綜合競爭力洪銀興課件

14三月2024綜合競爭力洪銀興一、WTO與經(jīng)濟(jì)全球化2經(jīng)濟(jì)全球化的含義:

由國際貨幣基金組織(IMF)和世界銀行推動(dòng)的金融全球化.由跨國公司推動(dòng)的投資全球化.由WTO推動(dòng)的自由貿(mào)易全球化.由互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)的信息全球化.3WTO的基本規(guī)則無歧視規(guī)則國民待遇規(guī)則透明性規(guī)則知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則4中國加入WTO的影響WTO是約束政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)則，為各類企業(yè)提供公平競爭、與國際接軌的市場環(huán)境。WTO沖擊的部門：長期受國家保護(hù)和補(bǔ)貼的行業(yè)；國家壟斷行業(yè)；國家提供優(yōu)惠政策的行業(yè)。5經(jīng)濟(jì)全球化的正效應(yīng)

中國以更加開放的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全球化經(jīng)濟(jì)，成為全球化經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分。全球化實(shí)際是市場經(jīng)濟(jì)體制的全球化在平等條件下進(jìn)入國際市場擴(kuò)大出口和融資國內(nèi)市場國際化后競爭加劇，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí).

6參與全球化經(jīng)濟(jì)的成本

取消貿(mào)易保護(hù)，開放國內(nèi)市場會(huì)使相當(dāng)部分產(chǎn)品和服務(wù)受到?jīng)_擊國內(nèi)企業(yè)因取消各種政府保護(hù)而增大競爭費(fèi)用，加大風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)用WTO規(guī)則反傾銷，反補(bǔ)貼。國際經(jīng)濟(jì)波動(dòng)傳導(dǎo)7降低全球化成本,放大全球化效益

基本應(yīng)對(duì)策略是增強(qiáng)競爭力。走出去充分利用國際資源和國際市場.利用過渡期推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)安全。依靠和利用WTO規(guī)則保護(hù)合法權(quán)益。8二、新經(jīng)濟(jì)與信息化9舊經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向新經(jīng)濟(jì)

全球化包含將新經(jīng)濟(jì)推向全球的內(nèi)容。格林斯潘1999年：我們稱之為信息技術(shù)的新技術(shù)革命，已經(jīng)開始改變我們處理事務(wù)和創(chuàng)造價(jià)值的方式，即使五年前我們也不易預(yù)見到這些。新經(jīng)濟(jì)是對(duì)信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的概括。10生產(chǎn)方式革命機(jī)器大工業(yè)自然力代替人力傳動(dòng)裝置：電網(wǎng)以技術(shù)為基礎(chǔ)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)：機(jī)器制造業(yè)新經(jīng)濟(jì)（電腦＋互聯(lián)網(wǎng)〕電腦代替人腦互聯(lián)網(wǎng)以知識(shí)為基礎(chǔ)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表的新興的高科技產(chǎn)業(yè)11三、以增強(qiáng)綜合競爭力應(yīng)對(duì)全球化和新經(jīng)濟(jì)12綜合競爭力競爭力體現(xiàn)全面的社會(huì)進(jìn)步（含經(jīng)濟(jì)的和非經(jīng)濟(jì)的）。競爭力指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)實(shí)力，國際化程度，行政效率，金融實(shí)力，基礎(chǔ)建設(shè)，企業(yè)管理水準(zhǔn)，科技實(shí)力，人力素質(zhì)。13國家和地區(qū)競爭力：城市化水平：城市功能市場化程度：私人經(jīng)濟(jì)和市場秩序國際化程度：國際知名企業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和等級(jí)企業(yè)競爭力：企業(yè)競爭優(yōu)勢14提高競爭力的制度安排三大活力經(jīng)濟(jì)：私人資本、外資，上市公司。包含私人產(chǎn)權(quán)的多元股權(quán)結(jié)構(gòu)具有競爭優(yōu)勢。國有企業(yè)改制建立市場秩序和市場信用體系政企分開和家企分開。大公司小企業(yè)模式。15做大做強(qiáng)私人企業(yè)私人企業(yè)集團(tuán)國有企業(yè)改制為私人企業(yè)私人企業(yè)參與國有企業(yè)改制或控股國有企業(yè)私人企業(yè)吸收其他企業(yè)股權(quán)私人企業(yè)上市民營科技型小企業(yè)在孵化高新技術(shù)方面最為有效：一是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的激勵(lì)能力，小企業(yè)更強(qiáng)；二是創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)約束，小企業(yè)更強(qiáng)。16四、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力17農(nóng)業(yè)部門的沖擊

弱勢群體和弱勢產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率太低；農(nóng)產(chǎn)品的商品率很低；農(nóng)民收入過低）

中國加入WTO后的一段時(shí)間內(nèi)，受沖擊最大的是農(nóng)業(yè)和農(nóng)民。（短期內(nèi)弊大于利）外國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入，相當(dāng)部分農(nóng)產(chǎn)品被迫退出市場。（原因：農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格保護(hù)和農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼被取消）農(nóng)民離開土地后的就業(yè)問題突出。18解決三農(nóng)問題的途徑跳出三農(nóng)解決三農(nóng)：解決農(nóng)民問題靠減少農(nóng)民；解決農(nóng)業(yè)問題靠非農(nóng)化（產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營）；解決農(nóng)村問題靠城市化（城市功能意義上）。19制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

制造業(yè)已經(jīng)在開放中得到利益。提高制造業(yè)競爭力的關(guān)鍵是結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整的主題是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)升級(jí)。貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級(jí)。比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢。引進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)20服務(wù)業(yè)的定位:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的投資環(huán)境主要是服務(wù)業(yè)環(huán)境現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中服務(wù)業(yè)主導(dǎo)制造業(yè)城市化的服務(wù)業(yè)支撐，城市化帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展。為生產(chǎn)服務(wù)的服務(wù)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展，突出金融保險(xiǎn)電信等行業(yè)的對(duì)外開放。21服務(wù)業(yè)全球化競爭的態(tài)勢（波特）由于各國服務(wù)需求相近，全球性服務(wù)業(yè)者更有優(yōu)勢。由于信息流通迅速，交通便捷，客戶更有可能尋求世界頂尖的服務(wù)企業(yè)。全球性服務(wù)業(yè)者具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，能夠以世界性品牌和知名度壓倒當(dāng)?shù)貥I(yè)者。各國的服務(wù)成本、品質(zhì)和服務(wù)種類存在明顯的差異，大型多角化服務(wù)企業(yè)在發(fā)達(dá)國家更為先進(jìn)，其他國家客戶有到提供最佳服務(wù)的國家尋求服務(wù)的動(dòng)機(jī)。22現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域增強(qiáng)競爭力的途徑:克服現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的制度性弊端：缺少競爭，達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，缺乏創(chuàng)新力。打破國家壟斷和市場準(zhǔn)入分:完全壟斷的行業(yè)如電信行業(yè)要拆分.合:銀行和非銀行金融結(jié)構(gòu)要通過合并和上市達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)與國際品牌服務(wù)企業(yè)的合作.服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)業(yè)走出去。23五、培植企業(yè)競爭力24企業(yè)重塑產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)企業(yè)文化企業(yè)誠信25競爭和合作市場經(jīng)濟(jì)是競爭和合作相兼容的經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)對(duì)系統(tǒng)有很強(qiáng)的依賴性：兼容和資源共享。出售的組件與系統(tǒng)不兼容就無法進(jìn)入市場。得不到共享資源就不能得到規(guī)模效益。合作方式：標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)競爭；分工基礎(chǔ)上的聯(lián)盟；26進(jìn)入全球化分工和合作體系進(jìn)入全球化的分工和合作體系本身是有效的競爭方式。企業(yè)必須要有獨(dú)到的在特定領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，并借助國際企業(yè)的力量，強(qiáng)化自己的優(yōu)勢。以優(yōu)勢環(huán)節(jié)分工，以薄弱環(huán)節(jié)合作。品牌合作：成為外國品牌的生產(chǎn)和分銷基地，國內(nèi)品牌的生產(chǎn)和分銷基地進(jìn)入國外。相互并購。27公司治理結(jié)構(gòu)的改革和完善公司治理結(jié)構(gòu)的目的是管理與公司有關(guān)的各種利益主體，并協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系。股東大會(huì)，董事會(huì)，總經(jīng)理，監(jiān)事會(huì)相互制衡、各司其職。企業(yè)家進(jìn)入治理結(jié)構(gòu)；委托人與代理人關(guān)系：報(bào)酬與股權(quán)分配制度的激勵(lì)功能28產(chǎn)業(yè)競爭力還是產(chǎn)品競爭力（波特）現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，分工細(xì)化，不可能再有某個(gè)產(chǎn)業(yè)的巨人，只可能有某個(gè)產(chǎn)品的巨人。競爭優(yōu)勢不可能體現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)上，只能體現(xiàn)在某種產(chǎn)品和某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上。最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品也可能有競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)產(chǎn)品依靠技術(shù)進(jìn)步也可能進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)。29增強(qiáng)企業(yè)競爭力的途徑（波特）企業(yè)核心競爭力是持續(xù)的創(chuàng)新力。高科技與高科技人才是創(chuàng)新力所在。研究與發(fā)展成為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的內(nèi)容。高層次的競爭優(yōu)勢：高技術(shù)的所有權(quán)，產(chǎn)品和服務(wù)的差異性。更早投資于與發(fā)展相關(guān)的領(lǐng)域：技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)研究發(fā)展，營銷等。競爭優(yōu)勢的類型：低成本競爭優(yōu)勢。差異性競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢多樣化。30服務(wù)增值生產(chǎn)增值與服務(wù)增值產(chǎn)品和服務(wù)的界限越來越模糊。信息產(chǎn)品更多的是服務(wù)。服務(wù)成為價(jià)值創(chuàng)造的重要過程。信息產(chǎn)品價(jià)值中的服務(wù)份額有大于生產(chǎn)份額的趨勢依靠服務(wù)鎖定顧客，擴(kuò)大市場。服務(wù)貿(mào)易較產(chǎn)品貿(mào)易增長更快。31發(fā)展中國家企業(yè)競爭優(yōu)勢的注意力誤區(qū)：過多的圍繞廉價(jià)勞動(dòng)力和低成本制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；過多地依賴于模仿。必須把優(yōu)勢建立在