2024學(xué)習(xí)楊漢軍精神心得原創(chuàng)16篇

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【篇一】

楊漢軍同志的生命定格在55歲，定格在工作崗位，或許他手里還緊握著簽閱文件的筆，就這樣倒下去了，一個(gè)“根本停不下來(lái)”的“陀螺”停止了轉(zhuǎn)動(dòng)，而“把人做大、把事做精、把官做淡”這股精神形成內(nèi)生動(dòng)力激勵(lì)更多的人。

把人做大是他轉(zhuǎn)動(dòng)的動(dòng)力。他的家庭困難，他從來(lái)未向任何人提及，但他對(duì)別人的困難都時(shí)刻牽掛于心。看到毛郭桂榮婆婆土坯房四處漏風(fēng)，他不但留下電話，并說(shuō)“您就把我當(dāng)您親兒子”，5個(gè)月后郭婆婆便搬進(jìn)了新居，門口的碎石坡也鋪成了水泥路；他對(duì)群眾說(shuō)，“不用緊張，我跟你一樣，都是給老百姓做事的。”正是因?yàn)樗麜r(shí)刻不忘為民服務(wù)的初心，才能夠時(shí)時(shí)關(guān)心百姓疾苦，處處為百姓謀利益，才能把人做大，成為群眾的貼心人，他用一生演繹了俯首甘為孺子牛這句話。

把事做精是他轉(zhuǎn)動(dòng)的支撐。組織工作無(wú)小事，作為組工干部要甘做人梯、甘為人做嫁衣。就如楊漢軍說(shuō)的，“組工干部站起來(lái)是送人的梯，躺下來(lái)是渡人的橋。”要時(shí)刻追求“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的卓越，為我們樹(shù)立了一個(gè)坐下來(lái)能寫(xiě)，站起來(lái)能講，跑出去能干的組工干部形象，把小事做細(xì)，大事做實(shí)，這就是他“獅子型”干部的真諦和內(nèi)涵。

把官做淡是他轉(zhuǎn)動(dòng)的軌跡。俗話常說(shuō)，跟著組織部天天有進(jìn)步，作為組織部長(zhǎng)，手中的權(quán)利有多大責(zé)任就有多大，他有一雙善于發(fā)現(xiàn)千里馬的眼睛，不拘一格降人才，把合適的干部用在合適的崗位，他甘于平淡，廉潔律已，用一輩子的行動(dòng)去證明，做合格的黨員，始終聽(tīng)黨話、跟黨走，為人民服務(wù)。這就是他不忘初心、堅(jiān)守本真的一生，用自己的行為詮釋了當(dāng)官一張紙，做人一輩子。

“逝者長(zhǎng)已矣，生者如斯夫”。雖然楊漢軍離開(kāi)我們而去了，但他的事跡將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我們。他的形象、境界、品質(zhì)、人格，形成一條無(wú)形的鞭繩，鞭策更多“獅子型”“陀螺”般的干部，讓我們一直不停地轉(zhuǎn)軸下去。

【篇二】

10天行程1.8萬(wàn)公里，2015年6月到2017年8月共簽批6880份文件，平均每月255件，選拔309名“獅子型”干部，“留漢九條”，“紅色物業(yè)”進(jìn)駐全市500多個(gè)老舊小區(qū)，貧困戶年人均收入突破1萬(wàn)元，從政30年底線0突破……

楊漢軍同志的這一組數(shù)字說(shuō)明了什么。這些數(shù)字背后的故事又告訴了我們什么。我想，這些數(shù)字關(guān)乎著組工人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，彰顯著組工人的忠誠(chéng)與本色，更講述了組工人深厚的為民初心和情懷。

“10天行程1.8萬(wàn)公里，2年間簽批6880份文件”是楊漢軍恪盡職守、勤勉擔(dān)當(dāng)?shù)恼鎸?shí)寫(xiě)照。55歲，一個(gè)似乎是“船到碼頭車到站”的年齡，楊漢軍卻像陀螺一樣不停的轉(zhuǎn)動(dòng)，在生命的最后13天里仍然加速奔跑。隨省人才工作代表團(tuán)出國(guó)，10天奔赴了1.8萬(wàn)公里，回國(guó)后來(lái)不及倒時(shí)差，連續(xù)兩天工作到深夜10點(diǎn)多，8月9日，下午5點(diǎn)40分左右，被發(fā)現(xiàn)暈倒在辦公室，人生定格，結(jié)束了自己的“戎馬生涯”。有人說(shuō)，組工干部是穩(wěn)重嚴(yán)謹(jǐn)、按部就班，而楊漢軍卻有著獅子般的進(jìn)取心，是一個(gè)寧可讓自己身體透支，也不讓工作欠賬的“工作狂”?；疾∽≡簳r(shí)，白天工作，晚上加班，抽空到醫(yī)院輸個(gè)液，稍有好轉(zhuǎn)就“逃之夭夭”，迫不及待的回到自己的戰(zhàn)場(chǎng)。楊漢軍常說(shuō)，“很多事在我這可能是一件小事，但對(duì)一名干部、對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō)都是大事”，正是這樣高度的事業(yè)心態(tài)促使著他兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作。作為一名組工干部，我們要樹(shù)立工作一刻耽擱不得的意識(shí)，做到“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，把每一天都當(dāng)成是最后一天，只留‘精彩’、不留‘遺憾’?！?/p>

“309名‘獅子型’干部，留漢九條”是楊漢軍選人用人、招才留才的智慧結(jié)晶。時(shí)代呼喚獅子型干部，群眾呼喚更多獅子型干部，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，從事業(yè)出發(fā)選人用人，考慮“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”，不降格以求、不平衡照顧、寧缺毋濫，真正把忠誠(chéng)干凈、思想解放、思路開(kāi)闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來(lái)是楊漢軍的選人用人之道。在干部考察中，不漏一個(gè)單位、不漏一名干部，精準(zhǔn)畫(huà)像，不讓年齡、學(xué)歷、過(guò)往的失誤成為限制干部發(fā)揮作用的屏障，真正把干部選好、用好。在一次次調(diào)研摸底找準(zhǔn)人才流失的真正痛點(diǎn)后，楊漢軍用那顆愛(ài)才引才的誠(chéng)心，制定并發(fā)布了“含金量”頗高的“留漢九條”，“貼心”的政策為武漢多留30萬(wàn)人才。作為一名組工干部，我們應(yīng)該帶頭發(fā)揚(yáng)“老黃?！本瘢觥蔼{子型”干部，時(shí)刻保持工作的熱情和魄力。選人用人、引才留才不是我們手中的權(quán)力，而是我們肩上的責(zé)任，我們要把那些有熱情、有干勁，敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的“獅子型”干部選出來(lái)，把那些能為發(fā)展貢獻(xiàn)力量的人才引進(jìn)來(lái)、留下來(lái)。

“紅色物業(yè)進(jìn)駐500多個(gè)老舊小區(qū)，貧困戶年人均收入突破1萬(wàn)元”是楊漢軍心系群眾、為民解憂的初心情懷。楊漢軍常說(shuō)，“問(wèn)題在哪里，群眾期盼在哪里，黨建工作就應(yīng)該在哪里?！睘榱舜蛲h組織聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里，改變?cè)S多老舊小區(qū)沒(méi)有物業(yè)的難點(diǎn)問(wèn)題，楊漢軍攬起了一項(xiàng)別人眼中不是組織部門該管的事，通過(guò)“紅色物業(yè)”創(chuàng)新了黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，組建公益性物業(yè)公司，派駐355名黨員大學(xué)生，讓樓院整潔干凈了、群眾辦事方便了、黨員管理有力了。心系群眾就是把群眾的每一句話都放在心上，事事都怠慢不得，一刻都耽誤不得，楊漢軍在分包聯(lián)系村聽(tīng)到群眾隨口一句牢騷，立刻就對(duì)臭水塘進(jìn)行修建，在脫貧攻堅(jiān)中更是扎扎實(shí)實(shí)的抓產(chǎn)業(yè)，真真正正提收入，兩年來(lái)貧困戶可支配收入平均超過(guò)1萬(wàn)元。作為一名組工干部，我們不能有“多一事不如少一事”的想法，按部就班、四平八穩(wěn)的日子雖然舒服，但對(duì)不起群眾、對(duì)不起黨的重托、對(duì)不起自己的良心。要時(shí)刻把群眾的冷暖放在心里，把群眾的所思、所盼、所憂、所急融入工作，把服務(wù)群眾作為工作的落腳點(diǎn)。

“從政30年底線0突破”是楊漢軍清正廉潔、堅(jiān)守原則的干凈底色。組織部長(zhǎng)的家在哪兒。自然有不少人打聽(tīng)，可直到楊漢軍去世，很多同事才第一次來(lái)到他的家，看到老房子、舊家具、疾病纏身的家人，大家不敢相信這是一個(gè)正廳級(jí)干部的家。楊漢軍不僅守住了自己的底線，也守住了家人的底線，送給他的東西送不出去，逢年過(guò)節(jié)他的家門更是敲不開(kāi)。生活上有莫大的困難，卻從未想過(guò)對(duì)組織張一張嘴，從末給組織添過(guò)一點(diǎn)麻煩。而在生活中，他卻無(wú)愧于一個(gè)好丈夫、一個(gè)好兒子、一個(gè)好爸爸的角色，在忙碌的工作之余，照顧患病的妻子和兒子，盡力陪伴老父親，用最溫暖的方式給予關(guān)心和關(guān)愛(ài)。作為一名組工干部，管好自己是帶頭清正廉潔的基礎(chǔ)，是組工干部不可逾越的“紅線”。趙樂(lè)際強(qiáng)調(diào)要繃緊廉潔自律這根弦，自戴“緊箍咒”、自設(shè)“高壓線”、自筑“防火墻”，始終心存敬畏、守住清白、管好身邊人，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

【篇三】

著事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，楊漢軍也走上位高權(quán)重的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在面對(duì)企業(yè)的送煙、送特產(chǎn)等各種誘惑時(shí)，楊漢軍絲毫沒(méi)有動(dòng)搖信念，還煉就了一身“金鐘罩”。在引進(jìn)公司企業(yè)時(shí)，他又真心實(shí)意，盡心盡力，主動(dòng)為企業(yè)解決各種困難，讓來(lái)武漢投資的企業(yè)家安了心。

在官商交往中，楊漢軍真正做到了既“親”且“清”，這不但體現(xiàn)出他清正廉潔的為官品質(zhì)，也折射出他踏實(shí)肯干的高尚品格。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，工作中難免會(huì)與商人接觸，重要的是，領(lǐng)導(dǎo)干部要謹(jǐn)防被商人圍獵而不自知，提防成了“溫水青蛙”?，F(xiàn)實(shí)生活中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部正是沒(méi)有像楊漢軍一樣，把握好官商交往的尺度，才在推杯換盞、一煙一酒中失去了原則和底線，最終走錯(cuò)了路。

習(xí)近平總書(shū)記曾說(shuō)?！棒~(yú)和熊掌不可兼得，當(dāng)干部就不要想發(fā)財(cái)，想發(fā)財(cái)就不要當(dāng)干部”，在“當(dāng)干部還是想發(fā)財(cái)”的選擇上，楊漢軍毫不猶豫地選擇了前者，縱然他住的是漏水的屋子，盡管他的生活拮據(jù)，但是他從未想過(guò)利用權(quán)力去發(fā)財(cái)，從未向商人要過(guò)一分錢。黨員干部要學(xué)習(xí)楊漢軍的這種忠誠(chéng)、無(wú)私、堅(jiān)定的精神，在面對(duì)企業(yè)和他人的誘惑時(shí)，要能夠守住初心，堅(jiān)定信仰，時(shí)刻保持清醒的頭腦，把握好交往的尺度，守住“君子之交淡如水”的正道。

“如果一定要問(wèn)我喜歡什么，那就是喜歡干事的人”。楊漢軍主動(dòng)隱藏自己的愛(ài)好，以防止自己的私好成為別有用心者的突破口。他一方面不吃企業(yè)的飯，不拿企業(yè)的錢，不顯露自己的愛(ài)好，一方面又總是幫助企業(yè)把事情辦好，為企業(yè)服務(wù)好，是一個(gè)喜歡干實(shí)事的人。黨員干部要以楊漢軍為榜樣，做到潔身自好，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀和干事觀，真正把工作與朋友、權(quán)力與愛(ài)好區(qū)分開(kāi)來(lái)，防止由好而貪、由雅而腐。同時(shí)，也要不斷構(gòu)建“親”“清”的新型政商關(guān)系，用原則要求自己，用真心對(duì)待商人，用實(shí)干贏取信任，做到既防止與商人勾肩搭背，又防止出現(xiàn)與商人“背對(duì)背”，讓官商交往淡如水成為新常態(tài)。

【篇四】

10天行程1.8萬(wàn)公里，輾轉(zhuǎn)3個(gè)國(guó)家5座城市，參加24場(chǎng)公務(wù)活動(dòng)和人才座談會(huì)，坐了3趟紅眼航班。出訪歸來(lái)，不倒時(shí)差工作至深夜，最后一天，連軸轉(zhuǎn)后暈倒在辦公室，他的人生定格在了55歲。

是他，用生命在為后來(lái)的人詮釋“拼搏趕超”四個(gè)字的內(nèi)涵；是他，用一生的行動(dòng)詮釋著“不忘初心，牢記使命”的精神高度；是他用畢生的追求刻畫(huà)著“人民公仆”。這位新時(shí)代的組工干部，一生圍繞著黨和人民，圍繞著共產(chǎn)主義事業(yè)，不停旋轉(zhuǎn)，直至生命最后一刻。

“朝受命、夕飲冰，晝無(wú)為、夜難寐，勇于排雷，善除荊棘”。不愿做太平官，勇做闖將；沒(méi)有私人愛(ài)好，只愿干事；把官做淡、把事做精、把人做大是他的基本遵循。現(xiàn)在他走了，帶著他還未完成的事業(yè)，裝著他為人民謀幸福的信念倒在了工作崗位上，但是他的一生值得我們追尋，他的事跡值得我們傳唱。

些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。這是一種愛(ài)民情懷，不忘共產(chǎn)黨人的初心使命。脫貧攻堅(jiān)，他說(shuō)，黨組織得沖在最前面，為自己選擇武漢最遠(yuǎn)的XX縣區(qū)；武漢大暴雨，他說(shuō)，黨員干部必須堅(jiān)守到最后一刻，不能讓一個(gè)鄉(xiāng)親落下，最后民眾全部轉(zhuǎn)移，無(wú)一人傷亡群眾；86歲的老人將他當(dāng)做自己的親兒子；普通的農(nóng)村婦女與他一起商量池塘整治……他用生命兌現(xiàn)諾言，用行動(dòng)詮釋大愛(ài)，他將自己這一滴水融入了人民這片大海之中。民之所想，他之所思；民之所盼，他之所干；民之所急，他之所為。人民的幸福感，就是他的獲得感。

愿得此身長(zhǎng)報(bào)國(guó)，何須生入玉門關(guān)。這是一種奉獻(xiàn)情懷，以身許黨，為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。一天“一口氣”帶隊(duì)考察華工科技等7家企業(yè)；凌晨?jī)牲c(diǎn)趕赴機(jī)場(chǎng)迎接招商大使小米科技董事長(zhǎng)；“百萬(wàn)校友資智回漢工程”，不到55天就引來(lái)校友企業(yè)家投資近千億元；“紅色物業(yè)”迅速展開(kāi)，鄭州、南京等7個(gè)城市來(lái)學(xué)習(xí)；“紅色引擎工程”獲中組部點(diǎn)贊……他拼搏奉獻(xiàn)、夙夜在公的過(guò)硬作風(fēng)，為我們所有的黨員干部樹(shù)立了一面旗幟；他那顆永葆獅子般的進(jìn)取之心，如一座燈塔照亮了我們前行的路。

不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤。這是一種自律情懷，永葆共產(chǎn)黨人的廉潔本色。干部選拔任用不搞厚此薄彼，不分親疏遠(yuǎn)近，不看關(guān)系背景；推辭辦事人員的送禮，拉扯中把手夾破；回老家掃墓，草長(zhǎng)難走也堅(jiān)決不為自己修路；奉行公事就去辦公室談，家門是敲不開(kāi)的；不為29歲孩子謀工作，至今仍住老房子……他用人民賦予的這份權(quán)利讓普通百姓生活上有了家，讓年輕人事業(yè)上有了家，讓孤寡老人心靈上有了家，而他自己卻再也回不了家。他自警自律、清正廉潔的高尚情操卻將永遠(yuǎn)在江城這片熱土回蕩。

死者長(zhǎng)已矣，生者當(dāng)勉勵(lì)。如今，為這位組織部長(zhǎng)亮起來(lái)的燈再也不會(huì)亮了，但是他的精神將一直傳承下去，他未盡的事業(yè)將一直有人追尋下去，吾輩必當(dāng)繼承承遺志更加努力。

【篇五】

聚天下英才而用之，已成為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的共識(shí)。近年來(lái)，許多城市紛紛出臺(tái)“人才新政”，制定超級(jí)優(yōu)惠政策，其覆蓋面之廣、力度之大，超乎尋常。一場(chǎng)蔓延全國(guó)各地的“人才搶奪大戰(zhàn)”進(jìn)入白熱化階段。其中，XX市去年6月份推出“百萬(wàn)大學(xué)生留漢”計(jì)劃，提出“落戶敞開(kāi)門、就業(yè)領(lǐng)進(jìn)門、創(chuàng)業(yè)送一程、服務(wù)送上門”的口號(hào)，打響了“搶人大戰(zhàn)”第一槍，2017年新增30余萬(wàn)大學(xué)生留在江城就業(yè)創(chuàng)業(yè)，數(shù)量比上一年翻了一番。

說(shuō)起武漢的人才工作，人們自然想起一個(gè)人，這就是時(shí)任市委常委、組織部長(zhǎng)的楊漢軍。他親自擔(dān)任招才局長(zhǎng)，堅(jiān)持重視人才、關(guān)心人才、激勵(lì)人才，把全市48項(xiàng)人才工作職能、55項(xiàng)人才政策、9億元左右的人才專項(xiàng)資金整合到一起，牽頭實(shí)施“百萬(wàn)校友資智回漢工程”“百萬(wàn)大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”“海外科創(chuàng)人才來(lái)漢發(fā)展工程”等，著力創(chuàng)造聚才、引才、用才的良好環(huán)境和載體，為做好新時(shí)代人才工作提供了有益經(jīng)驗(yàn)。

良禽擇木而棲，良才擇地而居。針對(duì)在武漢大學(xué)畢業(yè)生落戶難、證明多、住房貴、流程繁瑣、手續(xù)復(fù)雜等問(wèn)題，楊漢軍帶著一班人制定了“含金量”頗高的“留漢九條”，包括本科及以上可先落戶后就業(yè)，剛畢業(yè)大學(xué)生能低于市場(chǎng)價(jià)享受拎包入住的人才公寓等。這些便捷的落戶政策和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的人才公寓，成為吸引大學(xué)生“大磁場(chǎng)”。做好新時(shí)代的人才工作，就要像楊漢軍那樣，切實(shí)履行好牽頭抓總的職能，堅(jiān)持把人才工作牢牢抓在手上，做到重大人才政策把好關(guān)、重點(diǎn)人才工程掛好帥、難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)解決好。通過(guò)實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，筑巢引鳳，搭好平臺(tái)，努力用事業(yè)留人、環(huán)境留人、感情留人。

引進(jìn)一名高端人才，就能集聚一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，甚至帶動(dòng)一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。為了全球引才，楊漢軍曾隨代表團(tuán)10天行程1.8萬(wàn)公里，參加24場(chǎng)公務(wù)活動(dòng)和人才座談會(huì)。對(duì)從武漢高校畢業(yè)的知名企業(yè)家，他一一拜訪。飽含誠(chéng)意“半夜接機(jī)”“深夜洽談”感動(dòng)了一批知名企業(yè)家落戶武漢。“你來(lái)投資，需我們做些什么”“你回武漢，我們就是你的服務(wù)員”，這是楊漢軍對(duì)企業(yè)人才的承諾，更是對(duì)人才引進(jìn)的擔(dān)當(dāng)。做好新時(shí)代的人才工作，就要像楊漢軍那樣，視才如金、求才若渴、與才交友，以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，把各方面優(yōu)秀人才集聚到推動(dòng)改革發(fā)展的事業(yè)中來(lái)。

對(duì)人才來(lái)說(shuō)，服務(wù)產(chǎn)生凝聚力，激勵(lì)產(chǎn)生感召力。針對(duì)武漢高層次人才不少，但缺的是重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的實(shí)際，楊漢軍專門上門拜訪科研人才，了解情況，解決問(wèn)題，提供幫助。為解決專供畢業(yè)生的租賃房源位置偏遠(yuǎn)、設(shè)施不全的問(wèn)題，他不打招呼，隨機(jī)暗訪，當(dāng)即召集人才公寓建設(shè)推進(jìn)會(huì)。做好新時(shí)代的人才工作，就要像楊漢軍那樣，切實(shí)當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”，幫助解決好居住落戶、配偶安置、子女入學(xué)、醫(yī)療保健等實(shí)際問(wèn)題，盡力為各類人才創(chuàng)造良好的工作和生活條件，解除后顧之憂，讓他們能夠?qū)Ｐ闹轮靖墒聞?chuàng)業(yè)。

“搶人”重在留人、要在聚人、貴在用人。如何做好新時(shí)代的人才工作，楊漢軍以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)了最好的答卷，得到社會(huì)的廣泛好評(píng)。只有像楊漢軍那樣深懷愛(ài)才之心、多謀興才之舉、多辦成才之事，真正把人才工作放到突出位置，才能讓人才紅利得到充分發(fā)揮，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”目標(biāo)提供強(qiáng)大智力支持。

【篇六】

原XX市委常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍同志離開(kāi)我們已經(jīng)8個(gè)多月了。人們?cè)诟袘押蛡黜炈c(diǎn)點(diǎn)滴滴事跡的同時(shí)，也深入了一名組工干部遼闊的精神世界，追溯著他的精神動(dòng)力之源。

楊漢軍常說(shuō)，“組工干部站起來(lái)是送人的梯，躺下是渡人的橋”。這一把梯子、一座橋的形象表達(dá)，也許就是他精神追求的準(zhǔn)則和做人信念的濃縮，而他也正是以55歲的短暫一生，身體力行、至死不渝，詮釋和升華了它們的內(nèi)涵。

楊漢軍的梯和橋，就是埋頭付出、成就他人。梯和橋總是默默付出，幫助他人到達(dá)更高處、更遠(yuǎn)處。縱觀楊漢軍的工作履歷，有將近30年的時(shí)間在組織系統(tǒng)工作。在這寶貴的人生歲月里，他始終不改其志，全力當(dāng)好黨員、干部、人才的“人梯”。特別是他在擔(dān)任組織部長(zhǎng)時(shí)，夙夜在公，求才若渴，甘當(dāng)人才的“后勤部長(zhǎng)”：傾心投入招才局組建，研究出臺(tái)招才引才政策，10天行程18000公里招引人才，半夜到機(jī)場(chǎng)迎接企業(yè)家，親自陪同大學(xué)畢業(yè)生辦理落戶手續(xù)……他圍繞著人才像陀螺般旋轉(zhuǎn)，只為給人才創(chuàng)造更好條件，為地區(qū)發(fā)展提供智力支撐。他大量的工作成果，有許多人受益其中，卻不知道這背后的付出者。比如住進(jìn)人才公寓的大學(xué)生，他們不知道自己能有這么好的居住條件，背后是楊漢軍的百倍努力?？墒?，楊漢軍卻從不計(jì)較這些，只是始終如一地默默奉獻(xiàn)，唯一索取的也許僅是“待到山花爛漫時(shí)，他在叢中笑”。“予人玫瑰，手有余香”。從楊漢軍所做的點(diǎn)滴事情中，我們深切感受到了君子成人之美的德之馨香。

楊漢軍的梯和橋，就是敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)重。梯和橋總是在需要的時(shí)刻義無(wú)反顧地挺身而出、支撐發(fā)力，擔(dān)負(fù)起該擔(dān)負(fù)的重任。楊漢軍從事業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，“不做太平官，挺身當(dāng)闖將”，對(duì)干部選拔工作進(jìn)行了大刀闊斧的改革，全力主抓選拔“獅子型”干部，敢于頂住各種質(zhì)疑和壓力，打破唯學(xué)歷、年齡、分?jǐn)?shù)甚至常規(guī)慣例，讓一大批干事創(chuàng)業(yè)的好干部脫穎而出。有人說(shuō)，組工干部的大局觀和擔(dān)當(dāng)精神，集中體現(xiàn)在兩句話，即“對(duì)于適合的人敢于提拔上來(lái)，對(duì)于不使用的人堅(jiān)決調(diào)整掉”。楊漢軍正是在敢抓敢管、不拘一格選人用人中，展現(xiàn)了一名組工干部獨(dú)特而可貴的擔(dān)當(dāng)精神，樹(shù)立了組工人“鐵肩擔(dān)道義”的高大形象。

楊漢軍的梯和橋，就是甘于淡泊、平實(shí)干凈。梯和橋總是很平靜，保持著平實(shí)、平和的本色。楊漢軍雖然擔(dān)任著組織部長(zhǎng)的職務(wù)，在常人看來(lái)可謂是“位高權(quán)重”，但他卻始終保持著一顆百姓心、平常心，在與人交往中，毫無(wú)官架子，隨和親切，令人如沐春風(fēng)。在工作以外的時(shí)間全身心地給了家人，照顧妻子、陪伴父親，是個(gè)有愛(ài)、有情、有義的丈夫。他堅(jiān)持“把官做淡，把事做精，把人做大”，堅(jiān)持原則，從不利用職務(wù)謀取私利，至今家人還住在“令人難以置信”的老舊小區(qū)，兒子還在家待業(yè)。楊漢軍正是這樣甘于清貧，超脫于個(gè)人利益得失之外，展現(xiàn)了組工干部“不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤”的廉潔本色。

斯人已去，政聲永存。雖然楊漢軍離開(kāi)我們而去了，但他的事跡將永遠(yuǎn)感動(dòng)著我們、激勵(lì)著我們。他的形象、境界、品質(zhì)、人格，匯合成為一把梯子、一座橋梁，感召著后人從上面踏過(guò)，登上更高遠(yuǎn)的精神境界，抵達(dá)更光明的彼岸。

【篇七】

武漢遭遇歷史罕見(jiàn)暴雨，造成全市11個(gè)XX縣區(qū)不同程度被淹，他制定群眾轉(zhuǎn)移方案，一夜未合眼；武漢選拔“獅子型”干部引起全國(guó)關(guān)注，《人民日?qǐng)?bào)》為之點(diǎn)贊，他不驕不躁、奮勇向前；自己的電話號(hào)碼給了郭婆婆，讓她把自己當(dāng)兒子一樣看待，他沒(méi)有一點(diǎn)官架子……他就是老百姓口中叫好、心中難忘的“好部長(zhǎng)”楊漢軍。

時(shí)間——“朝受命、夕飲冰，晝無(wú)為、夜難寐……”。在楊漢軍眼里除了工作還是工作，他的工作不分白天黑夜，沒(méi)有“等等再說(shuō)”。他辦公室的燈會(huì)亮到深夜，他的鬧鐘不是提醒他“該起床了”而是“該休息了”。楊漢軍犧牲時(shí)，辦公桌上最后攤開(kāi)的文件夾里，放的是《張俐娜院士科研成果轉(zhuǎn)化工作推進(jìn)會(huì)情況報(bào)告》。任其職，盡其責(zé)；在其位，謀其政。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該規(guī)劃好自己的“時(shí)間表”，見(jiàn)賢思齊，看看自己都把時(shí)間用在什么地方、應(yīng)該用在什么地方。領(lǐng)導(dǎo)干部的時(shí)間，不僅僅屬于個(gè)人，更屬于黨和人民的偉大事業(yè)，要用有限的時(shí)間實(shí)現(xiàn)自己的最大價(jià)值，干出有利于黨和人民的無(wú)限事業(yè)。

地點(diǎn)——“10天奔波3個(gè)國(guó)家、輾轉(zhuǎn)5座城市……”。為了出國(guó)引才，楊漢軍隨代表團(tuán)10天奔波3個(gè)國(guó)家、輾轉(zhuǎn)5座城市、跑了18000公里、參加24場(chǎng)公務(wù)活動(dòng)和人才座談，回到武漢后，還沒(méi)來(lái)得及倒時(shí)差，就投入工作崗位。在調(diào)研走訪的過(guò)程中，他一組組談、一個(gè)個(gè)核，最終，309名“獅子型”干部庫(kù)產(chǎn)生。所以，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須杜絕形式主義，不能把基層當(dāng)成“秀場(chǎng)”、把慰問(wèn)當(dāng)成“走秀”，不能“走馬觀花”入基層、“蜻蜓點(diǎn)水”話家常、“花拳繡腿”搞落實(shí)，做一個(gè)能干事、敢干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。

人物——“對(duì)老百姓不擺官架子、對(duì)家人不搞特殊化……”。身為組織部長(zhǎng)的他，把自己的電話號(hào)碼給了貧困戶郭婆婆、以普通干部的身份進(jìn)行暗訪，與社區(qū)工作者交談；與子侄輩交流，他從來(lái)不談仕途的話題，他說(shuō)得最多的還是母親留給他們的那句話，“堂堂正正做人”?！疤锰谜鋈恕辈粌H是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“做人”的品格要求，更是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“做官”的素質(zhì)要求。我們的廣大干部能否保持一顆“堂堂正正做人”的心，不僅涉及個(gè)人的名譽(yù)，還影響干部隊(duì)伍的風(fēng)氣，甚至關(guān)系到黨的形象和事業(yè)的興衰。每位領(lǐng)導(dǎo)干部只有干凈做人、清白為官，才能問(wèn)心無(wú)愧，才會(huì)真正的清氣滿乾坤。

【篇八】

2017年8月9日下午，XX市委原常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍突發(fā)心臟病倒在辦公室，因公犧牲，人生定格在55歲。大學(xué)生李波再也見(jiàn)不著愛(ài)惜人才的這位長(zhǎng)輩，孤寡老人郭桂榮再也聽(tīng)不到“兒子”噓寒問(wèn)暖的話語(yǔ)，但這樣一位視普通百姓如親人，與普通人一樣上有老下有小的楊漢軍同志卻永遠(yuǎn)鐫刻在千千萬(wàn)萬(wàn)的共產(chǎn)黨員和普通老百姓的心靈深處，他用年僅55年的生命，幻化成共產(chǎn)黨人的一面精神火炬，鑄就了一個(gè)沉默盡頭的永恒。

楊漢軍同志生前的事跡平凡而普通，平凡和普通得想要追懷他，都找不到華麗的贊詞；楊漢軍同志留下的財(cái)富偉大而崇高，偉大和崇高得讓人憐惜，徒生敬意。

楊漢軍同志已經(jīng)走了，但他的話語(yǔ)還在天宇間回響：

“我討厭一切虛偽和狡猾的東西，因此總希望自己能做一個(gè)作風(fēng)正派的人?！?/p>

“官當(dāng)?shù)迷俅?，終有一天要退下來(lái)?；厥淄?，最令人欣慰的不是當(dāng)年有多大權(quán)力，而是你為黨和人民干了幾件實(shí)事好事?！?/p>

“不忘初心，意味著責(zé)任如山。這個(gè)責(zé)任，就是我們?cè)谌朦h宣誓時(shí)的承諾。不忘初心，要做到奉獻(xiàn)如常，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切?！?/p>

“要正確認(rèn)識(shí)和處理做官、做事和做人的關(guān)系－－把官做淡、把事做精、把人做大?！?/p>

“墨守成規(guī)、四平八穩(wěn)，日子雖然過(guò)得輕松，但黨的事業(yè)難以發(fā)展，就是不負(fù)責(zé)任”

‥‥‥

楊漢軍同志，不僅這么說(shuō)，而且用一生的沉默與奉獻(xiàn)，踐行自己的誓言，踐行當(dāng)初自己的入黨誓言，沉默奉獻(xiàn)一生，精神永恒不朽。

楊漢軍同志，一生正直，忠于黨的事業(yè)，勤政為民，清正廉潔，品行端正，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，沉默奉獻(xiàn)，無(wú)論在黨的組織工作中，還是扶貧濟(jì)困，全心全意為人民服務(wù)，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，維護(hù)群眾權(quán)利，尊重人才，體察民情，自學(xué)做人民公仆。

落紅不是無(wú)情物，化作春泥更護(hù)花。楊漢軍同志走了，楊漢軍同志的事跡無(wú)須在細(xì)說(shuō)，今天追懷楊漢軍同志，紀(jì)念他的最好方式就是學(xué)習(xí)和繼承他為黨、為國(guó)家、為人民的無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

我想，楊漢軍同志之所以這樣沉默奉獻(xiàn)，那是源于他對(duì)黨對(duì)人民的一種愛(ài)，是在踐行共產(chǎn)黨人的入黨誓言。

“奉獻(xiàn)”是一種愛(ài)，愛(ài)是自然流溢出來(lái)的奉獻(xiàn)，是對(duì)自己事業(yè)的不求回報(bào)的愛(ài)和全身心的付出。對(duì)個(gè)人而言，就是要在這份愛(ài)的召喚之下，把本職工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)熱愛(ài)和完成，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找成就感；努力做好每一件事、認(rèn)真善待每一個(gè)人，全心全意為機(jī)關(guān)事務(wù)工作服務(wù)，履行黨和人民賦予的光榮職責(zé)。努力地用這份愛(ài)去感染身邊的每一個(gè)人，用大家的無(wú)私奉獻(xiàn)編織出事業(yè)的美麗藍(lán)圖。

奉獻(xiàn)精神是社會(huì)責(zé)任感的集中表現(xiàn)。奉獻(xiàn)是一種態(tài)度，是一種行動(dòng)，也是一種信念。贈(zèng)人玫瑰，手有余香。或許是一句問(wèn)候，或許是一個(gè)微笑，或許是一個(gè)贊許，亦或是一個(gè)舉手之勞，都會(huì)讓人感到溫暖甚至欣喜。奉獻(xiàn)，方便了別人，提升了自己；奉獻(xiàn)，激勵(lì)了他人，也鼓舞了自己。奉獻(xiàn)，是源自內(nèi)心小小的感恩的心，是對(duì)社會(huì)和人民的感恩。常懷奉獻(xiàn)之心的人真正懂得人生的快樂(lè)，心擁奉獻(xiàn)之念的人真正懂得人生的真諦。奉獻(xiàn)是共產(chǎn)黨人最根本的精神本質(zhì)。

作為教育工作者，結(jié)合本職工作，更要像楊漢軍同志一樣，要切實(shí)履行作為國(guó)家公職人員的義務(wù)，強(qiáng)化國(guó)家責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和教育責(zé)任；就要堅(jiān)持立德樹(shù)人，服務(wù)學(xué)生，以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德，堅(jiān)持教書(shū)與育人相統(tǒng)一、言傳與身教相統(tǒng)一、潛心問(wèn)道與關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由與學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，爭(zhēng)做“四有”好教師，全心全意做學(xué)生錘煉品格、學(xué)習(xí)知識(shí)、創(chuàng)新思維、奉獻(xiàn)祖國(guó)的引路人。

我想，如果我們每一名共產(chǎn)黨人都像楊漢軍同志一樣，在自己的崗位上不忘初心，時(shí)時(shí)牢記黨的使命，清正廉潔，默默奉獻(xiàn)，“把官做淡、把事做精、把人做大”，我們黨的事業(yè)一定在新時(shí)代取得更加光彩更加輝煌，中華民族的偉大復(fù)興就會(huì)越來(lái)越近。

【篇九】

“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”。XX市委原常委、組織部部長(zhǎng)楊漢軍兢兢業(yè)業(yè)，為當(dāng)?shù)匾M(jìn)人才奔走，直至離開(kāi)世界的前一刻仍然堅(jiān)守在自己的崗位上。這就是責(zé)任，這就是擔(dān)當(dāng)，這就是“把官做淡、把事做精、把人做大”的黨員先鋒干部。

“回首往事，最令人欣慰的不是當(dāng)年有多大權(quán)力，而是你為黨和人民干了幾件實(shí)事好事”。

入職多年的正廳級(jí)干部的家，坐落在建于上世紀(jì)90年代的老樓，穿過(guò)昏暗的樓梯間，二樓，墻體留下的歲月痕跡，時(shí)刻向我們提醒著他的清苦。楊漢軍同志是清廉的，同時(shí)也是謙卑的?！熬珳?zhǔn)扶貧”將他和貧困戶郭桂榮聯(lián)系到了一起，精準(zhǔn)幫扶，事事躬親，楊漢軍同志俯下身來(lái)，作為郭桂榮老人的“兒子”，對(duì)老人給予無(wú)微不至的關(guān)懷。

“墨守成規(guī)、四平八穩(wěn)，日子雖然過(guò)得輕松，但黨的事業(yè)難以發(fā)展，就是不負(fù)責(zé)任”。

楊漢軍以一顆赤誠(chéng)之心撲在黨的事業(yè)上，“紅色”就是他入黨34年來(lái)的基本色。作為組織部部長(zhǎng)，楊漢軍扛起了選拔任用人才的大任?！蔼{子型”的工作態(tài)度，“獅子型”的干部調(diào)研選拔方案，帶動(dòng)了干部們“獅子型”的沖勁與干勁，形成了“獅子型”干事氛圍。雷厲風(fēng)行的行事作風(fēng)，較真的工作態(tài)度，都濃縮在了“紅色物業(yè)”中。

“如果一定要問(wèn)我喜歡什么，那就是喜歡干事的人?！?/p>

輾轉(zhuǎn)波蘭、以色列、俄羅斯等國(guó)家，10天、行程1.8萬(wàn)公里，只為人才引進(jìn)；組織17個(gè)調(diào)研組，走訪137家單位，談話4000多人次，只為了挑選出干事創(chuàng)業(yè)的好干部；組建19家公益性物業(yè)公司，進(jìn)駐500多個(gè)老舊小區(qū)，1500多名畢業(yè)生競(jìng)聘“紅色物業(yè)”崗位，打通服務(wù)群眾“最后一百米”。這就是“獅子型”的楊漢軍。

“黨建有思想、有溫度、有色彩?！边@是中組部對(duì)楊漢軍同志工作的高度肯定。他把黨建融入了工作，融入了生活，也融入了血脈?！拔矣憛捯磺刑搨魏徒苹臇|西，因此總希望自己能做一個(gè)作風(fēng)正派的人”，這是他大學(xué)畢業(yè)材料的“自我鑒定”，他用一生踐行了諾言?！安煌跣模斡浭姑?，在楊漢軍同志的身后，無(wú)數(shù)的優(yōu)秀大學(xué)生在他的鼎力支持下，順利完成“接力”，撐起了他未能完成的使命。

【篇十】

《說(shuō)文解字》中，楊樹(shù)，解釋為生長(zhǎng)迅速，是最早能形成遮陽(yáng)作用的樹(shù)。所以“楊”字的繁體寫(xiě)法“楊”的右邊部分取自“陽(yáng)”字的繁體寫(xiě)法“陽(yáng)”。另有說(shuō)法為楊樹(shù)生長(zhǎng)迅速，高大挺拔，有昂揚(yáng)之勢(shì)。

生活中的楊樹(shù)，還代表了兩種品質(zhì)，一種是成長(zhǎng)，一種是奉獻(xiàn)。而楊漢軍的一生，最可以用楊樹(shù)來(lái)形容，55個(gè)短暫的歲月，卻包含了豐富的不能再豐富的人生。

一種人生是舍己。身體只是成為為民服務(wù)的載體，有限的身體中卻充滿無(wú)限為民服務(wù)的精力。10天，輾轉(zhuǎn)3個(gè)國(guó)家，5個(gè)城市，平均一天3場(chǎng)推介、懇談會(huì)，行程1.8萬(wàn)公里，走的是路，獻(xiàn)的是心。引小米第二總部5天時(shí)間極速落戶武漢，看的速度，反映的擔(dān)當(dāng)。人才大調(diào)研期間走訪了137家單位，談話4000多人次，說(shuō)的是話，折射的是務(wù)實(shí)的品質(zhì)。

一種人生是價(jià)值。歲月相似，價(jià)值不同。有的人死了，他還活著，這就是楊漢軍。把官做淡，這是楊漢軍的操守，把事做精，這是楊漢軍的價(jià)值。工作看中什么，看中能切切實(shí)實(shí)解決問(wèn)題，看中能實(shí)實(shí)在在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。發(fā)展需要什么。創(chuàng)新型干部，大批量的人才。楊漢軍的“獅子型”干部選拔機(jī)制、“一留一回、兩個(gè)百萬(wàn)”工程人才工作新舉措；“千名局級(jí)干部聯(lián)系服務(wù)千家企業(yè)（項(xiàng)目）”活動(dòng)，給當(dāng)?shù)亓粝铝藢氋F的財(cái)富，這都是他的價(jià)值，永遠(yuǎn)的財(cái)富。

一種人生是愛(ài)。愛(ài)家人力所能及，愛(ài)大家傾其所力。去國(guó)外考察還想給老人買象征他們那一袋集體懷念的俄羅斯黑面包；陪孩子到漢口接受康復(fù)治療，寒風(fēng)中用搓熱雙手，捂住孩子的臉蛋；妻子身體不好的時(shí)候，無(wú)論下班多晚，都會(huì)到病床邊陪伴……楊漢軍一個(gè)個(gè)平常的舉動(dòng)，一點(diǎn)點(diǎn)，一滴滴，都是對(duì)家庭的愛(ài)，方式不同，情最長(zhǎng)留。兼顧大愛(ài)和小愛(ài)，讓小愛(ài)在大愛(ài)中升華，這樣的人生，高大挺拔，屹立不倒。

楊漢軍，如“楊”的人生，你逝去了么。不，你沒(méi)有逝去。

【十一】

10天行程1.8萬(wàn)公里、平均每天3場(chǎng)公務(wù)活動(dòng)、加班盒飯記錄他最多的之一、平均每月簽批255件文件……品讀楊漢軍同志先進(jìn)事跡，一個(gè)不停自轉(zhuǎn)的“陀螺”形象逐漸清晰?！懊Α笔撬砩献铒@著的標(biāo)簽，“拼”是他忘我工作的寫(xiě)照。他如一個(gè)“根本停不下來(lái)”的“陀螺”般忘我工作著。解碼“陀螺”自轉(zhuǎn)的內(nèi)生動(dòng)力，一如他自己所說(shuō)，就是“把官做淡、把事做精、把人做大”。

把官做淡，就是一份“咬定青山不放松”的堅(jiān)毅?！拔襾?lái)自農(nóng)民家庭，從小父母就教育我無(wú)論何時(shí)都不能忘根忘本”“入黨宣誓就兩分鐘，但要用一輩子的行動(dòng)去證明，你是個(gè)合格的黨員，始終聽(tīng)黨話、跟黨走，為人民服務(wù)?！睏顫h軍是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他在公開(kāi)場(chǎng)合多次“發(fā)布”“我家的門是敲不開(kāi)的”；他的妻子說(shuō)“逢年過(guò)節(jié)，我們回家都不按門鈴，只用鑰匙開(kāi)門，這樣也能避免尷尬。”他的一生，就是不忘初心、堅(jiān)守本真的一生。正因?yàn)樗冀K對(duì)黨忠誠(chéng)，始終牢記和做到權(quán)力來(lái)源于人民、也是用來(lái)造福人民的道理，他才會(huì)跨越千里登門拜訪院士，才會(huì)在半夜到機(jī)場(chǎng)迎接企業(yè)家，才會(huì)有“他從不因家庭困難向組織提要求，從不利用職權(quán)之便為自己謀取私利，從不因家庭的困難影響工作”三個(gè)“從不”這樣的評(píng)價(jià)和口碑。

把事做精，就是一股“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的闖勁。什么是“獅子型”干部。標(biāo)準(zhǔn)就是忠誠(chéng)干凈、思想解放、思路開(kāi)闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)。同事評(píng)價(jià)楊漢軍說(shuō)，“楊部長(zhǎng)就是‘獅子型’干部的樣板?！彼约赫f(shuō)，“要真正為那些干事的干部撐腰鼓勁?！薄澳爻梢?guī)、四平八穩(wěn)，日子雖然過(guò)得輕松，但黨的事業(yè)難以發(fā)展，就是不負(fù)責(zé)任?！彼且幻瓣J將”，推動(dòng)紅色物業(yè)在武漢全面推開(kāi)、不拘一格選拔“獅子型”干部、一一拜訪人才、招商總計(jì)簽約占了武漢全市招商引資半壁江山……楊漢軍同志將自己的能力和理想同國(guó)家、時(shí)代和人民的需要結(jié)合起來(lái)，在“干就干好，干成一流，做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”中追求卓越，為我們樹(shù)立了一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、勇?tīng)?zhēng)一流的“闖將”形象，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“獅子型”干部的真諦和內(nèi)涵。

把人做大，就是一顆“俯首甘為孺子?！钡某跣?。楊漢軍的家人還住在一套老房子里、29歲的孩子至今還沒(méi)有固定工作。這些私人問(wèn)題，他從未向任何人提及，但他對(duì)別人卻充滿溫情。群眾反映水塘被污染了，他記在心上，三個(gè)月后水塘里清波蕩漾，還建起一個(gè)小廣場(chǎng)，安裝了健身器材；扮作學(xué)生家長(zhǎng)，到辦事窗口陪同辦理，暗訪人才公寓建設(shè)；看到毛郭桂榮婆婆土坯房四處漏風(fēng)，他不但留下電話，并說(shuō)“您就把我當(dāng)您親兒子”，5個(gè)月后郭婆婆便搬進(jìn)了新居，門口的碎石坡也鋪成了水泥路；他對(duì)群眾說(shuō)，“不用緊張，我跟你一樣，都是給老百姓做事的?！薄凹t色物業(yè)”大學(xué)生卻說(shuō)，“他就像我們的父輩一樣，特別溫暖、親切”。正是因?yàn)樗麜r(shí)刻不忘為民服務(wù)的初心，才能夠時(shí)時(shí)關(guān)心百姓疾苦，處處為百姓謀利益，才能把人做大，成為群眾的貼心人。

斯人已逝，精神永存。楊漢軍走了，但他動(dòng)人的故事、不朽的精神，正在祖國(guó)四面八方廣為傳頌。他像獅子般一往無(wú)前、永不言棄，他披荊斬棘的故事、追求卓越的精神、真摯為民的情懷，值得我們每一名黨員干部學(xué)習(xí)。以楊漢軍同志為鏡，始終做到保持一股“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的闖勁、一顆“俯首甘為孺子?！钡某跣?、一份“咬定青山不放松”的堅(jiān)毅，就能把忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)筑進(jìn)我們共產(chǎn)黨人的風(fēng)骨里。

【十二】

2017年8月9日，“獅子型”組工干部楊漢軍突發(fā)心臟病，倒在了工作崗位上，人生的齒輪永遠(yuǎn)定格在55歲。作為XX市委常委、組織部部長(zhǎng)的楊漢軍，他淡泊名利、勤政為民、敢打敢拼、勇于擔(dān)當(dāng)，是“不忘初心、牢記使命”的典范，用實(shí)際行動(dòng)踐行了習(xí)近平總書(shū)記提出了“20字好干部標(biāo)準(zhǔn)”，是新時(shí)代我們組工干部的“領(lǐng)航員”，是萬(wàn)千黨員干部思想進(jìn)步的“催化劑”，讓我們化作一頭頭“獅子”，披荊斬棘，勇往直前，在現(xiàn)在以及將來(lái)的工作中，把楊漢軍的精神作為黑暗中的燈塔，指引著自己前進(jìn)。

“一定要問(wèn)我喜歡什么，我就喜歡干事的人”楊漢軍常這樣以身作則、言傳聲教。作為一員“獅子型”的闖將，他為湖北武漢選拔“獅子型”干部定了標(biāo)準(zhǔn)“忠誠(chéng)干凈、思想解放、思路開(kāi)闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)。”一名57歲的干部有沖勁有闖勁、有名干部因工作失誤受到處分仍努力工作，組織通過(guò)按“獅子型”干部“畫(huà)像”，仍然重用提拔。不拘一格選賢任能，讓能者上庸者下的好風(fēng)氣吹遍了每一個(gè)角落。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，這是我們組工干部在楊漢軍身上學(xué)到的“心懷”。

“把人做大、把事做精、把官做淡”楊漢軍以實(shí)際行動(dòng)詮釋?！凹t色物業(yè)”讓我們探索了“服務(wù)最后一百米”的新路子，老舊XX縣區(qū)最多的就是沒(méi)有物業(yè)的小區(qū)，也一直是矛盾問(wèn)題多的地方。楊漢軍深入居民社區(qū)，體察民情，關(guān)心小區(qū)物業(yè)，派駐大學(xué)生進(jìn)社區(qū)了解群眾苦，將好“苗子”放“紅色物業(yè)”鍛煉，讓他們?cè)诨鶎映砷L(zhǎng)。作為新成立的招才局局長(zhǎng)，不僅引資1.4萬(wàn)億，而且新增30余萬(wàn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，讓資金留得住、人才留得下，讓干事創(chuàng)業(yè)有舞臺(tái)，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“開(kāi)了源、活了血”。社會(huì)主義新時(shí)代下組工部門的改革創(chuàng)新、開(kāi)創(chuàng)進(jìn)取，這是我們組工干部在楊漢軍身上學(xué)到的“擔(dān)當(dāng)”。

楊漢軍用生命向我們?cè)忈屃耸裁床沤行膽?，什么才叫?dān)當(dāng)。我們要學(xué)習(xí)楊漢軍的“獅子”精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越、永不言棄、一心一意為群眾做實(shí)事、謀福祉，做新時(shí)代合格黨員、優(yōu)秀組工干部，以“干在實(shí)處我?guī)ь^、走在前列爭(zhēng)一流”的精神，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。

【十三】

一篇《組織部的燈》引來(lái)無(wú)數(shù)組工干部的共鳴，無(wú)論是華燈初上的傍晚，還是皓月當(dāng)空的深夜，亦或是月明星稀的凌晨，組織部的燈永遠(yuǎn)點(diǎn)亮。如今，有那么一盞燈下再也不會(huì)出現(xiàn)他忙碌的身影。人民的好公仆——楊漢軍，以身許黨、以身許國(guó)、以身許民，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了“把官做淡、把事做精、把人做大”的誓言。

克己奉公，把官做淡?！敖M工干部站起來(lái)是送人的梯，躺下來(lái)是渡人的橋，凡事要出于公心?！睏顫h軍在工作中，從不濫用手中的權(quán)力，從不為己謀私，真正做到了“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”。對(duì)于假借公事之機(jī)想與他“接觸”的干部，他奉行：“公事就去辦公室談。”對(duì)于自己就業(yè)的親屬，他說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)我支持，找工作自己找”。有人用三個(gè)“從不”評(píng)價(jià)他，“從不因家庭困難向組織提要求，從不利用職權(quán)之便為自己謀取私利，從不因家庭的困難影響工作?！?/p>

勇于擔(dān)當(dāng)，把事做精?！叭绻彩悄爻梢?guī)、按部就班、四平八穩(wěn)，雖然日子過(guò)得舒坦，但黨的事業(yè)難以發(fā)展，這就是對(duì)黨的不負(fù)責(zé)任”這種極端負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)始終貫穿楊漢軍工作的始終。為了能夠留住人才，他主持制定“留漢九條”，重點(diǎn)解決住房、落戶等大學(xué)生關(guān)注的問(wèn)題，甚至采取隨機(jī)暗訪的方式，直奔施工現(xiàn)場(chǎng)查看情況。古人云“心不專一，不能專誠(chéng)”。從楊漢軍身上使我們看到，身為黨員干部要有精益求精的匠人精神，要把全部精力和所有智慧聚集到為人民服務(wù)中，以持之以恒的態(tài)度，把事做精。

聚焦民生，把人做大。“一滴水只有融入大海，才會(huì)永不干涸。”楊漢軍常教導(dǎo)組織部的年輕干部，組織工作是政治工作，組織部門是政治部門，組工干部是政治工作者。組織工作一定要胸懷大局，融入大局，服務(wù)大局。作為一名組工干部，我們要積極學(xué)習(xí)楊漢軍“俯首甘為孺子?！钡木瘢e極投身到為人民服務(wù)和黨的事業(yè)中，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念和從政信仰，把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事，為群眾解難題、辦實(shí)事，不斷踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做全心全意為人民服務(wù)的好黨員好干部。

【十四】

“回首往事，最令人欣慰的不是當(dāng)年有多大權(quán)力，而是為黨和人民干了幾件實(shí)事好事。”近日，湖北XX市委原常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍的事跡引發(fā)輿論和群眾點(diǎn)贊好評(píng)。他雖然已經(jīng)離去，但作為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和干部楷模，他的精神品質(zhì)卻值得我們每個(gè)黨員和干部學(xué)習(xí)。

作為一名優(yōu)秀的黨員干部代表，楊漢軍身上有著忠誠(chéng)為民、無(wú)私奉獻(xiàn)、清正廉潔等一系列優(yōu)秀品質(zhì)，都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)；但在銳意進(jìn)取、奮力趕超的今天，作為一名“獅子型”干部的代表，他勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、善于實(shí)干的精神品格更值得我們繼承和發(fā)揚(yáng)。也只有這樣，才能引領(lǐng)形成以?shī)^斗開(kāi)創(chuàng)偉大復(fù)興的磅礴力量。

學(xué)習(xí)楊漢軍勇于創(chuàng)新的人生追求。為了選拔“獅子型”干部，他打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，用“不唯年齡、不唯學(xué)歷、不唯任職年限，只要想干事、能干事”的“大尺度”選人方案選賢任能；為了搞好基層黨建，他創(chuàng)新性地開(kāi)展公益性“紅色物業(yè)”，打通黨建服務(wù)群眾最后100米，引領(lǐng)全市近800個(gè)老舊小區(qū)煥然一新。窺一斑而知全豹?？梢哉f(shuō)，楊漢軍的一生就是不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的一生。學(xué)習(xí)他就要學(xué)習(xí)他敢于打破常規(guī)、敢于破舊立新、敢于自我加壓、敢于不斷挑戰(zhàn)的人生追求，努力尋求新突破、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、引領(lǐng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新超越，做一名挑戰(zhàn)自我、追求卓越的好干部。

學(xué)習(xí)楊漢軍敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木衿犯瘛榱俗プC(jī)遇，他擔(dān)起了破冰解難的干部選拔重?fù)?dān)，為武漢選了309名“獅子”型好干部；為了招引賢才，他挑起了首任招才局局長(zhǎng)的重?fù)?dān)，沒(méi)有一個(gè)編制，卻實(shí)現(xiàn)了實(shí)體運(yùn)作；為了推進(jìn)發(fā)展，他“力挺”即將“退二線”實(shí)干型干部升任“一把手”，敢于重用曾經(jīng)受過(guò)處分而奮發(fā)努力的干部……從一名普通組工干部成長(zhǎng)為省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，無(wú)論哪個(gè)領(lǐng)域、哪個(gè)崗位，他都敢于迎難而上。可以說(shuō)，他的一生就是敢于擔(dān)當(dāng)重任的一生。學(xué)習(xí)他就要學(xué)習(xí)他敢啃“硬骨頭”、敢接“燙山芋”、敢克“婁山關(guān)”的勇氣和魄力，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰(shuí)的責(zé)任感、敢于亮劍的使命感，努力拼搏、奮勇當(dāng)先，做一名迎難而上、負(fù)重奮進(jìn)的好干部。

學(xué)習(xí)楊漢軍善于實(shí)干的工作情懷。為了留住百萬(wàn)大學(xué)生，他大熱天前去調(diào)研督促人才公寓建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黃金地段一套套可拎包入住的人才公寓陸續(xù)交付；為了全球引才，他輾轉(zhuǎn)3個(gè)國(guó)家、5座城市，行程1.8萬(wàn)公里，參加24場(chǎng)活動(dòng)會(huì)議；為了優(yōu)化環(huán)境，他把“泥腿子”進(jìn)城的臟亂差社區(qū)，建成全國(guó)3a級(jí)旅游景區(qū)……可以說(shuō)，他身上時(shí)時(shí)處處閃現(xiàn)著實(shí)干的精神。學(xué)習(xí)他就要學(xué)習(xí)他踏石留印、抓鐵有痕的斗志和主動(dòng)作為、積極作為的狀態(tài)，真干、實(shí)干、苦干、善干，講實(shí)話、謀實(shí)策、出實(shí)招、干實(shí)事，做一名務(wù)實(shí)有為、奮發(fā)進(jìn)取的好干部。

偉大時(shí)代呼喚偉大精神，崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。楊漢軍是“一面鏡子”，照出了黨員干部應(yīng)有的胸懷和責(zé)任、作為與擔(dān)當(dāng)。站在新的歷史起點(diǎn)上，廣大黨員干部要爭(zhēng)做“楊漢軍”式的好干部，以勇于創(chuàng)新的追求、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯窈蜕朴趯?shí)干的情懷去拼搏、去奮斗，為決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

【十五】

如果說(shuō)美篇“組織部的燈”說(shuō)出了組工干部的心聲，那么，我們更有理由相信，“組工尖兵”楊漢軍同志忘我的工作熱情和執(zhí)著精神，給我們帶來(lái)的那種精神動(dòng)力，更加會(huì)激發(fā)起組工干部前進(jìn)的動(dòng)力。他對(duì)工作、對(duì)群眾細(xì)致入微、關(guān)懷備至的那些閃光點(diǎn)，讓組工干部看到了辛勤耕耘的價(jià)值，雖比不及經(jīng)濟(jì)工作來(lái)的那么直接，但卻為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展支撐起了最堅(jiān)強(qiáng)的一片藍(lán)天。

他就是一名“獅子型”干部。組織工作其中一個(gè)重點(diǎn)就是為黨的事業(yè)選準(zhǔn)人用好人，集聚一支正能量的干部人才隊(duì)伍，就需要管干部的干部，平心靜氣、深挖研判，以“獅子型”的作風(fēng)選出“獅子型”干部。楊漢軍同志做到了，“17個(gè)調(diào)研組，走訪了137家單位，談話4000多人次……，在這當(dāng)中，楊漢軍一組組談、一個(gè)個(gè)核，“如果一定要問(wèn)我喜歡什么，我就是喜歡干事的人”，這就是一名組工干部的正義的回答和行動(dòng)。

楊漢軍同志所做的事情，也正是廣大組工干部每時(shí)每刻都在做的工作，然而不同的是，他的那種專注投入精神值更加得我們學(xué)習(xí)，令人感佩。當(dāng)干部，不但要有好思路，更要有好作風(fēng)。當(dāng)好組工干部，更要付出非比常人的精力、努力，因?yàn)槲覀儞?dān)負(fù)的責(zé)任更大更重，選準(zhǔn)一名德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚瑫?huì)給一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門創(chuàng)造出極大的業(yè)績(jī)，會(huì)影響一大批黨員干部爭(zhēng)先進(jìn)、走前列。

他雕刻出了“抓鐵有痕、踏石留印”的樣板。楊漢軍同志的人生永遠(yuǎn)定格在了武漢組織工作的戰(zhàn)場(chǎng)上，但楊漢軍精神一定會(huì)在全國(guó)的組工干部身上傳承下去。每一名組工干部應(yīng)楊漢軍同志為榜樣，認(rèn)準(zhǔn)的事情，一抓到底，以高度的精力、高度的責(zé)任感、高度的使命擔(dān)當(dāng)，做強(qiáng)組織工作，做穩(wěn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“壓艙石”，讓組織部的星空更加明亮，更加璀璨。

我們組工干部都應(yīng)該學(xué)習(xí)楊漢軍同志“把官做淡、把事做精、把人做大”的高貴品質(zhì)，珍惜機(jī)會(huì)、珍惜事業(yè)、珍惜責(zé)任，重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)，把組織工作上升到生產(chǎn)力發(fā)展的高度，心無(wú)旁騖、恪盡職守，堅(jiān)持做到一任接著一任干，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，努力為實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、跨越提升目標(biāo)而努力擔(dān)當(dāng)作為。

【十六】

我看過(guò)武大的櫻花，落英繽紛，輕點(diǎn)羅裳，卻沒(méi)見(jiàn)過(guò)真實(shí)的你；我聽(tīng)過(guò)仙桃的皮影戲，曲聲悠揚(yáng)，輕柔似水，卻沒(méi)聽(tīng)過(guò)你的聲音；我走過(guò)你走過(guò)的土地，梅雨纏綿，沃壤千里，卻沒(méi)和你一起并肩攜手。

但是，你卻留下了三個(gè)故事，讓我覺(jué)得離你的距離真的好近。

1983年，深冬。你面對(duì)著黨旗，莊重宣誓，“我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨……”一字一句，讓你用盡全身的力氣說(shuō)出來(lái)，鏗鏘有力。在這之前，你的腦海中，閃現(xiàn)出了好多的豪言壯志，你想著要珍惜這個(gè)生命中最珍貴的身份；你想著接下來(lái)要更加努力地做人、做事；你想著要對(duì)得起胸前明閃閃的黨徽，只是，舉起右手的時(shí)候，你激動(dòng)得要流下熱淚，大腦突然一片空白。也許是心跳動(dòng)得太快、也許是太過(guò)于緊張、也許是因?yàn)榇藭r(shí)的你，覺(jué)得自己真的不一樣了，究竟是為什么不一樣呢。年輕的你，并不了解，只是，伴著歲月的慢慢流走，說(shuō)不清楚究竟是哪一刻，你終于明白，那叫責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

2016年，冬天。氣溫伴著冷空氣迅速下降，你握著87歲的孤寡老人郭奶奶的手，發(fā)現(xiàn)她的手好涼，老人孤身一人，讓你不禁想到了——“手涼沒(méi)人疼”。此時(shí)，你的心疼了一下。揭開(kāi)灶臺(tái)上的鍋蓋，摸著床