管理思想發(fā)展史-現(xiàn)代管理理論學(xué)派課件

管理思想發(fā)展史—現(xiàn)代管理理論學(xué)派課件目錄CONTENCT現(xiàn)代管理理論學(xué)派概述行為科學(xué)學(xué)派管理科學(xué)學(xué)派系統(tǒng)管理學(xué)派經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派01現(xiàn)代管理理論學(xué)派概述定義特點(diǎn)定義與特點(diǎn)現(xiàn)代管理理論學(xué)派是指20世紀(jì)中葉以來(lái)，隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化和技術(shù)的發(fā)展，在傳統(tǒng)管理理論基礎(chǔ)上形成的一批新的管理學(xué)說(shuō)。強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源管理、組織變革和創(chuàng)新等，注重管理的系統(tǒng)性和整體性，強(qiáng)調(diào)管理的靈活性和適應(yīng)性。社會(huì)背景管理實(shí)踐學(xué)術(shù)研究隨著全球化、信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著日益復(fù)雜多變的外部環(huán)境，傳統(tǒng)的管理理論已經(jīng)難以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。企業(yè)實(shí)踐中不斷涌現(xiàn)出新的管理理念和方法，如全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、敏捷開(kāi)發(fā)等，為現(xiàn)代管理理論學(xué)派的形成提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。管理學(xué)界對(duì)傳統(tǒng)管理理論的反思和批判，以及對(duì)新的管理實(shí)踐的總結(jié)和提煉，推動(dòng)了現(xiàn)代管理理論學(xué)派的興起和發(fā)展?，F(xiàn)代管理理論學(xué)派的興起對(duì)管理實(shí)踐的影響對(duì)學(xué)術(shù)研究的影響對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響現(xiàn)代管理理論學(xué)派的影響現(xiàn)代管理理論學(xué)派推動(dòng)了管理學(xué)界的理論創(chuàng)新和發(fā)展，促進(jìn)了不同學(xué)派的交流和融合，豐富了管理學(xué)的理論體系和研究方法?，F(xiàn)代管理理論學(xué)派強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)了企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)代管理理論學(xué)派為企業(yè)管理提供了新的思路和方法，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化、信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性。02行為科學(xué)學(xué)派梅奧人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人，通過(guò)霍桑實(shí)驗(yàn)提出工人是“社會(huì)人”而非“經(jīng)濟(jì)人”的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)非正式組織在生產(chǎn)中的影響，并提出了新型領(lǐng)導(dǎo)方式和管理方式?；羯?shí)驗(yàn)梅奧在霍桑工廠進(jìn)行的一系列實(shí)驗(yàn)，通過(guò)改變照明、休息時(shí)間等條件，觀察工人的生產(chǎn)效率變化，發(fā)現(xiàn)工人生產(chǎn)效率不僅受物質(zhì)條件影響，還受到心理和社會(huì)因素的影響。梅奧與霍桑實(shí)驗(yàn)該學(xué)說(shuō)強(qiáng)調(diào)人與人之間的相互關(guān)系對(duì)工作效率的影響，主張通過(guò)改善人際關(guān)系來(lái)提高生產(chǎn)效率。人類(lèi)關(guān)系學(xué)說(shuō)該學(xué)說(shuō)進(jìn)一步發(fā)展了人類(lèi)關(guān)系學(xué)說(shuō)，認(rèn)為人際關(guān)系的好壞直接影響到組織的凝聚力，從而影響生產(chǎn)效率。人群關(guān)系學(xué)說(shuō)人類(lèi)關(guān)系學(xué)說(shuō)與人群關(guān)系學(xué)說(shuō)行為科學(xué)學(xué)派的發(fā)展發(fā)展歷程行為科學(xué)學(xué)派經(jīng)歷了從人類(lèi)關(guān)系學(xué)說(shuō)、人群關(guān)系學(xué)說(shuō)、行為動(dòng)機(jī)理論、領(lǐng)導(dǎo)方式理論等多個(gè)階段的發(fā)展，不斷深化對(duì)組織行為和管理的理解。代表人物除梅奧外，還有利克特、赫茨伯格等行為科學(xué)學(xué)派的代表人物，他們提出了許多重要的理論觀點(diǎn)和概念。行為科學(xué)學(xué)派對(duì)管理思想發(fā)展史產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，它突破了傳統(tǒng)管理理論的局限，強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念，為現(xiàn)代管理理論的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。意義所在行為科學(xué)學(xué)派告訴我們，管理要關(guān)注員工的心理需求和行為特點(diǎn)，通過(guò)激勵(lì)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)等方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)現(xiàn)代管理的啟示行為科學(xué)學(xué)派的意義03管理科學(xué)學(xué)派80%80%100%管理科學(xué)學(xué)派的產(chǎn)生管理科學(xué)學(xué)派開(kāi)始萌芽，受到泰勒科學(xué)管理理論的影響。管理科學(xué)學(xué)派初步形成，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用數(shù)學(xué)、工程、系統(tǒng)等方法來(lái)研究管理問(wèn)題。管理科學(xué)學(xué)派得到進(jìn)一步發(fā)展，開(kāi)始廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理和政府機(jī)構(gòu)。20世紀(jì)初1940年代1950年代數(shù)學(xué)建模管理科學(xué)學(xué)派通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型來(lái)描述和分析管理問(wèn)題，以尋求最優(yōu)解決方案。系統(tǒng)分析管理科學(xué)學(xué)派將組織視為一個(gè)系統(tǒng)，采用系統(tǒng)分析的方法來(lái)研究其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和相互關(guān)系。決策理論管理科學(xué)學(xué)派強(qiáng)調(diào)決策的重要性，通過(guò)建立決策模型來(lái)指導(dǎo)組織決策過(guò)程。管理科學(xué)學(xué)派的方法論資源配置管理科學(xué)學(xué)派關(guān)注資源的合理配置，通過(guò)優(yōu)化資源配置來(lái)降低成本和提高效益。決策支持管理科學(xué)學(xué)派為組織提供決策支持，通過(guò)建立決策模型和工具來(lái)輔助決策過(guò)程。計(jì)劃與控制管理科學(xué)學(xué)派強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和控制的必要性，通過(guò)制定計(jì)劃和實(shí)施控制來(lái)提高組織效率。管理科學(xué)學(xué)派的應(yīng)用

管理科學(xué)學(xué)派的局限性過(guò)度強(qiáng)調(diào)理性和分析管理科學(xué)學(xué)派可能過(guò)度強(qiáng)調(diào)理性和分析，忽視人的情感和社會(huì)因素對(duì)組織的影響。難以適應(yīng)變化管理科學(xué)學(xué)派建立的模型和工具可能難以適應(yīng)組織環(huán)境和需求的變化。忽視組織文化和管理藝術(shù)管理科學(xué)學(xué)派可能忽視組織文化和管理藝術(shù)對(duì)組織發(fā)展的重要性。04系統(tǒng)管理學(xué)派隨著科技和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，系統(tǒng)管理學(xué)派應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)面臨的問(wèn)題日益復(fù)雜，需要運(yùn)用系統(tǒng)的方法進(jìn)行管理。系統(tǒng)管理學(xué)派的興起面臨的問(wèn)題20世紀(jì)60年代系統(tǒng)分析系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)對(duì)組織內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)分析，以確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)根據(jù)組織的目標(biāo)和環(huán)境因素，系統(tǒng)管理學(xué)派進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，包括組織結(jié)構(gòu)、流程和職能等。系統(tǒng)控制通過(guò)控制機(jī)制對(duì)組織的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)管理學(xué)派的方法論組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)管理學(xué)派主張建立有機(jī)、靈活的組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。決策制定系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)決策的科學(xué)性和系統(tǒng)性，以提高組織的效率和效果。人力資源管理系統(tǒng)管理學(xué)派重視人力資源的管理，認(rèn)為人是組織中最寶貴的資源。系統(tǒng)管理學(xué)派的應(yīng)用030201過(guò)于強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性系統(tǒng)管理學(xué)派過(guò)于強(qiáng)調(diào)組織的系統(tǒng)性，可能導(dǎo)致組織缺乏靈活性。忽視人的因素系統(tǒng)管理學(xué)派在管理過(guò)程中可能忽視人的情感、價(jià)值觀等因素，導(dǎo)致管理效果不佳。系統(tǒng)管理學(xué)派的局限性05經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派興起是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，如生產(chǎn)效率低下、員工士氣低落等。實(shí)踐為基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派強(qiáng)調(diào)以實(shí)踐為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的觀察和分析，總結(jié)出有效的管理方法。20世紀(jì)初期經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派產(chǎn)生于20世紀(jì)初期，隨著工業(yè)革命的完成，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)管理的要求也越來(lái)越高。經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的興起個(gè)案研究經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派注重個(gè)案研究，通過(guò)對(duì)個(gè)別企業(yè)的成功或失敗案例進(jìn)行深入剖析，提煉出管理的普遍規(guī)律。歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派強(qiáng)調(diào)歸納總結(jié)，通過(guò)對(duì)大量實(shí)際案例的分析和比較，總結(jié)出有效的管理方法和管理原則。實(shí)證研究經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派采用實(shí)證研究的方法，通過(guò)對(duì)實(shí)際的管理活動(dòng)進(jìn)行觀察、記錄和分析，總結(jié)出管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的方法論03非營(yíng)利組織經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的思想在非營(yíng)利組織中也有所應(yīng)用，如慈善機(jī)構(gòu)、志愿者組織等。01企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的管理思想和方法被廣泛應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐中，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和管理水平。02政府管理經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的思想也被應(yīng)用于政府管理中，如公共部門(mén)人力資源管理等領(lǐng)域。經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派缺乏系統(tǒng)的理論體系，其管理思想和方法主要基于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，不夠嚴(yán)謹(jǐn)和系