縣農(nóng)村信用聯(lián)社副主任換屆述職報(bào)告-1

第頁縣農(nóng)村信用聯(lián)社副主任換屆述職報(bào)告縣農(nóng)村信用聯(lián)社副院長主任換屆述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱，大專文化，本科在讀。我于1993年3月參加信用社工作，先后在基層社出納、會計(jì)、信貸等崗位工作過，1997年6月--2000年4月任彌城信用社副主任;2001年10月--2002年11月任聯(lián)社辦公室主任;2002年12月任聯(lián)社副理事長、副主任，分管信貸及電腦信息工作至今。

自任聯(lián)社副主任以來，我始終熱愛黨、熱愛社會主義，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，廉潔自律，秉公辦事，入黨9年，在組織培養(yǎng)教育下，努力學(xué)習(xí)《鄧小平理論》、"三個(gè)代表"重要思想及黨的十六大和十六屆四中全會精神，有一定的政治理論水平和政策水平，工作中，能夠運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和處理具體問題，能夠努力以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行，在歷次政治事件中，政治立場堅(jiān)定，始終與中央保持一致，表現(xiàn)出較強(qiáng)的政治素質(zhì)。曾兩次進(jìn)入金融院校系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過《馬克思主義哲學(xué)》、《中國革命史》、《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《貨幣銀行學(xué)》、《會計(jì)學(xué)原理》、《社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)》、《社會主義財(cái)政學(xué)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》、《國際金融》、《銀行會計(jì)學(xué)》等政治理論及金融專、本科知識，熟悉和掌握了一定的金融基礎(chǔ)理論、金融專業(yè)知識和銀行業(yè)務(wù)技能。在業(yè)務(wù)工作中以改革為動力，以管理為手段，圍繞“擴(kuò)存、支農(nóng)、抓降、增效”的目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過全縣信合員工的積極努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長足的發(fā)展。我個(gè)人盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，當(dāng)然，這始終與班子其他同志的理解、支持、配合是分不開的。現(xiàn)就任職以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：

一、主要業(yè)務(wù)工作成效

1、各項(xiàng)存款快速增長

截至2005年9月末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)27813萬元，比任職前增加12445萬元，增長75%，每年都能超額完成上級下達(dá)的任務(wù)。

2、支農(nóng)貸款投放加大

截至2005年9月末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為27330萬元，比任職前增加15000萬元，增長102.9%；其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為23460萬元，比任職前增加11215萬元，增長91.58%，農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到了91.52%。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”

截至2005年8月末，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為1560萬元，比任職前凈降583萬元，不良貸款占各項(xiàng)貸款比例5。71%，比任職前下降了8.54個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。幾年來都能夠較好的完成上級分配任務(wù)。

4、農(nóng)戶小額信用貸款全面推廣，信用村鎮(zhèn)建設(shè)逐步深入

截至2005年9月末全縣14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)共向51055戶農(nóng)戶核發(fā)了信用貸款證，其中有35730戶農(nóng)戶獲得了信用貸款。評定信用戶12042戶，信用組241個(gè)，信用村39個(gè)，得到了地方黨委、政府的高度贊譽(yù)。

5、股金總額大量增加

2005年9月末，全縣農(nóng)村信用社股本金余額為2200萬元，比任職前增加1901萬元，增長了6.3倍。

6、電腦信息工作取得實(shí)效

到2005年9月末，全縣農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了全縣聯(lián)網(wǎng)，辦公自動化程度進(jìn)一步提高。

7、經(jīng)營效益逐年提高

三年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅猛的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，經(jīng)營效益逐年提高，取得了令人欣慰的業(yè)績。三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入3997萬元，實(shí)現(xiàn)利潤547萬元，年平均增長20.15%，今年9月末，全縣各項(xiàng)收入1359萬元，實(shí)現(xiàn)盈利283萬元，年底可望實(shí)現(xiàn)盈利150萬元以上。增強(qiáng)了農(nóng)村信用社的發(fā)展后勁。

上述成績的取得來之不易，與上級領(lǐng)導(dǎo)給予我們的指導(dǎo)關(guān)心分不開的，同時(shí)也是全縣80多名信合員工辛勤汗水的結(jié)晶。

二、具體工作措施

（一）抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。

存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實(shí)力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的重要位置，首先針對我縣的新形勢、新情況、新特點(diǎn)不斷提出新要求，在全縣開展廣造輿論，大力開展存款宣傳活動。通過報(bào)刊宣傳、張貼宣傳標(biāo)語、影視宣傳等宣傳方式，擴(kuò)大了信用社的社會影響力，調(diào)動了廣大群眾踴躍存款的積極性，促進(jìn)了全縣存款余額月月升、年年增；其次從提高服務(wù)質(zhì)量抓起，有效改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高臨柜人員服務(wù)水平，加速電子化建設(shè)、改善服務(wù)環(huán)境、整修裝飾營業(yè)門市，增強(qiáng)信用社的吸儲能力和市場競爭能力，同時(shí)，一線廣大員工在服務(wù)中做到了早上班、晚下班、節(jié)假日不休班、業(yè)余攬儲多加班，贏得了客戶的信賴；其三充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進(jìn)一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。在當(dāng)今存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且引進(jìn)了一批新客戶，使市場份額不斷攀升。2005年9月末，全轄各項(xiàng)存款余額市場占有率達(dá)到30%，較任職前提高了10個(gè)百分點(diǎn)。在保證存款總量增長的前提下，我們還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，加大攻關(guān)力度，擴(kuò)大對公存款開戶面。在大家的共同努力下，爭取到縣財(cái)政預(yù)算外資金、煙草公司、土地局、合作醫(yī)療中心等單位落戶信用社，使對公存款大幅度增長。2005年9月末，全縣對公存款余額5228萬元，比任職前增加4500多萬元。從而降低了資金成本，提高了收益率。

（二）抓支農(nóng)，促雙贏目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在任職期間，我始終引導(dǎo)信用社堅(jiān)持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”的思想，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。其一，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級文件精神，組織引導(dǎo)全縣信合員工不斷改進(jìn)支農(nóng)方式，大力開展“信用村、信用戶”評定工作，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。評定了51055戶信用戶，占農(nóng)戶總數(shù)的71%。同時(shí)改進(jìn)服務(wù)措施，實(shí)施“柜臺辦貸”、“上門服務(wù)”工程，進(jìn)一步簡化辦貸程序，主動把貸款信息送到村莊、農(nóng)戶、田間地頭。其二，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念；在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對生產(chǎn)、建房、助學(xué)、消費(fèi)等合理資金需求及涉農(nóng)企業(yè)、個(gè)體工商戶也全力給予支持。其三，大力支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“一鄉(xiāng)一色”的原則，積極增加資金投入。突出了“三個(gè)”支持重點(diǎn)。一是支持高、新、特產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞菜籃子、果園子、米袋子“三大工程”搞好支農(nóng)工作；二是重點(diǎn)支持特色養(yǎng)殖業(yè)，按照“三優(yōu)先”、“三為主”的信貸原則，因地制宜支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)牛、豬、雞、珍稀動物等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；三是重點(diǎn)支持了個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主要對加工行業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、制造行業(yè)給予支持。三年來全縣累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款70200萬元，重點(diǎn)扶持太花鄉(xiāng)的大棚蔬菜，紅巖、新街的大蒜，德苴、牛街的蠶桑等都收到了較好的效果。紅巖和新街奶牛養(yǎng)殖基地的發(fā)展，使部分農(nóng)作物秸稈變廢為寶，得到了充分利用，從而調(diào)動了農(nóng)民種糧、種草的積極性，為農(nóng)民發(fā)家致富起到了積極的作用。

在做好支農(nóng)的同時(shí)，對全縣效益好的骨干企業(yè)、民營企業(yè)也給予了大力支持，自2002年以來，累計(jì)發(fā)放貸款7500多萬元，對全縣1家骨干企業(yè)、10余家民營企業(yè)的發(fā)展提供了資金保障，為信用社增收創(chuàng)造了有利條件。

（三）抓管理，促新增貸款質(zhì)量。在管好存量貸款的同時(shí)，我始終把增量貸款作為管理的重中之重，杜絕了不良貸款前清后增問題的發(fā)生，在工作中一是抓思想教育，通過以會代訓(xùn)、專題辦班等形式有效的提高管貸人員的道德水準(zhǔn)和管貸水平及操作技能，防范了道德風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)；二是抓制度落實(shí)和檢查，增強(qiáng)剛性約束，今年9月，制定了《xx縣農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)盤活管理辦法》，對不良資產(chǎn)盤活和管理起到了指導(dǎo)和督促的作用。三年來，和班子其他成員一道制定完善了各種信貸管理辦法4個(gè)，做到了員工執(zhí)行有依據(jù)，聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)；三是把好貸款審查審批關(guān)，充分發(fā)揮貸審會的作用，堅(jiān)持集體研究決策的原則，提高了貸款決策水平，減少了工作中的失誤。三年來經(jīng)我把關(guān)否決不合理貸款17筆金額155萬元。四是抓違規(guī)貸款責(zé)任人的處理，對歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題責(zé)任人，堅(jiān)決按制度規(guī)定處罰，決不姑息。違規(guī)問題的處理促進(jìn)了員工遵章守規(guī)意識的增強(qiáng)，從而使我縣新增貸款質(zhì)量逐年提高，自2002年以來，全縣新增貸款到期收回率均保持在95%以上。

（四）搞調(diào)研，促決策水平提高。2003年初，針對彌城和聯(lián)社營業(yè)室貸款投放不足，競爭能力較弱的問題，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了彌城和聯(lián)社營業(yè)室貸款投放不足的原因主要是與商業(yè)銀行相比信用社貸款利率較高，客戶不了解信用社貸款政策等問題，于是我及時(shí)向聯(lián)社班子進(jìn)行了匯報(bào)，制定了《消費(fèi)貸款管理辦法》，開辦了消費(fèi)貸款，解決了彌城和聯(lián)社營業(yè)室貸款投放不足，競爭能力較弱的問題。2004年，針對部分基層社在信用村鎮(zhèn)建設(shè)中，評定不規(guī)范的問題，通過調(diào)研，我《信用村鎮(zhèn)、信用戶評定辦法》，規(guī)范了評定程序。

（五）抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量改善。任職以來，針對全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款的清收為突破口，打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。首先是明確責(zé)任，對形成的不良貸款，及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人，實(shí)行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行責(zé)任清收；對到期未收回的責(zé)任貸款和擔(dān)保貸款從職工工資中扣還；對形成的“兩呆”責(zé)任貸款，落實(shí)責(zé)任人限期收回；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴。通過一系列行之有效的措施，2005年9月末，全縣農(nóng)村信用社不良貸款由任職前的2142萬元下降到1560萬元，有效提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

（六）抓擴(kuò)股，提高資本充足率。擴(kuò)大股本金是增加信用社資本金的主要途徑，是提高資本充足率的主要條件，也是信用社改革的主要指標(biāo)之一。為此，自今年年初以來，按照上級的安排，把增資擴(kuò)股工作等同于存、貸款業(yè)務(wù)來抓，通過宣傳、引導(dǎo)和“信用村、戶”的評定、信貸優(yōu)惠政策的落實(shí)以及內(nèi)部考核等措施，有力促進(jìn)了增資擴(kuò)股工作的開展。2005年9月末，全縣股本金余額達(dá)到2200萬元，資本充足率為

16·94%，為按期申請兌付央行票據(jù)提供了保障。

（七）認(rèn)真抓好電腦信息工作

計(jì)算機(jī)門柜業(yè)務(wù)是制約著信用社發(fā)展的“瓶頸”，為提高信用社競爭能力，逐步縮短與商業(yè)銀行的差距，2003年我和班子其他成員一道下大力氣抓好微機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員，到各網(wǎng)點(diǎn)親自建帳和更換設(shè)備，新上微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)，開通了全縣農(nóng)村信用社通存通兌業(yè)務(wù)，使柜臺電子化率達(dá)100%。三年來配備電腦12臺了給中層管理干部，開通了大額支付系統(tǒng)，理順了結(jié)算渠道，計(jì)算機(jī)的普及有力地提高了工作效率，降低了管理成本，增加了效益。在工作中不斷加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的規(guī)范操作及操作人員的管理和指導(dǎo)，減少計(jì)算機(jī)運(yùn)行故障，保證了計(jì)算機(jī)的安全運(yùn)行，杜絕了計(jì)算機(jī)案件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，起到示范作用

為提高自身素質(zhì)和廉政能力，一是努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，厲行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立了正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持黨性原則，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上時(shí)刻與黨中央保持高度一致；在工作中謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、求真務(wù)實(shí)。二是努力學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)，并在工作實(shí)踐中熟練掌握運(yùn)用，提高了依法管貸、辦貸水平。三是嚴(yán)于律己，廉潔勤業(yè)，管好自身、管好家庭、管好身邊人員，克己奉公、率先垂范，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，在本職崗位上過好了“五關(guān)”，時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官；以身示教，要求同志們不做的首先自己不做，要求同志們做到的首先自己做到，起到了為人師表的作用、贏取了大家的信賴。

四、幾點(diǎn)體會

經(jīng)過三年的努力，我縣農(nóng)村信用社的面貌大有改觀，已經(jīng)邁上了快速發(fā)展的軌道，但我卻不敢有絲毫的松懈和怠慢，而是覺得比以前責(zé)任更大、壓力更重，同時(shí)做好工作的信心和動力也更充足了。與這么多志同道合的同事一起共事，同甘共苦，同舟共濟(jì)，是一種緣分，也是我的榮幸，我會倍加珍惜。在本職工作中，我總結(jié)出了幾點(diǎn)體會：

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好工作的關(guān)鍵。

三年來，我在工作中一直得到縣聯(lián)社班子中其他領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和幫助，我分管的計(jì)劃信貸工作，許多問題是大家一起想辦法、出點(diǎn)子，共同商議而得到解決的，有時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)還親自出面協(xié)調(diào)關(guān)系，而我也盡我所能鼎力支持其他領(lǐng)導(dǎo)工作。班子形成一股以誠相待、密切配合、工作默契的良好氛圍，正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，我縣聯(lián)社才能帶領(lǐng)全縣農(nóng)村信用社全體員工取得今天這么好的發(fā)展形勢。

2、艱苦樸素、腳踏實(shí)地的作風(fēng)是做好工作的精神動力。

在工作中，我經(jīng)常接觸到一些吃苦耐勞、扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干的同志，他們像老黃牛在自己的崗位上默默耕耘，無怨無悔，這都是信用社的功臣，是真正的英雄，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我本人深受感染，心里是這樣想的，行動上也是這么做的。我認(rèn)為，只要把這種艱苦樸素、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神發(fā)揚(yáng)光大，就不愁工作做不好，就不愁信用社發(fā)展不了。

3、實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營是信用社發(fā)展壯大的必由之路。

信用社要發(fā)展、要壯大，就必須解放思想，像鄧小平同志所說的那樣“步子要邁得更快點(diǎn)、邁得更大點(diǎn)”，就要學(xué)會把“盤子”做大，把“蛋糕”做大。20