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文檔簡(jiǎn)介

第壓瘡小組工作總結(jié)壓瘡小組工作總結(jié)。

范文的實(shí)際應(yīng)用正在得到廣泛的推廣,優(yōu)秀范文對(duì)我們的學(xué)習(xí)至關(guān)重要。為了避免踩雷,我們需要了解如何寫(xiě)好范文。因此,我們?yōu)榇蠹揖恼砹艘黄P(guān)于“壓瘡小組工作總結(jié)”的文章,請(qǐng)您查看以下必要信息!

壓瘡小組工作總結(jié)篇1

【第一篇】:__年壓瘡護(hù)理??菩〗M工作計(jì)劃,壓瘡小組工作總結(jié)

壓瘡護(hù)理專科小組工作計(jì)劃通過(guò)對(duì)__年壓瘡小組工作的總結(jié),共同分析目前全院護(hù)士在壓瘡及傷口護(hù)理方面存在的問(wèn)題并結(jié)合這些問(wèn)題提出以下工作計(jì)劃

一、目前存在的問(wèn)題

1、存在自我保護(hù)與怕麻煩的心理,對(duì)難免或已發(fā)生壓瘡不想上報(bào)。

2、對(duì)壓瘡的新型理念更新不足、醫(yī)護(hù)缺乏溝通以及對(duì)手術(shù)病人皮膚情況交接不嚴(yán)。

3、對(duì)壓瘡分期認(rèn)識(shí)不足預(yù)防不力。壓瘡護(hù)理產(chǎn)品、預(yù)防用具及治療措施不足。壓瘡評(píng)估、上報(bào)及護(hù)理表格應(yīng)用不熟練,對(duì)已發(fā)生的壓瘡護(hù)理記錄對(duì)傷口評(píng)估及描述不準(zhǔn)確。

二、新一年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)培養(yǎng)壓瘡護(hù)理小組聯(lián)絡(luò)護(hù)士,進(jìn)一步完善、明確聯(lián)絡(luò)護(hù)士工作職責(zé)。

2、每季度一次巡查全院壓瘡風(fēng)險(xiǎn)患者壓瘡護(hù)理管理情況,監(jiān)督指導(dǎo)各科室壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與護(hù)理。

3、每季度組織小組討論1~2次:重點(diǎn)交流壓瘡患者護(hù)理難點(diǎn)、疑點(diǎn),護(hù)理中的薄弱環(huán)節(jié),積極討論提出指導(dǎo)意見(jiàn)指導(dǎo)臨床護(hù)士工作。

4、每季度組織小組學(xué)術(shù)活動(dòng)一次。

5、組織或選派壓瘡小組成員外出學(xué)習(xí)。

6、隨時(shí)組織壓瘡小組成員參加院內(nèi)各科室壓瘡病人護(hù)理會(huì)診。計(jì)劃安排表

計(jì)劃內(nèi)容

一、制定工作職責(zé),明確分工。

具體內(nèi)容完成時(shí)間

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、根據(jù)我院具體工作實(shí)際明確工作職責(zé),根第一據(jù)小組人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分工管理。

小組成員負(fù)責(zé)科內(nèi)壓瘡管季度理工作。

2、負(fù)責(zé)各科壓瘡的指導(dǎo)和會(huì)診,疑難壓瘡由組長(zhǎng)聯(lián)系專科護(hù)士進(jìn)行會(huì)診與指導(dǎo)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)壓瘡評(píng)估、上報(bào)及護(hù)理表格的正確填寫(xiě)與應(yīng)第二用。

重視手術(shù)病人皮膚情況交接,擬在手術(shù)護(hù)理交接單增季度加病人皮膚情況交接項(xiàng)。貫穿

2、鼓勵(lì)壓瘡上報(bào),指導(dǎo)難免壓瘡的界定與評(píng)估及上報(bào)。

3、完善壓瘡上報(bào)流程,由組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)全院壓瘡發(fā)生率并報(bào)護(hù)理部。

4、壓瘡小組根據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)、案例,整理分析,通過(guò)干預(yù)降低壓瘡發(fā)生率,促進(jìn)帶入壓瘡的控制與愈合。

1、加強(qiáng)組員自身學(xué)習(xí),通過(guò)參加市、區(qū)壓瘡管理學(xué)習(xí),貫穿引進(jìn)壓瘡護(hù)理新理念并及時(shí)分享和更新。全年

2、邀請(qǐng)傷口治療師到我院對(duì)疑難傷口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或授課。組員通過(guò)查房等方式進(jìn)行新知識(shí)普及。

3、醫(yī)護(hù)就壓瘡新理念進(jìn)行溝通,糾正如用消毒劑擦拭傷口、使用烤燈和氣圈等誤區(qū),傳達(dá)濕性療法、自溶性清創(chuàng)等新理念,取得醫(yī)生的理解與支持。

二、完善壓瘡評(píng)估及上報(bào)工作。

三、強(qiáng)化全院護(hù)士對(duì)壓瘡的認(rèn)識(shí),提高壓瘡的預(yù)防和治療水平。

4、申請(qǐng)?jiān)黾宇A(yù)防用具、敷料等,規(guī)范壓瘡預(yù)防方法,減少壓瘡的發(fā)生。

5、將壓瘡各期表現(xiàn)、預(yù)防方法制成固定的卡片或宣傳畫(huà),使護(hù)理人員易于辨識(shí),方面臨床工作。

6、提高護(hù)士收集案例意識(shí),對(duì)疑難傷口護(hù)理的成功案例進(jìn)行全員分享。具體活動(dòng)及培訓(xùn)安排如下:__年壓瘡護(hù)理專科小組活動(dòng)及培訓(xùn)安排表時(shí)間第一季度活動(dòng)主題

1、討論各科室壓瘡護(hù)理工作存在難點(diǎn)、疑點(diǎn)

2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題

壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估表的分析及臨床應(yīng)用

1、??频湫汀⒁呻y、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論

2、進(jìn)行半年工作小結(jié)

3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題

壓瘡的分期與壓瘡的危險(xiǎn)困素

1、??频湫汀⒁呻y、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論

2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題:本院壓瘡用具的選擇與使用

1、??频湫汀⒁呻y、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論

2、小組成員進(jìn)行全年小組工作總結(jié)并制定新一年小組工作計(jì)劃

3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題:壓瘡護(hù)理新進(jìn)展地點(diǎn)參加人員負(fù)責(zé)人五樓會(huì)??菩〗M成議室員第二季度五樓會(huì)專科小組成議室員第三季度五樓會(huì)??菩〗M成議室員第四季度五樓會(huì)??菩〗M成議室員

【第二篇】:傷口小組工作總結(jié)與計(jì)劃,壓瘡小組工作總結(jié)

傷口專業(yè)技術(shù)小組工作總結(jié)

一、各科對(duì)壓瘡的防范意識(shí)有了較大的提高,尤其在改進(jìn)了壓瘡報(bào)表后,各科均較好的落實(shí)了壓瘡報(bào)告制度,對(duì)壓瘡高危患者均能給予合理的預(yù)防和治療措施,有效的提高了基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。特別是科護(hù)士長(zhǎng),她們?cè)诮邮艿礁鞑^(qū)的壓瘡報(bào)表后,在24內(nèi)都會(huì)到達(dá)相應(yīng)的科室跟蹤指導(dǎo),然后根據(jù)傷口情況,通知傷口小組給予會(huì)診指導(dǎo),09年共完成會(huì)診72人次。

二、傷口護(hù)理門診自今年開(kāi)診以來(lái),共接診來(lái)自蒙城、定遠(yuǎn)、淮南、五河、固鎮(zhèn)等地的疑難傷口患者58人,換藥200余次,以良好的治療效果及護(hù)理服務(wù)贏得了患者的多次表?yè)P(yáng)。

三、完成了“省傷口護(hù)士實(shí)踐基地”的評(píng)審和驗(yàn)收,今年共培訓(xùn)傷口專科護(hù)士15人,收到滿意的效果,得到較高的評(píng)價(jià)。

四、論文及科研情況:發(fā)表有關(guān)壓瘡的護(hù)理論文3篇,__年護(hù)理科研“濕性療法在神經(jīng)系統(tǒng)疾病壓瘡護(hù)理中的應(yīng)用”通過(guò)省級(jí)專家鑒定;高新技術(shù)“濕性療法在慢性傷口中的應(yīng)用”、“新型敷料與負(fù)壓引流在難治性壓瘡護(hù)理中的應(yīng)用”“內(nèi)置、式衛(wèi)生棉條在大便失禁患者中的應(yīng)用”通過(guò)醫(yī)院準(zhǔn)入。

五、在安徽省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“省級(jí)傷口護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班”、宿州市人民醫(yī)院等各級(jí)醫(yī)院授課4次,擴(kuò)大了我院護(hù)理學(xué)術(shù)方面在全省的影響,取得了較好的社會(huì)效益。__年傷口專業(yè)技術(shù)小組工作計(jì)劃

壓瘡小組工作總結(jié)篇2

壓瘡小組工作計(jì)劃

在護(hù)理部的指導(dǎo)下壓瘡小組于今年一季度成立,我們組織了組員一起開(kāi)會(huì),共同分析了目前全院護(hù)士在壓瘡預(yù)防和護(hù)理方面存在的問(wèn)題,并結(jié)合這些問(wèn)題提出了以下工作計(jì)劃。具體工作計(jì)劃:

一、制定工作職責(zé),1.統(tǒng)一認(rèn)識(shí),根據(jù)我院具體工作實(shí)際明確工作職責(zé),根據(jù)小組人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn),分工管理。

2.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院各科疑難壓瘡的指導(dǎo)和會(huì)診。

3.每個(gè)科室定一名護(hù)士為聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)科室內(nèi)壓瘡管理工作的實(shí)施與指導(dǎo)。

二、完善壓瘡評(píng)估及上報(bào)工作1.統(tǒng)一全院壓瘡評(píng)估表。

2.鼓勵(lì)壓瘡上報(bào),制定難免壓瘡及帶入壓瘡上報(bào)表。3.完善壓瘡上報(bào)流程,制定上報(bào)制度。

4.管理小組成員根據(jù)上報(bào)上來(lái)的數(shù)據(jù)、案例,整理分析,通過(guò)干預(yù)降低壓瘡發(fā)生率,促進(jìn)壓瘡的愈合。

三、強(qiáng)化全院護(hù)士對(duì)壓瘡的認(rèn)識(shí),提高壓瘡的預(yù)防和治療水平

(一)針對(duì)目前我院護(hù)士對(duì)壓瘡管理理念的不足,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去”的方式,提高壓瘡管理小組人員及全院護(hù)士的技能:

1.自身學(xué)習(xí):小組成員參加院外壓瘡管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),收集各種資料大家一起討論學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平。

2.在護(hù)士長(zhǎng)范圍及各科聯(lián)絡(luò)員范圍組織學(xué)習(xí),再由他們回科室組織可內(nèi)學(xué)習(xí)。

(二)規(guī)范壓瘡預(yù)防方法,減少壓瘡的發(fā)生。

(三)提高護(hù)士收集案例意識(shí),對(duì)壓瘡預(yù)防和護(hù)理的成功案例進(jìn)行全員分享。

四、組織壓瘡小組開(kāi)展壓瘡預(yù)防和護(hù)理科研和護(hù)理論文的撰寫(xiě)。

南陽(yáng)宛誠(chéng)創(chuàng)傷顯微外科醫(yī)院

__年1月

壓瘡??谱o(hù)理小組工作職責(zé)

1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,協(xié)助做好對(duì)全院壓瘡護(hù)理的評(píng)估、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作。

2、制定和完善壓瘡護(hù)理評(píng)估表及工作流程。

3、負(fù)責(zé)為壓瘡提供??谱o(hù)理,提高護(hù)理人員在評(píng)估和處理壓瘡問(wèn)題上的??谱o(hù)理知識(shí)及??谱o(hù)理技巧,給予患者全面護(hù)理.4、組織對(duì)難免性壓瘡的確認(rèn);科室經(jīng)申報(bào)壓瘡高危預(yù)警、并采取相應(yīng)的預(yù)防護(hù)理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡,壓瘡管理小組本著實(shí)事求是的原則,在24小時(shí)內(nèi)查看病人,確認(rèn)是否為難免性壓瘡,提出進(jìn)一步的防治措施。

5、及時(shí)對(duì)護(hù)理工作中的壓瘡問(wèn)題給予評(píng)估和指導(dǎo)。組織小組成員討論分析,制定護(hù)理措施,跟蹤評(píng)價(jià)效果。

6、及時(shí)搜集、關(guān)注、傳達(dá)、培訓(xùn)國(guó)內(nèi)外有關(guān)壓瘡護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。

南陽(yáng)宛誠(chéng)創(chuàng)傷顯微外科醫(yī)院

__年1月

壓瘡是臨床上最常見(jiàn)的并發(fā)癥之一,也是護(hù)理工作中的一大難題。不僅降低患者的生活質(zhì)量,而且大量消耗醫(yī)藥護(hù)理費(fèi)用,增加患者的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),影響疾病的康復(fù),而且可能加重病情甚至

第1篇:壓瘡小組工作職責(zé)壓瘡專科護(hù)理小組工作職責(zé)1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,協(xié)助做好對(duì)全院壓瘡護(hù)理的評(píng)估、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作。2、制定和完善壓瘡護(hù)理評(píng)估表及工作流程。3、負(fù)責(zé)為壓

壓瘡管理制度為了提高護(hù)理質(zhì)量,預(yù)防壓瘡的發(fā)生和有效地治愈院外帶入壓瘡特制訂以下管理制,實(shí)行壓瘡的三級(jí)監(jiān)控管理,即責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部三級(jí)監(jiān)控體系。1.住院病人因病情

如何預(yù)防壓瘡目前認(rèn)為壓瘡是壓力、摩擦力、剪切力三者與機(jī)體多種內(nèi)、外因素共同作用的結(jié)果。其中最基本、最重要的原因是壓迫造成局部組織缺血、缺氧,致使組織失去正常機(jī)能而

預(yù)防與減少壓瘡的措施危重或長(zhǎng)期臥床的昏迷患者由于長(zhǎng)期臥床,肢體活動(dòng)障礙,采取被動(dòng)體位,身體局部長(zhǎng)期受壓,導(dǎo)致血液循環(huán)障礙并存在有不同程度低蛋白血癥、消耗性或混合性營(yíng)養(yǎng)

壓瘡小組工作總結(jié)篇3

壓瘡??谱o(hù)理小組工作職責(zé)

1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,協(xié)助做好對(duì)全院壓瘡護(hù)理的評(píng)估、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作。

2、制定和完善壓瘡護(hù)理評(píng)估表及工作流程。

3、負(fù)責(zé)為壓瘡提供??谱o(hù)理,提高護(hù)理人員在評(píng)估和處理壓瘡問(wèn)題上的專科護(hù)理知識(shí)及??谱o(hù)理技巧,給予患者全面護(hù)理。

4、組織對(duì)難免性壓瘡的確認(rèn);科室經(jīng)申報(bào)壓瘡高危預(yù)警、并采取相應(yīng)的預(yù)防護(hù)理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡,壓瘡管理小組本著實(shí)事求是的原則,在24小時(shí)內(nèi)查看病人,確認(rèn)是否為難免性壓瘡,提出進(jìn)一步的防治措施。

5、及時(shí)對(duì)護(hù)理工作中的壓瘡問(wèn)題給予評(píng)估和指導(dǎo)。組織小組成員討論分析,制定護(hù)理措施,跟蹤評(píng)價(jià)效果。

6、及時(shí)搜集、關(guān)注、傳達(dá)、培訓(xùn)國(guó)內(nèi)外有關(guān)壓瘡護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。

7、每季度召開(kāi)小組工作會(huì)議,統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)。

壓瘡小組工作總結(jié)篇4

__護(hù)理工作總結(jié)

骨二科__年護(hù)理工作總結(jié)

__年骨二科全體護(hù)理人員在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作目標(biāo)加強(qiáng)安全管理,持續(xù)不斷地改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作內(nèi)涵,提高患者滿意度,圓滿的完成了工作計(jì)劃,現(xiàn)將工作總結(jié)如下

一、提高護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)

科室成立質(zhì)控小組明確分工,責(zé)任到人,建立一級(jí)質(zhì)控檢查記錄表,嚴(yán)把一級(jí)質(zhì)控關(guān),確保護(hù)理工作質(zhì)量,做到有檢查、分析、反饋及整改,并有記錄,并積極配合二級(jí)、三級(jí)質(zhì)控檢查,對(duì)每次查出的問(wèn)題立即整改,護(hù)理質(zhì)控小組每月召開(kāi)會(huì)議,對(duì)存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析,提出有效的整改措施并追蹤督導(dǎo)。同時(shí)對(duì)其它科室存在的問(wèn)題,來(lái)警示我科護(hù)士重視,避免再次發(fā)生,

二、科室人力資源管理

1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下做好護(hù)士分層管理:分n1、n2、n3三個(gè)層級(jí),各級(jí)護(hù)士能按照崗位說(shuō)明書(shū)認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

2、在緊急情況下對(duì)護(hù)理人力資源的調(diào)配,排班表上能體現(xiàn)一級(jí)和二級(jí)應(yīng)急班,能保證手機(jī)24小時(shí)暢通,隨叫隨到。

三、轉(zhuǎn)變觀念提高管理水平

1、向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、范文top100向院外護(hù)理同仁學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身的不足。

2、能與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐

3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

四、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理安全

1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知,事后有措施有改進(jìn),真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步。

3、落實(shí)了查對(duì)制度和患者的身份識(shí)別,使用了統(tǒng)一的腕帶,并做到覆蓋率100%,在各項(xiàng)護(hù)理操作中進(jìn)行反問(wèn)式查對(duì)及腕帶查對(duì)。

4、落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度,今年不良事件共13件,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施、進(jìn)行追蹤,每季度進(jìn)行匯總、分析、討論并反饋,全科護(hù)士對(duì)不良事件的分級(jí)、上報(bào)時(shí)間知曉率達(dá)到100%。

3、對(duì)入院患者的跌倒、墜床、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到了100%,達(dá)到預(yù)警分時(shí)按

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