píng)估所需裝配工人數(shù)量”這一工作任務(wù)屬于______。A.人力資源考評(píng)B.人力資源計(jì)劃C.人力資源激勵(lì)D.人力資源組織3.該公司通過雇傭臨時(shí)工來縮短工人的工作時(shí)間,使得工人下班后有較多的時(shí)間休息。根據(jù)馬斯洛的需要層次論,工人們得到了滿足的是______。A.尊重的需要B.社交的需要C.安全的需要D.生理的需要4.該公司實(shí)施了多項(xiàng)變革后,士氣極大地提高了,離職率降低了。其最合理的解釋是因?yàn)開_____。A.管理層擁有法定權(quán)力B.下班后有時(shí)間陪伴家人了C.管理層表現(xiàn)出的對(duì)員工的尊重D.工資和福利待遇提高了5.該公司將通過對(duì)工人們的工作技能培訓(xùn),以不斷提高他們的生產(chǎn)率和工作質(zhì)量。這是一種______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.同步控制
參考答案一、單選題1、B2、A3、B4、C5、C6、D7、C8、D9、B10、B11、B12、A13、B14、B15、A16、D17、A18、D19、B20、A21、C22、A23、B24、B25、C26、D27、B28、D29、A30、B二、多選題31、BCE32、AE33、AD34、CDE35、ABCDE36、ABD37、ABDE38、BCD39、BDE40、ABCDE41、ABCDE42、ABCDE43、ABCD44、BCD45、ABCD三、填空題46、個(gè)性傾向性;個(gè)性心理特征(順序可調(diào))47、需求;欲望48、避強(qiáng)定位;對(duì)抗性定位(順序可調(diào))49、個(gè)別屬性50、觀察法;實(shí)驗(yàn)法(順序可調(diào))51、意見領(lǐng)袖;意見領(lǐng)導(dǎo)者(順序可調(diào))52、選購品;特殊品(順序可調(diào))53、企業(yè)利益四、簡答題54、(1)組織文化具有以下主要特征:超個(gè)體的獨(dú)特性、相對(duì)穩(wěn)定性、融合繼承性、發(fā)展性。(2)組織文化的核心內(nèi)容包括:組織的價(jià)值觀、組織精神、倫理規(guī)范、組織素養(yǎng)等。55、計(jì)劃的編制過程包含以下八個(gè)步驟:(1)確定目標(biāo);(2)認(rèn)清現(xiàn)在;(3)研究過去;(4)預(yù)測并有效地確定計(jì)劃重要的前提條件;(5)擬定和選擇可行性行動(dòng)的計(jì)劃;(6)制定主要計(jì)劃;(7)制定派生計(jì)劃;(8)制定預(yù)算。56、(1)內(nèi)涵:產(chǎn)品生命周期是指某產(chǎn)品從進(jìn)入市場到被淘汰退出市場的全部運(yùn)動(dòng)周期。(2)階段劃分:①導(dǎo)入期(或產(chǎn)品引入階段);②成長期(或市場成長階段);③成熟期(或市場成熟階段);④衰退期(或市場衰退階段)。57、泰羅的科學(xué)管理理論主要包括:①工作定額;②標(biāo)準(zhǔn)化;③能力與工作相適應(yīng);④差別計(jì)件工資制;⑤計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離。五、論述題58、(1)可能出現(xiàn)的四種結(jié)構(gòu):①理想業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平高,威脅水平低;②冒險(xiǎn)業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平高,威脅水平高;③成熟業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平低,威脅水平低;④困難業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平低,威脅水平高。(2)營銷對(duì)策:①對(duì)理想業(yè)務(wù),應(yīng)看到機(jī)會(huì)難得,甚至轉(zhuǎn)瞬即逝,必須抓住機(jī)遇,迅速行動(dòng);否則,喪失戰(zhàn)機(jī),將后悔不及。②對(duì)冒險(xiǎn)業(yè)務(wù),既不宜盲目冒進(jìn),也不應(yīng)遲疑不決、坐失良機(jī),應(yīng)全面分析自身的優(yōu)勢和劣勢,揚(yáng)長避短,創(chuàng)造條件,爭取突破性進(jìn)展。③對(duì)成熟業(yè)務(wù),可作為企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù),用以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并為開展理想業(yè)務(wù)和冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備必要的條件。④對(duì)困難業(yè)務(wù),要么是努力改變環(huán)境,走出困境或減輕威脅;要么是立即轉(zhuǎn)移,擺脫無法扭轉(zhuǎn)的困境。59、領(lǐng)導(dǎo)
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