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績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體2024/3/14績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體我們的歷程:1.1991年3月1日,制造業(yè)資訊管理研究中心(MIMRC)于香港創(chuàng)立,專注于為企業(yè)在職人士提供系統(tǒng)管理與各專業(yè)技術(shù)課程訓(xùn)練,每年均開設(shè)中、短期培訓(xùn)班百余課次.2.1994年,MIMRC在發(fā)展原有的教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上,開始為企業(yè)提供管理培訓(xùn)和績效提升之顧問服務(wù).并開始國內(nèi)市場的拓展.3.1997年,MIMRC相續(xù)在廣州和深圳開設(shè)辦事處,進駐國內(nèi),提供系統(tǒng)管理實務(wù)的顧問服務(wù).至今以為保安自行車、多彩實業(yè)、成霖潔具、朝陽電子、東騰電機、奮發(fā)電子、喜德盛自行車、舒美實業(yè)、龍光音箱、世昌五金等120余家企業(yè)榮譽服務(wù).4.2003年,MIMRC收購原臺灣啟明管理軟件(深圳)有限公司和華臺資訊科技有限公司,整合成立華軟資訊科技有限公司,將全面績效管理模塊嵌入ERP系統(tǒng)中,成為中國第一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的績效ERP軟件公司.至今以為高峰國際、龍偉集團、寶熊集團、成和集團、麥博電器、威俊木藝、嘉泰電子、愛索佳實業(yè)、天美家具、威創(chuàng)達等40多家企業(yè)榮譽服務(wù).5.2005年-今深圳市軟件協(xié)會理事單位.績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體商務(wù)部企管技術(shù)培訓(xùn)部市場營銷顧問部生產(chǎn)制造顧問部人力資源顧問部財務(wù)系統(tǒng)顧問部ERP系統(tǒng)實施部ERP系統(tǒng)監(jiān)理部軟體開發(fā)部獵頭服務(wù)部臺灣辦事處客戶深圳惠普績效管理技術(shù)有限公司深圳華軟資訊科技有限公司深圳華能制造業(yè)培訓(xùn)有限公司董事會質(zhì)量保證委員會管理體制研發(fā)組績效智庫秘書處人力資源委員會經(jīng)管預(yù)算室MIMRC-華軟組織架構(gòu)圖制造業(yè)管理資訊研究中心(香港)績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體華軟軟件注冊證書:績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體華軟軟件注冊證書:績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體華軟公司資質(zhì)背景:深圳市軟件行業(yè)協(xié)會理事績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體A客戶客戶愛索佳實業(yè)有限公司產(chǎn)品DVD影碟機/MP3等備注資質(zhì)內(nèi)資成立1997年規(guī)模1800-3000人ERP上線周期2005/9/1-2006/2/28負(fù)責(zé)人李總監(jiān)網(wǎng)址工址深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)鎮(zhèn)航空路索佳科技園公司簡介愛索佳是專業(yè)生產(chǎn)家用電子產(chǎn)品及塑膠電子元件配套材料的民營企業(yè)。企業(yè)從生產(chǎn)單一的產(chǎn)品,到如今的激光視盤機家庭影院、液晶電視、GPS、復(fù)讀機、電腦學(xué)習(xí)機、游戲機、數(shù)碼相機、隨身聽、MP3等系統(tǒng)化、數(shù)字化、多元化產(chǎn)品。并于2003年11月獲得深圳市科技局“高新技術(shù)企業(yè)”的認(rèn)定。華軟ERP的模組使用狀況該企業(yè)購買的是華軟績效ERP系統(tǒng)企業(yè)版,主要實施模組有:工程管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、物料需求計劃、采購管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、會計總帳系統(tǒng)、人事薪資系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)等,并發(fā)用戶在60個左右。實施成功案例代表介紹:績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體B客戶客戶麥博電子科技有限公司產(chǎn)品多媒體音箱備注資質(zhì)中外合資成立1998年規(guī)模3000-4000人ERP上線周期2005/7/11-2006/1/10負(fù)責(zé)人吳經(jīng)理網(wǎng)址廠址深圳市龍崗區(qū)坑梓鎮(zhèn)深圳大工業(yè)區(qū)丹梓中路麥博工業(yè)園公司簡介microlab麥博電器擁有音箱廠、揚聲器廠,電子廠、五金模具及加工廠,塑膠模具及注塑廠。目前已形成喇叭研發(fā)生產(chǎn)、箱體加工組裝、模具制造、注塑,五金加工、電子裝配、靜電噴涂生產(chǎn)為一體,配套完善的大規(guī)模音響電子加工能力,包括最高檔的鋼琴漆音箱全部自行加工,麥博電器生產(chǎn)規(guī)模居國內(nèi)外同行業(yè)前列。華軟ERP模組使用狀況該企業(yè)購買的是華軟績效ERP系統(tǒng)企業(yè)版,主要實施模組有:工程管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、物料需求計劃、采購管理系統(tǒng)、托外加工系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、成品條碼系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、人事考勤系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)等,并發(fā)用戶在50個左右。實施成功案例代表介紹:績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體C客戶客戶寶熊漁具股份有限公司產(chǎn)品漁具系列產(chǎn)品備注資質(zhì)臺資成立1986年規(guī)模2000-3000人ERP上線周期2006/03/01-2007/4/30負(fù)責(zé)人林經(jīng)理網(wǎng)址.tw廠址東莞市塘廈鎮(zhèn)128工業(yè)區(qū)公司簡介寶熊集團為全球第二大漁具制造商,下屬大陸有東莞寶國、優(yōu)寶等多家企業(yè),工業(yè)園在東莞塘廈128工業(yè)區(qū),公司主要生產(chǎn)自主品牌的漁具系列產(chǎn)品,產(chǎn)品主要銷往大陸、和全球其他地區(qū)和國家,在美國有集團行銷貿(mào)易中心。產(chǎn)品多次獲得國際大獎。華軟ERP模組使用狀況該企業(yè)購買的是華軟績效ERP系統(tǒng)集團版,主要實施模組有:工程管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、物料需求計劃、采購管理系統(tǒng)、托外加工系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、成品條碼系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、人事考勤系統(tǒng)、三角貿(mào)易系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)等,并發(fā)用戶在120個左右。實施成功案例代表介紹:績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體實施成功案例代表介紹:D客戶客名威創(chuàng)達鐘表配件(深圳)有限公司產(chǎn)品鐘表配件備注資質(zhì)港資成立1997年規(guī)模500-800人

ERP上線周期2006/02/01-2009/7/31負(fù)責(zé)人盧經(jīng)理網(wǎng)址廠址深圳市龍崗區(qū)平湖鎮(zhèn)輔城坳工業(yè)區(qū)A39棟公司簡介威創(chuàng)達鐘表配件(深圳)有限公司為全球三大表針生產(chǎn)企業(yè)之一,其產(chǎn)品銷往香港和全世界各地華軟ERP的使用狀況該企業(yè)購買的是華軟績效ERP系統(tǒng)企業(yè)版,主要實施模塊有:工程管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、物料需求計劃、采購管理系統(tǒng)、托外加工系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、成品條形碼系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、人事考勤系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)等,并發(fā)用戶在30個左右??冃RPV6產(chǎn)品簡報-簡體E客戶客名龍偉實業(yè)股份有限公司產(chǎn)品運動器材、護具備注資質(zhì)臺資成立1993年規(guī)模8000-9000人ERP上線周期2008/01/01-2009/5/31負(fù)責(zé)人王經(jīng)理網(wǎng)址.tw廠址深圳市光明新區(qū)公明樓村公司簡介龍偉集團為全球最大的運動器材護具生產(chǎn)商,下屬大陸有亞旭、特旭、光旭、永旭、正旭等多家大型生產(chǎn)行企業(yè)、工業(yè)園主要在深圳公明和江西。公司主要生產(chǎn)產(chǎn)品為:運動護具,軟硬運動鞋,溜冰鞋,冰刀鞋等,產(chǎn)品主要銷往歐美等國家和地區(qū)。華軟ERP模組使用狀況該企業(yè)購買的是華軟績效ERP系統(tǒng)集團版,主要實施模組有:工程管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、物料需求計劃、采購管理系統(tǒng)、托外加工系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、成品條碼系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、人事考勤系統(tǒng)、三角貿(mào)易系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)等,并發(fā)用戶在350個左右。實施成功案例代表介紹:績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體2.績效ERP模塊介紹8大模塊,涵蓋企業(yè)所有部門與管理環(huán)節(jié)!績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體2.1.研發(fā)管理模組績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體2.2.銷售管理模組績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體2.3.生產(chǎn)管理模組績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體2.4.采購管理模組績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體2.5.存貨管理模組績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體2.6.人資管理模組績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體2.7.財務(wù)管理模組績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體2.8.資訊管理模組績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體1.集團版本:充分滿足集團&分廠經(jīng)營體系;2.模組完整:可分批購買,不會有升級困擾:3.有效管理:數(shù)量控制、時間控制、成本控制;4.技術(shù)靈活:T/S結(jié)構(gòu)、內(nèi)嵌Excel、免費源碼;5.服務(wù)為主:組合服務(wù)團隊,以成效論成??;6.自主產(chǎn)權(quán):完整注冊版權(quán),原廠技術(shù)支持;……2.9.績效ERP在同行業(yè)中的優(yōu)勢:績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體3.績效ERP管理特色數(shù)量控制、時間控制,成本控制…績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體3.1.數(shù)量控制:不多不少獨有平衡量控制,將工廠各項經(jīng)營數(shù)據(jù)歸集為4個需求量和4個供應(yīng)量,平衡量=供-需,不多不少是最優(yōu)成本控制。需求=安全庫存+預(yù)售訂量+已受訂量+計劃用量供應(yīng)=當(dāng)前庫存+在制品量+準(zhǔn)采購量+采購中量讓生產(chǎn)剛好滿足客戶,讓采購剛好滿足車間…是平衡量的管理核心所在!績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體3.1.1平衡量檢討報表對物料供需過程中的多與少進行及時提報!績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體3.2.計劃控制:不早不晚訂單交貨計劃

(訂貨單)月生產(chǎn)計劃

(制令單)采購進料計劃(采購單)周生產(chǎn)計劃

(日排程)員工派工計劃

(派工單)倉庫備料計劃

(領(lǐng)料申請單)訂單負(fù)衡分析

(工廠產(chǎn)能表)廠商送貨計劃執(zhí)行進度跟進績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體3.2.1.計劃的難點不僅僅是排程,更重要的是連動:客戶訂購單出貨計劃表生產(chǎn)制令單生產(chǎn)計劃表材料采購單采購計劃表基本數(shù)據(jù):部門總工時登記表

基本數(shù)據(jù):產(chǎn)能類別編碼表

部門產(chǎn)能類別定義

產(chǎn)品產(chǎn)能類別維護基本數(shù)據(jù):采購基本參數(shù)維護主要報表:訂單完成進度表

部分產(chǎn)能負(fù)荷表

主要報表:生產(chǎn)完成進度表

生產(chǎn)與采購計劃比較表

主要報表:采購?fù)瓿蛇M度表

采購與生產(chǎn)計劃比較表

業(yè)務(wù)生管采購績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體根據(jù)進貨時間預(yù)測下周缺料分析報表采購、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)三者串聯(lián)起來3.2.1.計劃的難點不僅僅是排程,更重要的是連動:績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體3.3.成本控制:及時準(zhǔn)確管理成本:制令利潤表、訂單利潤表可以最及時地反映管理績效與業(yè)務(wù)利潤;財務(wù)成本:存貨成本表、在制成本表、單位成本表、投入產(chǎn)出表及時反映公司經(jīng)營績效;生產(chǎn)部門績效=標(biāo)準(zhǔn)成本/實際成本業(yè)務(wù)部門績效=銷售金額–標(biāo)準(zhǔn)成本績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體3.3.1.強大的成本分析功能提供制令實際成本,訂單實際成本,在制成本等報表績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體3.4全程條碼化管理快速作業(yè):自動打開對應(yīng)單據(jù),不再需要打單文員,帳務(wù)更準(zhǔn)確及時暫收打單掃描入庫領(lǐng)料打單掃描出庫輕松移轉(zhuǎn),自動生成進度表、效率表、日報表、車間庫存表。自動出庫制程貼標(biāo)自動入庫移轉(zhuǎn)掃描包裝掃描掃描入庫掃描出貨輕松入庫,自動生成進度表、效率表、日報表、出貨不會出錯!績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體3.4.1專利條碼化技術(shù)之一:功能條碼收料驗收單輸出范例:單號條碼功能條碼績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體3.4.2專利條碼化技術(shù)之二:批號條形碼外包裝箱條碼范例:訂單編號產(chǎn)品編號裁斷切線此箱數(shù)量裝箱序號績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體方便實用的短消息及任務(wù)管理,可做及時信息,也可以有任務(wù)管理,并在規(guī)定時間內(nèi)提醒您任務(wù)是否達成。3.5.消息通知及郵件預(yù)警績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體3.5.1.系統(tǒng)定時郵件提醒任何你想要的報表數(shù)據(jù),都可以定義好時間準(zhǔn)到送達您的郵箱供您參考??冃RPV6產(chǎn)品簡報-簡體4.績效ERP技術(shù)特色T/S結(jié)構(gòu),組建成最強大與最靈活的系統(tǒng)!績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體跟其它軟件利用Excel輸出報表不同的地方是,輸出到Excel報表中的數(shù)據(jù)及格式,可通過系統(tǒng)的權(quán)限控制功能,設(shè)置為均不可修改。在滿足方面性、多樣性的同時,亦全面考慮并滿足企業(yè)安全性!績效ERP使用Excel作為報表工具,利用Excel設(shè)計模版輸入,因此報表格式幾乎可設(shè)為任何格式,可全方位滿足不同客戶不同格式需要。4.1.內(nèi)嵌Excel輸出報表,靈活且方便績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體類別類別說明支持XLSMicrosoftExcelTypeVDOCMicrosoftWordTypeVPDFAdobePDFTypeVTXTANSITextTypeVEmail、Fax等動作支持V4.1.1多樣化數(shù)據(jù)輸出選擇績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體系統(tǒng)基于T/S技術(shù)開發(fā),運用動態(tài)緩存技術(shù),有效利用頻寬并節(jié)約大量DDN費用;T/S結(jié)構(gòu)之App支持負(fù)載平衡,可適應(yīng)未來集團擴張對于性能的需求;績效ERP設(shè)計為可利用ADSL上網(wǎng)直接與主機聯(lián)接使用;績效ERP有B/S性質(zhì),亦具有終端免維護、流量管制等技術(shù)特性。4.2.T/S結(jié)構(gòu),前臺為瀏覽器,后臺可負(fù)載均衡績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體績效ERP系統(tǒng)現(xiàn)成熟版本為第四代產(chǎn)品,使用VC開發(fā)通訊,使用Delphi開發(fā)接口,B/S風(fēng)格。第一代版本為FoxProforDOS版,第二代版本為MagicforWindow版??冃RP數(shù)據(jù)庫使用SQLServer2000/2005/2008。4.3.充分滿足客制化需求績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體績效ERP第二代版本使用了Magic作為開發(fā)工具,而Magic最大優(yōu)勢就是可低成本、高效率客制化??冃RP第三代版本形成了以程序管理器、功能管理器、報表管理器為一體的二次開發(fā)工具,可滿足客戶絕大部分客制化需求。如確有需要,華軟公司亦可提供除版本控制部分外所有ERP源碼,以徹底滿足客制需求。4.3.1.報表管理器、程序管理器、免費源代碼…績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體Window2003Server或以上操作系統(tǒng)62*1000M自適應(yīng)以太網(wǎng)卡網(wǎng)絡(luò)適配卡53U,133.4mm*442mm*701mm機箱托架4雙通道Ultra320SCSI2*73.4G熱插拔薄型硬盤2個Raid1硬盤316GBDDRECC內(nèi)存2IntelXeon2GMHz/L2512KB/L32048KB處理器(CPU)1建議配置項目序DataServer:建議采用IBM原裝服務(wù)器,如型號:xSeries36588624RD機架式服務(wù)器(20-30萬臺幣)Window2003Server或以上操作系統(tǒng)62*1000M自適應(yīng)以太網(wǎng)卡網(wǎng)絡(luò)適配卡52U機箱托架4雙通道lUltra320SCSI1萬轉(zhuǎn)73.4G支持硬盤熱插拔Raid1硬盤34GBECCDDR2400(雙倍數(shù)據(jù)速率)內(nèi)存2IntelXeon3.0GL22048KB處理器(CPU)1建議配置項目序AppServer:建議采用IBM原裝服務(wù)器,如型號:IBMxSeries3468840I05(5-8萬臺幣)附:網(wǎng)絡(luò)需求配置介紹(品牌機)績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體5:產(chǎn)品服務(wù)模式說明多角色組合,以推行效果作為項目標(biāo)準(zhǔn)!績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體客服經(jīng)理商

務(wù)

員5.1專業(yè)組合的服務(wù)團隊績效ERP項目商務(wù)小組商務(wù)經(jīng)理技術(shù)顧問實施顧問實施小組培訓(xùn)顧問績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體角色主要職責(zé)備注客戶項目組長負(fù)責(zé)整個ERP項目的推行,全局掌握各項進度;審核工廠各部門執(zhí)行進度,協(xié)調(diào)工作流程與作業(yè)習(xí)性??蛻糍Y訊經(jīng)理對系統(tǒng)顧問及項目經(jīng)理的計劃進行執(zhí)行、跟進與反饋;協(xié)同實施顧問,負(fù)責(zé)對各用戶進行培訓(xùn),考核,跟進,以及問題解決。華軟實施顧問協(xié)助實施團隊執(zhí)行工廠調(diào)研及實施計劃制訂;督導(dǎo)實施小組對于ERP項目的實施進度,以及分析協(xié)調(diào)系統(tǒng)流程差異。華軟培訓(xùn)顧問協(xié)助信息經(jīng)理導(dǎo)入ERP系統(tǒng);會同工廠項目經(jīng)理,解決疑難及瓶頸問題;培養(yǎng)計算機室人員,由信息人員培訓(xùn)、督導(dǎo)各部門ERP作業(yè)。華軟技術(shù)顧問分析各部門特殊需求,進行系統(tǒng)分析與程序調(diào)整,滿足各部門需求,進行客制化作業(yè)。5.1.1項目組主要成員職責(zé)績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體5.2系統(tǒng)導(dǎo)入計劃說明總計劃第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段1.系統(tǒng)仿真作業(yè)計劃2.物流系統(tǒng)導(dǎo)入計劃3.財務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)入計劃4.系統(tǒng)驗收作業(yè)計劃績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體5.2系統(tǒng)導(dǎo)入計劃說明總計劃第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段1.ERP成員職責(zé)表2.料號編碼原則表3.BOM編碼規(guī)則表4.基本數(shù)據(jù)登記表績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體5.2系統(tǒng)導(dǎo)入計劃說明總計劃第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段1.項目實施周計劃、周報告2.ERP相關(guān)部門職責(zé)表3.ERP相關(guān)作業(yè)流程圖4.ERP相關(guān)單據(jù)確認(rèn)樣板績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體5.2系統(tǒng)導(dǎo)入計劃說明總計劃第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段1.一套培訓(xùn)確認(rèn)單2.一套培訓(xùn)考核表3.一套培訓(xùn)的教材4.ERP部門聯(lián)絡(luò)單5.ERP作業(yè)獎罰制度績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體5.2系統(tǒng)導(dǎo)入計劃說明總計劃第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段提供基礎(chǔ)操作手冊提供各系統(tǒng)作業(yè)流程圖提供在線幫助”下一步”績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體5.2系統(tǒng)導(dǎo)入計劃說明總計劃第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段1.系統(tǒng)單據(jù)報表介紹2.系統(tǒng)管理報表介紹3.系統(tǒng)運行總結(jié)報告績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體5.3.流程分析、作業(yè)培訓(xùn)與考核機制:分析工廠現(xiàn)有作業(yè)流程。提出作業(yè)流程改善建議。5.3.1.流程分析與改善規(guī)劃作業(yè)模式:績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體5.3.流程分析、作業(yè)培訓(xùn)與考核機制:5.3.2.培訓(xùn)計劃擬訂:預(yù)先告知培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間、等,以便ERP小組安排培訓(xùn)事宜。績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體5.3.流程分析、作業(yè)培訓(xùn)與考核機制:培訓(xùn)計劃執(zhí)行效果確認(rèn):與受訓(xùn)者依查檢表逐一確認(rèn)培訓(xùn)效果?績效ERPV6產(chǎn)品簡報-簡體5.2.3.考核機

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