2024信息服務(wù)公司年度工作總結(jié)

第頁信息服務(wù)公司年度工作總結(jié)一、重視媒體宣傳，擴大公司影響。

一個公司要想增加業(yè)務(wù)、增強效益，媒體宣傳很重要。因此，我們充分利用廣播、墻報、發(fā)放宣傳紙等多種形式，在全縣范圍內(nèi)對公司具體情況和業(yè)務(wù)范圍進行了廣泛的宣傳；通過縣電視臺以新聞的形式進行了詳細報道，在社會各界引起了廣泛的關(guān)注；此外我們還通過各種渠道積極與縣委縣政府各部門取得聯(lián)系，并得到當(dāng)?shù)卣块T的大力支持?？h計劃局、科技局、郵政局、電信局等都給予了相關(guān)協(xié)助，在縣委黨校組織的全縣村長、村委主任培訓(xùn)會上，我公司專職人員作了關(guān)于XX省經(jīng)濟信息村村通工程的詳細報告，得到了全體與會人員的一致認同，并表示要在本村盡快建立起符合條件的信息站點。

二、完善各項制度，加強統(tǒng)一管理。

管理是一個企業(yè)的靈魂，完善的規(guī)章制度是管理的關(guān)鍵。我們在公司實際運行中因地制宜，建立了一整套完善的管理機制，并制定了相應(yīng)的管理大綱、公司紀律、工作制度、以及員工守則等制度，具體到每一個操作過程都有明確的規(guī)定和要求，使每一個員工都找準了自己的定位，實際工作中有章可循，為確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。我們還為各村點統(tǒng)一制作了“XX省農(nóng)村經(jīng)濟信息發(fā)布專欄”的模版，把各村點臨街黑板的標題和有關(guān)內(nèi)容進行了統(tǒng)化規(guī)范。同時，積極主動與欒城、藁城、贊皇等兄弟縣市進行溝通，吸取先進經(jīng)驗。

為了鼓勵村點的建設(shè)，我們免費為村點的電腦安裝了正版的瑞星殺毒軟件和防火墻等應(yīng)用軟件。并對村點具體的管理人員進行了同一系統(tǒng)的電腦基礎(chǔ)理論知識、系統(tǒng)操作、辦公自動化、后臺管理以及打印機的具體操作、維護和簡單的故障分析與排除等培訓(xùn)，使每一個村點負責(zé)人達到了省公司的要求，具備了相當(dāng)?shù)牟僮鞴芾硭健?/p>

另外，為了保證公司人力資源更為充實，我們面對社會招聘了50多名專業(yè)的信息業(yè)務(wù)員。

三、提升競爭意識，工作務(wù)實創(chuàng)新。

創(chuàng)新是一個民族進步的推進劑，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個企業(yè)發(fā)展壯大的基石。身處充滿競爭的社會，面對激烈的競爭市場，就必須具有創(chuàng)新精神和競爭意識。

在招工方面我們積極與各地用人單位取得聯(lián)系，爭取讓農(nóng)村的剩余勞動力都有活干，讓農(nóng)民朋友充分得到實惠。

在招生業(yè)務(wù)工作中我們率先到石家莊、北京等地的大中專院校洽談業(yè)務(wù)，努力為農(nóng)村想上學(xué)而沒有合適學(xué)校的學(xué)生謀校謀路。

另外，我們利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源與東北一散酒生產(chǎn)廠家進行信息聯(lián)營銷售，達到了商家、村點、公司共贏的目的；我們還與河北恒信石家莊地區(qū)總代理達成了XX縣區(qū)縣域代理的業(yè)務(wù)，讓每一個有條件的村點代理中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通公司的話費充值業(yè)務(wù)。

總之，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們充分發(fā)揚“樂于服務(wù)，勇于創(chuàng)新”的工作精神，上下一心，銳意進取，取得了一定成績。隨著我們業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，信息隊伍的不斷壯大，我相信我們的公司必將是一個蓬勃發(fā)展、前景日益廣闊的公司。我們有能力、有信心做得更好，我們展望明天。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績只代表過去，今后的工作中，我們將一如既往，一路勤奮，一路認真。

第二篇：服務(wù)公司工作總結(jié)集團公司領(lǐng)導(dǎo)：

即將過去的2008年，是服務(wù)公司全體職工克服過去遺留的種種困難，努力進取為公司今后發(fā)展打基礎(chǔ)而艱難經(jīng)營的一年。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和指導(dǎo)下，今年我公司一班人，團結(jié)務(wù)實，帶領(lǐng)全公司職工立足兩眼向內(nèi)，狠抓內(nèi)部管理，開源節(jié)流，穩(wěn)妥推行對包材公司上訪職工減員、分流和組織留守職工開展生產(chǎn)自救，清理、整

頓***有限公司和***公司，在公司內(nèi)部實行機構(gòu)精減、減員增效，為處理和消化公司遺留問題、減少公司虧損取得較好成效的一年，下面將我公司2008年主要工作情況總結(jié)匯報如下：

一、公司基本經(jīng)營情況

（一）主要經(jīng)營指標完成情況（截止11月30日）

2008年1-11月累計完成銷售收入***萬元，比去年同期***萬元增加63%，（其中租賃收入1-11月累計增收11%）。凈利潤***萬元，比去年同期***萬元，減少虧損***萬元，減虧24%。

（二）管理費用。2008年1-11月份累計***萬元，比去年同期***萬元增加36%（若剔除今年支付過去遺留的“***商標侵權(quán)案”賠償款***萬元，解決***公司部分職工解除勞動關(guān)系補償***萬元二宗大的遺留問題共開支計***萬元，今年管理費用實際節(jié)約了***萬元，實際減少了19%），主要通過減少人員開支，精減管理機構(gòu)，辦公室采取集中辦公，減少辦公用品清耗，控制和節(jié)約車輛、電梯、空調(diào)使用，減少水、電和電話費等辦公成本開支，有效地節(jié)約和降低了管理費用支出。

（三）資產(chǎn)、負債及對外擔(dān)保（負債）情況

截止2008年11月底

1、公司資產(chǎn)總額為***萬元

2、公司應(yīng)收款總額為***萬元（債權(quán)）

3、公司應(yīng)付款總額為***萬元（債務(wù)）

4、對外不良擔(dān)保總額為***萬元（負債）

5、公司所有者權(quán)益為***萬元。

二、安全、綜合管理、計生、檔案管理等工作完成情況

1、安全保衛(wèi)和消防工作。全年做到無重大人身、設(shè)備安全事故發(fā)生，設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率達95%以上，公司全年共組織安排了相關(guān)法律、法規(guī)、安全、消防知識培訓(xùn)13次，405人次參加，應(yīng)急技能演練2次，72人次參加，提高了員工的安全操作技能和應(yīng)急處置能力，為全年安全工作目標的實現(xiàn)夯實了基礎(chǔ)。

2、認真落實與市綜治委簽訂的《社會治安綜合治理責(zé)任書》，全年未發(fā)生職工因打架斗毆和其他惡性社會治安案件，并注重職工思想信息溝通和疏導(dǎo)工作，為確保一方平安起到了穩(wěn)定防范的作用。

3、較好地完成了***集團公司組織的《檔案工作規(guī)范化管理達標工作》。過去我公司檔案管理工作較薄弱，長期存在文件資料保管隨意性強，遺失或歸檔資料不完整等問題，企業(yè)也由于資料不完整，在過去的經(jīng)營活動中吃了不少苦頭，公司借集團檔案工作規(guī)范化管理達標工作的東風(fēng)，認真地對檔案工作進行了清理，扎實推行規(guī)范化管理，并本著集中管理的原則，完善了各項檔案管理制度，添制了硬件設(shè)施，實行計算機輔助管理，以便利用檔案提供信息資源開發(fā)為公司經(jīng)營工作服務(wù)。經(jīng)集團信息中心和市檔案局聯(lián)合對我公司檔案工作規(guī)范化管理考評驗收，取得檔案工作規(guī)范化管理二級資質(zhì)。

4、有效地開展和完成了《計劃生育》政策的貫徹落實宣傳和目標考核工作。全年無計劃外受孕、非計劃超生等違反計劃生育問題發(fā)生，經(jīng)集團計生委計劃生育工作年度考評，取得92.5分的較好成績。

三、重視和積極做好職工及公司維穩(wěn)工作。

我公司下屬幾個子公司由于歷史原因在勞動用工方面的關(guān)系較復(fù)雜，遺留的勞動爭議問題較多，去年底和今年初***廠職工因勞動爭議和安置問題多次到縣、市二級政府上訪，在今年奧運會前夕，原服務(wù)公司***車間部***等十余人也多次到集團公司和市中級人民法院進行鬧訪，公司組成了專門的工作小組，通過耐心、細致的思想工作，以事實為依據(jù)，以法律為準繩，對上述上訪、鬧訪人員積極進行疏導(dǎo)排解，開展深入細致的思想信息溝通工作，這些職工反映的許多問題主要是過去的遺留問題，有的是在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，當(dāng)時的政策法規(guī)不完善，職工主張的有些事項，放在今天來看，企業(yè)是應(yīng)該解決的，但在當(dāng)時國家政策并未要求企業(yè)必須解決，因此，職工就覺得是因為企業(yè)的不作為讓他們吃了虧，影響了他們的切身利益。進而形成對公司不滿和造成對立。而對這些矛盾，工作十分被動，稍不注意容易造成矛盾激化，因此公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持說服教育為主，堅持耐心疏導(dǎo)，結(jié)合關(guān)心和為職工辦實事，對職工群眾提出的維權(quán)申訴、勞動爭議糾紛等問題，盡力給予入情入理的解答，對政策明確，情況簡單的及時給予解決；對情況較復(fù)雜的則提交分工會和行政報相關(guān)職能部門研究處理，對公司無法解決的則報集團和社會仲裁機構(gòu)解決，較好地維護了職工和企業(yè)和穩(wěn)定工作。

四

在內(nèi)部管理方面，本著精簡、務(wù)實的原則，砍掉了在工作中有其名而無其實的科室，并將同類型相關(guān)業(yè)務(wù)進行合并，目前全公司的管理部門只保留了四部一室，并將過去分布在兩層樓辦公，集中到一個大辦公室統(tǒng)一辦公，既精簡了管理機構(gòu)和管理崗位職數(shù)，又利于信息傳遞，工作快捷銜接，也大大節(jié)省了辦公成本開支。

在勞動用工方面，認真按照工作業(yè)務(wù)需

要，因事設(shè)崗，實行崗位公示才競聘上崗，通過精簡編制，減少行管人員***人，辭退短合同工***人，安置待崗職工***人，使公司總體在編職工數(shù)由年初的***人（含內(nèi)退和***公司和***廠職工）減少到近期的***人。

五、堅持工會、職代會制度，計真按照企業(yè)職代會條例和《工會法》開展廠務(wù)公開活動，公司領(lǐng)導(dǎo)一班人，做到團結(jié)務(wù)實，做事廉潔、民主，在今年職工參與公司民主管理實踐中，主要活動有對公司底樓門面的招投標出租工作進行了聽證和監(jiān)督；對集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我公司的發(fā)展問題的意見進行討論；對***限公司的清算問題進行審議；對公司機構(gòu)精減和科室人員定編方案進行審議，并將審議結(jié)果二次張榜公示；審議和反饋了集團公司行政和工會下發(fā)的《集團公司集體合同（討論稿）》、《職工工傷事故管理規(guī)定》等九份重要文件。有效地促進了公司廠務(wù)公開和職工參與公司民主管理工作，較好地履行了讓職工知廠情、監(jiān)廠事、參廠政的權(quán)利。

六、明年的工作思路和保障措施

遵照集團公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“八字”工作要求，進一步收縮管理鏈，凸顯主要工作目標任務(wù)，理順子、孫公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系和清算工作，減少管理幅度，降低經(jīng)營風(fēng)險，盡力收回債權(quán)，化解擔(dān)保連帶損失，兩眼向內(nèi)，通過清理整頓，理順公司與子公司的管理體制，集中精力開拓***類產(chǎn)品的銷售和***廠的生產(chǎn)自救工作，切實做好公司的扭虧和減員工作，促進公司輕裝上陣，為最終解決原服務(wù)公司遺留問題鋪平道路，具體做好以下幾方面工作：

1、今冬***著力抓好孫公司“***公司”的關(guān)停清算工作，妥善安置公司人員，確保合資公司中的國有資產(chǎn)不被流失。

2、加強對公司債權(quán)的追收力度，并對債權(quán)債務(wù)進行立項清理客觀對債權(quán)收回率進行評估。制訂清收責(zé)任制，獎懲掛鉤，組織專人落實清收，同時，選擇精干的司法中介機構(gòu)，做好擔(dān)保案件的掌控工作，努力化解擔(dān)保連帶損失。

3、積極穩(wěn)妥的做好公司富余人員的分流和安置工作，減少企業(yè)冗員包袱，客觀穩(wěn)妥處理公司歷史遺留問題，努力做好企業(yè)的維穩(wěn)工作。

4、開拓視野，以思維創(chuàng)新為先導(dǎo)、以團隊創(chuàng)新為保障、以服務(wù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標，積極尋求和運籌新的市場切入點，待將來條件成熟時，合理整合公司資源，為開辟公司新的增長點打下基礎(chǔ)。

5、積極尋求***公司資產(chǎn)處置的戰(zhàn)略合作伙伴，基本思路為：由合作伙伴通過法律途徑出資取得合資公司另外兩家股東的股權(quán)，然后再進行公司資產(chǎn)整理與重組，適時進行合理開發(fā)，最大限度的利用***公司土地價值，盡力爭取國有資產(chǎn)的保值增值。在短期內(nèi)對閑置的房屋、設(shè)備，通過對外租賃，或以租代售等形式，利用閑置資產(chǎn)收取一定費用，沖抵留守看管人員的費用開支，爭取用最短的時間解決***遺留問題。

6、加強***類產(chǎn)品的銷售和包裝材料產(chǎn)品的生產(chǎn)自救工作，努力增加收入，減少虧損，***類產(chǎn)品重點抓好包裝外觀的調(diào)整與改善，積極培育和開發(fā)市場，采取多渠道多途徑，盡力打開銷售被動的局面。

包裝材料生產(chǎn)采取兩手抓的措施，一手抓職工穩(wěn)定，抓產(chǎn)品質(zhì)量和銷售上量，促進生產(chǎn)自救減少虧損壓力；一手抓與港商合資的包裝材料有限公司的停業(yè)清算工作，盡早使公司國有資產(chǎn)與其他資本分離歸位，為將來公司的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。

七、希望上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的問題

按照集團公司對我司明年必須保不虧的要求，我們希望能得到積極的政策支持，并提出以下幾點請求：

1、請集團在制定我司明年的經(jīng)營目標時，按不虧損作為下年度考核目標下達，并對我公司給予集團公司其他單位同等待遇進行經(jīng)營效果考核，盈獲獎，虧受罰。

2、將原服務(wù)公司遺留的***萬左右債務(wù)和擔(dān)保連帶責(zé)任及債權(quán)債務(wù)官司劃斷，另外立帳處理，不計入我公司經(jīng)營虧損。

3、在政策上明確，將我公司在處置解決2007年6月份以前遺留問題所發(fā)生的費用，列入專項登記考核，對我公司核定扭虧目標任務(wù)，計入公司減虧增盈目標成效進行獎懲考核。

4、希望***集團公司給予我公司微小支持，同意將我公司銷售的三項***類品牌的包裝材料由我公司自行采購，以便有效降低我公司品牌***的銷售成本，改善***類產(chǎn)品銷售困難的局面。

5、請集團公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)重視、積極指導(dǎo)我司的扭虧解困工作，客觀看待我公司面臨的虧損既是由于過去遺留問題長期沉淀的產(chǎn)物，也需一個積極解決和消化遺留問題的過程。因此，我們特請求在有條件時，集團公司能在項目、資金和相關(guān)政策上給予我公司最大的扶持和照顧。我們將不辜負集團公司的期望，努力把工作做好。

“事上無難事，只怕有心人”，在下一年度，我公司全體職工有信心、有決心在***集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，以艱苦奮斗，堅韌不拔、開拓進取的精神，同心同德把我公司的經(jīng)營工作做出成效。

第三篇：服務(wù)公司工作總結(jié)頁眉文字

服務(wù)公司工作總結(jié)

集團公司領(lǐng)導(dǎo)：

即將過去的2008年，是服務(wù)公司全體職工克服過去遺留的種種困難，努力進取為公司今后發(fā)展打基礎(chǔ)而艱難經(jīng)營的一年。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和指導(dǎo)下，今年我公司一班人，團結(jié)務(wù)實，帶領(lǐng)全公司職工立足兩眼向內(nèi)，狠抓內(nèi)部管理，開源節(jié)流，穩(wěn)妥推行對包材公司上訪職工減員、分流和組織留守職工開展生產(chǎn)自救，清理、整

頓***有限公司和***公司，在公司內(nèi)部實行機構(gòu)精減、減員增效，為處理和消化公司遺留問題、減少公司虧損取得較好成效的一年，下面將我公司2008年主要工作情況總結(jié)匯報如下：

一、公司基本經(jīng)營情況

（一）主要經(jīng)營指標完成情況（截止11月30日）

2008年1-11月累計完成銷售收入***萬元，比去年同期***萬元增加63%，（其中租賃收入1-11月累計增收11%）。凈利潤***萬元，比去年同期***萬元，減少虧損***萬元，減虧24%。

（二）管理費用：2008年1-11月份累計***萬元，比去年同期***萬元增加36%（若剔除今年支付過去遺留的“***商標侵權(quán)案”賠償款***萬元，解決***公司部分職工解除勞動關(guān)系補償***萬元二宗大的遺留問題共開支計***萬元，今年管理費用實際節(jié)約了***萬元，實際減少了19%），主要通過減少人員開支，精減管理機構(gòu)，辦公室采取集中辦公，減少辦公用品清耗，控制和節(jié)約車輛、電梯、空調(diào)使用，減少水、電和電話費等辦公成

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本開支，有效地節(jié)約和降低了管理費用支出。

（三）資產(chǎn)、負債及對外擔(dān)保（負債）情況

截止2008年11月底

1、公司資產(chǎn)總額為***萬元

2、公司應(yīng)收款總額為***萬元（債權(quán)）

3、公司應(yīng)付款總額為***萬元（債務(wù)）

4、對外不良擔(dān)保總額為***萬元（負債）

5、公司所有者權(quán)益為***萬元。

二、安全、綜合管理、計生、檔案管理等工作完成情況

1、安全保衛(wèi)和消防工作。全年做到無重大人身、設(shè)備安全事故發(fā)生，設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率達95%以上，公司全年共組織安排了相關(guān)法律、法規(guī)、安全、消防知識培訓(xùn)13次，405人次參加，應(yīng)急技能演練2次，72人次參加，提高了員工的安全操作技能和應(yīng)急處置能力，為全年安全工作目標的實現(xiàn)夯實了基礎(chǔ)。

2、認真落實與市綜治委簽訂的《社會治安綜合治理責(zé)任書》，全年未發(fā)生職工因打架斗毆和其他惡性社會治安案件，并注重職工思想信息溝通和疏導(dǎo)工作，為確保一方平安起到了穩(wěn)定防范的作用。

3、較好地完成了***集團公司組織的《檔案工作規(guī)范化管理達標工作》。過去我公司檔案管理工作較薄弱，長期存在文件資料保管隨意性強，遺失或歸檔資料不完整等問題，企業(yè)也由于資料不完整，在過去的經(jīng)營活動中吃了不少苦頭，公司借集團檔案工作規(guī)范化管理達標工作的東風(fēng)，認真地對檔案工作進行了清理，扎實推行規(guī)范化管理，并本著集中管理的原則，

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完善了各項檔案管理制度，添制了硬件設(shè)施，實行計算機輔助管理，以便利用檔案提供信息資源開發(fā)為公司經(jīng)營工作服務(wù)。經(jīng)集團信息中心和市檔案局聯(lián)合對我公司檔案工作規(guī)范化管理考評驗收，取得檔案工作規(guī)范化管理二級資質(zhì)。

4、有效地開展和完成了《計劃生育》政策的貫徹落實宣傳和目標考核工作。全年無計劃外受孕、非計劃超生等違反計劃生育問題發(fā)生，經(jīng)集團計生委計劃生育工作年度考評，取得92.5分的較好成績。

三、重視和積極做好職工及公司維穩(wěn)工作。

我公司下屬幾個子公司由于歷史原因在勞動用工方面的關(guān)系較復(fù)雜，遺留的勞動爭議問題較多，去年底和今年初***廠職工因勞動爭議和安置問題多次到縣、市二級政府上訪，在今年奧運會前夕，原服務(wù)公司***車間部***等十余人也多次到集團公司和市中級人民法院進行鬧訪，公司組成了專門的工作小組，通過耐心、細致的思想工作，以事實為依據(jù)，以法律為準繩，對上述上訪、鬧訪人員積極進行疏導(dǎo)排解，開展深入細致的思想信息溝通工作，這些職工反映的許多問題主要是過去的遺留問題，有的是在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，當(dāng)時的政策法規(guī)不完善，職工主張的有些事項，放在今天來看，企業(yè)是應(yīng)該解決的，但在當(dāng)時國家政策并未要求企業(yè)必須解決，因此，職工就覺得是因為企業(yè)的不作為讓他們吃了虧，影響了他們的切身利益。進而形成對公司不滿和造成對立。而對這些矛盾，工作十分被動，稍不注意容易造成矛盾激化，因此公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持說服教育為主，堅持耐心疏導(dǎo)，結(jié)合關(guān)心和為職工辦實事，對職工群眾提出的維權(quán)申訴、勞動爭議糾紛等問題，盡力給予入情入理的解答，對政策明確，情況簡單的及

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時給予解決；對情況較復(fù)雜的則提交分工會和行政報相關(guān)職能部門研究處理，對公司無法解決的則報集團和社會仲裁機構(gòu)解決，較好地維護了職工和企業(yè)和穩(wěn)定工作。

四

[1][2]、在內(nèi)部管理方面，本著精簡、務(wù)實的原則，砍掉了在工作中有其名而無其實的科室，并將同類型相關(guān)業(yè)務(wù)進行合并，目前全公司的管理部門只保留了四部一室，并將過去分布在兩層樓辦公，集中到一個大辦公室統(tǒng)一辦公，既精簡了管理機構(gòu)和管理崗位職數(shù)，又利于信息傳遞，工作快捷銜接，也大大節(jié)省了辦公成本開支。

在勞動用工方面，認真按照工作業(yè)務(wù)需

要，因事設(shè)崗，實行崗位公示才競聘上崗，通過精簡編制，減少行管人員***人，辭退短合同工***人，安置待崗職工***人，使公司總體在編職工數(shù)由年初的***人（含內(nèi)退和***公司和***廠職工）減少到近期的***人。

五、堅持工會、職代會制度，計真按照企業(yè)職代會條例和《工會法》開展廠務(wù)公開活動，公司領(lǐng)導(dǎo)一班人，做到團結(jié)務(wù)實，做事廉潔、民主，在今年職工參與公司民主管理實踐中，主要活動有對公司底樓門面的招投標出租工作進行了聽證和監(jiān)督；對集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我公司的發(fā)展問題的意見進行討論；對***限公司的清算問題進行審議；對公司機構(gòu)精減和科室人員定編方案進行審議，并將審議結(jié)果二次張榜公示；審議和反饋了集團公司行政和工會下發(fā)的《集團公司集體合同（討論稿）》、《職工工傷事故管理規(guī)定》等九份重要文件。有效地促進了公司廠務(wù)公開和職工參與公司民主管理工作，較好地履行了讓職工知廠情、監(jiān)廠事、參廠政的權(quán)利。

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六、明年的工作思路和保障措施

遵照集團公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“八字”工作要求，進一步收縮管理鏈，凸顯主要工作目標任務(wù)，理順子、孫公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系和清算工作，減少管理幅度，降低經(jīng)營風(fēng)險，盡力收回債權(quán)，化解擔(dān)保連帶損失，兩眼向內(nèi)，通過清理整頓，理順公司與子公司的管理體制，集中精力開拓***類產(chǎn)品的銷售和***廠的生產(chǎn)自救工作，切實做好公司的扭虧和減員工作，促進公司輕裝上陣，為最終解決原服務(wù)公司遺留問題鋪平道路，具體做好以下幾方面工作：

1、今冬***著力抓好孫公司“***公司”的關(guān)停清算工作，妥善安置公司人員，確保合資公司中的國有資產(chǎn)不被流失。

2、加強對公司債權(quán)的追收力度，并對債權(quán)債務(wù)進行立項清理客觀對債權(quán)收回率進行評估。制訂清收責(zé)任制，獎懲掛鉤，組織專人落實清收，同時，選擇精干的司法中介機構(gòu)，做好擔(dān)保案件的掌控工作，努力化解擔(dān)保連帶損失。

3、積極穩(wěn)妥的做好公司富余人員的分流和安置工作，減少企業(yè)冗員包袱，客觀穩(wěn)妥處理公司歷史遺留問題，努力做好企業(yè)的維穩(wěn)工作。

4、開拓視野，以思維創(chuàng)新為先導(dǎo)、以團隊創(chuàng)新為保障、以服務(wù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標，積極尋求和運籌新的市場切入點，待將來條件成熟時，合理整合公司資源，為開辟公司新的增長點打下基礎(chǔ)。

5、積極尋求***公司資產(chǎn)處置的戰(zhàn)略合作伙伴，基本思路為：由合作伙伴通過法律途徑出資取得合資公司另外兩家股東的股權(quán)，然后再進行公司資產(chǎn)整理與重組，適時進行合理開發(fā)，最大限度的利用***公司土地價值，

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盡力爭取國有資產(chǎn)的保值增值。在短期內(nèi)對閑置的房屋、設(shè)備，通過對外租賃，或以租代售等形式，利用閑置資產(chǎn)收取一定費用，沖抵留守看管人員的費用開支，爭取用最短的時間解決***遺留問題。

6、加強***類產(chǎn)品的銷售和包裝材料產(chǎn)品的生產(chǎn)自救工作，努力增加收入，減少虧損，***類產(chǎn)品重點抓好包裝外觀的調(diào)整與改善，積極培育和開發(fā)市場，采取多渠道多途徑，盡力打開銷售被動的局面。

包裝材料生產(chǎn)采取兩手抓的措施，一手抓職工穩(wěn)定，抓產(chǎn)品質(zhì)量和銷售上量，促進生產(chǎn)自救減少虧損壓力；一手抓與港商合資的包裝材料有限公司的停業(yè)清算工作，盡早使公司國有資產(chǎn)與其他資本分離歸位，為將來公司的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。

七、希望上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的問題

按照集團公司對我司明年必須保不虧的要求，我們希望能得到積極的政策支持，并提出以下幾點請求：

1、請集團在制定我司明年的經(jīng)營目標時，按不虧損作為下年度考核目標下達，并對我公司給予集團公司其他單位同等待遇進行經(jīng)營效果考核，盈獲獎，虧受罰。

2、將原服務(wù)公司遺留的***萬左右債務(wù)和擔(dān)保連帶責(zé)任及債權(quán)債務(wù)官司劃斷，另外立帳處理，不計入我公司經(jīng)營虧損。

3、在政策上明確，將我公司在處置解決2007年6月份以前遺留問題所發(fā)生的費用，列入專項登記考核，對我公司核定扭虧目標任務(wù)，計入公司減虧增盈目標成效進行獎懲考核。

4、希望***集團公司給予我公司微小支持，同意將我公司銷售的三項***

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類品牌的包裝材料由我公司自行采購，以便有效降低我公司品牌***的銷售成本，改善***類產(chǎn)品銷售困難的局面。

5、請集團公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)重視、積極指導(dǎo)我司的扭虧解困工作，客觀看待我公司面臨的虧損既是由于過去遺留問題長期沉淀的產(chǎn)物，也需一個積極解決和消化遺留問題的過程。因此，我們特請求在有條件時，集團公司能在項目、資金和相關(guān)政策上給予我公司最大的扶持和照顧。我們將不辜負集團公司的期望，努力把工作做好。

“事上無難事，只怕有心人”，在下一年度，我公司全體職工有信心、有決心在***集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，以艱苦奮斗，堅韌不拔、開拓進取的精神，同心同德把我公司的經(jīng)營工作做出成效。

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第四篇：夯實信息工作基礎(chǔ)提升信息工作價值服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展夯實信息工作基礎(chǔ)

提升信息工作價值

服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展

――在省公司辦公室系統(tǒng)2011年信息工作座談會上的講話

明煦2012年8月12日

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是。貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司2011年年中工作會議精神，認真落實公司主要領(lǐng)導(dǎo)對信息工作的指示精神，全面總結(jié)2011年上半年信息工作，分析信息工作面臨的新形勢、新任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，把握改革發(fā)展大局，夯實信息工作基礎(chǔ)，安排部署2011年下階段信息工作，更好地服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展。下面，我講三個方面的意見。

一、2011年上半年信息工作取得新進展

2011年以來，公司信息工作全面推進，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國家電網(wǎng)公司辦公廳、省委省政府辦公廳等上級單位的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各單位、各部門的共同努力下，公司信息

1工作不斷夯實基礎(chǔ)，健全機制，信息主渠道已初步建成，信息工作價值得到了較大提升。各單位、各部門準確把握公司工作大局，圍繞各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、熱點和難點問題，報送了大量有價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和推動公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

2011年上半年，公司系統(tǒng)各單位、各部門完成信息上報5055篇，經(jīng)公司收集分析處理，完成內(nèi)部網(wǎng)站主頁信息審核與發(fā)布2996篇，其中要聞376篇；編發(fā)《公司要情專報》、《公司工作動態(tài)》各24期，編發(fā)《黨委工作簡報》6期；處理及上報國網(wǎng)公司內(nèi)網(wǎng)主頁新聞144篇，被采用103篇，其中，《劉振亞與XX省委書記李鴻忠會談》、《鄭寶森赴荊門特高壓站、換流站檢查》和《中央媒體集中宣傳左光滿先進事跡》等信息在國網(wǎng)網(wǎng)站要聞中刊載；處理及上報國網(wǎng)辦公廳重要信息178篇，被采用40篇，公司信息工作在國網(wǎng)公司系統(tǒng)排名由去年同期的19名上升至12名，及時上報高考保電工作、湖北雷暴天氣災(zāi)情等情況，受到國資委、國網(wǎng)公司的高度重視。

信息工作的核心價值在于充分發(fā)揮掌握上情、了解下情和為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考的作用。2011年上半年，在各部門的大力支持下，在各單位的共同協(xié)作下，信息工作在以下幾個方面取得了新進展。

（一）緊緊圍繞中心，始終把信息工作放在推動公司發(fā)展的大局中，信息作用價值得到進一步提升。一是主動把握工作重點。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司信息報送要點，緊緊圍繞貫

2徹國網(wǎng)公司重大決策部署和省公司重要工作安排、重點工作進展和工作創(chuàng)新情況，及時發(fā)布季、月、周信息報送要點，分階段、分專業(yè)、分層面地有序安排信息工作計劃。二是加強選題策劃。精心開展選題策劃和稿件組織，對各部門、各單位重點、亮點工作進展情況進行跟蹤，加強對人財物集約化管理、電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、依法從嚴治企、營銷服務(wù)、人才隊伍建設(shè)等諸多方面工作的情況收集，并在此基礎(chǔ)上進行選題策劃，挖掘創(chuàng)新思路和舉措，提煉具有價值的信息。三是敏銳捕捉熱點。緊盯當(dāng)前與能源行業(yè)相關(guān)的信息亮點、熱點問題，加強突發(fā)事件的信息報送管理，全過程跟蹤事件的進展情況，在第一時間內(nèi)分析、處理信息，并有針對性地開展信息上報工作。

（二）健立健全制度，完善信息工作機制，發(fā)揮信息主渠道的重要作用。一是規(guī)范完善信息工作機制。修改和完善《XX省電力公司工作交流管理辦法》（試行），發(fā)揮公司信息工作交流平臺上下互動、橫向交流的作用，借助《公司要情專報》、《公司工作動態(tài)》、《公司內(nèi)網(wǎng)主頁》（簡稱“兩刊一網(wǎng)”）載體，不斷拓寬信息工作范圍。二是深化信息化報送平臺建設(shè)與應(yīng)用。按照國網(wǎng)公司辦公廳推進協(xié)同辦公應(yīng)用的整體要求，加強與開發(fā)維護單位、信息報送用戶的溝通協(xié)調(diào)，深化協(xié)同辦公信息平臺應(yīng)用，引導(dǎo)各單位、各部門積極通過平臺報送信息。三是進一步精簡本部刊物，統(tǒng)一信息報送渠道。認真落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于勤儉治企、厲行節(jié)約、全面開展“三節(jié)約”活動的要求，按照“精簡、高效、適用”的原則，采取?？?、并刊、縮小發(fā)放范圍等方式，精簡本部部門刊物。與此同時，積極疏通信息

3報送渠道，創(chuàng)立《公司要情專報》、《公司工作動態(tài)》刊物，引導(dǎo)各單位、各部門通過信息主渠道報送信息。

（三）加強信息考核，增進信息員交流，建立健全信息員隊伍。一是進一步加強信息考核。在推廣協(xié)同辦公系統(tǒng)的同時，突出了考核的導(dǎo)向作用，及時建立科學(xué)、合理的信息報送工作考核評價機制，改進了考核計分辦法，初步實現(xiàn)了信息工作量化統(tǒng)計管理，有效促進了信息報送數(shù)量、質(zhì)量和效果的顯著提升。半年來，發(fā)布兩期公司系統(tǒng)信息工作季度得分情況通報，推動各單位、各部門比學(xué)趕超，查找不足，促進工作。二是開辟網(wǎng)絡(luò)通信平臺增進信息員相互交流。在外網(wǎng)開辟即時信息工作交流群，為信息員提供交流平臺，討論信息工作方法，分享信息工作經(jīng)驗，增強聯(lián)系溝通。三是注重加強信息員隊伍建設(shè)。信息員隊伍覆蓋本部各部門、基層各單位，形成了信息報送的兩級體系，信息員隊伍覆蓋面基本實現(xiàn)了“橫向到邊、縱向到底”。與此同時，不斷加大信息員隊伍培訓(xùn)力度，提升廣大信息員的認識水平和寫作能力，促進了信息工作整體水平的提高。

以上這些成績的取得和各單位、各部門的努力息息相關(guān)。武漢公司、荊州公司、宜昌公司和超高壓公司能夠及時總結(jié)提煉工作經(jīng)驗，發(fā)掘工作亮點，突出工作特色，報送信息質(zhì)量較高；發(fā)策、人董、人資、安保、生技、基建、科信、思政、工會、監(jiān)察等部室也都積極組織報送重要信息。

在安全生產(chǎn)和應(yīng)急方面，公司安保部、各基層單位相互協(xié)調(diào)，緊密配合，在組織開展“抓現(xiàn)場、治違章”專項清查活動

4的同時，全面總結(jié)提煉信息成果，確保信息報送及時、到位。調(diào)通中心及各供電單位在重要時段及時報送電網(wǎng)平穩(wěn)運行的相關(guān)信息，針對今春湖北大旱、6.9湖北雷暴天氣等極端天氣情況，組織相關(guān)部門和單位及時報送了公司應(yīng)對災(zāi)害、確保供電的各項舉措，得到了國網(wǎng)公司和省政府高度評價。在抗旱保電工作中，省委書記李鴻忠親自批示：“供電企業(yè)不愧為敢于負責(zé)的國企，電力隊伍是一支能打硬仗的隊伍。用實際行動踐行了創(chuàng)先爭優(yōu)，為戰(zhàn)勝旱魔贏得了主動權(quán)?！痹陂_展應(yīng)急報送工作的同時，公司各單位還針對安全管理工作積極組織各類安全措施和特色做法的上報，宜昌、黃岡、恩施公司認真總結(jié)推進安全風(fēng)險管理的各項做法，充分展現(xiàn)了各自特色、亮點工作。

在電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)方面，公司各專業(yè)部門牽頭，匯總分析涉及特高壓建設(shè)、智能電網(wǎng)發(fā)展的各類信息，及時報送工程規(guī)劃、建設(shè)中關(guān)鍵節(jié)點信息，發(fā)策部報送“1000千伏荊門-武漢-南昌特高壓交流輸變電工程湖北段省級核準支持性文件全部取得批復(fù)”重要信息，引起了國網(wǎng)公司的關(guān)注；基建部組織荊門公司、超高壓公司、輸變電公司等相關(guān)單位及時發(fā)布重要輸變電工程竣工投產(chǎn)信息，第一時間向國網(wǎng)報送1000千伏荊門站擴建工程前期準備工作完成情況，對外充分展示了湖北“鄂電鐵軍”敢打硬仗、能打硬仗的形象。

在探索“三集五大”體系構(gòu)建方面，審計部“創(chuàng)新工程審計理念、服務(wù)里程碑計劃管理”被國網(wǎng)公司作為典型經(jīng)驗推廣。

5在農(nóng)電體制改革方面，公司農(nóng)電部、孝感、襄陽公司積極探索改革之路，及時反映了基層單位上劃改革信息，總結(jié)了公司農(nóng)電體制改革以來取得的成績。

在生產(chǎn)運行管理方面，生技部圍繞生產(chǎn)運行、智能電網(wǎng)建設(shè)等中心工作報送了大量有價值的信息，積極反映配網(wǎng)狀態(tài)檢修試點工作、防外破管理、110千伏魯巷變智能化改造工程情況，全面展示公司近年來生產(chǎn)運行工作成果；調(diào)通中心、超高壓、荊門公司“三滬二回直流輸電線路完成大負荷運行試驗”“1000千伏晉東南-南陽-荊門特高壓長南荊線恢復(fù)運行”等多條信息均作為重點工作情況被國網(wǎng)公司采用。

在人財物集約化方面，人董部“公司本部啟動員工招聘工作”、人資部“注重實效扎實推進全員績效管理”，審計部、科信部“啟動全員培訓(xùn)并舉行公司erp應(yīng)用技能競賽”，信通中心“完成公司協(xié)同辦公電子公文安全傳輸系統(tǒng)部署工作”等動態(tài)信息及時、全面反映了公司相關(guān)工作開展情況。

在科技和信息化建設(shè)方面，科信部、電力試研院、信通中心及時報送“公司榮獲國網(wǎng)公司“十一五”科技工作先進單位稱號”“向上特高壓直流輸電示范工程通過國家環(huán)保部竣工環(huán)保驗收”、“順利完成容災(zāi)項目現(xiàn)場實施工作”，全面展示了公司科技和信息化發(fā)展成果。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，隨州公司“為返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供多項服務(wù)”，黃岡公司“推行夜間收費服務(wù)實現(xiàn)供用電雙贏”，武漢公司“積

6極服務(wù)首義百年紀念工程”，襄陽公司“多舉措深化無跳閘活動”等信息取得了良好的宣傳作用，同時促進了兄弟單位之間的工作交流。

在創(chuàng)先爭優(yōu)方面，思政部、新聞中心報送了大量公司動態(tài)信息，宣傳公司貫徹國網(wǎng)公司總部2010年度先進表彰暨全體員工大會精神、反腐倡廉工作暨二季度工作會議情況；工會、新聞中心、隨州公司協(xié)調(diào)配合，報送了大量左光滿先進事跡材料，武漢公司積極報送“彪悍搶修哥”劉躍青裸身跳臭水溝修電纜先進事跡，在國網(wǎng)公司系統(tǒng)樹立了湖北公司職工光輝的勞模、英雄形象、取得了良好的宣傳效應(yīng)；監(jiān)察部、企業(yè)協(xié)會組織報送了公司相關(guān)單位和個人受到表彰的多條信息，黃岡公司“四級連創(chuàng)”、宜昌公司“群星爭輝”活動為縱深推進“創(chuàng)爭”活動開展提供了鮮活的材料。

近年來，信息工作始終堅持及時、準確、全面的要求，實現(xiàn)了從小到大、從低層次到高標準，從局部突破到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的飛躍，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，在傳達公司黨委精神、交流工作經(jīng)驗和反映事件情況等方面，發(fā)揮了突出作用。信息工作覆蓋范圍越來越寬，涉足的專業(yè)工作越來越多，反映的內(nèi)容越來越深刻，影響的范圍越來越大。這些成績的取得，離不開公司黨委的關(guān)心支持，更離不開信息戰(zhàn)線廣大員工的辛勤奉獻。借此機會，我代表公司辦公室，向長期以來關(guān)心和支持信息工作的各級領(lǐng)導(dǎo)，向從事信息工作的同志們表示衷心的感謝。

二、當(dāng)前公司信息工作面臨的形勢和存在的問題近年來，國家電網(wǎng)公司作出了深化“兩個轉(zhuǎn)變”、加強“三個建設(shè)”、構(gòu)建“三集五大”管理體系、深入推進依法從嚴治企等一系列重大決策和工作部署。省公司堅決貫徹落實上級要求，加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)，推進體制機制創(chuàng)新，相應(yīng)開展了理順農(nóng)電管理關(guān)系、加強人財物集約化管理、依法從嚴治企等重點工作，取得了顯著成績。在新形勢下，信息工作作為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、推進公司工作、交流工作經(jīng)驗、展示公司形象的主渠道，對我們提出了更高的要求。一方面，隨著信息工作的價值得到廣泛認可和充分體現(xiàn)，信息工作越來越得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各級領(lǐng)導(dǎo)對信息工作的要求和期望不斷提高，都希望通過信息平臺更及時、更全面、更深入地交流經(jīng)驗、反映情況、爭取支持。各網(wǎng)省公司、公司系統(tǒng)各單位、各部門信息工作力度不斷加大，呈現(xiàn)出你爭我趕、奮勇爭先的競爭氛圍（從目前網(wǎng)省公司信息得分排名來看，江蘇、浙江、重慶位居前三甲，湖北公司列第12位，在華中五省一市中列第四位，僅排在華中、江西和湖南公司前面）。一方面，新形勢下的信息工作需要信息平臺建設(shè)更加完善、組織網(wǎng)絡(luò)更加健全，需要信息員隊伍不斷提高把握公司和電網(wǎng)發(fā)展工作主線，服從服務(wù)于公司發(fā)展大局的能力，不斷提高對信息的敏感性和捕捉、深度加工信息的能力，不斷提高對重要信息點的選題、策劃和組織能力。

面對信息工作的新形勢、新任務(wù)和新要求，我們必須清醒

8地看到，與信息工作應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用和價值相比，與國網(wǎng)公司系統(tǒng)排名靠前的先進兄弟單位相比，我們的工作還有差距，還存在一些需要改進的問題：

一是對信息工作價值的認識有待進一步提高。公司信息工作主要是為各級領(lǐng)導(dǎo)、各對口部門提供準確、及時、全面、客觀的信息服務(wù)，部分單位、部門對信息工作的重要性缺乏系統(tǒng)性認識，忽略了信息渠道匯報工作、反映情況、輔助決策、爭取支持的“直通車”作用，一些重要信息未能通過信息主渠道及時報送。二是信息深度加工水平有待進一步提升。從近年來信息報送量和采用量分析，多數(shù)單位、部門習(xí)慣于報送領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、會議活動等動態(tài)類信息，研究類、建議類、分析類的綜合信息數(shù)量不多，對綜合類信息的深入分析、處臵能力尚存不足，報送信息的質(zhì)量還不能達到國網(wǎng)公司的高要求，采用率偏低。三是信息工作機制需進一步理順。公司已出臺了信息工作交流管理的相關(guān)辦法，已形成了由各單位、各部門信息員組成的信息報送網(wǎng)絡(luò)，建立了與之相應(yīng)的評價考核體系，初步構(gòu)建了信息工作交流機制。但從公司系統(tǒng)層面來看，部分基層單位缺乏有效的信息對口交流機制，與信息工作相適應(yīng)的管理體系尚未建立，對本級部門未形成有效的考核約束，直接導(dǎo)致信息資源挖潛不夠、信息員單打獨斗的問題。四是信息員隊伍素質(zhì)有待進一步提高。受信息員隊伍流動性強、多為兼職等因素影響，各單位、各部門信息工作交流機制發(fā)展不均衡，信息員素質(zhì)參

9差不齊，部分信息員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力還有待進一步提高。

三、公司下階段信息工作總體安排及工作要求

下階段，我們將進一步貫徹國家電網(wǎng)公司和省公司年中工作會議精神，緊緊圍繞國網(wǎng)公司重要工作部署及省公司中心工作，按照“全面、準確、及時、規(guī)范”的要求，進一步完善和創(chuàng)新工作機制，夯實工作基礎(chǔ)，整合信息資源，深入推進標準化建設(shè)，扎實工作，開拓創(chuàng)新，提升信息工作價值，努力實現(xiàn)“一爭兩抓三強化”（一爭：力爭在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)信息排名進入第一集團（前10名）；兩抓：抓信息工作交流標準化體系建設(shè)，抓信息報送與采編質(zhì)量提升；三強化：強化重要信息即時報送工作，強化信息考核激勵，強化信息隊伍建設(shè)）的工作目標，不斷提高公司信息工作整體質(zhì)量和水平。重點做好六個方面的工作：

一是加強學(xué)習(xí)，提升信息工作服務(wù)大局的能力。公司各單位、各部門要認真學(xué)習(xí)上級重要決策部署和公司重點工作安排，關(guān)注國家“十二五”期間能源領(lǐng)域發(fā)展動向，全面了解國網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，把握公司和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃重點，提高認識，開拓視野，將落實上級部署和推動公司中心工作緊密結(jié)合起來。信息員隊伍要進一步加強學(xué)習(xí)，強化形勢分析和綜合研判，增強敏感性，提高洞察力，做到有的放矢，明確信息工作重點，增強信息工作的針對性和有效性。加強融會貫通，跟蹤公司各項重點工作任務(wù)，不斷提升信息工作服務(wù)工作大局的能力和水平。

10二是整合資源，抓好信息工作交流標準化體系建設(shè)。認真落實國家電網(wǎng)公司信息工作標準化要求，從制度標準化、業(yè)務(wù)標準化、隊伍標準化等方面逐步形成科學(xué)高效運轉(zhuǎn)的工作機制。本部各部門要進一步加強與國網(wǎng)公司、省委省政府等上級部門的對口聯(lián)系溝通，及時了解和收集各專業(yè)最新情況和相關(guān)熱點專題，積極反映公司相關(guān)工作開展情況及發(fā)展訴求，在此基礎(chǔ)上充分利用“兩刊一網(wǎng)”平臺，建立信息交流常態(tài)工作機制。各基層單位要加強與省公司和地方政府的聯(lián)系溝通，對信息工作組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、信息報送、平臺建設(shè)等方面進行梳理完善，積極建立與公司本部相適應(yīng)的對口交流機制，理順信息工作管理流程，著力打造“制度完善、渠道暢通、隊伍精干、運轉(zhuǎn)高效、作用顯著”的一流信息工作體系。

三是廣拓渠道，抓好信息報送與采編質(zhì)量。要培養(yǎng)敏銳的信息嗅覺，增強敏感性，重點關(guān)注涉及到智能電網(wǎng)、特高壓、“五大”體系建設(shè)、電動汽車充換電技術(shù)、節(jié)能減排、電網(wǎng)供需形勢、營銷服務(wù)、輿情輿論、社會熱點等方面的信息。廣泛開辟信息來源渠道，在會議中聽信息，在文件中查信息，在督辦中挖信息，向工作找信息，向部門約信息，向行業(yè)要信息，進一步拓展“生存空間”。加強協(xié)同辦公信息報送平臺應(yīng)用和完善，進一步精簡信息刊物，統(tǒng)一信息報送渠道，形成連續(xù)、穩(wěn)定的“信息流”。在此基礎(chǔ)上加大信息的提煉和編報力度，提高快速反應(yīng)能力，加強信息的時效性，增強信息內(nèi)容吸引力，

11提高信息精煉程度和文字水平，進一步提升信息報送質(zhì)量。

四是深度加工，完善重要信息報送工作。認真研究國家大政方針和國網(wǎng)公司黨組的決策部署，圍繞國網(wǎng)公司和省公司信息報送要點，認真開展綜合類信息選題和策劃，有計劃、有組織地開展信息收集、分析和加工工作，選擇適當(dāng)?shù)臅r機報送合適的信息，提升信息的價值。公司辦公室結(jié)合部門開展的重點工作，定期發(fā)布信息工作要點，明確各時段重要信息報送要求和分解指標。各部門要結(jié)合信息要點和月度、季度工作重點，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強重要信息的采集、分析和提煉工作，提高信息深度加工和綜合分析能力，加快信息轉(zhuǎn)化利用，形成能夠真正體現(xiàn)公司水平、能夠為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益參考的有分量的信息產(chǎn)品。各單位要層層落實責(zé)任，配合部門開展重要成果、典型經(jīng)驗、特色亮點類信息報送工作。國網(wǎng)公司直報點武漢、宜昌和超高壓公司要加強協(xié)調(diào)溝通，及時分析上報各自亮點工作、重要信息和重大事項，并同時報送省公司。

五是強化考核，完善信息工作激勵機制。適時完善《XX省電力公司信息工作交流管理辦法》，努力打造信息激勵平臺，建立更加科學(xué)的信息工作評價體系。定期通報各單位、各部門信息得分情況，合理評價信息報送工作。逐步將信息工作納入績效考核范圍，增強信息工作與公司其他工作的聯(lián)系。

六是整合資源，加強信息工作隊伍建設(shè)。加速信息團隊資源整合，完善省、地市、縣三級信息員隊伍網(wǎng)絡(luò)。進一步完善

12信息員隊伍培養(yǎng)機制，加強信息工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動信息員素質(zhì)能力建設(shè)，打造專業(yè)的信息工作隊伍。構(gòu)建信息協(xié)作機制，逐步開展公司信息員輪崗交流鍛煉，有計劃地安排有關(guān)單位信息員到省公司交流鍛煉。利用網(wǎng)絡(luò)平臺進一步加強信息員隊伍的聯(lián)系溝通，