德慶鄉(xiāng)頂嘎村公路工程監(jiān)理細(xì)則樣本

拉薩市堆龍德慶縣德慶鄉(xiāng)頂嘎村二組至三組公路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人：審核人：監(jiān)理單位：河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司日期：年月目錄1、總則 1.1定義 1.2監(jiān)理服務(wù)范疇 1.3目 1.4編制根據(jù) 1.5監(jiān)理工作原則 1.6監(jiān)理工作指引思想 1.7監(jiān)理工作根據(jù) 1.8監(jiān)理工作目的 1.9質(zhì)量保證體系 1.10關(guān)于施工監(jiān)理對(duì)象 1.11本手冊(cè)合用范疇2.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理2.1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備2.2承包人質(zhì)量保證體系2.3施工準(zhǔn)備階段重要監(jiān)理工作3.工程質(zhì)量監(jiān)理3.1工程質(zhì)量監(jiān)理3.2建立監(jiān)理工程師質(zhì)量控制組織體系3.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制3.4工程質(zhì)量缺陷及事故解決3.5質(zhì)量控制中應(yīng)注意事項(xiàng)4.工程進(jìn)度監(jiān)理4.1工程進(jìn)度監(jiān)理根據(jù)4.2工程進(jìn)度監(jiān)理程序和內(nèi)容4.3工程進(jìn)度籌劃4.4工程進(jìn)度監(jiān)理辦法5.工程費(fèi)用監(jiān)理5.1工程計(jì)量5.2工程費(fèi)用支付6.合同管理6.1工程變更程序6.2工程延期6.3費(fèi)用索賠6.4工程分包7.信息管理7.1信息管理任務(wù)7.2監(jiān)理信息分類收集7.3信息解決辦法8.安全管理和環(huán)保8.1安全管理8.2環(huán)保監(jiān)理9.組織協(xié)調(diào)9.1工地會(huì)議制度9.2報(bào)告、文獻(xiàn)往來(lái)9.3工程監(jiān)理月報(bào)10.缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理10.1缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理內(nèi)容10.2《工程缺陷責(zé)任終結(jié)證書》簽發(fā)程序11.土石方路基工程監(jiān)理11.1路基工程11.2挖方路基11.3石方路堤11.4軟土路基11.5構(gòu)造物回填12.路面工程監(jiān)理12.1水泥砼面層13.涵洞工程監(jiān)理13.1普通規(guī)定13.l圓管涵14.監(jiān)理程序框圖導(dǎo)線水準(zhǔn)點(diǎn)交接路線放樣原材料質(zhì)量監(jiān)理路面基層監(jiān)理混合料配合比監(jiān)理工作流程 質(zhì)量控制程序框圖水泥混凝土路面——監(jiān)理程序1.總則1.1定義本監(jiān)理實(shí)行辦法中名詞術(shù)語(yǔ)定義與《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-)中慣用名詞術(shù)語(yǔ)及合同文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范中定義相似。1.2監(jiān)理服務(wù)范疇工程范疇：拉薩堆龍德慶縣德慶鄉(xiāng)頂嘎村二組至三組公路工程施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、業(yè)主與承包人訂立合同文獻(xiàn)包括所有內(nèi)容以及招標(biāo)人批準(zhǔn)增長(zhǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。工作范疇：1.2.1工程施工階段全過(guò)程監(jiān)理。1.2.2駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目“三控、三管、一協(xié)調(diào)”及施工安全、環(huán)保監(jiān)理工作。1.3目為加強(qiáng)拉薩堆龍德慶縣德慶鄉(xiāng)頂嘎村二組至三組公路工程質(zhì)量管理，合理控制工期和投資，提高投資效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、原則化、規(guī)范化、程序化，特制定本辦法。1.4編制根據(jù)本辦法根據(jù)《公路工程監(jiān)理規(guī)定》、JTGGl0-《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及拉薩堆龍德慶縣德慶鄉(xiāng)頂嘎村二組至三組公路工程合同文獻(xiàn)制定。1.5監(jiān)理工作原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)遵循“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”原則，認(rèn)真貫徹關(guān)于監(jiān)理各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，做好施工監(jiān)理工作。1.6監(jiān)理工作指引思想監(jiān)理工作必要以系統(tǒng)機(jī)制、健全組織機(jī)構(gòu)、完善技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段，嚴(yán)格規(guī)范化辦法和工作程序，接受業(yè)主委托，從維護(hù)國(guó)家利益出發(fā)，公正地對(duì)本工程項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督管理；并依照施工合同文獻(xiàn)，監(jiān)督和證明承包人與否嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定組織施工，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度實(shí)行監(jiān)督管理。1.6.1質(zhì)量控制依照本工程技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則、質(zhì)量驗(yàn)收原則和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，完善承包人自檢和監(jiān)理單位抽檢質(zhì)量保證體系；以嚴(yán)格監(jiān)理辦法、一絲不茍工作態(tài)度，進(jìn)行中間檢查和驗(yàn)收；注重事前防止監(jiān)理，杜絕施工質(zhì)量事故，做到分項(xiàng)工程所有合格，保證優(yōu)良工程原則。1.6.2進(jìn)度控制規(guī)定承包人依照施工承包合同提出總體工程進(jìn)度籌劃、年度進(jìn)度籌劃和月度進(jìn)度籌劃，指引承包人運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)法籌劃技術(shù)，找出影響工期核心線路，并在實(shí)行過(guò)程中建立數(shù)據(jù)采集制度，跟蹤分析施工中產(chǎn)生進(jìn)度偏差，采用有效辦法及時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。1.6.3投資控制認(rèn)真核算工程數(shù)量，簽發(fā)付款憑證；嚴(yán)格審查工程變更、價(jià)格調(diào)節(jié)；認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，掌握第一手資料，把好計(jì)量關(guān)，控制工程投資。1.6.4施工安全和環(huán)保將安全生產(chǎn)工作納入尋常工作內(nèi)容，建立和完善安全生產(chǎn)目的責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制。始終關(guān)注、檢查任何涉及關(guān)于問(wèn)題并提出建議。1.7監(jiān)理工作根據(jù)監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)應(yīng)如下列文獻(xiàn)為根據(jù)：1.7.1合用法律、法規(guī)、規(guī)章。1.7.2國(guó)家和行業(yè)關(guān)于原則、規(guī)范、規(guī)程。1.7.3監(jiān)理合同。1.7.4施工合同。1.7.5工程前期關(guān)于文獻(xiàn)。1.7.6工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙。1.7.7工程實(shí)行過(guò)程中關(guān)于函件。1.8監(jiān)理服務(wù)目的全面優(yōu)質(zhì)履行監(jiān)理合同，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，保證工期，保證安全，節(jié)約投資，且所有合同段工程竣工驗(yàn)收必要達(dá)到優(yōu)良工程原則。1.9質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)理，承包人自檢”質(zhì)量保證體系。1.10關(guān)于施工監(jiān)理對(duì)象參加本工程施工所有承包人對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。必要服從監(jiān)理工程師監(jiān)督管理，配合監(jiān)理單位搞好施工監(jiān)理工作。必要按投標(biāo)時(shí)承諾管理、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備組織到場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。按合同規(guī)定建立和加強(qiáng)自身質(zhì)量保證體系，建立各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制。按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙組織施工，保證工程質(zhì)量。1.11本辦法合用范疇拉薩堆龍德慶縣德慶鄉(xiāng)頂嘎村二組至三組公路工程建設(shè)項(xiàng)目。2.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)合同訂立后，即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理。2.1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備2.1.1監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理單位應(yīng)在收到監(jiān)理中標(biāo)告知書后按規(guī)定期間，派出滿足施工準(zhǔn)備階段工作規(guī)定監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開(kāi)展監(jiān)理工作。半途如有人員更換，必要征得業(yè)主批準(zhǔn)。2.1.2監(jiān)理組織體系監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立監(jiān)理組織體系，提出組織機(jī)構(gòu)框圖，制定監(jiān)理實(shí)行方案，明確各級(jí)職責(zé)范疇，與業(yè)主及承包人建立起正常工作程序和聯(lián)系渠道。2.1.3監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理單位必要按投標(biāo)文獻(xiàn)承諾在所承擔(dān)工程項(xiàng)目工地配備足夠數(shù)量監(jiān)理設(shè)備，以保證質(zhì)量控制檢查測(cè)試及各項(xiàng)管理工作需要。監(jiān)理設(shè)施應(yīng)在施工合同規(guī)定實(shí)際開(kāi)工期及業(yè)重規(guī)定期限內(nèi)準(zhǔn)備完善，保證工作使用。2.1.4熟悉合同文獻(xiàn)監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文獻(xiàn)及關(guān)于原則和測(cè)試辦法，對(duì)合同文獻(xiàn)中存在差錯(cuò)、漏掉、含糊不清等問(wèn)題應(yīng)查證清晰，作出合理解釋，提出合理解決辦法。2.1.5現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包人對(duì)施工合同中提供圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)、糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺。對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)提出報(bào)告(資料)報(bào)業(yè)主。2.2承包人質(zhì)量保證體系2.2.1承包人質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定承包人建立一種完整以自檢為主質(zhì)量保證組織體系。各級(jí)自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗(yàn)、具備專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙并且工作作風(fēng)優(yōu)良技術(shù)人員擔(dān)任。自檢所用設(shè)備要齊全。2.2.2承包人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師應(yīng)審查批準(zhǔn)承包人在投標(biāo)書中所報(bào)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作負(fù)責(zé)人資格，并應(yīng)規(guī)定其始終在工程現(xiàn)場(chǎng)用所有工作時(shí)間專門進(jìn)行質(zhì)量管理。2.2.3承包人自檢職責(zé)及規(guī)定2.2.3.1自檢各項(xiàng)工程開(kāi)工條件，提出各項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及關(guān)于技術(shù)資料。2.2.3.2在各項(xiàng)工程施工中，對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、操作及工藝符合規(guī)定并獲得監(jiān)理工程師承認(rèn)。2.2.3.3對(duì)施工過(guò)程中浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷，經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)后及時(shí)采用辦法予以消除；對(duì)工程質(zhì)量事故或安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。2.2.3.4按合同指定規(guī)范規(guī)定抽樣頻率、時(shí)間和辦法，及時(shí)告知工地實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，并對(duì)保存在工程現(xiàn)場(chǎng)試樣進(jìn)行妥善養(yǎng)護(hù)與管理。2.2.3.5及時(shí)檢測(cè)各工程部位位置、高程和幾何尺寸，并提供數(shù)據(jù)以獲得監(jiān)理工程師承認(rèn)。2.2.3.6對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程竣工后進(jìn)行自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。2.2.3.7對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理記錄和分析整頓，建立質(zhì)量檔案系統(tǒng)，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)行工數(shù)據(jù)。2.3施工準(zhǔn)備階段重要監(jiān)理工作2.3.1審核設(shè)計(jì)圖表數(shù)據(jù)2.3.1.1熟悉施工承包合同、技術(shù)規(guī)范，復(fù)核施工設(shè)計(jì)圖紙及關(guān)于原則和測(cè)試辦法，定線數(shù)據(jù)和工程量，對(duì)存在問(wèn)題由駐地監(jiān)辦復(fù)核，并書面報(bào)建設(shè)單位。2.3.1.2由建設(shè)單位組織，并會(huì)同設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行技術(shù)交底。2.3.1.3承包人在收到監(jiān)理工程師提供設(shè)計(jì)圖表及測(cè)量數(shù)據(jù)后28天內(nèi)完畢如下工作：復(fù)核設(shè)計(jì)圖表及工程數(shù)量；依照建設(shè)單位提供路線測(cè)量數(shù)據(jù)實(shí)地進(jìn)行復(fù)測(cè)或補(bǔ)測(cè)，并將成果書面報(bào)告駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2.3.1.4規(guī)定承包人對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，如工程作業(yè)面與其她施工單位交叉，施工前尚不能準(zhǔn)時(shí)交接工程，并將調(diào)查成果提出解決意見(jiàn)報(bào)告駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)，抄送建設(shè)單位，由建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.3.2驗(yàn)收承包人施工定線2.3.2.1在合同規(guī)定期間內(nèi)向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程方位和資料，由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包人施工定線進(jìn)行獨(dú)立復(fù)核，提出審查意見(jiàn)后報(bào)送建設(shè)單位審批。2.3.2.2監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供或圖紙上原始定線數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于監(jiān)理工程師無(wú)力消除差錯(cuò)應(yīng)通過(guò)建設(shè)單位予以糾正。2.3.2.3監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人為加密控制、定線和施工放樣為目測(cè)量工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查并獨(dú)立復(fù)核認(rèn)定。2.3.2.4監(jiān)理工程師應(yīng)批示并檢查承包人對(duì)所有測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效保護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。2.3.3審批承包人提交施工圖2.3.3.1在各項(xiàng)工程開(kāi)工前或合同規(guī)定合理時(shí)間內(nèi)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包人根據(jù)合同規(guī)定完畢并提交各種施工圖進(jìn)行審核批準(zhǔn)。2.3.3.2總監(jiān)辦應(yīng)規(guī)定承包人在進(jìn)場(chǎng)后對(duì)合同圖紙中各類數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和補(bǔ)充調(diào)查，并將調(diào)查成果上報(bào)建設(shè)單位。2.3.4審批承包人施工組織設(shè)計(jì)2.3.4.1審查承包人工程進(jìn)度籌劃與否滿足總工期規(guī)定，進(jìn)度籌劃能否保證施工持續(xù)性和均衡性，人力、材料、設(shè)備配備與否與進(jìn)度籌劃相協(xié)調(diào)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝或在特殊季節(jié)施工分項(xiàng)、分部工程，應(yīng)規(guī)定施工單位編制專項(xiàng)施工方案，并由專業(yè)監(jiān)理工程師審定后實(shí)行。審查工序、分項(xiàng)、分部工程安排與否合理，重點(diǎn)審查橫道圖、斜條圖、網(wǎng)絡(luò)圖與否對(duì)的一致。2.3.4.22.3.4.3審查承包人管理人員和工程技術(shù)人員與否與投標(biāo)文獻(xiàn)相符；如有更換，應(yīng)征得業(yè)主批準(zhǔn)，替代人員資格應(yīng)不低于被替代人員。2.3.4.4審批承包人安全、環(huán)保和質(zhì)量保證體系。承包人應(yīng)建立完善安全、環(huán)保和質(zhì)量保證體系。并有專職安全、環(huán)保員和一名具備資格質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、專職負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作；各級(jí)專職自檢人員應(yīng)由具備施工經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)職稱，熟悉規(guī)范、圖紙和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員擔(dān)任，以保證按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行每道工序。參加施工中、竣工后自檢和測(cè)定，并配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)行工數(shù)據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查承包人實(shí)驗(yàn)室工作，涉及檢查實(shí)驗(yàn)人員上崗證、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備數(shù)量、性能、鑒定證明以及實(shí)驗(yàn)原則和實(shí)驗(yàn)辦法。2.3.4.5機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃：審查承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力和完好率與投標(biāo)文獻(xiàn)所填列與否相符；各種施工機(jī)械設(shè)備配套與滿足施工技術(shù)規(guī)定適應(yīng)性；各種施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)籌劃與工程進(jìn)度籌劃適應(yīng)性。2.3.4.6材料供應(yīng)籌劃：審批、檢查重要材料料源、材質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)籌劃，對(duì)不符合規(guī)定材料監(jiān)理工程師有權(quán)回絕使用。2.3.4.7審查承包人鈔票流量籌劃，與否滿足工程進(jìn)度規(guī)定。2.3.4.8審查承包人安全環(huán)保方案，與否符合本項(xiàng)目規(guī)定。2.3.4.9審查承包人勞動(dòng)力使用籌劃，與否與進(jìn)度籌劃相協(xié)調(diào)。2.3.5材料采購(gòu)與檢查2.3.5.12.3.5.2承包人對(duì)籌劃采購(gòu)材料需提交出廠質(zhì)量合格證明并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)時(shí)需有監(jiān)理人員在場(chǎng)，實(shí)驗(yàn)成果按審批權(quán)限報(bào)批。2.3.5.3批準(zhǔn)運(yùn)至工地材料，承包人需按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)按不低于規(guī)定承包人實(shí)驗(yàn)頻率70％獨(dú)立完畢抽檢實(shí)驗(yàn)。對(duì)不合格材料，監(jiān)理工程師有權(quán)回絕進(jìn)場(chǎng)。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)不合格材料，有權(quán)規(guī)定承包人限期清場(chǎng)。2.3.5.4監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督檢查承包人按規(guī)定采用各種材料儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)辦法。2.3.5.5送檢材料(粉煤灰、外加劑等)由具備有關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行檢查，承包人、駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同參加。2.3.6設(shè)計(jì)、施工配合比2.3.6.1在設(shè)計(jì)配合比試配前，承包人應(yīng)按技術(shù)規(guī)范規(guī)定提交試配設(shè)計(jì)配合比報(bào)告，經(jīng)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行試配。2.3.6.2試配材料應(yīng)與批準(zhǔn)材料相符合，材料取樣和試拌必要在監(jiān)理工程師監(jiān)督下完畢，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行獨(dú)立平行實(shí)驗(yàn)，成果經(jīng)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后按審批權(quán)限批準(zhǔn)。2.3.6.3施工配合比是依照現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)際狀況對(duì)設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行調(diào)節(jié)。用于施工配合比材料需經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包人按規(guī)范規(guī)定實(shí)驗(yàn)頻率100％進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)按承包人實(shí)驗(yàn)頻率70％獨(dú)立完畢抽檢實(shí)驗(yàn)。2.3.7施工設(shè)備2.3.7.1設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與否與投標(biāo)書上附表所填列一致。2.3.7.2設(shè)備配套性能能否滿足該項(xiàng)工程施工工藝和工程質(zhì)量規(guī)定。2.3.7.3設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及周轉(zhuǎn)籌劃與否滿足工程進(jìn)度籌劃規(guī)定。2.3.7.4檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、精度能否滿足該項(xiàng)工程質(zhì)量檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)需要。2.3.7.5數(shù)量局限性、不配套及不合格設(shè)備均應(yīng)在監(jiān)理工程師規(guī)定14天內(nèi)補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)、更換，并依照合同規(guī)定進(jìn)行罰款。已檢查合格并進(jìn)場(chǎng)設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得運(yùn)出工地。2.3.8開(kāi)工報(bào)告2.3.8.1分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工之前14天，承包人應(yīng)填寫開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。在獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開(kāi)工，分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告由總監(jiān)辦專業(yè)工程師審查核后由駐地監(jiān)理工程師審批。分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，由專業(yè)工程師審批。2.3.8.2分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容(1)暫時(shí)用地，料場(chǎng)完畢狀況。(2)測(cè)量工程師對(duì)線路復(fù)測(cè)，重要控制樁，測(cè)量數(shù)據(jù)與否已確認(rèn)。(3)已進(jìn)場(chǎng)重要材料數(shù)量與否滿足施工規(guī)定。(4)施工方案及施工進(jìn)度籌劃。(5)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員、設(shè)備。(6)施工暫時(shí)設(shè)施、供水、供電暫時(shí)道路。(7)質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證辦法與否建立，按規(guī)范規(guī)定質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和辦法。(8)與否得到監(jiān)理工程師對(duì)各重要實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目(如混凝土配合比，鋼材等)批準(zhǔn)。(9)設(shè)計(jì)圖紙、數(shù)據(jù)與否認(rèn)真審核，有無(wú)明顯錯(cuò)誤，與否已修正。(10)交通管制，安全和環(huán)保保證辦法與否已貫徹。2.3.8.3分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容分部工程開(kāi)工報(bào)告中非重復(fù)某些，如必要測(cè)量、圖紙審核、材料及實(shí)驗(yàn)資料。2.3.8.4中間開(kāi)工報(bào)告：長(zhǎng)時(shí)間因故停工重新施工前，或重大安全、質(zhì)量事故解決完后，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交中間開(kāi)工報(bào)告。2.3.9制定監(jiān)理工作籌劃，制定各類監(jiān)理管理用表，繪制進(jìn)度、支付、質(zhì)量控制形象進(jìn)度圖表并建立相應(yīng)臺(tái)賬。2.3.10駐地建設(shè)及進(jìn)場(chǎng)便道(1)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人駐地建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)便道等暫時(shí)設(shè)施工程按合同規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。(2)進(jìn)場(chǎng)后7天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提供駐地建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)及有關(guān)闡明、進(jìn)場(chǎng)便道路線設(shè)計(jì)圖，須經(jīng)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、建設(shè)單位審批。(3)開(kāi)工前14天，承包人應(yīng)完善駐地建設(shè)，并通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。(4)進(jìn)場(chǎng)便道等暫時(shí)設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足監(jiān)理工程師和地方行業(yè)部門規(guī)定(如安全、環(huán)保等)。(5)承包人駐地建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)便道等暫時(shí)工程建設(shè)滿足分某些項(xiàng)工程開(kāi)工條件后，方可進(jìn)行下一步工程。3.工程質(zhì)量監(jiān)理3．1工程質(zhì)量監(jiān)理3.1.1質(zhì)量控制基本程序在開(kāi)工此前，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出合用對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制程序及闡明，以供所有監(jiān)理人員、承包人自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制普通應(yīng)按如下程序進(jìn)行：3.1.1.1開(kāi)工報(bào)告在各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人提交工程開(kāi)工報(bào)告并進(jìn)行審批。工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)行籌劃和施工方案；根據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和辦法；闡明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)準(zhǔn)備狀況；提供放樣測(cè)量、原則實(shí)驗(yàn)、施工圖等必要基本資料。單位、分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后備案。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師在審批開(kāi)工申請(qǐng)前應(yīng)對(duì)關(guān)于設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核，對(duì)承包人所報(bào)資料應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，在審批開(kāi)工申請(qǐng)時(shí)，掌握如下原則：(1)開(kāi)工前對(duì)所采用設(shè)計(jì)圖紙必要通過(guò)復(fù)核無(wú)誤；(2)材料、人力、機(jī)械設(shè)備局限性不準(zhǔn)開(kāi)工；(3)未經(jīng)檢查承認(rèn)材料不準(zhǔn)使用；(4)未經(jīng)批準(zhǔn)施工工藝不準(zhǔn)采用；(5)上道工序未經(jīng)檢查，不得進(jìn)行下道工序施工。3.1.1.2工序自檢報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包人自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工藝流程和提出工序檢查程序，在每道工序竣工后一方面進(jìn)行自檢，自檢合格后，申請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查承認(rèn)。3.1.1.3工序檢查承認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人自檢或與承包人自檢同步對(duì)竣工后每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，對(duì)不合格工序應(yīng)批示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。上道工序未經(jīng)檢查承認(rèn)，下道工序不得進(jìn)行。3.1.1.4中間交工報(bào)告當(dāng)工程單位、分部或分項(xiàng)工程竣工后，承包人自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢，匯總各道工序檢查記錄及測(cè)量和抽樣實(shí)驗(yàn)成果提出交工申請(qǐng)。自檢資料不全交工報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)回絕驗(yàn)收。3.1.1.5中間交工證書在分項(xiàng)、分部、或單位工程竣工后，承包人自檢人員應(yīng)依照質(zhì)量驗(yàn)收合格成果填報(bào)《中間交工證書》。監(jiān)理工程師對(duì)資料齊全，驗(yàn)收合格分項(xiàng)、分部或單位工程簽發(fā)《中間交工證書》，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)驗(yàn)收合格分項(xiàng)工程才可以申請(qǐng)計(jì)量支付。未經(jīng)中間交工檢查或檢查不合格工程不得進(jìn)行下一項(xiàng)工程項(xiàng)目施工，不得申請(qǐng)計(jì)量支付。3.1.1.5.1分項(xiàng)工程中間交驗(yàn)分項(xiàng)工程竣工后，承包人先進(jìn)行自檢，填寫分項(xiàng)工程中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)表。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查評(píng)估，合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程《中間交工證書》。3.1.1.5.2分部工程中間交驗(yàn)分部工程中各分項(xiàng)工程竣工后，承包人應(yīng)進(jìn)行自檢，并填寫分部工程中間交驗(yàn)表，整頓匯總各分項(xiàng)工程施工資料報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織分部工程中間交驗(yàn)，檢查合格后，簽發(fā)分部工程《分部工程中間交工證書》。3.1.1.5.3單位工程中間交驗(yàn)單位工程竣工后，承包人進(jìn)行自檢，填寫單位工程中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)表，整頓匯總各分部工程施工資料，報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查合格后組織交驗(yàn)工作，承包人配合，并邀請(qǐng)業(yè)主參加。合格后由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)《單位工程中間交工證書》并報(bào)業(yè)主備案。3.1.1.6合同段竣工驗(yàn)收3.1.1.6.1合同段范疇內(nèi)工程竣工后，承包人應(yīng)提交施工資料及合同段竣工驗(yàn)收表報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。3.1.1.6.2駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織合同段工程交工驗(yàn)收工作，承包人配合，并邀請(qǐng)業(yè)主參加。3.1.1.6.3通過(guò)對(duì)工程全面檢查，符合合同文獻(xiàn)規(guī)定期，由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《交工證書》。同步擬定在缺陷責(zé)任期內(nèi)應(yīng)繼續(xù)完畢剩余工程和須修整缺陷工程，直到缺陷責(zé)任期結(jié)束，由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終結(jié)證書》，并將工程移送業(yè)主。3.1.1.7中間計(jì)量對(duì)滿足計(jì)量條規(guī)定，方可進(jìn)行計(jì)量。由專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核并訂立意見(jiàn)，駐地監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)《中間計(jì)量表》。已竣工工程項(xiàng)目竣工資料不全，可暫不予計(jì)量支付。3.1.2工序質(zhì)量檢查規(guī)定各專業(yè)(隧道、構(gòu)造、道路、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)等)監(jiān)理工程師應(yīng)在構(gòu)成工程各個(gè)單位、分部或分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，提出工序檢查程序闡明，以供現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員、承包人自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序應(yīng)按如下原則提出(見(jiàn)監(jiān)理程序控制框圖)：3.1.2.1應(yīng)與合同圖紙和工程量清單分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致；3.1.2.2應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用施工辦法和工藝流程相協(xié)調(diào)；3.1.2.3應(yīng)與國(guó)家或合同規(guī)定驗(yàn)收原則、檢查頻率和檢查辦法相配合；3.1.2.4工序檢查程序宜采用框圖形式表達(dá)，以便直觀，并應(yīng)與相應(yīng)檢查記錄、報(bào)表、證書等相配套。3.1.3施工階段質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容施工階段質(zhì)量監(jiān)理是影響工程質(zhì)量核心，在這階段質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)本著防止為主、事后檢查為輔原則進(jìn)行控制。施工階段重要由承包人按施工技術(shù)規(guī)范中規(guī)定施工辦法及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工方案來(lái)實(shí)行工程，以達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定和質(zhì)量原則，監(jiān)理內(nèi)容為：3.1.3.1審查工程分包。3.1.3.2檢查完善施工單位質(zhì)量保證體系。3.1.3.3審批重要分項(xiàng)工程實(shí)驗(yàn)路段或?qū)嶒?yàn)項(xiàng)目施工工藝、施工方案，審批實(shí)驗(yàn)成果。3.1.3.4審查施工組織及人員設(shè)備。3.1.3.5審查施工機(jī)械設(shè)備。3.1.3.6檢查施工單位施工工藝和辦法與否符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定；與否按照經(jīng)監(jiān)理工程師審批方案進(jìn)行施工。3.1.3.7檢查、檢查施工中所使用原材料、混合料與否符合規(guī)范規(guī)定。3.1.3.8對(duì)承包人報(bào)驗(yàn)每道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下道工序施工。在這個(gè)階段，監(jiān)理工程師重要抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn)，按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定，盡量加密檢查點(diǎn)，加強(qiáng)檢查深度，盡量做到“全過(guò)程、全方位、全天候”。3.1.3.9盡早發(fā)現(xiàn)和制止也許影響工程最后質(zhì)量任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭，對(duì)施工中發(fā)生工程和工藝缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、解決。當(dāng)缺陷或事故經(jīng)解決達(dá)到設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范規(guī)定后，批準(zhǔn)承包人繼續(xù)施工。3.1.4工程質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)理內(nèi)容3.1.4.1測(cè)量方面(1)控制測(cè)量①導(dǎo)線點(diǎn)和加密控制點(diǎn)復(fù)測(cè)及保護(hù)；②波紋管涵施工控制網(wǎng)布設(shè)型式、精度及復(fù)測(cè)；③水準(zhǔn)基點(diǎn)和加密水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)、保護(hù)、精度及聯(lián)測(cè)。(2)施工定測(cè)施工定測(cè)前，應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核設(shè)計(jì)圖中構(gòu)造物位置、地面標(biāo)高與否與實(shí)際一致，與否滿足實(shí)際所需功能規(guī)定。①填方路基中樁、邊樁及坡腳線復(fù)測(cè)，挖方路段中線、坡頂線、坡腳線及邊坡坡度復(fù)測(cè)；②涵洞軸線、交角和涵長(zhǎng)及過(guò)水面標(biāo)高復(fù)測(cè)；③通道軸線、交角和通道長(zhǎng)及各部位標(biāo)高復(fù)測(cè)；④波紋管涵洞樁位、角度、互相位置及各部位標(biāo)高復(fù)測(cè)；⑤排水及防護(hù)工程平面位置、橫斷面尺寸復(fù)測(cè)。3.1.4.2路基施工(1)借方及運(yùn)用方土壤原則擊實(shí)實(shí)驗(yàn)及CBR值復(fù)核實(shí)驗(yàn)；(2)核子密度儀檢測(cè)路基壓實(shí)度成果與灌砂法檢測(cè)成果對(duì)比；(3)軟基鑒定、施工工藝及沉降變形觀測(cè)；(4)路基壓實(shí)度檢測(cè)及評(píng)估辦法；(5)為保證路基壓實(shí)度，應(yīng)控制每層松鋪厚度；(6)為保證路基邊沿壓實(shí)度，應(yīng)控制超寬碾壓寬度；(7)填挖交界、半填半挖處及高填方；(8)路基彎沉值檢測(cè)及評(píng)估辦法；(9)挖方路段施工邊坡上口放樣、坡度及刷坡。3.1.4.3橋涵、通道構(gòu)造物施工(1)砼構(gòu)造中所用材料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，砼配合比強(qiáng)度應(yīng)以7天試件強(qiáng)度作為參照，由28天試件強(qiáng)度作為認(rèn)定與否合格原則。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯標(biāo)志牌，應(yīng)標(biāo)明施工部位、采用配合比、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員等。(2)砼生產(chǎn)設(shè)備、拌和（砼施工配合比、水灰比和坍落度）、運(yùn)送、澆筑、試件制作、養(yǎng)護(hù)；(3)模板質(zhì)量及安裝；(4)支架強(qiáng)度、穩(wěn)定性及變形；(5)波紋管涵安裝位置、標(biāo)高及平整度；(6)構(gòu)造物外觀；(7)構(gòu)造物臺(tái)背回填，涉及填料、分層厚度、壓實(shí)工藝、壓實(shí)度；(8)基底承載力實(shí)驗(yàn)；(9)涵洞、通道基本沉降縫設(shè)立必要與涵管節(jié)或墻體沉降縫位置一致。3.1.4.4排水及防護(hù)工程(1)漿砌工程所用片石、砂漿、等材料應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定；(2)砌體分層、錯(cuò)縫、坐漿、擠密、嵌縫飽滿無(wú)空洞。砌筑上層時(shí)不應(yīng)振動(dòng)下層；(3)沉降縫、伸縮縫、防水層、墻背填料、泄水孔位置、數(shù)量和材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定。3.1.4.5路面工程(水泥混凝土面層)(1)原材料控制；(2)水泥混合料配合比設(shè)計(jì)；(3)水泥混合料拌和、攤鋪、振搗設(shè)備及施工工藝；(4實(shí)驗(yàn)路段施工控制，測(cè)試重要指標(biāo)；(5)施工放樣及下承層檢查；3.2建立監(jiān)理工程師質(zhì)量控制組織體系監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足質(zhì)量監(jiān)控規(guī)定，各級(jí)監(jiān)理工程師應(yīng)按制定崗位職責(zé)和分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，分工把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，互相配合，使監(jiān)理工作運(yùn)作正常有效，保證對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。駐地監(jiān)理工程師對(duì)承包人施工進(jìn)行初步驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。對(duì)影響工程質(zhì)量核心環(huán)節(jié)定期進(jìn)行全線抽查，以便控制工程質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工各個(gè)階段，對(duì)質(zhì)量目的進(jìn)行論證，分析分部、分項(xiàng)工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，在工程實(shí)行中進(jìn)行過(guò)程跟蹤、采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目的也許性并提出防止辦法，在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。監(jiān)理工程師積極動(dòng)態(tài)控制程序通過(guò)積極動(dòng)態(tài)控制能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、防止質(zhì)量缺陷，把可以預(yù)料到問(wèn)題，提前提示承包人采用辦法，避免導(dǎo)致工程返工。積極動(dòng)態(tài)控制程序框圖目的論證↓目的分析↓過(guò)程跟蹤、采集過(guò)程信息↓分析、預(yù)測(cè)實(shí)際偏離目的也許性↓提出防止辦法↓監(jiān)督執(zhí)行↓與目的比較糾偏↓進(jìn)行后序工程3.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制3.3.1測(cè)量復(fù)測(cè)測(cè)量工作要貫穿于施工全過(guò)程。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制重點(diǎn)之一，駐地監(jiān)理工程師要加強(qiáng)測(cè)量工作檢查，對(duì)放線所根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線都要通過(guò)嚴(yán)格復(fù)查。3.3.1.1在各項(xiàng)工程開(kāi)工前，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師對(duì)承包人施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和承認(rèn)：3.3.1.2在各項(xiàng)工程施工進(jìn)行中，對(duì)控制工程線位、標(biāo)高和尺寸各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)定；3.3.1.3在各分項(xiàng)、分部、單位工程竣工后中間交工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查，并提出測(cè)量成果資料；3.3.1.4定線放樣控制程序：定線放樣監(jiān)理工作應(yīng)以原設(shè)計(jì)為基本，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師向承包人實(shí)地提供導(dǎo)線和設(shè)計(jì)中線關(guān)于資料，規(guī)定承包人進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)批準(zhǔn)后把各種控制點(diǎn)標(biāo)到地面上。對(duì)于定線放樣，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人完畢如下工作：(1)核對(duì)資料，實(shí)地檢查導(dǎo)線點(diǎn)位置；(2)對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和加密導(dǎo)線點(diǎn)采用保護(hù)辦法，以便保存到工程竣工后來(lái)；(3)依照設(shè)計(jì)單位提供資料進(jìn)行工程測(cè)量復(fù)測(cè)過(guò)程中，負(fù)責(zé)遷移位置不當(dāng)并補(bǔ)設(shè)遺失和損壞樁標(biāo)。依照需要建立閉合導(dǎo)線或附合導(dǎo)線。在合同執(zhí)行期間，將施工中所有標(biāo)樁進(jìn)行固定性保護(hù)并設(shè)立易于辨認(rèn)標(biāo)志或涂予鮮明顏色，并妥善保管所有標(biāo)樁，以便保存這些標(biāo)樁至竣工驗(yàn)收。建立有關(guān)測(cè)量臺(tái)帳。(4)繪制橫斷面圖用以精確放出路基邊樁。3.3.1.5駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)定線放樣應(yīng)注重做好下列工作：(1)會(huì)同設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)向承包人交樁。(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽查承包人放樣測(cè)量，重要涉及與否按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行測(cè)量，所使用儀器與否符合精度規(guī)定。(3)對(duì)承包人復(fù)測(cè)閉合導(dǎo)線、附合導(dǎo)線及加密導(dǎo)線進(jìn)行抽測(cè)，對(duì)承包人測(cè)量精度(閉合差)進(jìn)行復(fù)算。(4)檢查每次測(cè)量放樣記錄，當(dāng)符合精度規(guī)定期，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)測(cè)量工程師簽字后將一份原件交承包人，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存一份復(fù)印件，以便承包人繪制竣工圖紙。(5)如發(fā)現(xiàn)定線與設(shè)計(jì)資料不符或不符合規(guī)范精度規(guī)定，要研究偏差因素，如果屬于測(cè)量因素，應(yīng)告知承包人重新測(cè)量；如果屬于設(shè)計(jì)上錯(cuò)誤，則應(yīng)盡快告知業(yè)主代表規(guī)定設(shè)計(jì)單位重作定線計(jì)算，若因重新定線計(jì)算而引起工程數(shù)量增減應(yīng)將狀況報(bào)告駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(6)督促相鄰承包人互相聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，以利相鄰工程導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)銜接。3.3.2巡視監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)巡視：正在施工分項(xiàng)、分部工程與否已批準(zhǔn)開(kāi)工；質(zhì)量檢測(cè)、安全管理人員與否按規(guī)定到崗；特種作業(yè)人員與否持證上崗；現(xiàn)場(chǎng)使用原材料或混合料、外購(gòu)產(chǎn)品、施工機(jī)械設(shè)備及采用施工辦法與工藝與否與批準(zhǔn)一致；質(zhì)量、安全及環(huán)保辦法與否實(shí)行到位；實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀器、設(shè)備與否按規(guī)定進(jìn)行了校準(zhǔn)；與否按照規(guī)定進(jìn)行了施工自檢和工序交接。監(jiān)理人員每天對(duì)每道工序巡視應(yīng)不少于1次，并詳細(xì)做好巡視記錄。測(cè)量監(jiān)理程序框圖：監(jiān)理程序施工程序內(nèi)業(yè)資料互換←——測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料計(jì)算有檢定證書批準(zhǔn)使用←——測(cè)量?jī)x器檢定旁站←——外業(yè)測(cè)設(shè)批準(zhǔn)保護(hù)方案←——樁位保護(hù)外業(yè)復(fù)查成果批準(zhǔn)←——外業(yè)成果定期復(fù)查外業(yè)恢復(fù)成果批準(zhǔn)←——外業(yè)成果恢復(fù)3.3.3旁站旁站是指監(jiān)理工程師對(duì)施工活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行積極動(dòng)態(tài)跟蹤，隨時(shí)檢查材料質(zhì)量、施工辦法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量與否與批準(zhǔn)相符，并對(duì)承包人實(shí)驗(yàn)辦法、取樣辦法及測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。檢查隱蔽工程和核心工序質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量有重大影響、有特殊規(guī)定工序或質(zhì)量不穩(wěn)定工序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷發(fā)生。檢查、督促承包人按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)派監(jiān)理員對(duì)核心工程、重要隱蔽工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候旁站并做好記錄。旁站重要項(xiàng)目參照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-)附錄A.1規(guī)定執(zhí)行。旁站重要內(nèi)容：3.3.3.1檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員與否與開(kāi)工報(bào)告相一致。3.3.3.2各種集料級(jí)配、施工配合比與否與批準(zhǔn)施工配合比相一致。3.3.3.3施工程序、施工辦法、操作工藝與否與開(kāi)工報(bào)告相一致，符合圖紙及技術(shù)規(guī)范規(guī)定。3.3.3.4與否按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定進(jìn)行施工，特別是構(gòu)造尺寸、標(biāo)高、鋼筋布置與否對(duì)的。3.3.3.5質(zhì)量、安全及環(huán)保辦法與否實(shí)行到位。3.3.3.6每道工序竣工后進(jìn)行檢查簽認(rèn)。3.3.3.7監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試樣提取、各種測(cè)定及現(xiàn)場(chǎng)記錄與否真實(shí)。3.3.3.8收集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用信息和原始資料，做好記錄。3.3.3.9認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)抽檢取樣工作。3.3.4實(shí)驗(yàn)工作實(shí)驗(yàn)工作是工程質(zhì)量控制重要手段之一，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是評(píng)估工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣重要根據(jù)。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師及其領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)承包人實(shí)驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效控制，以保證各項(xiàng)工程物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定規(guī)定。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容如下：3.3.4.1驗(yàn)證明驗(yàn)：①驗(yàn)證明驗(yàn)是對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定可否用于本工程。②承包人應(yīng)將選定材料供應(yīng)商資料上報(bào)業(yè)主審查、備案。并應(yīng)提供生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證書及實(shí)驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查理解，或由與承包人共同取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，以決定批準(zhǔn)采購(gòu)與否。③對(duì)承包人自采加工材料及其他各種原材料取樣，均應(yīng)有駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)工程師旁站監(jiān)督，以確認(rèn)材料真實(shí)性和代表性。④承包人應(yīng)按規(guī)定抽檢頻率對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，將各類材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告單報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。⑤運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)材料或成品構(gòu)件，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)工程師，按規(guī)定承包人實(shí)驗(yàn)頻率30％獨(dú)立完畢抽樣實(shí)驗(yàn)。⑥在施工進(jìn)程中，應(yīng)隨機(jī)對(duì)用于工程材料或成品構(gòu)件進(jìn)行符合性抽樣實(shí)驗(yàn)檢查。(2)原則實(shí)驗(yàn)：原則實(shí)驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前數(shù)據(jù)采集，是控制和指引施工科學(xué)根據(jù)。它涉及各種原則擊實(shí)實(shí)驗(yàn)、集料級(jí)配實(shí)驗(yàn)、混合料配合比實(shí)驗(yàn)、構(gòu)造強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)等。①在各項(xiàng)工程開(kāi)工前，在合同規(guī)定或合理時(shí)間內(nèi)，由承包人一方面完畢原則實(shí)驗(yàn)，并將實(shí)驗(yàn)報(bào)告及實(shí)驗(yàn)材料報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主備案。②對(duì)承包人實(shí)驗(yàn)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)工程師應(yīng)派實(shí)驗(yàn)監(jiān)理人員全過(guò)程旁站，進(jìn)行有效監(jiān)督檢查。③駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)在承包人進(jìn)行原則實(shí)驗(yàn)同步或后來(lái)，平行進(jìn)行復(fù)核(對(duì)比)實(shí)驗(yàn)，按規(guī)定承包人實(shí)驗(yàn)頻率100％獨(dú)立完畢。(3)工藝實(shí)驗(yàn)：根據(jù)技術(shù)規(guī)范，在開(kāi)工之前對(duì)路基、構(gòu)造物及其他需要通過(guò)預(yù)先實(shí)驗(yàn)方能正式施工分項(xiàng)工程預(yù)先進(jìn)行工藝實(shí)驗(yàn)，并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告，然后依其實(shí)驗(yàn)成果全面指引施工。①駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)工程師應(yīng)審查、批準(zhǔn)承包人工藝實(shí)驗(yàn)施工方案和實(shí)行細(xì)則。②駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)工程師應(yīng)對(duì)工藝實(shí)驗(yàn)工程機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)以及操作辦法進(jìn)行有效控制。③對(duì)承包人工藝實(shí)驗(yàn)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)工程師應(yīng)派實(shí)驗(yàn)監(jiān)理人員全過(guò)程旁站監(jiān)理,并應(yīng)作出詳細(xì)記錄。④實(shí)驗(yàn)報(bào)告報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后報(bào)業(yè)主備案。(4)抽樣實(shí)驗(yàn)：①抽樣實(shí)驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)行中實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查，內(nèi)容涉及各種材料物理性能、土方及其他填筑施工壓實(shí)度、水泥混凝土強(qiáng)度等測(cè)定和實(shí)驗(yàn)。②駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)工程師應(yīng)對(duì)承包人各種取樣頻率、取樣辦法及實(shí)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。③承包人應(yīng)接技術(shù)規(guī)范規(guī)定實(shí)驗(yàn)頻率100％進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)工程師按承包人實(shí)驗(yàn)頻率30％獨(dú)立完畢抽樣實(shí)驗(yàn)。④施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生懷疑并提出規(guī)定期，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)隨時(shí)派員進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，必要進(jìn)還應(yīng)規(guī)定承包人增長(zhǎng)抽樣實(shí)驗(yàn)頻率。(5)驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)：①驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已竣工程實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)估。②駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)工程師對(duì)承包人抽樣辦法和實(shí)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督。承包人按規(guī)定抽檢頻率100％進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)按承包人實(shí)驗(yàn)頻率30%獨(dú)立完畢抽檢實(shí)驗(yàn)。③對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行加載實(shí)驗(yàn)及其他檢測(cè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)方案、設(shè)備及辦法報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)材料實(shí)驗(yàn)工程師應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，對(duì)實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行評(píng)估。3.3.5監(jiān)理日記所有監(jiān)理人員應(yīng)每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日記，駐地監(jiān)理工程師每月檢查一次。3.3.6原材料質(zhì)量控制原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量基本。監(jiān)理工程師要從原材料質(zhì)量抓起，對(duì)水泥、鋼材，除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，要檢查施工單位按批量抽檢資料，監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，不合格材料不準(zhǔn)使用。原材料檢查及監(jiān)理程序框圖：—————→原材料源↓換料源或降級(jí)使用承包人自檢廠(場(chǎng))質(zhì)保書↓承包人自檢后送材料報(bào)驗(yàn)單↓監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)驗(yàn)↓不合格實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師審批↓合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用↓承包人按規(guī)定頻率自檢并填寫報(bào)驗(yàn)單↓監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢不合格↓告知禁止使用或降級(jí)使用←實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師審批↓合格繼續(xù)使用3.3.7實(shí)驗(yàn)工作為了獲得合理施工辦法、施工組織、工藝流程和符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定工程質(zhì)量原則控制數(shù)據(jù)，對(duì)核心工程必要先進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，如樁基工藝實(shí)驗(yàn)、路基實(shí)驗(yàn)段、預(yù)制構(gòu)件試生產(chǎn)等。其實(shí)驗(yàn)成果須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才干規(guī)模生產(chǎn)。3.3.7.1承包人必要編制實(shí)驗(yàn)工程施工方案和進(jìn)行周密準(zhǔn)備工作。施工方案須與工程現(xiàn)場(chǎng)條件相致。3.3.7.2駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包人實(shí)驗(yàn)工程施工方案、施工準(zhǔn)備工作和關(guān)于數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)檢查審核。確認(rèn)具備開(kāi)工條件后由駐地監(jiān)理工程師審批。3.3.6.3實(shí)驗(yàn)工程結(jié)束后，承包人應(yīng)寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告，報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查訂立意見(jiàn),駐地監(jiān)理工程師審批。3.3.7.4承包人按批準(zhǔn)施工方案進(jìn)行施工，應(yīng)隨時(shí)取樣，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)。監(jiān)理人員要全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督，做好施工記錄。3.3.7.5駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)驗(yàn)工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審查批復(fù)。如符合設(shè)計(jì)原則和技術(shù)規(guī)范規(guī)定，施工辦法合理，批準(zhǔn)后進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)。如不合規(guī)定,則和承包人共同分析因素，采用辦法制定新施工方案重新進(jìn)行實(shí)驗(yàn)工程施工，直至獲得成功為止。3.3.7.6不符合規(guī)定實(shí)驗(yàn)工程，應(yīng)予以清除，不得作為整體工程一某些。3.3.8中間產(chǎn)品質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量是最后成品質(zhì)量保證，在工程實(shí)行中要抓預(yù)制構(gòu)件和混合料產(chǎn)品質(zhì)量。在預(yù)制廠設(shè)專職監(jiān)理工程師對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，重點(diǎn)檢查水泥、鋼筋、碎石、預(yù)應(yīng)力鋼材及外摻劑、錨具質(zhì)量，審查混凝土配合比設(shè)計(jì)，生產(chǎn)中對(duì)每道工序要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，不合格構(gòu)件禁止運(yùn)出預(yù)制廠。3.3.9成品檢查驗(yàn)收對(duì)已完分項(xiàng)、分部、單位工程，監(jiān)理工程師抽查其外現(xiàn)質(zhì)量，并按規(guī)定頻率抽測(cè)各分項(xiàng)、分部、單位工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)合格工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)《中間交工證書》。3.3.10指令性文獻(xiàn)監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令性文獻(xiàn)對(duì)承包人施工質(zhì)量進(jìn)行控制，涉及監(jiān)理工程師對(duì)承包人原材料、混合料配合比、施工方案、施工機(jī)械設(shè)備等方面批復(fù)文獻(xiàn)。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)發(fā)生了工程質(zhì)量事故時(shí)，向承包人發(fā)出質(zhì)量事故告知單，設(shè)計(jì)變更指令、補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)淮、規(guī)定以及某些告知、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄、狀況通報(bào)等，監(jiān)理工程師運(yùn)用這些指令性文獻(xiàn)給承包人指出施工中存在問(wèn)題或質(zhì)量事故苗頭，提示承包人加以注意和改進(jìn)，提出對(duì)質(zhì)量問(wèn)題解決意見(jiàn)或?qū)Τ邪颂岢鼋鉀Q意見(jiàn)批復(fù)等。3.4工程質(zhì)量缺陷及事故解決3.4.1工程質(zhì)量缺陷及事故解決3.4.1.1質(zhì)量缺陷解決各項(xiàng)工程在施工過(guò)程及竣工后來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在技術(shù)規(guī)范不容許質(zhì)量缺陷，應(yīng)按質(zhì)量缺陷嚴(yán)重限度，提出不同解決意見(jiàn)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生因素作出鑒定并擬定了補(bǔ)救方案后及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工解決。解決過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查。缺陷工程解決完畢后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。工程質(zhì)量缺陷按如下程序解決。(1)發(fā)現(xiàn)因施工辦法、工藝、流程、設(shè)備、材料不合理或不合格，也許浮現(xiàn)或已浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師或高檔駐地，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)告知承包人更換不合格材料、設(shè)備或不合格施工人員或變化施工辦法。(2)當(dāng)質(zhì)量缺陷已再現(xiàn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)立即發(fā)出口頭停工指令并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師報(bào)告，由駐地監(jiān)理工程師書面簽發(fā)停工指令。待承包人采用了能保證工程質(zhì)量有效辦法，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)救解決后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格后，由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令，恢復(fù)施工。(3)當(dāng)質(zhì)量缺陷出當(dāng)前某道工序或單項(xiàng)工程竣工之后，且對(duì)下道工序或單項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生因素及責(zé)任作出鑒定后，承包人應(yīng)提出質(zhì)量缺陷補(bǔ)救方案并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再進(jìn)行質(zhì)量缺陷解決或下道工序施工。(4)在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)了工程質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)與加固。3.4.1.2質(zhì)量缺陷修補(bǔ)與加固。(1)承包人應(yīng)提出質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案，報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方可進(jìn)行缺陷修補(bǔ)工作。(2)缺陷修補(bǔ)辦法應(yīng)是技術(shù)規(guī)范容許，且不減少質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收原則。缺陷修補(bǔ)竣工后需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格。缺陷工程解決程序框圖：監(jiān)理程序施工程序缺陷發(fā)現(xiàn)↓缺陷初步調(diào)查←——現(xiàn)存資料和狀況理解↓發(fā)出停工今↓監(jiān)理工程師主持檢查←——實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、察看現(xiàn)場(chǎng)↓檢查報(bào)告和解決意見(jiàn)(來(lái)自監(jiān)理工程師)←——對(duì)檢測(cè)成果進(jìn)行詳細(xì)綜合地分析、研究、評(píng)價(jià)↓提出解決方案(來(lái)自承包人)←—依照監(jiān)理工程師解決意見(jiàn)↓監(jiān)理工程師對(duì)解決方案審批←——依照業(yè)主解決意見(jiàn)↓方案實(shí)行↓驗(yàn)收↓資料存檔←——涉及缺陷工程失敗實(shí)驗(yàn)3.4.2工程質(zhì)量事故解決3.4.2.1質(zhì)量事故系指由于勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)等責(zé)任過(guò)錯(cuò)而使工程下述時(shí)限內(nèi)遭受損毀或產(chǎn)生不可彌補(bǔ)本質(zhì)缺陷，因構(gòu)造物崩塌導(dǎo)致人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失以及需加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工解決事故。1.路基路面工程：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)至工程項(xiàng)目通車后兩年內(nèi)；2.橋涵工程：施工過(guò)程中和設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)。3.4.2.2質(zhì)量事故劃分公路工程質(zhì)量事故分質(zhì)量問(wèn)題、普通質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類。

（一）質(zhì)量問(wèn)題：質(zhì)量較差、導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失（涉及修復(fù)費(fèi)用）在20萬(wàn)元如下。

（二）普通質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格原則，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)濟(jì)損失（涉及修復(fù)費(fèi)用）在20～300萬(wàn)元之間事故。普通質(zhì)量事故分三個(gè)級(jí)別：

1.一級(jí)普通質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在150～300萬(wàn)元之間；

2.二級(jí)普通質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失50～150萬(wàn)元之間；

3.三級(jí)普通質(zhì)量事故：經(jīng)濟(jì)損失在20～50萬(wàn)元之間。

（三）重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致工程崩塌、報(bào)廢、和導(dǎo)致人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失事故。重大質(zhì)量事故分為三個(gè)級(jí)別。

1.具備下列條件之一者為一級(jí)重大質(zhì)量事故：

（1）死亡30人以上；

（2）直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上；

（3）特大型橋梁主體構(gòu)造垮塌。

2.具備下列條件之一者為二級(jí)重大質(zhì)量事故：

（1）死亡10人以上，29人如下；

（2）直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上，不滿1000萬(wàn)元；

（3）大型橋梁主體構(gòu)造垮塌。

3.具備下列之一者為三級(jí)重大質(zhì)量事故：

（1）死亡1人以上，9人如下；

（2）直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上，不滿500萬(wàn)元；

（3）中小型橋梁主體構(gòu)造垮塌。3.4.2.3質(zhì)量事故解決單位和個(gè)人均有權(quán)力和義務(wù)將工程質(zhì)量事故狀況及時(shí)報(bào)告關(guān)于部門。公路工程在建項(xiàng)目，施工單位為事故報(bào)告單位；交付使用工程，接養(yǎng)單位為事故報(bào)告單位。質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必要以最快方式，將事故簡(jiǎn)要狀況同步向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步擬定質(zhì)量事故類別性質(zhì)后，再按下述規(guī)定進(jìn)行報(bào)告：1.質(zhì)量問(wèn)題：?jiǎn)栴}發(fā)生單位應(yīng)在2天內(nèi)書面上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。

2.普通質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位應(yīng)在3天內(nèi)書面上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站，同步報(bào)公司上級(jí)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站。

3.重大質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)速報(bào)省級(jí)交通主管總部門和國(guó)務(wù)院交通部門，同步報(bào)告省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站和部質(zhì)監(jiān)總站，并在12小時(shí)報(bào)出《公路工程得重大質(zhì)量事故快報(bào)》。3.5質(zhì)量控制中應(yīng)注意事項(xiàng)質(zhì)量控制作為監(jiān)理重要環(huán)節(jié)，在主體工作中特別注意如下幾點(diǎn)：1、要嚴(yán)格執(zhí)行施工合同文獻(xiàn)，特別是強(qiáng)制性條文實(shí)行，更應(yīng)引起注意。2、要特別注意核心部位、核心環(huán)節(jié)和核心工序質(zhì)量控制。3、質(zhì)量控制應(yīng)注意以人為本，堅(jiān)持質(zhì)量第一、防止為主方針。4、質(zhì)量控制要堅(jiān)持從源頭抓起即從原材料著手，重點(diǎn)控制。5、質(zhì)量控制要注意靈活運(yùn)用監(jiān)理手段和辦法。6、質(zhì)量控制在積極控制與被動(dòng)控制相結(jié)合前提下，要注意循序漸進(jìn)，對(duì)重大問(wèn)題解決要堅(jiān)持務(wù)實(shí)，可以遵循開(kāi)會(huì)—工作指令—正式文獻(xiàn)—懲罰決定。7、質(zhì)量控制中要做到:⑴任何工作要有根據(jù)，要經(jīng)得起推敲和理論；⑵解決質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)、堅(jiān)決，不得拖拉、推諉、扯皮；⑶必要文字解決材料要及時(shí)，并做到恰到好處；8、質(zhì)量控制中要特別注意實(shí)驗(yàn)和測(cè)量工作，其數(shù)據(jù)要真實(shí)，要能客觀、全面反映現(xiàn)實(shí)，做到心中有數(shù)。特別是砼工程實(shí)行“雙控”即試塊抗壓強(qiáng)度和回彈強(qiáng)度控制。9、遇到質(zhì)量問(wèn)題要充分考慮影響工程質(zhì)量五大因素即：人、材料、機(jī)械和環(huán)境。4.工程進(jìn)度監(jiān)理4.1工程進(jìn)度監(jiān)理根據(jù)工程進(jìn)度監(jiān)理根據(jù)是業(yè)主與承包人簽定合同及經(jīng)批準(zhǔn)總體進(jìn)度籌劃及核心項(xiàng)目工程進(jìn)度籌劃。4.2工程進(jìn)度監(jiān)理程序和內(nèi)容4.2.1工程進(jìn)度監(jiān)理程序監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度控制執(zhí)行如下監(jiān)理程序，如下頁(yè)框圖所示。4.2.2工程進(jìn)度監(jiān)理內(nèi)容4.2.2.1下達(dá)開(kāi)工令施工合同條款中授權(quán)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同詳細(xì)規(guī)定日期，準(zhǔn)時(shí)向承包人發(fā)出工程開(kāi)工令，意味著合同履約由準(zhǔn)備階段進(jìn)入實(shí)行階段，工期開(kāi)始計(jì)時(shí)。下達(dá)開(kāi)工令之前監(jiān)理工程師應(yīng)召開(kāi)有業(yè)主與承包人參加第一次工地會(huì)議，討論業(yè)主與承包人雙方關(guān)于開(kāi)工準(zhǔn)備狀況。業(yè)主應(yīng)按照合同條款規(guī)定及時(shí)按順序提供施工工作面，同步還應(yīng)當(dāng)完畢法律及財(cái)務(wù)方面手續(xù)，以保證承包人可以順利履行義務(wù)。承包人應(yīng)當(dāng)為開(kāi)工所需要人力、材料及設(shè)備作好準(zhǔn)備。監(jiān)理工程師依照雙方準(zhǔn)備狀況，選取適當(dāng)時(shí)機(jī)(施工合同詳細(xì)規(guī)定期間內(nèi))發(fā)出開(kāi)工令。開(kāi)工之后承包人應(yīng)從速施工，不得延誤。4.2.2.2批準(zhǔn)籌劃承包人應(yīng)當(dāng)在訂立合同合同后，在合同規(guī)定期間（簽定合同合同書后28天）內(nèi)，向監(jiān)理工程師遞交兩份總體施工籌劃(總體施工組織設(shè)計(jì))。該籌劃涉及工程進(jìn)度安排、網(wǎng)絡(luò)籌劃及核心路線、重要原材料供應(yīng)保障籌劃、機(jī)械配備及調(diào)配籌劃、勞動(dòng)力組織及調(diào)配籌劃、施工工藝辦法、質(zhì)量保障辦法、現(xiàn)場(chǎng)安全辦法、環(huán)保辦法及資金流動(dòng)籌劃等。它涉及工期管理、質(zhì)量控制、支付、延期、索賠等一系列事宜。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)籌劃自身科學(xué)性、合理性、履約合法性進(jìn)行審查。在進(jìn)行調(diào)查理解基本上，不斷地和承包人討論、澄清、提出建議。對(duì)有問(wèn)題某些進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見(jiàn)，并審批承包人修改后進(jìn)度籌劃。否否每月進(jìn)行監(jiān)督直到工程竣工是否否發(fā)出中標(biāo)告知書之后按總體籌劃提交年度和月籌劃監(jiān)理工程師審批并監(jiān)督籌劃實(shí)行承包人提交實(shí)行性總體籌劃監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令工程開(kāi)工與否是施工單位因素承包人調(diào)節(jié)月籌劃監(jiān)理工程師意見(jiàn)調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃頒布交工證書監(jiān)督維修籌劃監(jiān)理工程師審批延期與否核心線路頒布缺陷責(zé)任終結(jié)證書4.2.2.3督促承包人修改籌劃在合同工期內(nèi)，承包人也許遇到種種意想不到問(wèn)題，如來(lái)自承包人內(nèi)部不協(xié)調(diào)或外部條件不具備等因素，以致無(wú)法按籌劃工期竣工(不排除實(shí)際進(jìn)度超過(guò)籌劃工期)。此外，工程變更也也許影響籌劃。因而，調(diào)節(jié)和修改籌劃往往是不可避免。按規(guī)定承包人每三個(gè)月或不到三個(gè)月修改一次籌劃，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。在工程緊張或現(xiàn)場(chǎng)遇到重大變更時(shí)，須及時(shí)修改籌劃。修改籌劃應(yīng)保證在合同工期內(nèi)竣工，監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后簽批意見(jiàn)。4.2.2.4審查工程延期和擬定最后竣工時(shí)間由于下述因素，使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包人對(duì)本來(lái)工程進(jìn)度籌劃予以調(diào)節(jié)，并按調(diào)節(jié)后進(jìn)度籌劃實(shí)行。①異常惡劣氣候條件(指烈度七度以上地震、龍卷風(fēng)或施工場(chǎng)地受淹超過(guò)設(shè)計(jì)洪水位)，被迫停工；②因業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)，未能及時(shí)提供圖紙而不能繼續(xù)施工；③因業(yè)主責(zé)任不能按期提供永久工程用地；④因業(yè)主未能按施工合同規(guī)定按期支付工程款，延誤56天以上；上述狀況發(fā)生后施工單位應(yīng)及時(shí)告知監(jiān)理工程師和業(yè)主，并采用積極有效辦法，在監(jiān)理工程師指引下盡量減少工期延長(zhǎng)影響。工程延期審批必要符合合同條款之規(guī)定。4.2.2.5對(duì)拖后工期處置因承包人自行采購(gòu)材料供應(yīng)、施工勞力和機(jī)具設(shè)備局限性、管理不善，或發(fā)生安全、質(zhì)量事故和承包人其他責(zé)任，而影響工期，不能藉此順延工期。承包人應(yīng)采用有效辦法，努力將影響工期補(bǔ)回。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同授權(quán)予以處置。涉及發(fā)出書面告知，陳述工程由于承包人責(zé)任被延誤，指出延誤帶來(lái)危險(xiǎn)和承擔(dān)責(zé)任。規(guī)定承包人引起注重，采用監(jiān)理工程師批準(zhǔn)必要辦法增長(zhǎng)投入以便加快工程進(jìn)度，使工程能在合同工期內(nèi)竣工。如果承包人依然不能趕上預(yù)期工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完畢時(shí)，監(jiān)理工程師可采用“違約罰金”條款，對(duì)超工期未完某些罰款，用以彌補(bǔ)業(yè)主損失。如果監(jiān)理工程師忠告、罰金對(duì)承包人無(wú)濟(jì)于事，監(jiān)理工程師可以根據(jù)合同向業(yè)主提出書面報(bào)告，按合同條款之規(guī)定對(duì)工程一某些實(shí)行指定分包或考慮更換承包人。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)行。4.2.2.6簽發(fā)交工證書承包人已完畢所有合同工程，并符合規(guī)范中最后檢查規(guī)定，并且已完畢在缺陷責(zé)任期內(nèi)責(zé)任，監(jiān)理工程師就可以根據(jù)合同條款向承包人簽發(fā)交工證書及缺陷責(zé)任期終結(jié)證書。在施工合同規(guī)定缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人應(yīng)當(dāng)自費(fèi)對(duì)由于使用材料或工藝不符合規(guī)范，以及屬承包人未履行合同義務(wù)所引起工程缺陷和損壞進(jìn)行維修和返工，但屬正常使用磨損者除外。缺陷責(zé)任期結(jié)束，表達(dá)了承包人履約責(zé)任所有解除，監(jiān)理工程師簽發(fā)最后支付證書。4.3工程進(jìn)度籌劃4.3.1進(jìn)度籌劃形式施工進(jìn)度籌劃由承包人按合同或工程師規(guī)定格式編報(bào)，其形式分為總體進(jìn)度籌劃、年進(jìn)度籌劃、月進(jìn)度籌劃，分部工程進(jìn)度籌劃和核心工程進(jìn)度籌劃。4.3.2進(jìn)度籌劃提交時(shí)間4.3.2.1總進(jìn)度籌劃在承包人和業(yè)主簽定合同之后28天內(nèi)提交；4.3.2.2第一年年進(jìn)度籌劃在總進(jìn)度籌劃被批準(zhǔn)后28天內(nèi)提交4.3.2.3月進(jìn)度籌劃在每月25日前提交。4.3.2.4分部工程進(jìn)度籌劃在分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告中提交。4.3.2.5核心工程進(jìn)度籌劃按監(jiān)理工程師規(guī)定期限提交。4.3.3進(jìn)度籌劃編制內(nèi)容總體進(jìn)度籌劃須受合同總工期制約，年進(jìn)度籌劃要受總體進(jìn)度籌劃制約，分部工程和核心工程進(jìn)度籌劃必要服從項(xiàng)目總體進(jìn)度籌劃和年進(jìn)度籌劃。4.3.3.1總體進(jìn)度籌劃應(yīng)包括如下內(nèi)容：(1)編制闡明①編制根據(jù)和基本資料；②本合同段工程概況；③沿線氣象、水文、地質(zhì)、交通運(yùn)送及材料條件，對(duì)施工有利和不利因素等；④本施工單位人員及設(shè)備狀況；⑤重要工程施工方案(涉及各單位工程和重點(diǎn)工程施工方案和辦法；材料、設(shè)備和勞動(dòng)力供應(yīng)籌劃等)；⑥施工布置(涉及各單位工程施工時(shí)間、辦法和程序)和施工辦法闡明；⑦施工組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系；⑧施工安全環(huán)保體系及辦法；⑨施工進(jìn)度籌劃(網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖和斜條圖)⑩資金流動(dòng)籌劃eq\o\ac(○,11)關(guān)于圖表4.3.3.2年進(jìn)度籌劃包括內(nèi)容：(1)本合同段工程概況。(2)上年度完畢工程數(shù)量、投資及工程進(jìn)度滯后或提前闡明，對(duì)工程進(jìn)度滯后采用辦法。(3)本年度籌劃完畢工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程數(shù)量和投資指標(biāo)。(4)既有施工力量、施工設(shè)備數(shù)量和擬增長(zhǎng)人員，設(shè)備。(5)施工布置和施工方案。(6)本年度施工進(jìn)度籌劃。(7)在總體進(jìn)度籌劃下本年度對(duì)各分部工程進(jìn)度籌劃進(jìn)行局部調(diào)節(jié)或修改詳細(xì)闡明。(8)關(guān)于圖表。(按照核心線路網(wǎng)絡(luò)圖和重要工作橫道圖兩種形式分別繪制)4.3.3.3月進(jìn)度籌劃內(nèi)容：(1)年度籌劃中本月需完畢各分部、分項(xiàng)工程數(shù)量。截止上月合計(jì)完畢狀況，籌劃滯后或提前狀況闡明。(2)本月籌劃完畢各分部、分項(xiàng)工程數(shù)量及工程進(jìn)度滯后采用辦法。(3)完畢本月籌劃勞動(dòng)力及設(shè)備安排。(4)對(duì)核心工序和部位采用辦法和施工辦法。(5)橫道圖。4.3.3.4分部工程進(jìn)度籌劃內(nèi)容(1)分部工程數(shù)量和施工辦法與闡明。(2)完畢分部工程所需要?jiǎng)诹Α⑹┕ぴO(shè)備數(shù)量和性能。(3)完畢分部工程時(shí)間安排。(4)關(guān)于圖表。4.3.3.5核心工程進(jìn)度籌劃內(nèi)容(1)核心工程概況(2)詳細(xì)施工方案和施工辦法。(3)總體進(jìn)度籌劃及各道工序進(jìn)度籌劃控制日期。(4)各施工階段人力和設(shè)備配額及運(yùn)轉(zhuǎn)安排。(5)施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場(chǎng)時(shí)間安排。(6)對(duì)總體進(jìn)度籌劃及其他有關(guān)工程控制，依賴關(guān)系和闡明等。4.3.4進(jìn)度籌劃審批4.3.4.1總體進(jìn)度籌劃由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，連同審查意見(jiàn)報(bào)建管處，經(jīng)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)。4.3.4.2分部工程進(jìn)度籌劃和核心工程進(jìn)度由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，年進(jìn)度籌劃由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建設(shè)單位審批。4.3.4.3月進(jìn)度籌劃由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，報(bào)建設(shè)單位備案。4.3.4.4進(jìn)度籌劃經(jīng)批準(zhǔn)后，承包人即可組織工程施工。4.3.5進(jìn)度籌劃?rùn)z查4.3.5.1各專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)照承包人月進(jìn)度籌劃，每日檢查完畢工程量狀況并作記錄，檢查內(nèi)容為：(1)承包人本月籌劃每天完畢數(shù)量和實(shí)際完畢數(shù)量。(2)承包人投入機(jī)械設(shè)備、人員與否和籌劃相一致，當(dāng)天投入機(jī)械人員數(shù)量。(3)導(dǎo)致人力、機(jī)械停滯因素。(4)改進(jìn)意見(jiàn)和辦法。4.3.5.2駐地監(jiān)理工程師每月對(duì)進(jìn)度狀況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容：(1)當(dāng)月完畢工程量。(2)承包人進(jìn)度與否滯后。(3)分析承包人工程進(jìn)度滯后因素。(4)改進(jìn)意見(jiàn)和辦法。4.3.6進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)4.3.6.1進(jìn)度符共籌劃在工程實(shí)行期間，如果實(shí)際進(jìn)度(特別是核心線路上實(shí)際進(jìn)度)與籌劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度籌劃執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)掌握影響和妨礙工程進(jìn)展不利因素，及時(shí)提示承包人采用預(yù)控辦法，保證工程按籌劃進(jìn)行。4.3.6.2進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度籌劃方案有較大出入時(shí)，應(yīng)規(guī)定承包人對(duì)原工程進(jìn)度籌劃及鈔票流動(dòng)籌劃予以調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)后工程進(jìn)度籌劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有助于實(shí)現(xiàn)籌劃目的。4.3.6.3進(jìn)度籌劃滯后或延誤(1)加快工程進(jìn)度籌劃監(jiān)理工程師以為實(shí)際工程進(jìn)度將不能按進(jìn)度籌劃預(yù)定竣工日期完畢工程時(shí)，應(yīng)規(guī)定承包人采用加快工程進(jìn)度辦法，以趕上工程進(jìn)度籌劃中階段目的和總體目的。承包人采用加快工程進(jìn)度籌劃辦法應(yīng)得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，加快施工進(jìn)度辦法應(yīng)符合施工程序并能保證工程質(zhì)量，由此而增長(zhǎng)一切費(fèi)用由承包人自負(fù)。(2)進(jìn)度籌劃延期與延誤。由于非承包人因素(涉及不可預(yù)見(jiàn)和不可抗力因素)導(dǎo)致籌劃延期，經(jīng)批準(zhǔn)延期后，承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師規(guī)定，對(duì)原籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)和按新籌劃實(shí)行。由于承包人因素導(dǎo)致進(jìn)度籌劃延誤，并且回絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令，或雖采用了加快工程進(jìn)度辦法，但依然不能趕上預(yù)期工程進(jìn)度，并將使工程在合同工期內(nèi)難以完畢時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人施工能力重新進(jìn)行審查，并應(yīng)發(fā)出書面警告，并向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程一某些實(shí)行強(qiáng)制性分包或考慮更換承包人。4.4工程進(jìn)度監(jiān)理辦法4.4.1檢查承包人月進(jìn)度籌劃執(zhí)行狀況承包人月進(jìn)度籌劃是以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)總體進(jìn)度籌劃而制定作業(yè)籌劃。工程實(shí)行期間，監(jiān)理工程師規(guī)定承包人月進(jìn)度籌劃須呈報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。在核心線路施工作業(yè)項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程師必要審查。一方面要注意承包人月進(jìn)度籌劃與否按建管處批準(zhǔn)總體進(jìn)度籌劃安排編制；另一方面，從重要材料和設(shè)備供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)特殊環(huán)境、氣候條件及施工人員技術(shù)素質(zhì)等影響進(jìn)度各種因素分析完畢作業(yè)籌劃也許性。對(duì)不切實(shí)際或拖后進(jìn)度月籌劃，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)一定要及時(shí)指出或發(fā)出書面批示。每到月末，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)要從收集到數(shù)據(jù)中分析月進(jìn)度籌劃執(zhí)行狀況，并實(shí)事求是地反映給承包人，同步提供應(yīng)業(yè)主參照。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)月進(jìn)度籌劃執(zhí)行狀況數(shù)據(jù)，對(duì)監(jiān)理工程師解決延期、索賠和發(fā)出工程變更令等諸多合同管理事宜十分必要。4.4.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做好進(jìn)度記錄監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和有關(guān)數(shù)據(jù)采集，理解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握工地形象進(jìn)度。收集有關(guān)數(shù)據(jù)目在于核查、分析實(shí)際進(jìn)度，為評(píng)價(jià)月作業(yè)籌劃完畢狀況提供根據(jù)。巡視可以邀請(qǐng)承包人工地負(fù)責(zé)人一同前去，以便隨時(shí)互換意見(jiàn)。采集有關(guān)數(shù)據(jù)，掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，涉及：承包人每天工程施工活動(dòng)進(jìn)展描寫，重要工程項(xiàng)目工序開(kāi)工和進(jìn)入下道工序施工時(shí)間；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)量、品種和機(jī)械狀況，重要原材料消耗、供應(yīng)及庫(kù)存狀況，勞動(dòng)力調(diào)配和技術(shù)力量投入狀況，當(dāng)天氣象資料，現(xiàn)場(chǎng)遇到影響進(jìn)度各種障礙，承包人反映狀況，監(jiān)理工程師巡視現(xiàn)場(chǎng)時(shí)批示，業(yè)主方面信息等。數(shù)據(jù)可由專人負(fù)責(zé)采集，也可以來(lái)源于每一種監(jiān)理人員監(jiān)理日記，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)篩選、匯總后送建設(shè)單位。監(jiān)理工程師應(yīng)編制各種進(jìn)度控制圖及進(jìn)度登記表，運(yùn)用內(nèi)部動(dòng)態(tài)、簡(jiǎn)報(bào)、快報(bào)等宣傳手段散發(fā)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，發(fā)給履約各方，督促和推動(dòng)工程向有助于籌劃目的方向發(fā)展。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)采用巡視方式時(shí)，重要憑借自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)判斷，應(yīng)用合同條款對(duì)涉及影響工期進(jìn)度各方面提出評(píng)價(jià)，并妥善地和承包人討論。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況掌握和對(duì)承包人理解，督促承包人加快施工速度，調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃或采用其他辦法。4.4.3批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工依照工程管理需要，專業(yè)監(jiān)理工程師被授權(quán)辦理分項(xiàng)工程開(kāi)工手續(xù)。專業(yè)監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告時(shí)應(yīng)注意：4.4.3.1分項(xiàng)工程劃分與否與監(jiān)理工程師劃分意見(jiàn)一致。4.4.3.2分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告進(jìn)度與否與批準(zhǔn)總工期進(jìn)度相吻合，分項(xiàng)工程施工工藝、采用辦法、使用原材料、勞動(dòng)力配備、設(shè)備型號(hào)與否事先得到總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，重要材料、設(shè)備與否到場(chǎng)、貫徹。4.4.3.3分項(xiàng)工程與否涉及業(yè)主責(zé)任，業(yè)主與否準(zhǔn)時(shí)移送現(xiàn)場(chǎng)。專業(yè)監(jiān)理工程師要特別注旨在新項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)履約環(huán)境調(diào)查。涉及：業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁顩r，暫時(shí)用地與否解決，現(xiàn)場(chǎng)拆遷和移送與否順利，業(yè)主與否有變更意圖等。4.4.3.4監(jiān)理工程師批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告書面材料一定要客觀，并且應(yīng)帶有預(yù)見(jiàn)性。對(duì)承包人履約能力、施工能力及操作水平都要認(rèn)真提出評(píng)價(jià)。最后，對(duì)批準(zhǔn)開(kāi)工日期要特別注明。4.4.3.5編寫工期月進(jìn)度報(bào)告、提供工期進(jìn)度信息監(jiān)理工程師每月末要編報(bào)月工期進(jìn)度報(bào)告送建管處。月工期進(jìn)度報(bào)告應(yīng)涉及：當(dāng)月工期實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度比較；合計(jì)工期進(jìn)度和籌劃工期進(jìn)度比較；預(yù)測(cè)下一階段工期進(jìn)度狀況；從監(jiān)理工程師角度評(píng)價(jià)延遲(或超前)籌劃因素；監(jiān)理工程師對(duì)改進(jìn)工期籌劃意見(jiàn)；承包人當(dāng)月投人勞力、材料、設(shè)備數(shù)量及應(yīng)用效率；當(dāng)月氣象資料；工程質(zhì)量評(píng)價(jià)；監(jiān)理工程師驗(yàn)收中間計(jì)量數(shù)量；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故及解決意見(jiàn)；支付、索賠、延期等合同事宜。月進(jìn)度報(bào)告應(yīng)規(guī)范化、原則化、格式化，報(bào)告格式由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一編出，專業(yè)工程師按采集到現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行填報(bào)。5.工程費(fèi)用監(jiān)理5.1工程計(jì)量工程計(jì)量就是監(jiān)理工程師對(duì)承包人完畢項(xiàng)目，按照合同規(guī)定條件，確認(rèn)其完畢工作量。工程計(jì)量單應(yīng)有承包人代表、監(jiān)理工程師簽名。5.1.1計(jì)量范疇5.1.1.1工程量清單及監(jiān)理工程師發(fā)出書面變更或補(bǔ)充工程量清單內(nèi)容。5.1.1.2合同規(guī)定材料預(yù)付款計(jì)量及消耗，動(dòng)員預(yù)付款及扣回等各項(xiàng)費(fèi)用。5.1.2計(jì)量根據(jù)、條件和資料5.1.2.1計(jì)量根據(jù)合同文獻(xiàn)按工程量清單及闡明、合同規(guī)定及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量尺寸以設(shè)計(jì)圖為準(zhǔn)。變更工程數(shù)量以工程變更令、修訂工程量清單及變更設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。5.1.2.2計(jì)量條件進(jìn)行計(jì)量工程，必要滿足如下條件：(1)計(jì)量項(xiàng)目符合合同規(guī)定計(jì)量項(xiàng)目，涉及如下三個(gè)方面：①工程量清單中工程項(xiàng)目工程量清單中工程項(xiàng)目所有需進(jìn)行計(jì)量。工程量清單數(shù)量是預(yù)測(cè)數(shù)量，它們不能作為承包人履行合同義務(wù)過(guò)程中應(yīng)予完畢實(shí)際和精確數(shù)量。監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)組織人員依照設(shè)計(jì)圖對(duì)工程量清單數(shù)量進(jìn)行復(fù)核。計(jì)量時(shí)應(yīng)以實(shí)際完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核數(shù)量為準(zhǔn)。②合同文獻(xiàn)中規(guī)定項(xiàng)目除了工程量清單中工程項(xiàng)目以外，在合同文獻(xiàn)中還規(guī)定了某些包干項(xiàng)目，對(duì)于這些項(xiàng)目亦必要依照合同條款進(jìn)行計(jì)量。③工程變更項(xiàng)目中附有修訂變更工程量清單，工程變更工程量清單同工程量清單具備相似性質(zhì)，因而對(duì)于工程變更工程量清單項(xiàng)目必要按合同關(guān)于規(guī)定進(jìn)行計(jì)量。承包人為完畢上述項(xiàng)目而進(jìn)行某些輔助工程，由于這些輔助工程費(fèi)用已涉及在上述項(xiàng)目單價(jià)中，監(jiān)理工程師無(wú)需計(jì)量。④合同中未在工程量清單中填入費(fèi)率或價(jià)格工程細(xì)目，以為已包括在其他單價(jià)或總額中。⑤工程量清單中有單價(jià)套用相應(yīng)單價(jià)。若無(wú)則在監(jiān)理工程師主持下，由業(yè)主與承包人依照施工合同關(guān)于單價(jià)調(diào)節(jié)規(guī)定協(xié)商單價(jià)或價(jià)格。(2)質(zhì)量達(dá)到規(guī)范原則規(guī)定工程質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范原則，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》。依照監(jiān)理程序規(guī)定，對(duì)于簽發(fā)《中間交工證書》工程才干進(jìn)行計(jì)量。工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到規(guī)范原則任何工程或工序不予計(jì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)把質(zhì)量監(jiān)理和計(jì)量支付監(jiān)理兩個(gè)方面結(jié)合在一起。5.1.2.3計(jì)量資料甲組文獻(xiàn)：(1)中期支付申請(qǐng)表；(2)清單支付報(bào)表；(3)中間計(jì)量支付匯總表；(4)中間計(jì)量表。乙組文獻(xiàn)：(1)完畢項(xiàng)目自檢匯總表；(2)監(jiān)理抽檢匯總表；(3)工程變更匯總表；(4)監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》。(5)簽字齊全承包人自檢各種資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。5.1.2.4計(jì)量原則工程計(jì)量不但是已竣工程數(shù)量確認(rèn)，并且是對(duì)已竣工程綜合評(píng)價(jià)，工程計(jì)量原則：(1)按合同所規(guī)定范疇、內(nèi)容、辦法、單位計(jì)量。(2)符合公路工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格工程方可計(jì)量(3)合同外發(fā)生工程量要嚴(yán)格按業(yè)主、監(jiān)理、承包人三方簽認(rèn)數(shù)量計(jì)量。(4)驗(yàn)罷手續(xù)齊全。5.1.2.5計(jì)量審查重點(diǎn)(1)計(jì)日工計(jì)量與扣除；(2)工程變更計(jì)量與支付；(3)延期索賠計(jì)量支付。5.1.2.6對(duì)一項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)有如下數(shù)據(jù)和手續(xù)：(1)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)單；(2)承包人自檢各種數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，同步各種實(shí)驗(yàn)頻率要符合合同條款規(guī)定；(3)監(jiān)理工程師抽檢成果滿足設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)定；(4)已簽發(fā)《中間交工證書》。：上述驗(yàn)罷手續(xù)和數(shù)據(jù)齊全后方可進(jìn)行計(jì)量。5.1.3計(jì)量程序現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作重要由專業(yè)監(jiān)理工程師承擔(dān)，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核確認(rèn)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)審核后資料進(jìn)行審核后上報(bào)業(yè)主。駐地監(jiān)理工程師對(duì)于計(jì)量中數(shù)量問(wèn)題有權(quán)更改或責(zé)令專業(yè)工程師進(jìn)行復(fù)核計(jì)量。發(fā)現(xiàn)被計(jì)量工程中存在質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)責(zé)令承包人對(duì)缺陷部位返工或修補(bǔ)，并重新簽發(fā)《中間交工證書》。工程計(jì)量程序框圖(見(jiàn)下頁(yè))。(1)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程計(jì)量①計(jì)量方式：工程達(dá)到規(guī)定計(jì)量條件時(shí)，承包人應(yīng)提出計(jì)量申請(qǐng)并提供計(jì)量所需數(shù)據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人計(jì)量申請(qǐng)和為計(jì)量準(zhǔn)備關(guān)于資料并與其共同計(jì)量。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或數(shù)據(jù)不全時(shí)，應(yīng)將計(jì)量申請(qǐng)退回承包人，暫不進(jìn)行計(jì)量或計(jì)量后暫不予支付。②監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量，監(jiān)理工程師必要對(duì)計(jì)量成果做出精確記錄，并將記錄副本抄送承包人。③填寫中間計(jì)量表中間計(jì)量表是計(jì)量憑證，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量時(shí)由計(jì)量人員填寫，經(jīng)監(jiān)理工程師核對(duì)確認(rèn)后，作為中期付款根據(jù)。中間計(jì)量表必要清晰真實(shí)地填寫計(jì)量成果，對(duì)承包人在合同規(guī)定期間內(nèi)提出異議，總監(jiān)辦應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄，將復(fù)議后成果告知承包人。(2)經(jīng)專業(yè)工程師審核后計(jì)量報(bào)送總監(jiān)辦審核，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核計(jì)量項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后予以支付工程款項(xiàng)。5.2工程費(fèi)用支付工程費(fèi)用支付是監(jiān)理工程師依照工程量清單或業(yè)主批準(zhǔn)單價(jià)，按照已經(jīng)計(jì)量工程數(shù)量，向業(yè)主提供付款證明，由業(yè)主向承包人付款。工程計(jì)量程序框圖如下：工程計(jì)量程序框圖簽發(fā)中間支付證書業(yè)主審批總監(jiān)審核批準(zhǔn)合同工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核填寫中間計(jì)量單監(jiān)理工程師同承包人共同計(jì)量監(jiān)理工程師告知承包人計(jì)量時(shí)間、部位簽發(fā)《中間交工證書》監(jiān)理工程師抽查檢查承包人提出中間交驗(yàn)申請(qǐng)承包人自檢不合格合格工程質(zhì)量問(wèn)題簽發(fā)中間支付證書業(yè)主審批總監(jiān)審核批準(zhǔn)合同工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核填寫中間計(jì)量單監(jiān)理工程師同承包人共同計(jì)量監(jiān)理工程師告知承包人計(jì)量時(shí)間、部位簽發(fā)《中間交工證書》監(jiān)理工程師抽查檢查承包人提出中間交驗(yàn)申請(qǐng)承包人自檢不合格合格工程質(zhì)量問(wèn)題5.2.1工程費(fèi)用支付條件5.2.1.1質(zhì)量合格已竣工程是支付必備條件承包人按照施工合同條款已經(jīng)完畢工程項(xiàng)目才予以支付，對(duì)于未完畢或雖然完畢但工程質(zhì)量末達(dá)到合同規(guī)定項(xiàng)目，不予支付。5.2.1.2工程變更項(xiàng)目支付必要具備完備證明資料：按施工合同條款規(guī)定，對(duì)任何施工項(xiàng)目變化都須按規(guī)定程序和辦法來(lái)進(jìn)行。因而，在對(duì)變更工程支付管理過(guò)程中，回絕對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)或未按相應(yīng)程序和權(quán)限批復(fù)變更工程項(xiàng)目予以付款。5.2.1.3各項(xiàng)支付款必要符合合同條款無(wú)論是工程量清單中還是工程量清單以外各項(xiàng)工程費(fèi)用支付，均需符合合