項目實施計劃和操作流程周筱青課件

14三月2024項目實施計劃和操作流程周筱青2指導思想工作目標項目特點實施方案項目要素指導思想為進一步加強醫(yī)療機構(gòu)特殊管理藥品的管理，提高醫(yī)療機構(gòu)特殊管理藥品的臨床合理應用水平，保障患者用藥權(quán)力，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全開展本項目。4指導思想工作目標項目特點實施方案項目要素工作目標

計劃利用3年左右的時間，通過對全國3萬多家有特殊藥品使用權(quán)（持有麻醉藥品和第一類精神藥品購用印鑒卡）的醫(yī)療機構(gòu)的藥事管理人員和臨床醫(yī)護人員開展培訓。

3年時間31個省、市、自治區(qū)332個地級城市4萬名藥事管理人員6萬名醫(yī)護人員6指導思想工作目標項目特點實施方案項目要素項目特點☆立意高：貫徹醫(yī)改精神，提高醫(yī)療機構(gòu)特殊管理藥品管理和應用水平☆專業(yè)性強：對醫(yī)療機構(gòu)實際工作指導意義重大☆覆蓋廣：培訓規(guī)模大，兼顧全面和基層8☆立意高：貫徹醫(yī)改精神，提高醫(yī)療機構(gòu)特殊管理藥品管理和應用水平—推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要舉措—新醫(yī)改背景下政府主導的多方合作大型項目—首次全國性針對特殊管理藥品，兼顧管理和應用的專業(yè)培訓—首次多層次、系統(tǒng)的，面對基層醫(yī)療機構(gòu)的全覆蓋培訓—首次由中央直屬的大型醫(yī)藥企業(yè)支持的專業(yè)培訓項目特點9☆專業(yè)性強：對醫(yī)療機構(gòu)實際工作指導意義重大國內(nèi)權(quán)威的專家隊伍正式出版發(fā)行的培訓教材遵循標準的項目管理方式建立SOP標準培訓體系相關方的專業(yè)分工及無縫協(xié)同工作項目特點10☆覆蓋廣：培訓規(guī)模大，兼顧全面和基層-歷時長：三年的時間-跨度大：全國31個省份，332個地市-規(guī)模廣：覆蓋全國10萬人次-覆蓋深：直接從基層醫(yī)療機構(gòu)開展培訓項目特點11指導思想工作目標項目特點實施方案項目要素1234衛(wèi)生部醫(yī)政司藥監(jiān)局安監(jiān)司衛(wèi)生部合理用藥專家委員會國藥集團藥業(yè)股份有限公司各省級衛(wèi)生行政部門

1、項目主辦方2、負責組織和管理3、包括：1）確定培訓方案并組織實施2）確定培訓內(nèi)容3）指定機構(gòu)具體負責培訓和考核4）對培訓和考核工作進行監(jiān)督和指導

1、項目承辦方2、負責培訓具體實施工作。3、包括：1）制定具體工作計劃和工作方案2）編寫培訓教材3）組織全國師資培訓、組織和指導各地培訓、組織對培訓的督查、命題和考核等相關工作。1、項目協(xié)辦方2、開展培訓的具體實施工作。1、協(xié)助組織和管理培訓項目在本轄區(qū)內(nèi)的相關工作2、指導各市開展培訓工作，并協(xié)助組織對受訓人員的考核工作。實施方案——組織管理13Step1項目啟動階段2010.1Step2項目實施第一階段2010.1-2010.7Step3中期評估階段2010.8-2010.9Step4項目實施第二階段2010.10-2012.4Step5考核總結(jié)階段2012.5-2012.7實施方案——實施步驟14Step1啟動階段2010.1完成教材編寫工作召開啟動會完成全國師資培訓實施步驟一15Step2實施第一階段2010.1-2010.7京、冀、晉遼、蒙、湘、豫閩、蘇、浙、魯實施步驟二16Step3中期評估階段2010.8-2010.9對第一階段總結(jié)、評估，提交中期總結(jié)和評估報告實施步驟三17Step4實施第二階段2010.10-2012.4津、吉、陜、甘、青寧、新、黑、滬、皖鄂、粵、桂、瓊、渝藏、贛、貴、云、川實施步驟四18Step5考核總結(jié)階段2012.5-2012.7對全國培訓總結(jié)、評估，提交項目總結(jié)和評估報告實施步驟五19指導思想工作目標項目特點實施方案項目要素一、教材內(nèi)容專家醫(yī)療機構(gòu)特殊管理藥品的藥事管理特殊管理藥品的臨床合理應用相關法律法規(guī)衛(wèi)生部醫(yī)政司、藥監(jiān)局安監(jiān)司、專家委員會韓濟生、羅愛倫、黃宇光、于世英、樊碧發(fā)、李舜偉、舒良、李大魁、李玉珍、楊世民、李方、杜延榮、梅丹、趙晶、高卉、裴麗堅、常章富、徐國柱、吳疆、趙志剛、張艷華、張鴻燕、蔡景川、李占永……全國醫(yī)療機構(gòu)培訓教材——《特殊管理藥品管理和臨床合理應用》

一、教材目標：便于參訓人員獲取信息、相互交流并進行網(wǎng)上學習利于收集、整理參訓人員信息以進行后期維護建立學員檔案對培訓效果進行評估……目標人群：普通大眾培訓受眾二、信息服務平臺——目標目標：普及特殊管理藥品相關知識……二、信息服務平臺——網(wǎng)頁版面啟動會：

師資培訓會：時間：1.5~2天培訓師：教材編委作為師資培訓的講者受訓者：全國專家（管理3人+臨床3人+補充）資料：教材+講義光盤等三、啟動會和師資培訓會議1、制作培訓計劃書4、考核評估5、整理總結(jié)與各級主管部門溝通，落實本省培訓安排逐級下發(fā)培訓文件確定會議要素：人員、時間、地點……培訓前后調(diào)查問卷填寫、收集、統(tǒng)計分析培訓實踐效果跟蹤定期/不定期信息傳遞（拜訪、網(wǎng)站、郵件、信件、傳真、短信……）參訓人員檔案收集整理、培訓視頻資料刻錄……2、會議申請與批復會議注意事項會務服務工作會后工作落實四、培訓-流程分析本省具體情況3、準備與召開會場布置：背板、橫幅、張貼畫、Logo……

備好會議資料：資料袋、宣傳單頁、教材、講義……

6、跟蹤反饋標準形式：集體授課日程安排：1天講師：2~3人特殊形式：專題座談或研討日程安排：1~1.5天講師：2~3人五、培訓-形式目標避免流于形式，使培訓真正落到實處分析評估培訓效果，不斷改進培訓要素，以期達到更好效果形式——問卷調(diào)查式現(xiàn)場調(diào)查：設計培訓前、后評估問卷，并對問卷進行整理統(tǒng)計，評估培訓效果跟蹤調(diào)查：3個月/6個月后通過跟蹤拜訪、電話溝通、信件溝通等形式再次進行問卷調(diào)查，評估培訓較長時間段培訓效果效果評估報告：整理形成效果評估報告持續(xù)改善：反饋落實到下一步培訓中六、評估總結(jié)六、評估總結(jié)——總結(jié)制度每場培訓小結(jié)各省總結(jié)項目簡報項目總結(jié)大會每次每月每季每半年從總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，持續(xù)改善充分溝通、達成一致明確各方需求，落實全省培訓安排等是質(zhì)量控制的起點事前控制事中控制客戶溝通定期溝通，保證信息對稱、準確內(nèi)部會商