2024設(shè)備管理及考核辦法5篇范文

第頁(yè)設(shè)備管理及考核辦法5篇范文第一篇：設(shè)備管理及考核辦法設(shè)備管理及考核辦法

為了加強(qiáng)我公司車(chē)間的設(shè)備管理，使設(shè)備得到及時(shí)維修、改造與更新，更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、公司機(jī)電管理部全面管理各車(chē)間的機(jī)電設(shè)備，執(zhí)行設(shè)備管理的考核與獎(jiǎng)懲，組織對(duì)設(shè)備事故的分析、處理。

2、各車(chē)間全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的日常管理。確保設(shè)備完好率達(dá)到85%以上，其中主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，設(shè)備月有效運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到95%以上（大修理期除外）。及時(shí)掌握設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修動(dòng)態(tài)，并組織設(shè)備修理的實(shí)施和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑的技術(shù)管理工作，做好主要生產(chǎn)設(shè)備的巡檢工作。每月25日前按時(shí)上報(bào)本月設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表。

二、使用和維護(hù)

1、車(chē)間負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）車(chē)間主任負(fù)責(zé)設(shè)備使用和維護(hù)的全面管理，落實(shí)崗位工的定人定機(jī)、定衛(wèi)生區(qū)域職責(zé)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間設(shè)備每天巡檢一次。

（2）車(chē)間副主任負(fù)責(zé)設(shè)備使用和維護(hù)的具體管理，落實(shí)機(jī)電工的定人定機(jī)職責(zé)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，每天對(duì)車(chē)間的設(shè)備巡檢一次。

2、崗位工職責(zé)

（1）崗位工必須按定人定機(jī)、定區(qū)域的規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的操作使用，衛(wèi)生區(qū)域的清掃。

（2）操作人員必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理，了解生產(chǎn)工藝過(guò)程，掌握操作要領(lǐng)，愛(ài)護(hù)設(shè)備。

（3）崗位工對(duì)所操作的設(shè)備須按巡檢標(biāo)準(zhǔn)每小時(shí)進(jìn)行一次巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并作好記錄。車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)分析所出現(xiàn)的問(wèn)題，提出修理方案，及時(shí)組織實(shí)施。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，做到交接班責(zé)任清楚，記錄齊全準(zhǔn)確。交接班時(shí)，應(yīng)做到對(duì)設(shè)備運(yùn)行等情況交的清楚，接的徹底，同時(shí)交班人在交接班前應(yīng)對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的地面及設(shè)備衛(wèi)生負(fù)責(zé)進(jìn)行清掃，衛(wèi)生不合格接班人有權(quán)不接班。公司機(jī)電管理部將對(duì)區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查考核，考核對(duì)象為車(chē)間主任和崗位工，衛(wèi)生不合格對(duì)當(dāng)班崗位工處罰50元，車(chē)間主任連帶處罰100元；

（5）根據(jù)實(shí)際情況控制照明燈，若在不必要的情況下開(kāi)啟照明燈，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)班崗位工50元，車(chē)間主任100元。

（6）嚴(yán)禁當(dāng)班期間睡覺(jué)，出現(xiàn)睡班，發(fā)現(xiàn)一次，處罰當(dāng)事人100元。

3、機(jī)電工職責(zé)

（1）機(jī)電工必須定人定機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，由設(shè)車(chē)間主任明確定人定機(jī)職責(zé)，并進(jìn)行考核，公司機(jī)電管理部進(jìn)行不定期抽查。

（2）機(jī)電工按巡檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢每班至少二次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并作好記錄。車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)分析問(wèn)題，提出修理方案，及時(shí)組織實(shí)施。

（3）機(jī)電工應(yīng)服從車(chē)間負(fù)責(zé)人的指揮，在當(dāng)班，特殊情況下在非當(dāng)班時(shí)間應(yīng)積極投入設(shè)備的檢修或搶修。不服從安排，每人次處罰50～100元。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，做到交接班責(zé)任清楚，記錄齊全準(zhǔn)確。

4、全公司車(chē)間設(shè)備需達(dá)到“四無(wú)”（無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)松動(dòng)、無(wú)油污）和“六不”（不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng)、不漏物料）。按照定人、定機(jī)、定區(qū)域的職責(zé)進(jìn)行不定期考核，考核車(chē)間主任和崗位工。

三、設(shè)備的檢修

1、設(shè)備檢修工作由車(chē)間主任根據(jù)定人定機(jī)，落實(shí)責(zé)任制，機(jī)電工及崗位工必須服從領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，做好記錄，縮短時(shí)間，降低成本。

2、車(chē)間主任應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況，編制好設(shè)備的檢修計(jì)劃，報(bào)公司機(jī)電管理部審批后組織實(shí)施。設(shè)備檢修盡量選擇在設(shè)備壓負(fù)荷和庫(kù)滿等時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。

3、設(shè)備檢修完畢后，必須清理好現(xiàn)場(chǎng)。

4、認(rèn)真做好設(shè)備的大修理工作。（1）大修理項(xiàng)目由各車(chē)間主任提出，并編制大修理計(jì)劃上報(bào)至公司機(jī)電管理部，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

（2）大修理項(xiàng)目確定后，由車(chē)間主任編制配件計(jì)劃，報(bào)公司機(jī)電管理部審批后，由供應(yīng)部門(mén)按比質(zhì)比價(jià)的原則進(jìn)行采購(gòu)，并按計(jì)劃時(shí)間供貨。

（3）大修理由車(chē)間主任和副主任共同落實(shí)定人定機(jī)責(zé)任制，車(chē)間機(jī)電工和崗位工均需參加大修，服從領(lǐng)導(dǎo)。

（4）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由車(chē)間主任和副主任對(duì)整個(gè)實(shí)施過(guò)程負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量把關(guān)、進(jìn)度監(jiān)督。

5、檢修和大修過(guò)程中，對(duì)人為損壞設(shè)備、部件、配件的人員，予以損壞價(jià)值大小的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、修理過(guò)程中，應(yīng)保管好設(shè)備、配件和材料等，丟失或損壞照價(jià)賠償。

7、設(shè)備修理中，應(yīng)增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。

四、改造與更新

1、對(duì)設(shè)備的改造與更新，需作技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，通過(guò)改造與更新，達(dá)到技術(shù)上先進(jìn)、可靠，經(jīng)濟(jì)上合理。提倡結(jié)合設(shè)備大修理進(jìn)行改造。

2、小工作量的改造項(xiàng)目由各車(chē)間主任和副主任組織車(chē)間人員進(jìn)行施工。

3、大工作量的改造請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工，各車(chē)間負(fù)責(zé)人需作好協(xié)調(diào)工作：包括水、電、氣的接口，設(shè)備、配件、材料的清點(diǎn)移交，施工過(guò)程中的工具、材料、機(jī)械等協(xié)調(diào)，施工質(zhì)量和進(jìn)度控制。

五、備品配件管理

1、備品配件管理的基本任務(wù)，是要科學(xué)、合理地儲(chǔ)備備件，有計(jì)劃地組織備品配件采購(gòu)和生產(chǎn)，及時(shí)滿足維修需要，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、配件管理由車(chē)間指定保管員專人負(fù)責(zé)。車(chē)間主任負(fù)責(zé)編制車(chē)間季、月度的備品配件自制與外購(gòu)計(jì)劃，制訂合理的備品配件儲(chǔ)備定額，滿足車(chē)間日常檢修需求。

3、車(chē)間副主任要建立健全車(chē)間的設(shè)備配件目錄。其內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、編號(hào)、配件名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、材質(zhì)、單重、計(jì)劃價(jià)格、圖號(hào)、使用單位以及存放地點(diǎn)等。

4、備品配件要有專用倉(cāng)庫(kù)，由保管員妥善保管，并做到帳、卡、物相符。出現(xiàn)差錯(cuò)由保管員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償。

5、車(chē)間副主任負(fù)責(zé)組織本車(chē)間備品配件的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料不下料，不合格的毛坯不加工，不合格的零部件不入庫(kù)。檢驗(yàn)范圍包括：入庫(kù)備品配件（及設(shè)備）的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀檢查、合格證及質(zhì)檢證的查驗(yàn)、備件尺寸的校核等。在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約備件資金，降低維修費(fèi)用。

6、備品配件領(lǐng)用，必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，有經(jīng)辦人和車(chē)間主任的簽字，經(jīng)公司機(jī)電管理部批準(zhǔn)，否則保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。

六、電子、計(jì)量、儀器儀表和檢測(cè)設(shè)備的管理

1、各車(chē)間設(shè)專人負(fù)責(zé)電子計(jì)算機(jī)、熱工儀表、計(jì)量裝置、檢測(cè)設(shè)備等電子技術(shù)設(shè)備的管理工作。保持各類儀器儀表經(jīng)常處于穩(wěn)、準(zhǔn)、靈的狀態(tài)。

2、所有儀器儀表及控制裝置必須按有關(guān)規(guī)定組織定期檢查、測(cè)試和校驗(yàn)等工作，并做好技術(shù)記錄。要搞好電子設(shè)備和機(jī)房的防塵、防潮、防腐工作。

3、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具、儀表的管理。計(jì)量器具、監(jiān)測(cè)儀表等必須定期進(jìn)行校驗(yàn)，保證計(jì)量設(shè)備和控制系統(tǒng)的準(zhǔn)確、可靠。

七、潤(rùn)滑管理

1、車(chē)間副主任負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑，確定“五定”（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量）潤(rùn)滑制度。

2、保管員應(yīng)妥善保管好潤(rùn)滑油、脂，不得發(fā)放不合格的潤(rùn)滑油、脂。

3、崗位工、機(jī)電工、潤(rùn)滑工要做好設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)的檢查，內(nèi)容包括：

（1）潤(rùn)滑裝置是否齊全，油標(biāo)是否完好、齊全，顯示直觀。（2）潤(rùn)滑油的名稱、牌號(hào)是否正確。（3）潤(rùn)滑油量（位）是否適當(dāng)（在油標(biāo)的1/2～2/3處，油脂填充軸承腔體的2/3）。

（4）是否有漏油處，是否及時(shí)進(jìn)行了密封處理。

八、生產(chǎn)建筑物管理

1、生產(chǎn)建筑物由公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理。要進(jìn)行認(rèn)真檢查、維修，使其處于良好狀態(tài)。

2、公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織定期清理房頂和地面積灰，經(jīng)常保持廠區(qū)清潔、整齊。

3、生產(chǎn)建筑物未經(jīng)管理人員同意，不得穿孔、打洞、增加載荷和改變結(jié)構(gòu)。

九、設(shè)備事故管理

1、本辦法所稱的設(shè)備事故，其范圍包括以下各項(xiàng)：（1）機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故：是指生產(chǎn)工藝流程中的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備所發(fā)生的損壞。

（2）工業(yè)建筑物事故。是指生產(chǎn)用的廠房、煙囪、儲(chǔ)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)）及設(shè)備基礎(chǔ)等發(fā)生歪斜、坍塌、嚴(yán)重裂縫與損壞。

（3）其他設(shè)備事故。是指與生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系的設(shè)備在使用過(guò)程中造成損壞。

2、設(shè)備事故分類

設(shè)備事故按停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)短、影響產(chǎn)量的多少或損失大小、性質(zhì)嚴(yán)重程度，分為一般設(shè)備事故、重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故三類。

（1）一般設(shè)備事故。凡屬下列情況之一者，均為一般設(shè)備事故：

生產(chǎn)工藝流程中的生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生損壞，影響生產(chǎn)線或主機(jī)停車(chē)1小時(shí)以上8小時(shí)以下，或非生產(chǎn)的設(shè)備影響該生產(chǎn)線作業(yè)計(jì)劃量在25－40％之間的。

動(dòng)力設(shè)備發(fā)生損壞影響全廠停電不足20分鐘的。（2）重大設(shè)備事故。凡屬下列情況情況之一者，均為重大設(shè)備事故：

生產(chǎn)工藝流程中的生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生損壞，影響生產(chǎn)線停機(jī)8小時(shí)以上6天以下；非生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生損壞，影響該機(jī)每班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量在40％以上18個(gè)班以下的。

動(dòng)力設(shè)備發(fā)生損壞影響車(chē)間停電20分鐘以上的；有時(shí)雖未超過(guò)上述時(shí)間但影響主機(jī)停車(chē)8小時(shí)以上的高速設(shè)備的飛車(chē)事故；建筑物倒塌事故；或因設(shè)備事故造成死亡事故的。

（3）特大設(shè)備事故。凡屬下情況之一者，均為特大設(shè)備事故：

構(gòu)成重大設(shè)備事故，并造成員重大傷亡事故的。因設(shè)備事故直接引起一個(gè)車(chē)間的火災(zāi)、廠房倒塌等災(zāi)難的。設(shè)備事故造成經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元及以上的。

3、設(shè)備事故計(jì)算時(shí)間從事故發(fā)生停止運(yùn)轉(zhuǎn)到開(kāi)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間為事故時(shí)間。由于發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備缺陷被迫立即停車(chē)的，即使接近檢修計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，也按事故處理計(jì)算時(shí)間，但事先主動(dòng)掌握（有記錄等憑證）設(shè)備的缺陷和不正?，F(xiàn)象，及時(shí)地采取措施或修理，雖然造成停產(chǎn)情況，可不按事故論，作為非計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。

4、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施，制止事態(tài)的擴(kuò)大，并當(dāng)即報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。車(chē)間和有關(guān)部門(mén)迅速組織力量處理并第一時(shí)間上報(bào)公司機(jī)電部。事故發(fā)生后，必須做好詳細(xì)記錄。

5、對(duì)造成設(shè)備事故者要按事故的性質(zhì)嚴(yán)肅處理。做到三不放過(guò)：原因不清不放過(guò)，責(zé)任者未經(jīng)處理和干部群眾未受教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

6、特大設(shè)備事故發(fā)生后，公司應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)用電話報(bào)告各上級(jí)主管部門(mén)，并在修復(fù)開(kāi)機(jī)后五日內(nèi)報(bào)送特大設(shè)備事故報(bào)告表。

7、由于違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設(shè)備責(zé)任事故者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、行政處分、令其賠償經(jīng)濟(jì)損失直至由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

十、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、對(duì)本辦法（包括相應(yīng)的巡檢、潤(rùn)滑等管理制度）設(shè)備管理檢查考核中評(píng)比最好的個(gè)人及負(fù)責(zé)人予以50～300元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)未確定處罰金額的事項(xiàng)，視責(zé)任、損失、影響大小，每一項(xiàng)不符合規(guī)定處，處罰直接責(zé)任人50～200元，車(chē)間正副主任50～100元。

十一、附則

1、設(shè)備完好率計(jì)算方法：（完好的設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)）*100%。設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容如下：

（1）零、部件齊全完整，質(zhì)量符合要求。1）主輔機(jī)的零、部件齊全完整，質(zhì)量符合要求；2）基礎(chǔ)、機(jī)座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各部螺栓連接緊固、齊整，符合技術(shù)要求；

3）儀表、計(jì)器、信號(hào)連鎖和各種安全裝置、自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置齊全完整、靈敏、準(zhǔn)確。

（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，達(dá)到銘牌出力或查定能力。1）設(shè)備潤(rùn)滑良好，油質(zhì)符合要求，實(shí)行“五定”。冷卻水暢通；

2）無(wú)振動(dòng)、松動(dòng)、雜音等不正?，F(xiàn)象；

3）各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運(yùn)行參數(shù)符合要求；

4）生產(chǎn)能力達(dá)到銘牌出力或查定能力。（3）技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確。

1）設(shè)備檔案、檢修及驗(yàn)收記錄齊全；

2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間有統(tǒng)計(jì)、記錄；3）設(shè)備易損配件有相關(guān)記錄或圖紙；4）設(shè)備操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程齊全。（4）設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無(wú)跑、冒滴漏。

2、設(shè)備故障率計(jì)算方法。（設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間）*100%。

3、各車(chē)間、部門(mén)應(yīng)根據(jù)本辦法，制定具體管理辦法和實(shí)施細(xì)則。

4、本辦法由公司機(jī)電部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)行。

第二篇：設(shè)備管理考核辦法設(shè)備管理考核辦法（試行）

一、總則

1、設(shè)備管理考核的主要目的是：在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備數(shù)據(jù)管理，推行設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行管理機(jī)制。重點(diǎn)考核：設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、日常點(diǎn)巡檢、潤(rùn)滑、設(shè)備檢修、設(shè)備費(fèi)用、設(shè)備衛(wèi)生及基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目。為了使考核有據(jù)可循，特制定本考核辦法。

2、適用范圍

本制度適用于物資管理中心各項(xiàng)設(shè)備管理工作的績(jī)效考核。

二、考核實(shí)施

1、考核內(nèi)容

設(shè)備管理考核內(nèi)容按事項(xiàng)進(jìn)行劃分，包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、日常點(diǎn)巡檢、潤(rùn)滑、設(shè)備檢修、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備記錄及基礎(chǔ)設(shè)施管理考核等項(xiàng)目。

2、考核頻率

設(shè)備管理員及各科室人員每周不定期檢查，每月一次大檢查。

3、考核執(zhí)行

考核執(zhí)行人員如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的現(xiàn)象，應(yīng)追究責(zé)任人所在科室的責(zé)任，按本制度要求進(jìn)行考核，并由設(shè)備所在科室確認(rèn)后進(jìn)行考核。

4、考核紀(jì)律

（1）物資管理中心各班組應(yīng)遵照本制度的要求，接受相關(guān)人員和部門(mén)的考核，積極落實(shí)整改措施。（2）考核人員在考核實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵守公正原則，不得打擊報(bào)復(fù)或礙于情面無(wú)視不當(dāng)行為。

三、考核內(nèi)容及辦法

考核施行記分制，1分抵100元人民幣，無(wú)總分上線，只要符合被考核條件就可記分。按以下要素進(jìn)行考核記分。

1、關(guān)于內(nèi)燃式叉車(chē)檢查考核辦法；

1.1、叉車(chē)環(huán)境衛(wèi)生較差，外表有油污、灰塵、駕駛室有垃圾未清理，一項(xiàng)不符扣1分；

1.2、叉車(chē)滑架、擋貨架、門(mén)架、駕駛室因操作失誤受到撞擊變形。一項(xiàng)不符扣1-3分；

1.3、交班檢查叉車(chē)擋風(fēng)玻璃螺絲是否松動(dòng)，其他玻璃密封條是否緊固，因玻璃松動(dòng)造成破碎，扣1-3分；因操作失誤等原因造成玻璃碎裂扣1-3分；

1.4、叉車(chē)輪胎有損傷、氣壓不足，輪轂半軸等螺絲缺少、松動(dòng)不能及時(shí)維修扣1分，叉車(chē)在運(yùn)行中因觀察不仔細(xì)，碾壓到鐵質(zhì)工具或者其他鋒利物件，導(dǎo)致輪胎報(bào)廢的，扣1-3分；

1.5、叉車(chē)空氣濾芯每天吹灰，破損及時(shí)更換，檢查空氣濾芯出現(xiàn)破損、有明顯灰塵情況扣1分；

1.6、檢查叉車(chē)機(jī)油、液壓油、燃油及水是否充足，并及時(shí)添加，出現(xiàn)缺失現(xiàn)象扣1-3分；造成設(shè)備事故導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)損壞，視情況嚴(yán)重對(duì)其進(jìn)行考核；

1.7、每月按規(guī)定潤(rùn)滑叉車(chē)，對(duì)叉車(chē)門(mén)架支座、托架滾輪、升降鏈及連桿等進(jìn)行潤(rùn)滑，不能及時(shí)潤(rùn)滑扣1分；

1.8、按規(guī)定時(shí)間項(xiàng)目做好叉車(chē)保養(yǎng)工作，一項(xiàng)不符扣1分；

1.

9、叉車(chē)啟動(dòng)前應(yīng)檢查各燈光是否關(guān)閉，在燈光未關(guān)閉情況下啟動(dòng)車(chē)輛造成燈泡損壞的，扣1分；

1.10、因未點(diǎn)檢或點(diǎn)檢不仔細(xì)、點(diǎn)檢失誤造成車(chē)輛損壞的，按損壞部件價(jià)格的10—50%的比例考核責(zé)任人并扣1-5分；

1.

11、當(dāng)班使用完叉車(chē)未在指定位置停放，未熄火，未關(guān)轉(zhuǎn)向燈或大燈一項(xiàng)不符扣1分（如需進(jìn)行維修保養(yǎng)車(chē)輛在維修區(qū)進(jìn)行，維修保養(yǎng)完成后及時(shí)停到指定停放區(qū)域）；

1.

12、現(xiàn)場(chǎng)檢查出現(xiàn)叉車(chē)速度過(guò)快、不按規(guī)定裝車(chē)及載人行駛扣3-5分；因違章作業(yè)造成事故的，由當(dāng)事人承擔(dān)全部后果（倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得超過(guò)5km/h，道路不得超過(guò)15km/h）；

1.

13、對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查跟蹤，因工作不當(dāng)造成設(shè)備事故視情況進(jìn)行考核；

2、關(guān)于天車(chē)檢查考核辦法；

2.1、對(duì)天車(chē)大梁、端梁、樓梯、駕駛室等按規(guī)定進(jìn)行打掃，打掃不干凈一項(xiàng)不符扣1分；

2.2、對(duì)駕駛室控制器、配電柜、玻璃等設(shè)備進(jìn)行擦洗，擦洗不干凈一項(xiàng)不符扣1分；

2.3、限位等保護(hù)裝置未檢查到位，主鉤、鋼絲繩未檢查到位，扣1-3分；

2.3、按計(jì)劃對(duì)天車(chē)進(jìn)行潤(rùn)滑，潤(rùn)滑不到位或未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行潤(rùn)滑扣1-3分；

2.4、不能按規(guī)定對(duì)天車(chē)進(jìn)行日常點(diǎn)檢，日常點(diǎn)檢不到位，一項(xiàng)不符考核1分；

2.5、當(dāng)班天車(chē)檢修時(shí)，相關(guān)崗位人員未在場(chǎng)配合檢修工作，扣1-3分；

2.6、當(dāng)班天車(chē)需要維修不能及時(shí)申報(bào)維修，影響下班工作，扣1分；

2.7、工作完畢后，將吊具卸下，吊鉤升至較高位置，小車(chē)開(kāi)到遠(yuǎn)離大車(chē)滑線的端部，不能按規(guī)定停車(chē)一項(xiàng)不符扣1分；

3、關(guān)于電瓶叉車(chē)考核辦法；

3.1、叉車(chē)環(huán)境衛(wèi)生較差，外表有油污、灰塵、駕駛室有垃圾未清理扣1分；

3.2、叉車(chē)滑架、擋貨架、門(mén)架、駕駛室受到撞擊變形。視情況而定扣1-5分；

3.3、叉車(chē)輪胎有損傷、輪轂半軸等螺絲缺少、松動(dòng)不能及時(shí)維修一項(xiàng)不符扣1分，叉車(chē)在運(yùn)行中因觀察不仔細(xì)，碾壓到鐵質(zhì)工具或者其他鋒利物件，導(dǎo)致輪胎報(bào)廢的，扣1-3分；

3.4、當(dāng)班使用完叉車(chē)未在指定位置停放，未熄火，未關(guān)轉(zhuǎn)向燈或大燈扣1分；

3.5、按規(guī)定時(shí)間項(xiàng)目做好叉車(chē)保養(yǎng)工作，一項(xiàng)不符扣1分；

4、記錄檢查考核辦法；

4.1、不能認(rèn)真填寫(xiě)記錄或記錄填寫(xiě)不全，扣1分；

4.

2、對(duì)相關(guān)記錄沒(méi)有進(jìn)行存檔，導(dǎo)致記錄丟失，扣1分；

4.3、記錄表每月未能及時(shí)整理并上交設(shè)備管理員，扣1分；

4、基礎(chǔ)設(shè)施管理考核辦法

4.1、供用電設(shè)施方面，主要包括倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)照明用電，開(kāi)關(guān)，配電柜及辦公室照明用電，開(kāi)關(guān)，插板等用電設(shè)施，保證使用安全無(wú)損壞，如有供用電設(shè)施壞損，由所屬區(qū)域班組負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理，及時(shí)上報(bào)科室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對(duì)所屬區(qū)域班組未能及時(shí)處理，一項(xiàng)不符扣1-5分。

4.2、基礎(chǔ)設(shè)施方面，主要包括倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗、護(hù)欄、柱子、墻體及現(xiàn)場(chǎng)辦公室門(mén)窗、桌椅、柜子等設(shè)施是否出現(xiàn)壞損問(wèn)題，如出現(xiàn)壞損問(wèn)題及時(shí)更換維修，未能及時(shí)處理，扣1-5分。

4.3、倉(cāng)庫(kù)外圍設(shè)施方面，倉(cāng)庫(kù)門(mén)口馬路牙、下水蓋及門(mén)口綠化帶等，當(dāng)班區(qū)域有監(jiān)督檢查責(zé)任，出現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理員。

四、設(shè)備績(jī)效扣款分配

1、基本原則

公開(kāi)性原則。部門(mén)設(shè)備績(jī)效扣款分配工作要建立在公開(kāi)透明的基礎(chǔ)上，對(duì)被獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人要在部門(mén)內(nèi)公開(kāi)通報(bào)，使設(shè)備績(jī)效管理考核有透明度。

客觀性原則。部門(mén)設(shè)備績(jī)效扣款分配工作要做到以事實(shí)為依據(jù)，對(duì)被獎(jiǎng)勵(lì)單位的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)有事實(shí)根據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩。

2、分配項(xiàng)目分類（1）將月度設(shè)備檢查中被考核班組的扣款獎(jiǎng)勵(lì)給評(píng)分最高的班組。

（2）如當(dāng)月有如下情況，可使用月度設(shè)備檢查中被考核班組的扣款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：在設(shè)備點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)上報(bào)維修，避免重大設(shè)備事故的發(fā)生對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；使用設(shè)備過(guò)程中，通過(guò)更高效的節(jié)約設(shè)備費(fèi)用的方法對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）當(dāng)月設(shè)備檢查中對(duì)設(shè)備或現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的考核的扣款可用于該設(shè)備或現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施維修或技改中。

（4）如部門(mén)組織的設(shè)備活動(dòng)申請(qǐng)到公司下?lián)艿南嚓P(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，則該經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?。

3、分配細(xì)則及注意事項(xiàng)

（1）設(shè)備活動(dòng)參與者的獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)公司申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際情況決定，如已申請(qǐng)到公司經(jīng)費(fèi)，獎(jiǎng)勵(lì)金額由經(jīng)費(fèi)金額決定。

（2）所有獎(jiǎng)勵(lì)分配都必須堅(jiān)持公平公正、公開(kāi)透明的原則。

四、附則

1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、本制度最終解釋權(quán)歸物資管理中心。

物資管理中心2016年6月17日

第三篇：設(shè)備管理考核辦法農(nóng)電公司設(shè)備管理考核辦法

（暫行）

為加強(qiáng)農(nóng)電公司設(shè)備維護(hù)管理工作，提高設(shè)備健康運(yùn)行水平和運(yùn)行環(huán)境，規(guī)范營(yíng)業(yè)所設(shè)備檢修維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，特制定本考核辦法。

一、10kv線路部分維護(hù)管理及考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、巡視與檢查

考核內(nèi)容：

為了掌握線路運(yùn)行狀況，查明各種設(shè)備缺陷，預(yù)防事故發(fā)生，確定線路檢修內(nèi)容和期限。每條線路必需有專人負(fù)責(zé)巡視。線路巡視的種類、目的與周期按農(nóng)電公司設(shè)備管理規(guī)范中巡視要求執(zhí)行。要求：每條線路必須要有巡視記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要有處理意見(jiàn)和處理結(jié)果。

考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)營(yíng)業(yè)所10kv出線柜數(shù)量，每個(gè)出線柜必須要有專人負(fù)責(zé)線路巡視，并按規(guī)定做好巡視記錄。沒(méi)有巡視和不按要求巡視每發(fā)現(xiàn)一次考核100元。對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，要分情況作出處理意見(jiàn)和處理結(jié)果。要在設(shè)備消缺記錄中作好記錄工作。線路中有缺陷，但在巡視中未發(fā)現(xiàn)的，一處考核50元。有嚴(yán)重缺陷、嚴(yán)重樹(shù)障或重大安全隱患，影響正常安全生產(chǎn)運(yùn)行或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，無(wú)記錄、無(wú)整改措施、有措施無(wú)落實(shí)的考核500元。沒(méi)有處理意見(jiàn)，沒(méi)有處理記錄，每發(fā)現(xiàn)一次考核100元。

考核辦法。檢查巡視記錄，缺陷整改記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2、線路桿塔及基礎(chǔ)：

考核內(nèi)容。桿塔結(jié)構(gòu)符合規(guī)程要求，無(wú)嚴(yán)重傾斜及松動(dòng)現(xiàn)象，部件完整；混凝土電桿無(wú)嚴(yán)重腐蝕、露筋、空洞、松酥等現(xiàn)象，預(yù)應(yīng)力電桿無(wú)橫向裂紋、無(wú)有害縱向裂紋，非預(yù)應(yīng)力電桿無(wú)有害裂紋；桿塔基礎(chǔ)牢固，防洪設(shè)施完善。

考核標(biāo)準(zhǔn)：桿塔傾斜偏移超出要求（桿梢的位移不應(yīng)大于桿稍直徑的1/2）；混凝土桿橫向裂紋超過(guò)規(guī)定（不應(yīng)超過(guò)0.2mm）；混凝土桿有斑落和鋼筋外露；電桿下沉；每發(fā)現(xiàn)一處考核50元?？己宿k法：檢查巡視記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查

3、線路橫擔(dān)及導(dǎo)線：

考核內(nèi)容：橫擔(dān)平直，無(wú)彎曲變形，導(dǎo)線無(wú)筋鉤、松股、燒傷的缺陷，接頭無(wú)裂紋、鼓、殘現(xiàn)象，導(dǎo)線馳度基本符合要求，三相導(dǎo)線位置基本一致，高低差值不超過(guò)50mm；導(dǎo)線對(duì)地距離（居民區(qū)對(duì)地距離不低于6.5m，非居民區(qū)對(duì)地距離不低于5.5m）、交叉跨越（10kv線路對(duì)10kv及以下線路包括通訊線的弧垂最低點(diǎn)距離不小于2m），線間距離（80m以下的檔距線間距離不小于0.85m）、跨越公路高度（不小于7m），能滿足安全運(yùn)行的要求；

考核標(biāo)準(zhǔn)：橫擔(dān)傾斜、變形；導(dǎo)線有損傷、破股現(xiàn)象（如在線路運(yùn)行一階段后出現(xiàn)上述情況，應(yīng)及時(shí)處理，沒(méi)有及時(shí)處理的一處考核50元）；導(dǎo)線弧垂不符合要求；導(dǎo)線接頭和綁扎不符合規(guī)定；導(dǎo)線對(duì)地、樹(shù)木、建筑物距離不符合規(guī)定；跨越

一、二級(jí)通信線、

一、二級(jí)公路、鐵路，在同一檔距內(nèi)，同一根導(dǎo)線上的接頭數(shù)量與規(guī)定不符；每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法：檢查交叉跨越記錄，巡視記錄及現(xiàn)場(chǎng)檢查

4、線路絕緣子和金具：

考核內(nèi)容。絕緣子瓷質(zhì)部分無(wú)污穢、無(wú)破損、裂紋、擊穿、燒傷，鐵件完好。絕緣子串聯(lián)連接牢固，線路各部金具齊全、安裝牢固、強(qiáng)度符合要求，各種銷(xiāo)子完好，無(wú)代用品。

考核標(biāo)準(zhǔn)。絕緣子、瓷橫擔(dān)有裂紋、破損、放電痕跡、污穢嚴(yán)重；線路金具、變形或銹蝕嚴(yán)重，線路各部金具不齊全，線路金具安裝不符合規(guī)范要求；每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法：檢查巡視記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查

5、線路拉線：

考核內(nèi)容。拉線角度符合規(guī)定、水平拉線穿越公路時(shí)對(duì)地距離滿足要求。裝置完善，無(wú)松弛、斷股現(xiàn)象，錨具螺帽齊全，并有防盜措施。拉線和拉線棒無(wú)銹蝕或輕微銹蝕，拉線基礎(chǔ)無(wú)下沉、塌方、缺土現(xiàn)象。按規(guī)定裝設(shè)拉線警示管，裝置完好、規(guī)范。

考核標(biāo)準(zhǔn)：拉線與電桿夾角不符合規(guī)定（拉線對(duì)地夾角不應(yīng)不大于60度）；拉線受力不均、斷股、松弛；拉線有銹蝕；拉線穿越公路時(shí)對(duì)地距離不夠（對(duì)地不小于6.5m）拉線綁扎、固定不符合要求：拉線警示裝置安裝不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法：檢查巡視記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查

二、配電變壓器管理及考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、配電變壓器本體：

考核內(nèi)容。配電變壓器是否做好定期巡視（每月一次），是否做好清掃套管檢查熔絲等維護(hù)工作（一年一次）；是否做好絕緣電阻測(cè)量，并逐項(xiàng)合格，（采用2500v－5000v的搖表測(cè)量阻值，絕緣電阻值不應(yīng)小于出廠時(shí)的試驗(yàn)阻值。每年至少一次）；是否在高峰期對(duì)負(fù)荷進(jìn)行監(jiān)測(cè)；是否做了變壓器油耐壓、水分試驗(yàn)（五年一次）。并建立檔案，做好記錄。滴灌變壓器在春季再次投運(yùn)時(shí)，是否對(duì)變壓器做好清掃套管檢查熔絲等維護(hù)工作，是否做好絕緣電阻測(cè)量，并逐項(xiàng)合格，做好記錄。變壓器部件完整齊全，瓷套管無(wú)破損，無(wú)放電痕跡，分接頭開(kāi)關(guān)電氣和機(jī)械性能良好。配電變壓器外殼封閉良好，不缺油、外觀清潔。配電變壓器容量與用電設(shè)備匹配相適當(dāng)，不宜過(guò)?。ㄗ畲筘?fù)荷不宜低于額定電流的60％），也不宜過(guò)大（最大負(fù)荷不宜高于額定電流的85％）對(duì)超出配變?nèi)萘康淖儔浩鬟M(jìn)行合理的調(diào)整。電壓質(zhì)量合格（變壓器二次出口電壓高出額定電壓的7％或低于額定電壓的5％時(shí)應(yīng)調(diào)整分接頭）。三相電流要達(dá)到基本平衡（三相負(fù)荷不平衡度不得超過(guò)20％）。每季末應(yīng)檢查記錄一次。

考核標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有定期做預(yù)防性試驗(yàn)；檔案記錄不全。試驗(yàn)不合格未及時(shí)處理，造成變壓器燒毀引起事故加倍處罰。變壓器缺油、；變壓器部件破損、分接頭開(kāi)關(guān)性能不好；電壓不合格；變壓器三相負(fù)荷不平衡度超過(guò)20%；每發(fā)現(xiàn)一處考核200元。

考核辦法。檢查記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2、變臺(tái)及附屬設(shè)備：

考核內(nèi)容：配電變壓器臺(tái)應(yīng)設(shè)在負(fù)荷中心或靠近重要負(fù)荷，既便于更換和檢修設(shè)備，還應(yīng)盡量避免設(shè)在車(chē)輛、行人較多的場(chǎng)所。變臺(tái)結(jié)構(gòu)形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求（容量在30kva及以上的采用雙柱式變臺(tái)，容量在400kva及以上的采用落地式變臺(tái)）。柱上架構(gòu)或磚石變臺(tái)（無(wú)圍欄型）距地面高度不小于2.5m；落地式變臺(tái)高度不低于50厘米，落地式變臺(tái)周?chē)鷳?yīng)保持清潔，防澇排水良好，裝設(shè)圍欄，圍欄的設(shè)計(jì)和圍欄與帶電部分的安全距離應(yīng)符合規(guī)程要求，（圍欄的間距不大于10cm，圍欄距變壓器外輪廓不小于1.0米。）圍欄門(mén)必須加鎖，周?chē)鷳覓炀九?。變臺(tái)結(jié)構(gòu)合理、安裝牢固，無(wú)傾斜現(xiàn)象。變臺(tái)橫擔(dān)、金具無(wú)銹蝕，磚石變臺(tái)無(wú)開(kāi)裂、下沉，安裝工藝合格。變壓器的高、低壓側(cè)應(yīng)分別裝設(shè)短路保護(hù)裝置，熔絲選擇符合安全技術(shù)要求（變壓器額定容量100kva以下的，一次熔絲按一次額定電流的2倍選擇，變壓器額定容量100kva以上的，一次熔絲按一次額定電流的1.5倍選擇。二次熔絲應(yīng)按二次額定電流來(lái)選擇）。變壓器的高、低壓引線應(yīng)采用設(shè)備線夾及多股絕緣導(dǎo)線。其截面按變壓器額定電流選擇，銅線不應(yīng)小于16mm^2，鋁線不應(yīng)小于25mm^2.變臺(tái)上應(yīng)有醒目的“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)，”標(biāo)示牌及變壓器編號(hào)牌。變臺(tái)的接地裝置，工作接地、保護(hù)接地應(yīng)符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求（接地引線選擇不小于25mm2的鍍鋅鋼絞線，接地電阻值不應(yīng)超過(guò)下列數(shù)值：變壓器容量在100kva及以上時(shí)，不應(yīng)大于4歐；變壓器容量在100kva以下時(shí)，不應(yīng)大于10歐；專做防雷保護(hù)的接地裝置，不應(yīng)大于10歐。保護(hù)接地接地電阻不宜大于30歐。接地體的最小尺寸用于地上時(shí)圓鋼6mm2，扁鋼截面不小于48mm2，扁鋼厚度不小于4mm。用于地下時(shí)角鋼厚不小于4mm。

考核標(biāo)準(zhǔn)。柱上或磚石結(jié)構(gòu)變臺(tái)距地高度小于2.5m；落地式變臺(tái)不符合要求；磚石結(jié)構(gòu)變臺(tái)開(kāi)裂、下沉；變臺(tái)傾斜；變壓器的高、低壓側(cè)缺少短路保護(hù)裝置；保護(hù)裝置的熔絲選擇不符合安全技術(shù)要求；變壓器的高、低壓引線不符合要求；變臺(tái)上無(wú)安全標(biāo)示牌及變壓器編號(hào)牌；每發(fā)現(xiàn)一處考核200元。無(wú)工作接地、保護(hù)接地的，每發(fā)現(xiàn)一處考核200元。接地電阻不符合要求的每發(fā)現(xiàn)一處考核100元。

考核辦法。檢查記錄及現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3、跌落式熔斷器：

考核內(nèi)容。安裝牢固，排列整齊，高低一致。熔絲管軸線與地面垂直夾角為15o——30o。熔斷器水平相間距離不小于500mm轉(zhuǎn)軸光滑靈活，鑄件無(wú)裂紋、無(wú)砂眼。瓷件無(wú)破損，無(wú)放電痕跡；熔絲管無(wú)吸潮膨脹或彎曲及燒灼現(xiàn)象。操作靈活可靠，接觸緊密。

考核標(biāo)準(zhǔn)：跌落式熔斷器有破損或安裝不符合要求，每處考核100元。考核辦法：現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢查記錄

4、避雷器：

考核內(nèi)容。避雷器按規(guī)程要求定期巡視時(shí)間每季一次，絕緣電阻試驗(yàn)一至三年做一次。有記錄，有檔案。安裝是否正直，受力是否均衡，各項(xiàng)距離是否合適（每相間距500mm），安裝牢固，排列整齊，高低一致。引線應(yīng)短而直，連接緊密牢固。瓷件無(wú)破損，無(wú)污垢，無(wú)放電痕跡。

考核標(biāo)準(zhǔn)。避雷器有破損或安裝不符合要求，每處考核100元，按規(guī)定應(yīng)裝設(shè)而未裝避雷器的每處考核200元。

考核辦法：現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢查記錄

5、柱上開(kāi)關(guān)

考核內(nèi)容。柱上開(kāi)關(guān)應(yīng)有運(yùn)行編號(hào)和名稱，并記錄存檔。做好定期巡視（每季一次），并有巡視記錄。安裝是否牢固，分、合標(biāo)志是否正確、明顯，并與當(dāng)時(shí)實(shí)際運(yùn)行情況相符。開(kāi)關(guān)電源側(cè)應(yīng)有明顯斷開(kāi)點(diǎn)。套管是否清潔、牢固，有無(wú)裂紋、破損現(xiàn)象。傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否足夠靈活、油開(kāi)關(guān)型油質(zhì)是否良好；油量是否足夠。真空開(kāi)關(guān)的配電箱壓力表指示在正常氣壓范圍內(nèi)，滅弧室排氣孔的檔板應(yīng)關(guān)閉，無(wú)積水或鳥(niǎo)巢。安裝位置是否合適，額定電流選擇是否準(zhǔn)確，整定值選擇是否合適，工作是否正常，有無(wú)誤動(dòng)、拒動(dòng)現(xiàn)象。是否能做到分級(jí)保護(hù)，保護(hù)接地是否安裝，（接地電阻不大于10歐）。

考核標(biāo)準(zhǔn)：不符合上述規(guī)定的每處考核50元?？己宿k法：現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢查記錄

6、柱上無(wú)功補(bǔ)償器

考核內(nèi)容：現(xiàn)我網(wǎng)使用有手動(dòng)型和自動(dòng)型兩種無(wú)功補(bǔ)償器。手動(dòng)型無(wú)功補(bǔ)償器應(yīng)在負(fù)荷高峰期每月巡視一次，并有記錄。手動(dòng)型：無(wú)功補(bǔ)償器應(yīng)有編號(hào)及檔案。瓷件有無(wú)閃絡(luò)、裂紋、破損和嚴(yán)重贓污；電容外殼有無(wú)變形、銹蝕，有無(wú)滲、漏油現(xiàn)象；保護(hù)接地是否良好；放電回路及各部的間距是否合適；熔斷器是否正常、完好；并聯(lián)電容器的單臺(tái)熔絲是否完好；電容器是否工作在額定電流下，是否工作在不超過(guò)額定電壓1.1倍（10kv不超過(guò)11.5kv，

6.3kv不超過(guò)7kv）。

自動(dòng)無(wú)功補(bǔ)償裝置：無(wú)功補(bǔ)償器應(yīng)有編號(hào)及檔案。瓷件有無(wú)閃絡(luò)、裂紋、破損和嚴(yán)重贓污，電容外殼有無(wú)鼓肚、銹蝕，有無(wú)滲、漏油現(xiàn)象；保護(hù)接地是否良好，并聯(lián)電容器的熔絲是否完好，自動(dòng)投切功能是否能正常使用，油開(kāi)關(guān)油質(zhì)是否良好，油量是否足夠。安裝位置符合要求（分散補(bǔ)償電容器組的合理分布。為了使主干線傳輸無(wú)功負(fù)荷，應(yīng)盡量減少主干線的匯流密度。從而達(dá)到降損的最大效益，同時(shí)也為防止電壓過(guò)高致使電容器過(guò)載發(fā)熱。配電網(wǎng)的主干線，尤其是其前中段不宜裝設(shè)電容器。為了防止電壓過(guò)低而影響電容器的有效出力，配電線路的末端也不宜裝設(shè)電容器。應(yīng)視具體線路的電壓監(jiān)測(cè)情況，分散安裝在各大小分支線上。安裝點(diǎn)的電壓水平應(yīng)不超過(guò)電容器額定電壓值的1.05倍。一般應(yīng)位于分支線長(zhǎng)度的1/3至2/3之間）。考核標(biāo)準(zhǔn)：瓷件有破損，無(wú)記錄，無(wú)編號(hào)的每處考核50元。手動(dòng)型的，應(yīng)監(jiān)測(cè)其電壓，使其工作在正常的電流和電壓下，及時(shí)投退。如若電容器由于不能及時(shí)投退，造成燒毀，考核500元。自動(dòng)型的，應(yīng)對(duì)自動(dòng)投切功能進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)自動(dòng)投切不動(dòng)作，應(yīng)及時(shí)查明原因，使其投入。沒(méi)有做到的，電容未投的，每臺(tái)考核200元。

考核辦法：現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢查記錄

7、高壓計(jì)量裝置的巡視檢查維護(hù)

考核內(nèi)容。高壓計(jì)量箱電表箱安裝牢靠，表箱安裝高度不低于2.5米，表箱保證安裝水平，與地面垂直，不應(yīng)有明顯的歪斜。表箱門(mén)必須關(guān)好上鎖，表箱讀視窗玻璃完好。表箱內(nèi)無(wú)鳥(niǎo)巢，蜜蜂窩。表箱內(nèi)的設(shè)備必須安裝牢靠，螺絲無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。表箱進(jìn)出線無(wú)破損，布線規(guī)整。每月抄表時(shí)，檢查表殼是否完好。主要看有無(wú)機(jī)械性損壞，表蓋及接線盒的螺絲是否齊全和緊固。鉛封是否原樣，表殼有無(wú)機(jī)械性損壞，電能表選擇是否正確，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。

考核標(biāo)準(zhǔn)：以上要求每發(fā)現(xiàn)一處考核50元?？己宿k法：現(xiàn)場(chǎng)檢查

三、低壓線路及進(jìn)戶設(shè)備維護(hù)管理及考核標(biāo)準(zhǔn)

1、低壓線路：

考核內(nèi)容。線路電桿不能有明顯的傾斜；線路導(dǎo)線弧垂符合安裝規(guī)范要求。（按設(shè)計(jì)放線弧垂表進(jìn)行放線）線路與樹(shù)木、房屋、道路、通訊線路等處的交叉跨越距離必須滿足規(guī)范要求（居民區(qū)對(duì)地距離不低于6m，非居民區(qū)對(duì)地距離不低于5m）、交叉跨越（0.4kv線路對(duì)0.4kv及以下線路包括通訊線的弧垂最低點(diǎn)距離不小于1m）。線路拉線在居民區(qū)或重要地段，必須加裝拉線絕緣子。

考核標(biāo)準(zhǔn)。電桿傾斜超過(guò)規(guī)定要求；導(dǎo)線弧垂過(guò)松或過(guò)緊；線路處有明顯影響安全運(yùn)行的樹(shù)障；對(duì)房屋、道路、通訊線路交叉跨越距離不能滿足規(guī)范要求的；每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法：現(xiàn)場(chǎng)檢查

2、低壓進(jìn)戶線路：

考核內(nèi)容。低壓進(jìn)戶線安裝必須清晰、整潔、安全。架空進(jìn)戶進(jìn)戶段和桿上端必須采用進(jìn)戶橫擔(dān)連接，嚴(yán)禁纏繞。進(jìn)戶跨越道路和對(duì)地高度必須滿足規(guī)范要求（有汽車(chē)通過(guò)的為6m，人行道不低于3.5m）。地埋進(jìn)戶入地段和入戶端必須采用鍍鋅鋼管作防護(hù)，進(jìn)戶線接主干線路端要盡量考慮三相平衡。

考核標(biāo)準(zhǔn)。低壓進(jìn)戶線路混亂、沒(méi)有安裝進(jìn)戶橫擔(dān)、進(jìn)戶線互相纏繞；線路三相負(fù)荷不平衡（不平衡度不超過(guò)20%）；每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法：現(xiàn)場(chǎng)檢查

3、低壓表箱：考核內(nèi)容：低壓臺(tái)區(qū)總電表箱、三相動(dòng)力箱、小家進(jìn)戶電表箱安裝牢靠，總計(jì)量箱的安裝高度不低于1.5米，要求計(jì)量箱橫擔(dān)安裝水平，箱體安裝垂直。小家計(jì)量箱安裝的高度不低于1.8米，安裝在桿上的計(jì)量箱，安裝高度不低于2米。要求箱體安裝垂直、水平。表箱門(mén)必須關(guān)好、鎖好，表箱讀視窗玻璃完好。表箱內(nèi)無(wú)鳥(niǎo)巢，蜜蜂窩，表箱內(nèi)的設(shè)備必須安裝牢靠，螺絲無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。每季度檢查一次，箱內(nèi)設(shè)備，接線有無(wú)異常，接觸是否牢靠，并做好記錄。表箱進(jìn)出線無(wú)破損，布線規(guī)整，總計(jì)量箱、小家計(jì)量箱應(yīng)裝設(shè)保護(hù)接地，保護(hù)接地電阻不大于規(guī)程要求。

考核標(biāo)準(zhǔn)：以上每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求，考核50元?？己宿k法：現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢查記

4、總漏開(kāi)、中級(jí)漏開(kāi)的考核：

考核內(nèi)容：保證已裝漏開(kāi)的全部投入，根據(jù)主變的容量選擇合適的額定電流，根據(jù)臺(tái)區(qū)的線路現(xiàn)狀，選擇合適的漏電動(dòng)作電流，以及分?jǐn)鄷r(shí)間。使末級(jí)漏開(kāi)、中級(jí)漏開(kāi)、總漏開(kāi)有機(jī)的配合。做到分級(jí)保護(hù)，總漏開(kāi)、中級(jí)漏開(kāi)建立運(yùn)行記錄和試驗(yàn)記錄。運(yùn)行記錄的主要內(nèi)容應(yīng)有：投運(yùn)日期、投運(yùn)時(shí)的驗(yàn)收測(cè)試記錄及負(fù)責(zé)人、運(yùn)行天數(shù)、正確動(dòng)作次數(shù)、拒動(dòng)次數(shù)、動(dòng)作和拒動(dòng)的原因分析等?？偮╅_(kāi)、中級(jí)漏開(kāi)動(dòng)作后，應(yīng)立即查找動(dòng)作原因，如無(wú)異常情況，可以試送電一次。試送后再次跳閘，必須查出故障點(diǎn)并處理后才能送電?？偙Ｗo(hù)每月至少檢查接地試跳一次，并做好記錄。

考核標(biāo)準(zhǔn)。裝設(shè)有總漏開(kāi)、中級(jí)漏開(kāi)不投入的，考核200元，沒(méi)有做好記錄的每個(gè)臺(tái)區(qū)考核100元。

考核辦法?，F(xiàn)場(chǎng)檢查及查看記錄。

5、末級(jí)漏開(kāi)的考核：

考核內(nèi)容。保證已裝末級(jí)漏開(kāi)的全部投入，漏開(kāi)進(jìn)線端接線正確。刀閘裝設(shè)正確，末級(jí)漏開(kāi)每月至少試跳一次，并做好記錄。做好不定期的檢查和試驗(yàn)。

考核標(biāo)準(zhǔn)。末級(jí)漏開(kāi)不投入的，考核100元，刀閘接線、漏開(kāi)進(jìn)出線接反的每處考核300元。未定期檢查試驗(yàn)的考核50元。

考核辦法?，F(xiàn)場(chǎng)檢查及查看記錄。

四、各級(jí)人員責(zé)任考核

每次檢查考核，安全第一責(zé)任人承擔(dān)總考核量的20％，副所長(zhǎng)承擔(dān)總考核量的15％，班長(zhǎng)承擔(dān)總考核量的10％，其余由線路管理專責(zé)人承擔(dān)。

第四篇：化工設(shè)備考核細(xì)則及管理辦法1、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒或煙灰，每次考核所屬班組及當(dāng)班班組2分/處，同時(shí)考核當(dāng)班崗位人員20元/個(gè)/煙頭（注：當(dāng)班與所屬區(qū)域?yàn)橥话嘟M，不重復(fù)考核）；在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)帶進(jìn)煙火，處罰本人2000元，考核班組2分，取消年終評(píng)優(yōu)資格；在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)抽煙，處罰本人5000元，待崗一個(gè)月，考核班組5分，取消班組評(píng)優(yōu)資格。

2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)區(qū)域有煙火類型，及時(shí)清理；對(duì)于舉報(bào)攜帶煙火進(jìn)裝臵內(nèi)的每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)于舉報(bào)外來(lái)施工人員在裝臵內(nèi)吸煙者每次獎(jiǎng)勵(lì)3000元；

3、車(chē)間將進(jìn)行不定期檢查個(gè)人工具柜、更衣柜，發(fā)現(xiàn)有攜帶火種者，每次處罰責(zé)任人100元，考核所屬班組1分；

4、發(fā)生人為責(zé)任的輕傷事故（以認(rèn)定工傷為準(zhǔn)）。歇工1-34天（實(shí)際工作日），考核直接責(zé)任者1000元，扣除安全獎(jiǎng)10%，取消年終評(píng)優(yōu)資格；考核車(chē)間主管技術(shù)員300元，考核主管副主任200元；考核班組2分。歇工35-69天（實(shí)際工作日），考核直接責(zé)任者2000元，扣除安全獎(jiǎng)20%，取消年終評(píng)優(yōu)資格；考核部門(mén)責(zé)任技術(shù)人員500元，考核主管副主任300元；考核班組3分。歇工70-104天（實(shí)際工作日），考核直接責(zé)任者3000元，扣除安全獎(jiǎng)30%，取消年終評(píng)優(yōu)資格；考核部門(mén)責(zé)任技術(shù)人員800元，考核主管副主任500元；考核班組5分。

5、發(fā)生人為責(zé)任的重傷事故（以認(rèn)定工傷為準(zhǔn)）?？己酥苯迂?zé)任人1000-3000元，扣除安全獎(jiǎng)50%；考核部門(mén)責(zé)任技術(shù)人員500元，考核主管副主任200元；考核班組3-5分，取消班組評(píng)優(yōu)資格。

6、發(fā)生較小火災(zāi)、爆炸事故?？己酥苯迂?zé)任者100-200元，取消年終評(píng)優(yōu)資格，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的10%；考核部門(mén)責(zé)任技術(shù)人員100元，考核主管負(fù)責(zé)人50元，安全負(fù)責(zé)人50元；考核班組2分。

7、發(fā)生一般火災(zāi)、爆炸事故?？己酥苯迂?zé)任者200-500元，取消年終安全獎(jiǎng)金，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的10%，責(zé)任者待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月；考核部門(mén)責(zé)任技術(shù)人員200元，考核主管副主任100元；考核班組2-5分，取消班組年終評(píng)優(yōu)資格。

8、發(fā)生重大操作（設(shè)備、工藝、環(huán)境）事故，除上報(bào)公司外，考核直接責(zé)任者500-1000元，取消年終安全獎(jiǎng)金，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的10%，責(zé)任者待崗學(xué)習(xí)3個(gè)月；考核責(zé)任技術(shù)人員200元，考核主管副主任100元；考核班組2-5分，取消班組年終評(píng)優(yōu)資格。

9、發(fā)生較小環(huán)境污染事故。考核直接責(zé)任者100-200元，取消年終評(píng)優(yōu)資格，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的10%；考核責(zé)任技術(shù)人員100元，考核主管副主任50元，考核班組2分。

10、發(fā)生一般環(huán)境污染事故。考核直接責(zé)任者200-500元，取消年終評(píng)優(yōu)資格，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的10%；考核責(zé)任技術(shù)人員200元，考核主管負(fù)責(zé)人100元，安全負(fù)責(zé)人100元；考核班組2分。

11、對(duì)于能夠發(fā)現(xiàn)裝臵微小安全隱患的獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人20元，對(duì)于能夠發(fā)現(xiàn)裝臵重大安全隱患的獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50-100元；

12、對(duì)于發(fā)生各類事故不及時(shí)處理或處理不當(dāng)，使事故擴(kuò)大化及對(duì)事故不按規(guī)定上報(bào)或瞞報(bào)，將事故按“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅處理。

13、發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）的責(zé)任事故，按公司有關(guān)制度進(jìn)行處理。

14、在生產(chǎn)區(qū)域用輕質(zhì)油擦洗設(shè)備，每次考核當(dāng)事人50元、考核責(zé)任班組1分；對(duì)確實(shí)要用輕質(zhì)油擦洗的，必申請(qǐng)，在車(chē)間管理人員許可下，由車(chē)間指派當(dāng)班班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)，方可進(jìn)行；

15、上班不按規(guī)定勞保著裝和佩戴，每次扣班組0.5分/件/次，每次處罰個(gè)人20-50元/件/次；

16、維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)，必須扎緊袖口，所有崗位的女工原則上不許留長(zhǎng)發(fā)，必須盤(pán)發(fā)戴帽，每次扣班組0.5分/項(xiàng)/次，每次處罰個(gè)人20-50元/項(xiàng)/次；

17、地井、地溝、明溝不允許排放可燃?xì)怏w和各種油，否則扣班組1分/次，每次考核責(zé)任人50元；對(duì)于某些客觀原因排放的輕質(zhì)油或可燃?xì)怏w，當(dāng)班人員須用蒸汽或水驅(qū)趕，明溝、地漏不允許有油污，否則扣班組1分/次；

18、違反安全規(guī)程就地排放易燃易爆氣體或輕質(zhì)油品等危險(xiǎn)化學(xué)品，每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元（事故狀態(tài)下為防止事態(tài)擴(kuò)大而進(jìn)行的卸壓、降液位排放不在此考核范圍內(nèi)），扣除班組1分；如果導(dǎo)致事故發(fā)生者，以事故處理；

19、違反規(guī)定亂排亂放粉塵、酸性水、酸性氣、惰性氣體、氫氣等介質(zhì)，每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元，班組1分；如果發(fā)生中毒、引燃以及環(huán)境污染事件者，以事故處理。

20、不按時(shí)巡檢、漏檢，或者巡檢不認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)處里者，每次考核責(zé)任人100元、責(zé)任班組0.5分。

21、嚴(yán)禁用水沖電機(jī)，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班0.3分。造成電機(jī)燒壞甚至影響生產(chǎn)的按公司有關(guān)制度考核；

22、裝臵內(nèi)地面不許有積油結(jié)冰，管架、設(shè)備不許有掛冰，并作為交接班內(nèi)容，否則，除由當(dāng)班人員處理外，扣班組0.5分/處；裝臵內(nèi)積雪未按要求及時(shí)清理的班組每次扣班組0.5分-1分/次。

23、因違反交通規(guī)則而導(dǎo)致的交通事故，考核責(zé)任者100-500元，班組0.5-1分。

24、未辦理各類作業(yè)票就進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核100元，責(zé)任班組1分。

25、作業(yè)票據(jù)不完善而進(jìn)行作業(yè)，每次考核班組長(zhǎng)200元，責(zé)任班組0.5分；屬于外來(lái)施工單位，按簽訂的安全協(xié)議書(shū)另行處理。

26、監(jiān)護(hù)人不按規(guī)定穿戴監(jiān)護(hù)馬褂、袖標(biāo)者，每次考核20元。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)未安排監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)人不認(rèn)真履行職責(zé)，每次考核100元，責(zé)任班組0.5分；在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)過(guò)程中，無(wú)故離崗，導(dǎo)致公司檢查人員發(fā)現(xiàn)，扣除班組3分，監(jiān)護(hù)人200元，若部門(mén)管理人員發(fā)現(xiàn)，扣除班組1分，監(jiān)護(hù)人50元，離崗期間發(fā)生事故，按公司相關(guān)制度另行處理；

27、未辦理作業(yè)票私自堵塞、占用消防通道，每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任班組0.5分，屬于外來(lái)施工單位，按安全協(xié)議書(shū)另行處理。

28、裝臵、設(shè)備設(shè)施及其他作業(yè)區(qū)域等，在正常生產(chǎn)期間，因人為因素造成異常噪聲或排放廢氣，每次考核責(zé)任人100元，責(zé)任班組0.5分。

29、若發(fā)現(xiàn)職工在裝臵區(qū)域接打手機(jī)、用手機(jī)燈光取代防爆燈照明，以及未經(jīng)允許拍照者，每次考核責(zé)任人100元，考核班組0.5分；如果泄露公司機(jī)密或給公司帶來(lái)負(fù)面影響者，根據(jù)情節(jié)給予處罰、待崗等處理。

30、在易發(fā)生爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所檢修不使用防爆工具或檢修機(jī)泵時(shí)未按規(guī)定停掉機(jī)泵總電源，未掛“有人工作，禁止合閘”、“在修機(jī)泵”牌者，考核責(zé)任人50元，主管技術(shù)員罰款20元，考核責(zé)任班組0.5分。

31、對(duì)臨時(shí)用電中出現(xiàn)的接線頭（非電源開(kāi)關(guān)處）裸露，保護(hù)層老化失效，電線零亂，線纜走向有礙于交通等情況，由使用或管理部門(mén)（屬于外協(xié)單位除外）提出整改申請(qǐng)，電儀部門(mén)統(tǒng)一整改。對(duì)未申請(qǐng)或整改不及時(shí)者，每次考核責(zé)任班組0.3分。

32、對(duì)安全檢查所下發(fā)的《安全隱患整改通知單》無(wú)故不按時(shí)整改的，每項(xiàng)考核責(zé)任班組0.5分。

33、班組“安全活動(dòng)”要求每周一次，缺一次考核班組0.5分，不清楚安全活動(dòng)內(nèi)容者，考核10元/人次、班組0.3分；沒(méi)有達(dá)到全員學(xué)習(xí)者，考核班長(zhǎng)20元/人次；班組安全活動(dòng)記錄表現(xiàn)突出的班組每次可獎(jiǎng)勵(lì)0.5分；

34、班組安全活動(dòng)記錄未及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，安全員、主管領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)簽字，每次考核班組0.3分。

35、安全、環(huán)保、消防等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，未按要求檢查、維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)一次不具備應(yīng)急使用條件者，考核20元/次，班組0.3分；發(fā)現(xiàn)人為踩踏、損壞者，考核當(dāng)事人50元/次；

36、消防亭內(nèi)的勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材，須班組交接，不得挪作他用，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣班組0.3分/次；丟失勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材的班組，除按價(jià)賠償外，班組扣0.5分/件；

37、應(yīng)急燈、照亮燈須完好、處于備用備用狀態(tài)，若沒(méi)發(fā)現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)沒(méi)有立即上報(bào)，扣班組0.3分/次；

38、滅火器超期使用或附件不全，每具考核班組20元、考核班組0.3分；

39、消防器材管理不善（包括丟失、損壞、衛(wèi)生方面），視情況每發(fā)現(xiàn)一次考核班組100元、0.5分。

40、私自挪用消防器材及使用消火栓者，每發(fā)現(xiàn)一次考核班組0.3分。使用者系外協(xié)單位者上報(bào)公司處理，對(duì)造成后果、情節(jié)嚴(yán)重者由消防部門(mén)根據(jù)《消防法》進(jìn)行處理；

41、使用消防器材及消火栓操作不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞，每發(fā)現(xiàn)一次考核班組50元、考核班組0.5分。使用者系外協(xié)單位者上報(bào)公司處理。

42、無(wú)故未參加車(chē)間安全考試者，考核個(gè)人200元；考試不及格者，考核個(gè)人50元；考試照抄者，考核個(gè)人100元；有消極態(tài)度，交白卷者，考核個(gè)人300元；各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，未執(zhí)行考核崗位人員0.5分/次；無(wú)故不參加公司及車(chē)間舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng)的，考核責(zé)任班組0.5分，考核個(gè)人100-200元；參加公司及車(chē)間舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng)及會(huì)議的，遲到一次考核本人50元；

43、各類安全環(huán)保、消防治安等臺(tái)帳不按時(shí)記錄和更新者，考核20元/次，班組0.3分；

44、各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，未按公司八項(xiàng)作業(yè)規(guī)程辦理相關(guān)票證，作業(yè)許可證中危險(xiǎn)有害因素與安全措施內(nèi)容不符合要求，作業(yè)許可審批手續(xù)不符合要求，考核班組0.5分。

45、警示標(biāo)志和告知牌未按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害崗位警示標(biāo)志和危險(xiǎn)告知牌未及時(shí)更新，考核班組0.3分/次。

46、本部門(mén)使用的新危險(xiǎn)化學(xué)品未及時(shí)進(jìn)行普查和建立危險(xiǎn)化學(xué)品檔案，考核所屬技術(shù)員50元/次。

47、每月度組織一次班組級(jí)演練，演練臺(tái)帳齊全，人員受到教育，每次獎(jiǎng)勵(lì)0.5分；對(duì)連續(xù)3個(gè)月不組織演練的班組，將考核所屬班組1分；

48、每季度組織一次車(chē)間級(jí)演練，未組織或未達(dá)到預(yù)期效果，考核安全員100元。

49、未按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真建立健全和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，一次考核0.5-1分。

50、職工

二、三級(jí)培訓(xùn)教育，外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、施工人員未按要求進(jìn)行培訓(xùn)教育，或者培訓(xùn)不到位者，一次考核0.5分。

51、對(duì)于外來(lái)工作人員，車(chē)間班組指派一人負(fù)責(zé)安全，監(jiān)管人員玩忽職守者扣班組0.5分/次，考核個(gè)人20元/次；

52、對(duì)外來(lái)施工人員要求加強(qiáng)安全教育，要求在進(jìn)入裝臵區(qū)先到靜電釋放器處放靜電，對(duì)未釋放靜電就進(jìn)入裝臵區(qū)的，對(duì)監(jiān)護(hù)人所在班組考核0.3分；考核責(zé)任人20元；

53、當(dāng)班班組人員有制止一切閑雜人員進(jìn)入裝臵，未辦作業(yè)票而進(jìn)行作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣班組0.3分/次；

54、抽查職工對(duì)“七想七不干”、“安全生產(chǎn)十大禁令”以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容不清楚，考核20元/人〃次。

55、發(fā)生人為責(zé)任引起重傷事故，考核責(zé)任者和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者1000-3000元，扣除班組當(dāng)月獎(jiǎng)金，班組扣5分。

56、在各類檢修作業(yè)中，不按照檢修作業(yè)規(guī)范進(jìn)行的班組，考核當(dāng)班100-500元罰款，考核責(zé)任班組0.5分，責(zé)任人是外協(xié)單位者上報(bào)公司處理；

57、發(fā)生治安保衛(wèi)事故者，一次考核責(zé)任人200元，考核班組0.5分；情節(jié)嚴(yán)重者，移交相關(guān)司法部門(mén)處理。

58、對(duì)所屬區(qū)域防雷、防靜電、防汛等設(shè)施監(jiān)管不到位，發(fā)現(xiàn)一次考核班組0.3分；引發(fā)事故者，按事故處理。

59、生產(chǎn)裝臵區(qū)油類泄漏點(diǎn)（由于產(chǎn)品質(zhì)量等非使用部門(mén)責(zé)任者除外），每發(fā)現(xiàn)一處考核班組月度考核分0.3分/次。

60、由于操作原因或其它責(zé)任，發(fā)生一次安全閥起跳，考核責(zé)任人200元，班組0.5分。

61、私自關(guān)閉安全閥根部閥者，扣班組0.3分/次，由此引發(fā)一切后果，按有關(guān)規(guī)定處罰，對(duì)于確實(shí)需關(guān)閉某一安全閥根部閥時(shí)，須上報(bào)車(chē)間，車(chē)間申請(qǐng)，經(jīng)安全主管部門(mén)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行；

62、沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行定期校檢設(shè)備的安全附件，考核責(zé)任技術(shù)員100元，主管副主任50元；安全附件因故障切出，沒(méi)有向車(chē)間匯報(bào)、制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)一次考核班組1～5分，導(dǎo)致事故者，以事故論處。

63、對(duì)于發(fā)生事故，崗位人員沒(méi)有按事故預(yù)案操作者，每次扣班組0.5分，處罰崗位人員50元，由此引發(fā)的后果均由班組承擔(dān)；

64、報(bào)警系統(tǒng)、自保系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等安全設(shè)施必須處于完好備用狀態(tài)，如每發(fā)現(xiàn)一處不完好者，考核責(zé)任班組0.5分。

65、動(dòng)火時(shí)，所在班組必須按規(guī)定簽字，落實(shí)安全措施，動(dòng)火完畢后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于監(jiān)火人員擅自離職者，考核監(jiān)護(hù)人100元；每次扣班組0.3分/次；對(duì)于安全措施落實(shí)不到位者，扣班組0.2分/次；對(duì)于動(dòng)火完畢后，未清理現(xiàn)場(chǎng)者，考核監(jiān)護(hù)人20元，扣班組0.2分/次；

66、對(duì)于2米以上高空作業(yè)者，班組作業(yè)或外來(lái)作業(yè)人員必須系好安全帶，否則每次扣班組0.3分/次；嚴(yán)禁在高空高處向下拋東西，否則扣班組0.2分/次，考核監(jiān)護(hù)人20元/次，造成事故者，按有關(guān)規(guī)定處罰；

67、班組區(qū)域內(nèi)調(diào)節(jié)閥組、管線、地面落地油每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不干凈扣除班組0.3分；

68、值班室等交接班衛(wèi)生，一次衛(wèi)生不合格，每個(gè)區(qū)域扣除班組每次0.3分；

69、班組區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理不干凈，每發(fā)現(xiàn)一次考核班組0.3分；徹底未清理的班組每次考核1分；

70、垃圾箱、垃圾池及周?chē)孛嫘l(wèi)生、自行車(chē)、三輪車(chē)定臵擺放，要求班組交接，每項(xiàng)一次不合格扣除班組0.2分；

71、各班組現(xiàn)場(chǎng)清理衛(wèi)生所使用的土盤(pán)，大、小掃帚、拖把用后統(tǒng)一放臵，嚴(yán)禁將拖把直接放在暖氣片上；f扳手用后集中掛在規(guī)定位臵上，否則每項(xiàng)每次扣除班組0.3分；

72、車(chē)間日檢、周檢查出的安全隱患，各班組未及時(shí)整改或整改不徹底考核0.3分/項(xiàng)；

73、各類作業(yè)票據(jù)監(jiān)護(hù)實(shí)施、臺(tái)帳執(zhí)行不符合要求，考核責(zé)任人20元/次，考核班長(zhǎng)20元/次；

74、汛期防汛檢查、防汛不力及組織不當(dāng)者，考核值班人員20元/次，考核當(dāng)班班長(zhǎng)20元/次；

75、對(duì)本崗位重大危險(xiǎn)源監(jiān)控或檢查不力，導(dǎo)致嚴(yán)重泄漏或其它事故發(fā)生者，考核責(zé)任人200元/次；

76、不配合公司、車(chē)間搞好安全月、11.9消防宣傳日以及各有關(guān)安全宣傳活動(dòng)不力者考核責(zé)任人50元/次，考核班組每次0.3分/次；

77、對(duì)飲酒、醉酒上崗者，考核責(zé)任人200元/次，并停止當(dāng)日上班，以事假考核；上班期間賭博，考核責(zé)任人責(zé)任人200元/次；上班期間干與工作無(wú)關(guān)的事，考核責(zé)任人100元/次；影響生產(chǎn)者，考核責(zé)任人50-100元/次；

78、班組交、接班提出的問(wèn)題未認(rèn)真進(jìn)行整改，敷衍了事，每項(xiàng)考核班組0.3分；

79、班組交接中未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由車(chē)間管理技術(shù)人員提出則直接考核交、接兩個(gè)班組相應(yīng)分值；以上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如車(chē)間安排其他班組處理，則將相應(yīng)扣罰分值獎(jiǎng)勵(lì)給該班組，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)較好的班組可給予相應(yīng)分值的獎(jiǎng)勵(lì)；80、班組人員對(duì)公司固定財(cái)產(chǎn)損壞及丟失，如公司制度有賠償，個(gè)人處罰200元-2000元；如公司制度沒(méi)有賠償，個(gè)人將處罰所屬物件原價(jià)的30%；

81、關(guān)于交接班，如不履行交接班安排，私自做主離崗或拖延處理，將對(duì)個(gè)人進(jìn)行50元/次處罰，然后根據(jù)工作量雇傭其他人員打掃，費(fèi)用由所屬個(gè)人承擔(dān)；

82、積極配合安全主管部門(mén)完成各項(xiàng)安全環(huán)保任務(wù)及成績(jī)突出，或者提出好的安全環(huán)保消防等合理化建議，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50-200元。

83、對(duì)認(rèn)真巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患，果斷采取有效措施，避免特大事故發(fā)生的部門(mén)，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)班組0.5-2分；對(duì)處理突發(fā)事故中的有功人員，根據(jù)情況給予100-5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

84、潤(rùn)滑油管理做到“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”。潤(rùn)滑油不可隨地排放，換油或機(jī)泵檢修時(shí)，將潤(rùn)滑油放入油盤(pán)內(nèi)回收。①更換或補(bǔ)加時(shí)應(yīng)按實(shí)際情況做好記錄。一次不記錄考核個(gè)人50元，考核班組0.3分，每發(fā)現(xiàn)一次不具有“三級(jí)過(guò)濾”條件加油的考核個(gè)人50元，考核班組0.5分。②油箱或油桶缺蓋，潤(rùn)滑油器具臟、油位過(guò)高、過(guò)低、機(jī)泵內(nèi)油品變質(zhì)每項(xiàng)每臺(tái)考核個(gè)人50元，考核班組0.5分，如因潤(rùn)滑油（脂）等原因造成機(jī)泵零部件損壞的，按機(jī)動(dòng)科設(shè)備管理的有關(guān)制度考核。③有潤(rùn)滑油隨地排放的考核個(gè)人50元/處，扣班組0.5分/處。

85、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備實(shí)行機(jī)、電、儀和操作工“四包機(jī)制”，如包機(jī)制未落實(shí)，處罰車(chē)間設(shè)備主管技術(shù)員50元。

①操作工要維護(hù)保養(yǎng)好自己的設(shè)備，要求軸見(jiàn)光、溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色，否則每臺(tái)設(shè)備考核個(gè)人25元，考核班組0.3分/次。②設(shè)備運(yùn)行環(huán)境要保持“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”，否則每次考核個(gè)人25元，考核班組0.3分。③設(shè)備包機(jī)衛(wèi)生由班長(zhǎng)分配到個(gè)人，如個(gè)人請(qǐng)假、借調(diào)等不在本崗位工作時(shí)，由班長(zhǎng)組織班組成員打掃設(shè)備衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)較差，每臺(tái)設(shè)備考核班組0.3分/次。④維護(hù)保養(yǎng)較好的設(shè)備，每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人25元/次，獎(jiǎng)勵(lì)班組0.3分/次。

②在設(shè)備操作過(guò)程中要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，每發(fā)現(xiàn)操作工違反一次考核個(gè)人50元，考核班組0.5分，由違規(guī)操作造成設(shè)備損壞等按事故處理。②對(duì)備用設(shè)備應(yīng)良好備用，每天按盤(pán)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)盤(pán)車(chē)，如因設(shè)備不備用造成的停工或減量按相關(guān)制度處理。每發(fā)現(xiàn)一次一臺(tái)機(jī)泵未盤(pán)車(chē)考核個(gè)人25元，考核班組0.3分。③機(jī)泵應(yīng)按相關(guān)的制度定期切換，機(jī)泵切換時(shí)要做好記錄，發(fā)現(xiàn)一次一臺(tái)不按要求或不做記錄的考核個(gè)人25元，考核班組0.3分。

86、在開(kāi)車(chē)過(guò)程中，平時(shí)機(jī)泵檢修結(jié)束后或正常運(yùn)行時(shí)未將備用機(jī)泵及時(shí)熱備，每發(fā)現(xiàn)一次一臺(tái)考核個(gè)人50元，考核值班班組0.5分，并要求由負(fù)責(zé)人所在班組及時(shí)熱備，若由其他班組熱備則將相應(yīng)分值獎(jiǎng)勵(lì)給該班組。②冬季工藝、設(shè)備管線要注意檢查防凍，每發(fā)現(xiàn)凍凝一條管線設(shè)備的班組，考核個(gè)人50元，考核當(dāng)班班組0.5分并負(fù)責(zé)疏通，對(duì)生產(chǎn)造成影響的將按相關(guān)制度處罰。

87、對(duì)所操作的設(shè)備要做到“四懂”“三會(huì)”，由班組進(jìn)行培訓(xùn)，新工或易崗人員培訓(xùn)合格后持證上崗。設(shè)備培訓(xùn)每月應(yīng)進(jìn)行一次，如班組沒(méi)有培訓(xùn)考核班長(zhǎng)50元，考核班組0.5分/次。每月由設(shè)備技術(shù)員主持進(jìn)行一次設(shè)備考試，對(duì)考試不合格者按車(chē)間職工培訓(xùn)管理考核辦法處理。對(duì)技術(shù)水平低，業(yè)務(wù)能力差的職工要易崗或下崗培訓(xùn)。

88、設(shè)備、管線等發(fā)生泄漏或設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)要及時(shí)安排相關(guān)車(chē)間處理。需要其他車(chē)間處理時(shí)，由當(dāng)班副主任安排班長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)備檢修前隔離及安全措施的落實(shí)工作，并向相關(guān)車(chē)間下達(dá)“檢修通知單”，向電氣車(chē)間開(kāi)具“設(shè)備斷電票”，當(dāng)班操作工確認(rèn)設(shè)備斷電后在檢修設(shè)備上掛“正在檢修”牌，通知維修人員方可開(kāi)始檢修。檢修結(jié)束后當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查驗(yàn)收，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備主要驗(yàn)收事項(xiàng)如下：1）機(jī)封是否泄漏，有無(wú)其他漏點(diǎn)。2）冷卻水是否暢通，螺栓是否短缺。3）泵體、環(huán)境衛(wèi)生是否清潔。4）運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好、響聲、振動(dòng)是否過(guò)大。5）軸承，泵體溫度是否正常。以上事項(xiàng)良好，設(shè)備管理人員方可在作業(yè)票上驗(yàn)收簽字，設(shè)備轉(zhuǎn)入正常使用。①“檢修通知單”和“設(shè)備斷電、送電"均編號(hào)，為一式三份，給維修、電氣車(chē)間各送一份，車(chē)間留一份底據(jù)，票據(jù)上必須由相關(guān)車(chē)間負(fù)責(zé)人簽字，底據(jù)不得丟失。如出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)未及時(shí)安排相關(guān)車(chē)間處理，每發(fā)現(xiàn)一次考核班組0.5分。②如因此造成事故的按事故處理。檢修過(guò)程不掛檢修牌，設(shè)備隔離不到位，設(shè)備未斷電進(jìn)行檢修者每發(fā)現(xiàn)一次考核班組0.5分。③因此造成事故的按事故處理?！皺z修通知單”和“設(shè)備斷電、送電票”底據(jù)如有丟失。每發(fā)現(xiàn)一次考核班組0.3分。④如票據(jù)上未有相關(guān)車(chē)間負(fù)責(zé)人簽字每發(fā)現(xiàn)一次考核班組0.3分。

89、設(shè)備、管線漏點(diǎn)由各班按照衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域劃分管理。漏點(diǎn)必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的新漏點(diǎn)即使不在本班的責(zé)任區(qū)，也必須當(dāng)班處理。如有需要?jiǎng)雍富驎簳r(shí)不能處理的漏點(diǎn)，需掛牌、接桶，并作好記錄，動(dòng)焊盡量安排在白天進(jìn)行。①掛牌漏點(diǎn)處理后必須摘牌、取桶，并做好消漏記錄。如有發(fā)現(xiàn)可即時(shí)處理的漏點(diǎn)未處理者，每次考核班組0.5分。②如有本班出現(xiàn)新漏點(diǎn)在其他班的責(zé)任區(qū)，本班人未發(fā)現(xiàn)或未提出，每次考核班組0.5分。③有暫時(shí)處理不了的漏點(diǎn)未登記每次考核班組0.3分。④漏點(diǎn)處理后未及時(shí)摘牌，取桶，未做消漏記錄，每次考核班組0.3分。90、設(shè)備和裝臵銘牌、“四包機(jī)”牌、設(shè)備編號(hào)、安全防護(hù)罩損壞一塊考核個(gè)人25元，考核班組0.3分。②設(shè)備上的漏點(diǎn)牌、警示牌如未經(jīng)消除而丟失的考核個(gè)人50元，考核班組0.5分。

91、各班組的對(duì)講機(jī)、工具、檢修牌、公共設(shè)施等需要按“6s”要求擺放管理，妥善保管，如有損壞、丟失者每次考核班組0.5分，并且照價(jià)賠償。②對(duì)講機(jī)列入交接班內(nèi)容，如有人為損壞的每次考核班組1分，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

92、對(duì)于當(dāng)月維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備較好的班組設(shè)備管理人員給予0.3-0.5分的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患的給予班組1.0-2.0分的獎(jiǎng)勵(lì)，特別優(yōu)秀的班組給予2.0-3.0分的獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：設(shè)備事故管理考核辦法金結(jié)公司設(shè)備事故管理考核辦法

為了加強(qiáng)設(shè)備管理工作，確保公司設(shè)備的正常運(yùn)行，本著“明確事故責(zé)任、嚴(yán)肅考核事故責(zé)任人”的原則，根據(jù)武鋼集團(tuán)有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定，結(jié)合公司具體實(shí)際，特制定金結(jié)公司設(shè)備事故考核辦法。

1、設(shè)備事故

凡正式投產(chǎn)的設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中由于操作不當(dāng)或設(shè)備的機(jī)械、電氣等零部件非正常損壞使生產(chǎn)突然中斷，即構(gòu)成設(shè)備事故。

2、設(shè)備事故的分級(jí)

2.1、凡屬下列情況之一者，為重大設(shè)備事故：

2.1.1、主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故連續(xù)停產(chǎn)達(dá)15天以上，或造成的設(shè)備修復(fù)費(fèi)達(dá)到10萬(wàn)元以上者（含10萬(wàn)元）。

2.1.2、非主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備事故造成的設(shè)備修復(fù)費(fèi)達(dá)到5萬(wàn)元以上者（含5萬(wàn)元）。

2.2、凡屬下列情況之一者，為較大設(shè)備事故：

2.2.1、主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故連續(xù)停產(chǎn)達(dá)12~14天，或設(shè)

備事故造成的設(shè)備修復(fù)費(fèi)達(dá)到5萬(wàn)元以上者（含5萬(wàn)元）。

2.2.2、非主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備事故造成的設(shè)備修復(fù)費(fèi)達(dá)到2萬(wàn)元以上者（含2萬(wàn)元）。

2.3、凡屬下列情況之一者，為一般設(shè)備事故：

2.3.1、主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故連續(xù)停產(chǎn)達(dá)10~11天，設(shè)備事故造成的設(shè)備修復(fù)費(fèi)達(dá)到2萬(wàn)元以上者（含2萬(wàn)元）。

2.3.2、非主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備事故造成的設(shè)備修復(fù)費(fèi)達(dá)到1萬(wàn)元以上者（含1萬(wàn)元）。

2.4、凡屬下列情況之一者，為設(shè)備小事故：

2.4.1、主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備事故造成的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在1~2萬(wàn)元之間者。

2.4.2、非主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備事故造成的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在0.5~1萬(wàn)元之間者。

2.5、凡屬下列情況之一者，為設(shè)備故障：

2.5.1、主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備故障造成的設(shè)備修復(fù)費(fèi)1萬(wàn)元以下者。

2.5.2、非主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備故障的設(shè)備修復(fù)費(fèi)達(dá)到0.5萬(wàn)元以下者。

2.6、凡屬下列情況不列為設(shè)備事故：

2.6.1、設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作，或安全保護(hù)件損壞而使生產(chǎn)中斷者。

2.6.2、因生產(chǎn)工具損壞而使生產(chǎn)中斷者。

2.6.3、不可抗拒的自然災(zāi)害，造成設(shè)備或建、構(gòu)筑物損壞而使生產(chǎn)中斷者。

2.6.4、由于外單位的生產(chǎn)運(yùn)輸、安全、檢修施工等特殊情況造成企業(yè)的生產(chǎn)中斷。

3、設(shè)備事故的管理

3.1、事故管理必須貫徹“預(yù)防為主”的方針，采取日常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，實(shí)行設(shè)備的點(diǎn)檢、專檢和巡檢制，做好關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的監(jiān)測(cè)工作，推行設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，保證設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。

3.2、設(shè)備事故管理是設(shè)備管理的重要組成部分，設(shè)備事故由安全設(shè)備部歸口管理。對(duì)無(wú)證操作、違章作業(yè)和超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象，以及由此造成的設(shè)備事故，安全設(shè)備部、分廠主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械員有

權(quán)進(jìn)行制止和提出考核處理意見(jiàn)。

3.3、對(duì)設(shè)備事故要實(shí)行全面管理：

3.3.1、設(shè)備事故，不論大小及何種原因，都必須納入管理范圍。

3.3.

2、對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行全過(guò)程的管理。包括組織事故搶修、事故原因分析、制定防止事故的措施并監(jiān)督執(zhí)行、提出處理意見(jiàn)、事故的統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)。

3.4、設(shè)備事故和關(guān)鍵設(shè)備的故障搶修。設(shè)備發(fā)生事故或故障后，設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全設(shè)備部，設(shè)備使用單位在分析判明原因后應(yīng)迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

3.5、設(shè)備事故分析。設(shè)備事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位和安全設(shè)備部，必須按事故級(jí)別組織事故分析會(huì)，查清事故原因、明確事故責(zé)任，提出考核處理意見(jiàn)，制定落實(shí)防范措施。

3.

6、設(shè)備事故報(bào)告程序：

3.6.1、