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文檔簡介

萬達招投標(biāo)管理制度1.簡介本文檔旨在規(guī)范和完善萬達集團的招投標(biāo)管理制度，確保招投標(biāo)過程的公平、公正，并有效控制風(fēng)險。2.招投標(biāo)的范圍招投標(biāo)活動適用于萬達集團的所有實體和部門，包括但不限于物資采購、工程項目等。3.招投標(biāo)流程3.1.招標(biāo)準備階段在招標(biāo)準備階段，負責(zé)招標(biāo)的部門和評審小組應(yīng)完成以下工作：-制定招標(biāo)方案和招標(biāo)文件；-確定招標(biāo)的發(fā)布方式和截止日期；-確定投標(biāo)保證金和招標(biāo)文件費用；-確定資格審查的標(biāo)準和程序。3.2.招標(biāo)公告階段在招標(biāo)公告階段，負責(zé)招標(biāo)的部門應(yīng)完成以下工作：-發(fā)布招標(biāo)公告，包括項目描述、投標(biāo)要求、資格要求等；-監(jiān)控并記錄招標(biāo)文件的發(fā)放情況；-回答潛在投標(biāo)人的疑問和要求。3.3.招標(biāo)評審階段在招標(biāo)評審階段，評審小組應(yīng)完成以下工作：-進行資格審查，篩選合格的投標(biāo)人；-評估投標(biāo)文件的合格程度并排名；-開展投標(biāo)報價的論證和討論；-最終確定中標(biāo)人。3.4.中標(biāo)后的工作中標(biāo)后，負責(zé)招標(biāo)的部門應(yīng)完成以下工作：-與中標(biāo)人簽訂合同，并確保合同的履行；-對未中標(biāo)的投標(biāo)人進行告知；-監(jiān)督并參與中標(biāo)項目的實施和監(jiān)管。4.招投標(biāo)風(fēng)險控制在招投標(biāo)過程中，萬達集團應(yīng)采取以下措施進行風(fēng)險控制：-嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定；-建立健全的投標(biāo)評審制度，確保評審過程公開透明；-定期對招投標(biāo)流程和制度進行評估和改進；-加強對招標(biāo)人、評審人員和投標(biāo)人的培訓(xùn)和監(jiān)督。5.變更和修訂本制度的變更和修訂應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的審批，確保合規(guī)和有效性。6.生效日期本制度自批準之日起生效，并適用于萬達集團全體員工和實體。

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