施工組織設(shè)計報審表樣本

表B1-3施工組織設(shè)計（方案）報審表工程名稱：麗景國際商務(wù)中心鋁塑板幕墻工程編號：致河北聯(lián)誼工程項目管理有限公司（監(jiān)理單位）我方已依照施工合同關(guān)于規(guī)定完畢了麗景國際商務(wù)中心鋁塑板幕墻工程施工組織設(shè)計（方案）編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附件：施工組織設(shè)計(方案)承包單位（章）：石家莊鑫寶銳建筑工程有限公司項目經(jīng)理：日期：.4.18專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師：日期：麗景國際商務(wù)中心鋁塑板幕墻工程施工組織設(shè)計方案批準(zhǔn)：審核：編制：編制單位：石家莊鑫寶銳建筑工程有限公司編制日期：二零一四年四月目錄第一章編制闡明及根據(jù)第一節(jié)編制闡明第二節(jié)編制根據(jù)第二章工程概況第三章重要機具儀表配備表第四章施工重要組織辦法第一節(jié)施工組織機構(gòu)第二節(jié)施工組織籌劃第五章重要施工方案第一節(jié)施工總體安排第二節(jié)錨固件安裝第三節(jié)測量放線第四節(jié)鋁塑板幕墻施工辦法第五節(jié)幕墻防雷施工第六節(jié)幕墻防火施工第六章工程質(zhì)量管理及保證質(zhì)量辦法第一節(jié)工程質(zhì)量管理第二節(jié)工程保證質(zhì)量辦法第七章保證安全生產(chǎn)施工技術(shù)組織辦法第一節(jié)安全管理原則第二節(jié)安全保障體系表第三節(jié)保證安全生產(chǎn)總體辦法第四節(jié)施工安全保證辦法第五節(jié)保證安全詳細(xì)規(guī)定及技術(shù)辦法第六節(jié)防火安全辦法第七節(jié)防大風(fēng)辦法第八章文明施工保證辦法第一節(jié)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖第二節(jié)文明施工內(nèi)容第三節(jié)文明施工保障辦法第九章環(huán)保保證辦法第一節(jié)減少擾民噪音、減少環(huán)境污染技術(shù)辦法第二節(jié)環(huán)保設(shè)計第十章施工辦法第十一章幕墻清洗及交驗第一節(jié)幕墻清洗普通規(guī)定第二節(jié)幕墻清洗第三節(jié)工程驗收 第一章編制闡明及根據(jù)第一節(jié)編制闡明一、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照工程施工圖和總承包方施工組織設(shè)計規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量規(guī)定、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一布置原則下，編寫而成。二、我公司可以接到本工程深感責(zé)任重大，因此高度注重本工程施工組織編制工作，對本工程重點及特殊部位施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具備呼應(yīng)性、針對性和可操作性。三、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金合理使用，對工程質(zhì)量高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能規(guī)定，咱們編制原則是：“保證工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強，使、用功能發(fā)揮好”。同步保證周邊和施工現(xiàn)場良好環(huán)境。四、本施工組織設(shè)計編制內(nèi)容是根據(jù)建設(shè)單位提供幕墻設(shè)計圖紙及同類工程有關(guān)經(jīng)驗編制，指引施工。第二節(jié)編制根據(jù)一、麗景國際商務(wù)中心外墻干掛鋁塑板設(shè)計圖紙。二、我公司當(dāng)前技術(shù)管理力量及機械設(shè)備裝備狀況。三、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程。1、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB50300—3、《建筑幕墻》JG3035-964、《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212-91

第二章工程概況一、工程名稱：麗景國際商務(wù)中心鋁塑板幕墻工程二、建設(shè)單位：河北麗景房地產(chǎn)開發(fā)（集團）有限公司三、監(jiān)理單位：河北聯(lián)誼工程項目管理有限公司四、工程地點：新華路和靶場街交叉口東北角五、工程內(nèi)容：本工程為鋁塑板干掛。1、Q235精工天猴國標(biāo)10*80型膨脹螺栓2、7mm厚100*200鍍鋅預(yù)埋板3、50鍍鋅方管骨架，壁厚2.5mm4、30*50鍍鋅方管骨架，壁厚2.5mm5、百富林4mm30絲雙面鋁塑板幕墻

第三章重要機具儀表配備表重要機具儀表配備籌劃表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW1激光經(jīng)緯儀J2-JDA1蘇州．8精度2″2水準(zhǔn)儀DS3-D1南京．3精度2″3交流電焊機BX6-300A3成都西南設(shè)備廠．913．504沖擊電錘2K-2U01-223德國博世．120．525手槍電鉆J12-CD-8C3成都電動工具廠．20．366臺式鉆LT-16G1山東騰州．81．887型材切割機J3G-400A-Ⅱ1鄭州通用設(shè)備廠2．28砂輪切割機J3G-40042鄭州通用設(shè)備廠．22．810膠槍10廣東．411乙炔氧氣割具2成都．912真空吸盤（3盤）8南京．913空壓機2-0．12/82日本牧田．51．214曲線鋸M12-CD-551成都電動工具廠．40．415手提電鋸C122日本日立．9116質(zhì)檢工具JZC-81溫州．1019角磨機4.40.6320配電箱內(nèi)配空氣開關(guān)及電表、2．12821電纜線二芯和三芯300M．01第四章施工重要組織辦法第一節(jié)施工組織機構(gòu)一、項目管理機構(gòu)組建我公司高度注重本工程建設(shè)，把本工程列為重點工程。公司指引方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地做好每一種工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻(xiàn)精品”。因此依照該工程規(guī)模和特點，建立以先進(jìn)項目經(jīng)理為首項目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融合、合伙好、原則性強具備豐富實踐經(jīng)驗管理人員進(jìn)入項目管理班子。項目經(jīng)理作為公司法人項目委托人對外行使權(quán)力和應(yīng)盡義務(wù)，適應(yīng)業(yè)主管理規(guī)定，充分發(fā)揮公司經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合伙精神，業(yè)主批示、意見、建議能直接得到項目部貫徹執(zhí)行。對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)安等崗位責(zé)任制，由項目領(lǐng)導(dǎo)班子定期對各專業(yè)進(jìn)行考核，保證預(yù)定目的最后實現(xiàn)。㈠、建立完整組織機構(gòu)依照本工程特點，項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，兩名工程師構(gòu)成，下設(shè)內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、施工管理、籌劃記錄部五個組，詳細(xì)實行項目職能。⑴、內(nèi)業(yè)技術(shù)組由具備大專學(xué)歷專業(yè)工程師和技術(shù)員構(gòu)成，其職能是：①、工作流程化原則②、技術(shù)管理規(guī)范化③、參加圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案④、參加項目質(zhì)量、安全檢查，參加制定糾正和防止辦法。⑤、指引專業(yè)班組按施工圖施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行原則進(jìn)行驗收。⑵、質(zhì)量安全組設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：編制質(zhì)量、安全技術(shù)辦法。②、對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教誨。③、督促勞動層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工。④、檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全狀況并制定貫徹整治辦法，消除和解決質(zhì)量、安全隱患和事故。⑤、執(zhí)行材料設(shè)備，工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作，對檢查產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。⑥、對經(jīng)檢查不合格產(chǎn)品有權(quán)禁止放行。⑦、對違章作業(yè)，違章指揮，有權(quán)責(zé)令其暫停施工，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行懲罰或提出懲罰建議。⑶、材料供應(yīng)組由材料部主管和材料員構(gòu)成，其職能是：①、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場時登記、清點及驗收；②、負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)記以及材料發(fā)放和保管；③、有權(quán)拒收不符合規(guī)定規(guī)定材料；⑷、施工管理組由各專業(yè)工長構(gòu)成，其職能是；①、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好“三檢”記錄；②、認(rèn)真填寫施工技術(shù)資料；③、對分管施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。⑸、籌劃記錄部社預(yù)算員，其職能是：⑸、項目成本管理①、項目預(yù)（結(jié)）算②、項目各方施工階段籌劃發(fā)放。

項目經(jīng)理二、施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人裝飾專業(yè)一人材料采購一人材料庫管人裝飾工長一人質(zhì)安員一人預(yù)算員一人各生產(chǎn)作業(yè)班組裝飾專業(yè)一人材料采購一人材料庫管人裝飾工長一人質(zhì)安員一人預(yù)算員一人各生產(chǎn)作業(yè)班組三、施工組織機構(gòu)高效運作㈠、明確項目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利⑴、依照項目經(jīng)理部工作實際，詳細(xì)明確每個項目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部工作效率，有效增進(jìn)管理整體實力強化，使項目管理班子有更好精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。⑵、項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)解決本工程施工過程中一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)，勞動力選取權(quán)，材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)，并且項目上一切開支（裝飾、水電）由項目經(jīng)理簽字后方能支付，項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。⑶、項目所需材料，機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配備。⑷、項目經(jīng)理部必要按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)，指揮靈，貫徹快工作方針，保證工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目的交付使用。㈡、公司形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，顧客需要精品。精品工程是由施工管理全過程及各分某些項工程質(zhì)量精細(xì)程序所構(gòu)成，同步職業(yè)道德也是精品工程不可分割重要某些，我公司建立了“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力履行和運用。詳細(xì)做法是將考核原則詳細(xì)貫徹到人頭并與她們收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量以次充好，偷工減料，弄虛作假等不良行為，實行顧客滿意工程。㈢、證施工組織機構(gòu)高效運作辦法⑴、項目經(jīng)理部直接從屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理解決施工現(xiàn)場一切事務(wù)。⑵、組織強有力項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合伙、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項目管理班子。⑶、建立健全項目管理崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項目經(jīng)理，業(yè)主或監(jiān)理以為不稱職管理人員及施工班組及時更換。⑷、強化勉勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。⑸、每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以保證工程能高質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。⑹、每天下午召開由項目經(jīng)理主持班子碰頭會，對次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。⑺、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊伍，樹立持續(xù)作戰(zhàn)精神，保證工期準(zhǔn)時完畢。⑻、項目經(jīng)理部加強對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教誨，強化敬業(yè)精神，提高工作技能，勉勵參戰(zhàn)人員艱難作業(yè)，同步提高其福利待遇，讓她們以旺盛精神積極投入工程建設(shè)。第二節(jié)施工組織籌劃一、工程總工期目的及施工工期安排按照本工程特點和現(xiàn)場條件，我公司結(jié)合近年類似工程施工經(jīng)驗，經(jīng)測算擬定為天。我公司依照工程特點制定一系列保證工期技術(shù)與組織辦法，以保證工期合理性。二、工期保證辦法為保證對業(yè)主承諾投標(biāo)工期實現(xiàn)，我公司制定了一套完整保證工期技術(shù)組織辦法，詳細(xì)內(nèi)容如下：㈠、組織保證辦法為了早日裝修好該工程，我公司將成立以公司經(jīng)理為工程總負(fù)責(zé)人，總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人高效、精干項目管理機構(gòu)，采用行之有效科學(xué)模式來達(dá)到預(yù)期目的。⑴、對內(nèi)采用全新管理模式，成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對外與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合伙誠意，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，保證總進(jìn)度如期進(jìn)行。⑵、項目經(jīng)理受公司法人委托，解決本工程施工過程中一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)，勞動力選取權(quán)，材料采購權(quán)。⑶、勞務(wù)作業(yè)隊伍由公司勞資處和項目共同進(jìn)行綜合評估，項目經(jīng)理擇優(yōu)錄取與其訂立勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全規(guī)定，以保證每一道工序準(zhǔn)時保質(zhì)完畢。⑷、我公司依照本工程特點和現(xiàn)場施工條件，將本工程劃分為裝飾專業(yè)和水電專業(yè)兩者之間平行交叉施工，互為依托，始終如一協(xié)調(diào)配合，以保證工程如期完畢。⑸、施工過程中實行目的分解，責(zé)任到人。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度籌劃實行，項目各專業(yè)工長詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，操作人員則服從安排積極投入詳細(xì)工作，并保質(zhì)、準(zhǔn)時完畢各自任務(wù)，內(nèi)業(yè)人員每周按實填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報項目經(jīng)理，公司生產(chǎn)部門每月定期核算工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度籌劃執(zhí)行，實行責(zé)任與利益掛鉤辦法，做到獎先進(jìn)罰后進(jìn)獎罰制度。⑹、采用嚴(yán)格目的管理，建立全方位、全過程、多層次目的管理體系。向管理要效益、要質(zhì)量、要工期㈡、周密施工進(jìn)度安排在施工進(jìn)程中，規(guī)定各進(jìn)場專業(yè)隊伍以總進(jìn)度籌劃為基本，編制各自作業(yè)籌劃，以實現(xiàn)各專業(yè)施工工期。㈢、理科學(xué)施工技術(shù)辦法⑴、現(xiàn)場技術(shù)人員積極與各協(xié)作單位獲得聯(lián)系，從施工角度給預(yù)出謀劃策，將此前施工過類似工程經(jīng)驗運用到本工程中，減少因工作安排不當(dāng)導(dǎo)致返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效完畢。⑵、項目成立專門技術(shù)組，加強技術(shù)管理力度，適應(yīng)施工進(jìn)度需要，將已經(jīng)擬定技術(shù)變更及時告知施工工長和施工班組；暫時性修改，要及時制定相應(yīng)技術(shù)解決辦法，對也許影響裝修和進(jìn)度問題，要積極向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后解決。⑶、編制詳細(xì)各種資源籌劃，特別是材料部門及時按籌劃精確地提供各種材料，以滿足施工進(jìn)度需要。⑷、加強施工預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作進(jìn)度提前一周，所有材料及半成品較實際進(jìn)度提前3—5天到現(xiàn)場，并應(yīng)隨附所需合格證，復(fù)檢證明等，從而保證材料能及時使用到工程上。⑸、針對各階段施工狀況對其實行動態(tài)管理，投入足夠勞動力，對全公司范疇內(nèi)實行招標(biāo)擇優(yōu)使用施工作業(yè)隊伍。⑹、中標(biāo)作業(yè)隊伍與項目訂立經(jīng)濟承包合同，實行平米包干，采用優(yōu)獎劣罰政策，調(diào)動職工勞動熱情。㈣、合理地配備機械設(shè)備機械設(shè)備配備是整個工程進(jìn)度保障，要加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備完好率保證達(dá)到98%以上，運用率保證達(dá)到95%以上，并設(shè)立專業(yè)機械維修人員，加強管理，保證施工持續(xù)性。㈤、合理勞動力安排按照本工程特點，結(jié)合四川省建筑裝飾工程勞動定額和施工工序先后安排及各施工段工程量，保證本工程裝修，水電勞動力配備，在勞動力配備上采用如下幾條組織辦法和原則。1、勞動作業(yè)隊進(jìn)場前，由公司勞資處和項目共同進(jìn)行綜合評估，項目經(jīng)理擇優(yōu)錄取，與其訂立合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全規(guī)定，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲辦法。項目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊引入勉勵機制，履行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理辦法。2、本工程勞動力組織綜合考慮裝修、水電用工特點，施工前組織兩支勞務(wù)作業(yè)隊伍，一支為裝飾勞務(wù)作業(yè)隊，一支為水電施工作業(yè)隊。3、本工程中所有特殊工種（電工、焊工等）均持證上崗，并在重要施工程序中投放技師。

第五章重要施工方案第一節(jié)施工總體安排整個工程施工原則為：幕墻龍骨施工為先下后上，板塊施工則先上后下。充分運用平面、空間和時間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早竣工創(chuàng)造條件，做到科學(xué)管理均衡施工。為保證大樓安裝進(jìn)度、施工質(zhì)量，彈線放樣后一方面對角位板片進(jìn)行安裝，使之成為閉合型，保證轉(zhuǎn)角精確，以減少各種累積誤差。第二節(jié)錨固件安裝骨架錨固件應(yīng)盡量采用預(yù)埋件，在無預(yù)埋件狀況下采用后置埋件，埋件構(gòu)造形式要符合設(shè)計規(guī)定，施工前要依照該工程基準(zhǔn)軸線和中線以及基準(zhǔn)水平點對預(yù)埋件進(jìn)行檢查和校核，普通容許位置尺寸偏差為±20mm。錨栓要現(xiàn)場進(jìn)行拉拔實驗，滿足強度規(guī)定后才干使用。如有預(yù)埋件位置超差而無法使用或漏放時，應(yīng)依照實際狀況提出選用膨脹螺栓圍定后置預(yù)埋件方案，并必要報設(shè)計單位審核批準(zhǔn)，且應(yīng)在現(xiàn)場做拉拔實驗，做好記錄。錨固件普通由埋板和連接角碼構(gòu)成，施工時按照設(shè)計規(guī)定在已測放豎框中心線上精確標(biāo)出埋板位置，后打孔將埋件固定，并將豎框中心線引至埋件上，然后計算出連接角碼位置，在埋板上劃線標(biāo)記，同一豎框同側(cè)連接角碼位置要拉通線檢測，不能有偏差。角碼位置擬定后，將角碼按此位置焊到埋板上，焊縫寬度和長度要符合設(shè)計規(guī)定，焊完后焊口要重新做防銹解決，普通涂刷防銹漆兩遍。第三節(jié)測量放線1、測量人員以每層500mm線與軸線作為基準(zhǔn)線進(jìn)行放線及校核現(xiàn)場構(gòu)造及埋件尺寸，并擬定主體構(gòu)造邊角尺寸反饋給技術(shù)部及早進(jìn)行邊角龍骨分格尺寸調(diào)節(jié)。2、運用鋼卷尺、經(jīng)緯儀從原始軸線控制點、標(biāo)高點引測輔助軸線；3、運用經(jīng)緯儀、測距儀對輔助軸線進(jìn)行尺寸和角度復(fù)核，保證偏差在容許范疇內(nèi)，并標(biāo)記于層面；4、運用輔助軸線，根據(jù)縱向龍骨布置圖，用鋼卷尺、經(jīng)緯儀定出每邊邊角龍骨外表中心位置和每邊中部龍骨外表中心點，復(fù)核后標(biāo)記于層面：5、運用激光鉛垂儀從標(biāo)記點向上垂直引測直至斜面層頂，校核后安掛定位鋼絲，運用經(jīng)緯儀進(jìn)行雙向正交校核后固定；6、幕墻分格軸線測量放線與主體構(gòu)造測量放線配合，對誤差進(jìn)行控制、分派、消化，不使其積累；7、每天定期校核，以保證幕墻垂直及立柱位置對的；8、放線順序：按土建方提供軸線，經(jīng)復(fù)測后上、下放鋼線，用經(jīng)緯儀校核其精確性。幕墻支座水平放線每二個分格設(shè)一種固定支點，用水平儀檢測其精確性，同樣按中心放線辦法放出主梁進(jìn)出位線；9、每層樓支座位置，由水平儀檢測，相鄰支座水平誤差應(yīng)符合設(shè)計原則。第四節(jié)鋁塑板幕墻施工辦法4.1骨架制作安裝4.2確立基準(zhǔn)層框架依照基準(zhǔn)線及測出外墻面進(jìn)行誤差，擬定基準(zhǔn)層，然后將基準(zhǔn)框立好，每個平面選取兩根或三根（視長度定）基準(zhǔn)框?；鶞?zhǔn)框要保證位置垂直度，水平高度絕對精確?；蛄⒑煤?，再將基準(zhǔn)層框完并檢查各面框位置與否與設(shè)計相符。檢查無誤后，將質(zhì)量檢測記錄提交業(yè)主及監(jiān)理單位復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格后，依次安裝其他框架。4.3骨架與主體連接骨架與主體是由豎框通過連接鋼角碼與預(yù)埋件和主體連接，鋼角碼與豎框接觸面用尼龍墊處隔開，以防止不同金屬間電位腐蝕。轉(zhuǎn)接鋼角碼與預(yù)埋板用焊接方式連接起來，采用先點焊，再調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)精確后再滿焊。焊接后刷防銹漆，并做防腐解決。4.4豎框與豎框連接安裝基準(zhǔn)豎框時，豎框上端按上述辦法安裝，豎框下端插入一根插蕊，把插蕊預(yù)固定在主體上?；鶞?zhǔn)框以上豎框在安裝時，先把豎框在工作臺上按上方做好立框準(zhǔn)備工作，然后抬到指定位置，把豎框下端套在基準(zhǔn)框上端插蕊上，豎框與豎框之間墊入8mm厚伸縮墊，豎框上端連接焊牢后，將伸縮撤掉，保證豎框之間留下16mm距離。每支豎框都是上端固定，下端可伸縮，滿足在溫度發(fā)生變化時，豎框有一定伸縮范疇。基準(zhǔn)框以上框架安裝辦法依此類推。安裝基準(zhǔn)框如下豎框時，先將基準(zhǔn)框下端插芯卸掉，插入下邊豎框上端空腔內(nèi)，并與豎框需連接再插入基準(zhǔn)框下端空腔內(nèi)，保持18mm伸縮縫，調(diào)節(jié)豎框位置精確限度，最后連接牢固，下邊框架安裝依次類推。帶窗豎框由上下插芯與上部梁及窗臺板連接。2.5豎框與橫框連接豎框與橫框通過鋁角片和螺栓連接起來。一方面依照分格把一組橫框套在相鄰兩豎框相應(yīng)角片位置上，橫框與豎框接觸面墊上Imm厚度膠皮墊（避免硬接觸，當(dāng)溫度發(fā)生變化時，橫框與豎框可以自由伸縮）。調(diào)節(jié)橫框進(jìn)出位置，使橫框外表面與豎框外表面保持在一種垂直平面上；調(diào)節(jié)橫框上下位置，并用水平儀檢測橫框水平度，保證橫框位置符合設(shè)計圖紙分格尺寸規(guī)定，然后用螺栓把橫框和角片連接在一起。橫豎框在立框之前，型材外表面貼保護膠帶。穿膠條時，一方面豁斷一條與橫豎框長度相應(yīng)膠條，然后穿入橫豎框凹槽內(nèi)。穿膠條時要杜絕中間短缺現(xiàn)象，膠條連接處要用專用膠粘接。5、調(diào)節(jié)大面骨架安裝后，進(jìn)行校正調(diào)節(jié)，達(dá)到橫平豎直，誤差控制在容許偏差范疇內(nèi)。5.1、立柱安裝標(biāo)高偏差不不不大于3mm，軸線先后偏差不不不大于2mm，左右偏差不不不大于3mm；5.2、相鄰兩根立柱安裝標(biāo)高偏差不不不大于3mm，同層立柱最大標(biāo)高偏差不不不大于5mm，相鄰兩根立柱距離偏差不不不大于2mm；5.3、橫梁兩端連接件安裝在立柱預(yù)定位置，應(yīng)安裝牢古其接縫應(yīng)嚴(yán)密；5.4、相鄰兩根橫梁水平標(biāo)高偏差不不不大于1mm，同層標(biāo)高偏差：當(dāng)一幅幕墻寬度不大于或等于35m時，不應(yīng)不不大于5mm，當(dāng)一幅幕墻寬度不不大于35m時，不應(yīng)不不大于7mm。6、鋁塑復(fù)合板（面板）加工鋁塑復(fù)合板為塑料基層上下都壓合一層鋁板材后，再在鋁板材表面經(jīng)滾涂方式涂上氟化乙烯樹脂，經(jīng)烤制而成，鋁塑板采用機械銑槽，并留有0.3mm6.1面板安裝鋼骨架焊接完畢后，應(yīng)保證連接牢固，位置尺寸精確，立柱、橫梁外側(cè)面處在同一水平面，鋁塑板安裝前，鋼骨架上彈出鋁塑板安裝邊線，定好板間接縫位置。鋁塑板加設(shè)邊肋和中肋用構(gòu)造膠與鋁塑板相連接。板折邊后角部、切口用耐候膠密封。鋁角長度普通35mm，沿板四周布置間距300～400mm，鋁角與板通過抽芯鋁鉚釘連成一體；板安裝是自上而下，用高強自攻釘將板四周鋁角固定在鋼骨架上。面板要依照其村質(zhì)選取適當(dāng)固定方式，普通采用自攻釘直接固定到骨架上或板折邊加角鋁后再用自攻釘固定角鋁辦法，飾面板安裝前要在骨架上標(biāo)出板塊位置，并拉通線，控制整個墻面板豎向和水平位置。安裝時要使各固定點均勻受力，不能擠壓板面，不能敲擊板面，以免發(fā)生板面凹凸或翹曲變形，同步飾面板要輕拿輕放，避免磕碰，以防損傷表面漆膜。面板安裝要牢固，固定點數(shù)量要符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，施工過程中要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，保證表面平整，縫格順直。6.2嵌縫打膠打膠要選用與設(shè)計顏色相似耐侯膠，打膠前要在板縫中嵌塞不不大于縫寬2-4mm泡沫棒，嵌塞深度要均勻，打膠厚度普通為縫寬1/2。打膠時板縫兩側(cè)飾面板要粘貼美紋紙進(jìn)行保護，以防污染，打完后要在表層固化前用專用刮板將膠縫刮成凹面，膠面要光滑圓潤，不能有流墜、褶皺等現(xiàn)象，刮完后應(yīng)及時將縫兩側(cè)美紋紙撕掉。室外打膠操作陰雨天不適當(dāng)進(jìn)行。6.3封修安裝幕墻框架上工程建筑主體交接之處做好封修解決。其材料選用鋁塑板。一方面依照封修節(jié)點構(gòu)造把封修板加工成規(guī)定型狀。安裝時一側(cè)用抽心鉚釘或自攻釘與框架連接在一起，另一側(cè)與主體保證有足夠接觸面，用射釘固定。封修皮之間并逢縫處用耐厚密封膠密封。為了起到了保溫防火目，封修板內(nèi)部及層間封修之間還要用保溫巖棉等材料填充。6.4避雷系統(tǒng)安裝依照整體建筑工程避雷系統(tǒng)特點，在幕墻框架安裝過程中，每立一層框架按照避雷設(shè)計節(jié)點圖，把幕墻框架上主體避雷系統(tǒng)連接起來，形成lOm×lOm避雷網(wǎng)絡(luò)，避免因雷雨天氣麗使幕墻受到破壞。避雷系統(tǒng)安裝要符合國家關(guān)于原則及規(guī)范。每一種帶窗處框架與墻內(nèi)處至少連接一點。6.5清洗保潔待耐候膠固化后，將整片鋁塑板墻用清水或中性清洗劑（清洗劑與飾面材料不能產(chǎn)生反映）清洗干凈，個別污染嚴(yán)重地方可采用有機溶劑清洗，但禁止用尖銳物體刮，以免損壞飾面板表層涂膜。清洗后要設(shè)專人保護，在明顯位置設(shè)警示牌以防污染或破壞。7、材料規(guī)定及重要機具7.1重要材料：鋁塑復(fù)合板、型材骨架、預(yù)埋件、連接件、嵌縫密封材料和緊固件等。7.2施工時要依照設(shè)計規(guī)定選取恰當(dāng)厚度及規(guī)格鋁塑復(fù)合板，飾面板外觀及內(nèi)在質(zhì)量要符合國家或行業(yè)有關(guān)原則及規(guī)定。7.3型材骨架重要有：鋁合金型材骨架和型鋼骨架，骨架材料選取要符合設(shè)計規(guī)定，骨架選用規(guī)格及材質(zhì)要符合國家規(guī)范及有關(guān)原則規(guī)定。7.4預(yù)埋件及連接件：骨架錨固普通采用預(yù)埋件或后置埋件，后置埋件形式要符合設(shè)計規(guī)定，并在現(xiàn)場做拉撥實驗；鋼板連接件與非同質(zhì)骨架連接時，中間要墊有機材質(zhì)墊塊，以免發(fā)生電化學(xué)腐蝕。7.5構(gòu)造粘結(jié)材料必要是中性硅酮構(gòu)造密封膠，其性能必要符合建筑用硅酮構(gòu)造密封膠GB16776規(guī)定；硅酮構(gòu)造密封膠必要在有效期內(nèi)使用。7.6緊固件重要是螺絲和自攻絲，其材質(zhì)普通為不銹鋼或鋁制品，緊固件選取要符合設(shè)計規(guī)定，且質(zhì)量要符合國家規(guī)范及關(guān)于原則規(guī)定。7.7重要機具（工具）：電焊機、型材切割機、手槍鉆、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)仗、鉚釘槍、自攻鉆及銑槽機等。8、勞動組織與安全辦法8.1勞動組織：依照工程量及工作面狀況，制定施工進(jìn)度，合理安排勞動力，普通狀況下，測量工2-3人；電焊工2人以上；幕墻安裝工人3以上；材料搬運工2人以上；8.2安全辦法：8.2.18.2.28.2.39、質(zhì)量規(guī)定9.1主控項目9.1.1檢查辦法：檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、材料進(jìn)場驗收記錄和復(fù)驗報告。9.1.2檢查辦法：觀測；尺量檢查。9.1.3檢查辦法：觀測；檢查進(jìn)場驗收記錄。9.1.4檢查辦法：檢查拉拔力檢測報告和隱蔽工程驗收記錄。9.1.5檢查辦法：手扳檢查；檢查隱蔽工程驗收記錄。9.1.6檢查辦法：檢查隱蔽工程驗收記錄。9.1.7檢查辦法：檢查隱蔽工程驗收記錄和施工記錄。9.1.8檢查辦法：檢查隱蔽工程驗收記錄。9.1.9檢查辦法：觀測；檢查隱蔽工程驗收記錄。9.1.10檢查辦法：觀測；尺量檢查；檢查施工記錄。9.1.11檢查辦法：在易滲漏部位進(jìn)行淋水檢查。9.2-般項目9.2.1檢查辦法：觀測。9.2.2檢查辦法：觀測；手扳檢查。9.2.3檢查辦法：觀測。9.2.4檢查辦法：觀測；用水平尺檢查。9.2.59.2.6表1-l每平方米金屬板表面質(zhì)量和檢查辦法項次項目質(zhì)量規(guī)定檢查辦法l明顯劃傷和長度>lOOmm輕微劃傷不容許觀測2長度≤lOOmm輕微劃傷≤8條用鋼尺檢查3擦傷總面積≤500mm2用鋼尺檢查

表1-2金屬幕墻安裝容許偏差和檢查辦法項次項目容許偏差(mm)檢查辦法幕墻高度≤30m10l幕墻垂30≤幕墻高度≤60m15用經(jīng)偉儀檢查直度60≤幕墻高度≤90m20幕墻高度>90m252幕墻水層高≤3m3用水平儀檢查平度層高>3m53幕墻表面平整度2用2m靠尺和塞尺4板材立面垂直度3垂直檢測尺檢查5板材上沿水平度2用Im水平尺和鋼直尺檢查6相鄰板材角錯位1用鋼直尺檢查7陽角方正2盲角柃測尺柃杏8接縫直線度3拉5m線局限性5m拉通線用鋼直尺檢杳9接縫高低差1用鋼盲尺和寨尺柃杏10接縫寬度l用鋼直尺檢查第五節(jié)幕墻防雷施工一、防雷安裝工藝概述 防雷安裝保證做到：幕墻豎向避雷帶由上下電氣連通豎骨料構(gòu)成，其水平距離不不不大于10m，幕墻在位于與主體防雷引線可靠連接均壓環(huán)處預(yù)埋件均以不大于10m間隔與均壓環(huán)電氣連連通，豎骨料再通過鋼質(zhì)連接件和不銹防雷墊片與預(yù)埋件連通。這樣，在不不不大于100平方米范疇內(nèi)，上下連通豎骨料和均壓環(huán)構(gòu)成避雷網(wǎng)格與主體防雷引下線連通幕墻避雷網(wǎng)，而使幕墻形成統(tǒng)一避雷系統(tǒng)。本工程規(guī)定每三層和頂層采用40*4扁鐵或Ф12鋼筋作均壓環(huán)與主體防雷提焊牢導(dǎo)電，再通過防雷體與主體防雷網(wǎng)連接，從而使幕墻與主體防雷系統(tǒng)連成一體，保證安全可靠二、防雷安裝幕墻防雷安裝，重要分為兩個階段，即：1.預(yù)埋件敷設(shè)階段防雷安裝必要在預(yù)埋件敷設(shè)階段就跟進(jìn)。在預(yù)埋件敷設(shè)階段防雷解決辦法重要是采用直接運用連接鋼筋焊接于主體防雷鋼筋和預(yù)埋件上。2.幕墻骨架安裝階段幕墻在完畢連接件安裝后，進(jìn)行幕墻立柱安裝時，同樣跟進(jìn)防雷施工。要保證幕墻豎向避雷帶由上下電氣連通豎骨料構(gòu)成，從而使幕墻有統(tǒng)一避雷系統(tǒng)。由于上下豎骨料之間連接是采用插接件連接并注打密封膠，因此我司設(shè)計一連接導(dǎo)線運用螺釘固定于上下兩立柱上。第六節(jié)幕墻防火施工一、工藝概述本工程可運用窗下墻(梁)和窗間墻(柱)起到防火分區(qū)作用，幕墻防火除按建筑設(shè)計防火分區(qū)外，在水平方向以每個自然樓層作為防火分區(qū)進(jìn)行防火解決。詳細(xì)做法是：用1.5mm厚鍍鋅鋼板將主體構(gòu)造和幕墻框架之間縫隙鋪滿，在其上鋪滿不少于100mm厚防火巖棉，保證火災(zāi)狀況下樓層之間不會竄火，同步避免煙囪現(xiàn)象產(chǎn)生。本工程耐火級別為一級，窗墻部位耐火極限2小時。二、防火棉安裝1、防火隔斷板安裝安裝防火棉之前先安裝防火托板，防火托板是通過射釘和自攻釘分別固定于樓板砼構(gòu)造和橫料上，防火托板采用1.5mm厚鍍鋅鋼板。就位后防火板一側(cè)固定在防火隔斷橫染上（或可當(dāng)作防火隔斷橫梁），用拉釘固定，一側(cè)與主體連接，用射釘固定，在安裝中先在橫梁鉆孔，用拉釘連接鉆孔時要注意對照防火板上孔位鉆孔。選取恰當(dāng)拉釘在鉆好孔處將防火板與橫梁拉錨固。注意如果拉釘不穩(wěn)要重新拉錨。將拉好拉釘防火板從下向上緊靠構(gòu)造定位，然后用射釘槍將防火板另一側(cè)釘在主體構(gòu)造上。2、防火棉安裝為滿足幕墻防火性能和保溫節(jié)能規(guī)定，在幕墻設(shè)計中必要考慮防火和保溫辦法。防火除了安裝防火隔斷板上，還要在板內(nèi)堵塞防火巖棉。1）安裝工藝流程：防火巖棉（保溫棉）尺寸測量→按尺寸下料→按放→固定→檢查修補→隱蔽驗收。a、防火巖棉面依照設(shè)計圖紙規(guī)定厚度及現(xiàn)場實測寬度尺寸進(jìn)行截切后安裝在此防火鋼板內(nèi)，安裝需在晴天進(jìn)行，并及時進(jìn)行封閉，以免被雨水淋濕?？稍诎鍓K安裝后安裝應(yīng)后安裝以保護防火巖棉，安裝完后應(yīng)在表面用鋼絲封閉。

第六章工程質(zhì)量管理及保證質(zhì)量辦法第一節(jié)工程質(zhì)量管理我公司從來非常注重工程質(zhì)量管理，視工程質(zhì)量為公司生命。有明確質(zhì)量體系及工程質(zhì)量方針。依照本工程質(zhì)量規(guī)定，結(jié)合我公司ISO9001質(zhì)量保證體系，本工程施工質(zhì)量采用全過程質(zhì)量控制+事后檢查管理方式，保證本工程施工質(zhì)量達(dá)到國家或行業(yè)質(zhì)量檢查原則合格。工程質(zhì)量管理規(guī)定如下：一、適應(yīng)范疇合用于公司外墻干掛鋁塑板工程項目。二、重要職責(zé)工程施工由項目經(jīng)理組織質(zhì)量策劃，并編制施工項目質(zhì)量籌劃；幕墻構(gòu)件加工由加工廠廠長組織質(zhì)量策劃，并編制加工生產(chǎn)質(zhì)量籌劃。三、程序內(nèi)容⑴幕墻工程項目簽定合同后，由項目經(jīng)理或其授權(quán)人組織工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、施工班組長等骨干人員，召開質(zhì)量策劃會議，提出項目質(zhì)量目的和組織機構(gòu)、對工程設(shè)計、采購、工期、造價、施工管理、檢查、交付等個體事項進(jìn)行講座策劃。由指定人員做好質(zhì)量策劃會議記錄，講座策劃成果形成《項目質(zhì)量籌劃》。⑵由項目經(jīng)理或其授權(quán)人對策劃成果，編制《項目質(zhì)量籌劃》，公司制定了項目質(zhì)量籌劃范本，供編制人員參照。⑶編制《項目質(zhì)量籌劃》時，參照范本提出有關(guān)規(guī)定，內(nèi)容必要完整、精確、語言必要簡要易懂并體現(xiàn)范本中關(guān)于各質(zhì)量要素及重要運作規(guī)定。⑷《項目質(zhì)量籌劃》批準(zhǔn)發(fā)布?！俄椖抠|(zhì)量籌劃》經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報工程管理部經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。⑸《項目質(zhì)量籌劃》發(fā)放、管理?！俄椖抠|(zhì)量籌劃》由體系辦負(fù)責(zé)發(fā)放到關(guān)于部門和人員，做好發(fā)放登記記錄。所有在用《項目質(zhì)量籌劃》為受控文本，按《文獻(xiàn)控制程序》關(guān)于規(guī)定控制。⑹項目質(zhì)量籌劃實行。經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布項目質(zhì)量籌劃由工程負(fù)責(zé)人組織關(guān)于人員貫徹實行，項目經(jīng)理對質(zhì)量籌劃實行狀況進(jìn)監(jiān)督檢查。⑺項目質(zhì)量籌劃修改。項目質(zhì)量籌劃修改由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行，并由項目經(jīng)理審核后報工程管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，修改后項目質(zhì)量籌劃要及時發(fā)放到持有人手中，并收回作廢版本。修改后項目質(zhì)量籌劃應(yīng)依照本程序規(guī)定發(fā)放管理。⑻質(zhì)量籌劃檢查和驗證：項目質(zhì)量籌劃貫徹狀況由項目經(jīng)理組織檢查，采購籌劃由材料科主任組織檢查，檢查成果由工程部經(jīng)理審核后提交總工驗證確認(rèn)，《加工質(zhì)量籌劃》由副廠長組織檢查，檢查成果由廠長審批后，提交總工驗證確認(rèn)，記錄在《質(zhì)量策劃實行狀況檢查表》中。第二節(jié)工程保證質(zhì)量辦法一、質(zhì)量目的達(dá)到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則（GB50300-）。二、項目質(zhì)量保證體系及實行辦法

1、項目質(zhì)量保證體系圖紙會簽加工放樣評審總經(jīng)理總質(zhì)量師、質(zhì)安處合同訂立評審施工組織設(shè)計評審方案設(shè)計評審總體工作籌劃評審詳細(xì)設(shè)計評審訂立材料合同評審材料入庫檢查加工中心：加工評審半成品包裝檢查半成品：入庫檢查下步工序安裝測量、放線評審預(yù)埋件解決檢查、驗收骨架安裝檢查、驗收層間防火、保溫、防雷連接幕墻安裝檢查、驗收產(chǎn)品性能測驗試復(fù)驗竣工檢查整體驗收交付售后服務(wù)材料預(yù)算評審下步工序：加工圖紙會簽加工放樣評審總經(jīng)理總質(zhì)量師、質(zhì)安處合同訂立評審施工組織設(shè)計評審方案設(shè)計評審總體工作籌劃評審詳細(xì)設(shè)計評審訂立材料合同評審材料入庫檢查加工中心：加工評審半成品包裝檢查半成品：入庫檢查下步工序安裝測量、放線評審預(yù)埋件解決檢查、驗收骨架安裝檢查、驗收層間防火、保溫、防雷連接幕墻安裝檢查、驗收產(chǎn)品性能測驗試復(fù)驗竣工檢查整體驗收交付售后服務(wù)材料預(yù)算評審下步工序：加工

2、質(zhì)檢儀器一覽表序號儀器名稱型號規(guī)格產(chǎn)地數(shù)量制造年份1光譜儀FSQ廣州12手提式韋氏硬度計MODEL-B廣州33PVB膠膜水份測定LAMM-1北京14鉛垂儀索佳PD3德國15鋼卷尺5m江蘇46鋼卷尺3m江蘇43、實行辦法1）程序控制⑴《設(shè)計過程控制程序》和《設(shè)計評審、驗證確認(rèn)程序》規(guī)定職責(zé)，編制“設(shè)計任務(wù)書”，按國家和行業(yè)原則和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，評審和經(jīng)設(shè)計院和業(yè)主確認(rèn)，達(dá)到技術(shù)規(guī)范和業(yè)重規(guī)定。⑵《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》規(guī)定職責(zé)，安裝流程，施工準(zhǔn)備，技術(shù)交底，施工安裝及檢查驗收等控制。⑶《特殊工序控制程序》規(guī)定橫豎龍骨安裝，隱蔽工程驗收和打耐候密封膠為安裝施工特殊工序，并按技術(shù)規(guī)范編制作業(yè)指引書，使用合格材料，對重要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢查，并跟蹤檢測，使用計量器具通過校核，操作人員持證上崗等。⑷《施工過程監(jiān)視和測量》程序，規(guī)定在施工準(zhǔn)備、工程放線、隱蔽工程、工序交接驗收等方面進(jìn)行監(jiān)視。⑸《竣工工程監(jiān)視和測量程序》規(guī)定工程竣工驗收。⑹施工流程圖施工準(zhǔn)備→測量放線→埋件安裝→驗收→龍骨安裝→驗收板件安裝→檢查→打耐候膠→驗收→清洗→成品保護→內(nèi)部驗收→竣工資料準(zhǔn)備→竣工驗收→成品交接→售后服務(wù)維修2）過程控制⑴施工圖經(jīng)設(shè)計評審、驗證、承認(rèn)達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定，設(shè)計圖紙齊全，涉及設(shè)計闡明、滿足施工需要立面圖、平面圖、節(jié)點大樣圖（伸縮縫沉降縫防震縫及轉(zhuǎn)角節(jié)點，構(gòu)件與主體連接節(jié)點，防雷節(jié)點）型材圖等，并經(jīng)設(shè)計、核對審核、批準(zhǔn)人訂立，蓋章、裝訂。⑵制定工序作業(yè)指引書，操作人員通過培訓(xùn)持證上崗并按作業(yè)指引書施工。⑶質(zhì)檢人員按檢查規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、檢查登記表檢查并記錄、保存。⑷執(zhí)行操作人員和檢查人員自檢、互檢、專檢“三檢制”和首檢、巡檢、終檢質(zhì)檢人員“三檢制”。⑸制定各種制度，約束執(zhí)行者質(zhì)量行為，并納入考核。⑹每個施工項目甚至每道工序由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)主管進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)主管對施工隊長技術(shù)交底，技術(shù)主管和施工隊長對施工人員技術(shù)交底并記錄。⑺做好“施工日記”記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時報告及時處置。3）各工序質(zhì)量控制（1）彈線放樣(附圖)⑴開線組一方面對基線進(jìn)行復(fù)核（標(biāo)高線、軸線）；⑵復(fù)核無誤后填寫基線復(fù)核單，并由總包簽證承認(rèn)、歸檔；⑶彈控制線以總包基線為準(zhǔn)，彈出幕墻構(gòu)造控制線，墨線必要清晰；⑷各層面彈出標(biāo)高線以綠色油漆為標(biāo)記；⑸放構(gòu)造控制鋼線，經(jīng)復(fù)核無誤下一道工序施工；⑹埋件構(gòu)造檢查，檢查完畢予以記錄（全數(shù)檢查），若誤差較大即向設(shè)計、業(yè)主反饋及時調(diào)節(jié)及補救方案；（2）調(diào)碼組⑴調(diào)碼組必要根據(jù)放線組所放控制線進(jìn)行安裝施工；①調(diào)碼過程中埋件與砼構(gòu)造接觸面須達(dá)到70％以上；②豎料調(diào)校過程中豎料里外居中，否則影響下道工序安裝（檢查、記錄）；⑵埋件偏位問題實行；①根據(jù)埋件定位表，采用化學(xué)螺栓補救；②經(jīng)強度計算定出螺栓規(guī)格，施工隊根據(jù)設(shè)計部文獻(xiàn)為根據(jù)進(jìn)行施工；③化學(xué)螺栓構(gòu)造上打到規(guī)范深度，吹清灰塵；④放入藥劑、螺桿，經(jīng)充分?jǐn)嚢杩⒐ず筇顚戨[蔽驗收單，歸檔；⑤化學(xué)螺栓埋入，必要做技藝評估，請政府關(guān)于部門做拉拔實驗，出具備關(guān)證明歸檔；（3）焊接工序⑴焊工必要持證上崗，須有符合規(guī)定級別證書；⑵焊工須在樣板焊接通過后，才干實行上崗施焊（項目部組織此活動，邀請監(jiān)理參加）⑶焊工施焊過程中①焊工在施焊過程中應(yīng)第一遍施焊后敲渣后才干進(jìn)行第二遍施焊；②施焊后自檢所有焊縫，并予以記錄；③施焊自覺畢后告知質(zhì)量進(jìn)行互檢，并予以記錄；④質(zhì)量員檢查完畢后報監(jiān)理驗收，并填隱蔽驗收單，記錄歸檔；⑷在施焊過程中要保護下方產(chǎn)品，施焊過程中必要用接火盤；（4）中間驗收⑴上述工序完畢后，進(jìn)行中間驗收（按東、南、西、北四個面分面分層進(jìn)行；）①各竣工作進(jìn)行自檢、互檢，做好隱蔽工作驗收單；②竣工后報監(jiān)理驗收；③監(jiān)理驗收完畢報質(zhì)監(jiān)站驗收；（5）掛板片（根據(jù)板片編號圖）⑴在總體掛板片之前，先試掛樣板板片，上下3塊，左右3塊，共9塊；①將試掛中存在問題記錄下來，反饋給設(shè)計及修改；②樣板試掛完畢請業(yè)主、監(jiān)理評估；③填寫樣板試掛評估表，歸檔；④大面積掛板每隔二層進(jìn)行標(biāo)高及安裝質(zhì)量檢查并記錄；（6）噴淋實驗⑴待幕墻掛到一定數(shù)量后進(jìn)行現(xiàn)場噴淋實驗；①由業(yè)主、監(jiān)理指定一面進(jìn)行噴淋；②以設(shè)計值為根據(jù)，進(jìn)行噴淋；⑵噴淋完畢予以記錄，并請業(yè)主、監(jiān)理簽字承認(rèn)。（7）避雷連接⑴請業(yè)主提供各均壓環(huán)連接點位置圖；⑵根據(jù)設(shè)計部避雷連接方案進(jìn)行連接；⑶連接完畢進(jìn)行自檢、互檢、做好隱蔽驗收單；⑷采用ZC29B型接地電阻測試儀進(jìn)行連接檢查：①自檢檢查連接電阻予以記錄；②填寫避雷測試表，報監(jiān)理驗收；③接電阻≤10Ω。（8）施工用品⑴施工測量檢測工具：①必要有年檢合格證；②施工中量具須經(jīng)檢查后才干進(jìn)行使用。（9）半成品到工地檢查⑴校對數(shù)量、與否有損壞；⑵檢查板片尺寸（并記錄）；⑶半成品至工地告知監(jiān)理到交貨點并驗收,并出具合格證、質(zhì)保資料。（10）質(zhì)量原則⑴質(zhì)量原則應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；4）特殊工序控制（1）龍骨安裝：按作業(yè)指引書進(jìn)行安裝和檢查，施工人員持證上崗。1）立柱為豎向構(gòu)件立柱安裝精確和質(zhì)量，影響整個幕墻質(zhì)量，通過連接件幕墻平面軸線與建筑物外平面軸線距離容許偏差在2㎜以內(nèi)。立柱先與連接件連接，然后連接件再與主體預(yù)埋件連接并進(jìn)行調(diào)節(jié)固定，立柱長以層高為一根接頭留空隙，采用套筒連接。2）橫梁為橫向構(gòu)件，橫梁兩端立信連接處用彈性橡膠墊、并應(yīng)有20～35%壓縮性，橫梁安裝由下而上進(jìn)行，安裝完一層高度，應(yīng)檢查、調(diào)節(jié)、校正、固定。3）嚴(yán)格按檢查規(guī)程檢查，并記錄。（2）隱蔽工程驗收由于幕墻施工基本完畢后，不少節(jié)點已被遮蓋，因而，隱蔽工程驗收必要嚴(yán)格控制。1）堅持哪里有隱蔽工程，哪里必要進(jìn)行驗收，不得漏掉，隱蔽驗收合格后，才干繼續(xù)下道施工工序。2）隱蔽驗收前準(zhǔn)備好驗收單，認(rèn)真填寫驗收部位，驗收規(guī)定，驗收結(jié)論并及時記入驗收單，參加驗收人簽字，監(jiān)理工程師簽字承認(rèn)。（3）打耐候密封膠按作業(yè)指引書和檢查規(guī)程進(jìn)行施工和檢查，操作人員持證上崗。1）耐候密封膠施工厚度為3.5㎜～4.5㎜，寬度按設(shè)計規(guī)定。2）施工溫度為5℃～48℃，禁止低于3）防止三面粘結(jié)。4）打膠前清洗必要認(rèn)真，周密，防止污染飾面。5）膠縫橫平豎直，均勻、飽滿、持續(xù)不隔斷。第一次打膠與第二次打膠時間相隔較長時，原打膠處應(yīng)將膠切除一段，切面為斜面，以便與新打膠緊密相接。三、薄弱環(huán)節(jié)防止辦法（幕墻質(zhì)量通病防治辦法）（1）幕墻滲水因素分析1）設(shè)計①重要受力構(gòu)件鋁型材立柱不按規(guī)范設(shè)立20mm伸縮縫，鋁型材熱脹冷縮產(chǎn)生滲水現(xiàn)象。②設(shè)計時沒有采用伸縮量較大密封膠，也沒有進(jìn)行必要計算。例如耐候硅酮密封膠其位移能力達(dá)±25%，為普通密封膠2倍，必要按此數(shù)據(jù)計算預(yù)留注膠位置尺寸，否則密封膠適應(yīng)變形能力差，受溫度變化會自行拉裂或鼓起，失去防水功能。③啟動窗防水密封解決失效或密封層數(shù)局限性（普通規(guī)定二至三道密封），導(dǎo)致雨水沿幕墻流淌時，直接進(jìn)入啟動窗內(nèi)，浮現(xiàn)倒泛水。④與建筑物接合收口解決時，沒有與土建單位共同研究和配合，而是各自施工，各管一面，導(dǎo)致浮現(xiàn)滲水通道。特別是幕墻頂部與女兒墻之間幕墻壓頂連接不牢固，封閉不嚴(yán)，如螺絲孔、壓頂搭接處不打膠或打膠不嚴(yán)密、漏掉等，都會形成滲水通道。2）鋁型材①鋁型材表面解決不符合國標(biāo)，表面涂層附著力不強，氧化膜太薄或過厚（規(guī)范規(guī)定陽極氧化膜厚度不應(yīng)低于AA15級），導(dǎo)致密封膠粘接失效。②重要受力構(gòu)件鋁型材立柱和橫梁強度局限性，剛度不夠，其截面受力某些壁厚不大于3mm，在風(fēng)荷載原則值作用下，相對撓度不不大于L/180或絕對撓度不不大于20mm，幕墻嚴(yán)重變形，浮現(xiàn)移位和雨水滲漏。③沒有采用優(yōu)質(zhì)高精度級別鋁型材（其中幕墻立柱應(yīng)采用超高精度級別），鋁型材不合格，其彎曲度、扭擰度、波浪度等嚴(yán)重超標(biāo)，導(dǎo)致整幅幕墻平面度、垂直度不能達(dá)到規(guī)定。3）密封膠①為節(jié)約成本，采用普通密封膠而沒有采用耐候硅酮密封膠進(jìn)行室外嵌縫，在幕墻上經(jīng)太陽光紫外線照射，膠縫過早老化，導(dǎo)致開裂。②沒有注意工程所采用構(gòu)造硅酮密封膠、耐候硅酮密封膠、墻邊膠有效有效期，過期使用，膠縫起泡、開裂或不凝固，導(dǎo)致幕墻滲水。③沒有按規(guī)范進(jìn)行構(gòu)造硅酮密封膠接觸材料相容性實驗，成果構(gòu)造硅酮密封膠與鋁型材、膠條等材料不相容，發(fā)生影響粘結(jié)性化學(xué)變化，同步影響密封作用。5）施工①鋁框架安裝時，不按規(guī)范操作，沒有抓好質(zhì)量，水平度、垂直度、對角線差和直線度超標(biāo)，直接影響幕墻物理性能。②耐候硅酮密封膠施工不密實，封堵不嚴(yán)或長寬比不符合規(guī)范。規(guī)范規(guī)定施工厚度應(yīng)不不大于3.5mm、不大于4.5mm，高度不應(yīng)不大于厚度2倍，且不得三面粘結(jié)。耐候硅酮密封膠施工厚度太薄則不能保證密封質(zhì)量，對型材溫度變化產(chǎn)生拉應(yīng)力不利；太厚又反而容易被拉斷，使密封和防滲漏失效，雨水從填嵌空隙和裂隙滲入室內(nèi)。③對密封膠施工條件不注重。南方地區(qū)雨水較多，如在雨季強行露天施工耐候密封膠，無法保證密封質(zhì)量。構(gòu)造膠施工也有一定溫度、濕度條件，必要注意。④密封膠條尺寸不符或采用劣質(zhì)材料，不久松脫或老化，失去密封防水功能。6）使用①沒有提供詳細(xì)竣工資料及使用闡明書給使用單位，顧客入住后，不明白幕墻用法，導(dǎo)致對幕墻損壞、碰撞變形、污染等，導(dǎo)致滲水。②外墻清潔時，操作不當(dāng)容易對幕墻導(dǎo)致?lián)p壞，例如清潔公司吊籃掛繩，往往直接掛在幕墻頂部膠縫上，來回摩擦拉裂膠縫，導(dǎo)致滲水③住戶擅自進(jìn)行改造，對破壞部位沒有進(jìn)行認(rèn)真填塞、防水解決。（2）幕墻滲水防治辦法導(dǎo)致幕墻滲水與漏水基本條件有三個：有孔隙存在；有水存在；有滲水裂縫壓力差存在。消除一種或更多這些基本條件是防治水滲漏途徑：一是盡量減少孔隙；二是遮擋雨水，使之盡量不浸濕縫隙；三是減少被浸濕縫隙處風(fēng)壓差。1）設(shè)計時一方面考慮幕墻防水裝置設(shè)計構(gòu)造，運用等壓原理，在幕墻鋁型材上設(shè)立等壓腔和特別壓力引入孔，這樣，等壓腔內(nèi)部壓力通過特別壓力引入孔與外部壓力平衡，將壓力差移至接觸不到雨水室內(nèi)一側(cè)，于是有水處沒有風(fēng)壓力差而有壓差部位又沒有水，達(dá)到防止外部水運用壓力差滲入幕墻目，這是積極防水辦法。2）在幕墻鋁型材上開設(shè)流向室外泄水小孔，把通過細(xì)小縫隙進(jìn)入幕墻內(nèi)部水收集排出幕墻外。3）選用優(yōu)質(zhì)構(gòu)造硅酮密封膠、耐候硅酮密封膠、墻邊膠，并且要加強檢查，防止過期使用。5）注意控制密封膠使用環(huán)境，禁止下雨天露天進(jìn)行耐候硅酮密封膠施工。構(gòu)造膠施工車間規(guī)定清潔無塵土，室內(nèi)溫度不適當(dāng)高于27℃6）構(gòu)造硅酮密封膠、耐候硅酮密封膠、墻邊膠注膠前，應(yīng)先將鋁框、縫隙上塵埃、油漬、松散物和其她臟物清除干凈，注膠后應(yīng)嵌填密實、表面平整，加強養(yǎng)護，防止手摸、水沖等。7）啟動窗應(yīng)認(rèn)真檢查與否達(dá)到密封限度，配件與否材質(zhì)優(yōu)良、功能可靠，啟動、關(guān)閉與否靈活。8）完善竣工驗收資料，移送給關(guān)于部門，使用單位應(yīng)依照使用闡明書及時制定幕墻保養(yǎng)、維修籌劃與制度。四、成品、半成品運送及存儲保護辦法（1）搬運：1）運送：①裝車規(guī)定：針對不同物料不同物料有不同裝車加固辦法速度規(guī)定：針對幕墻構(gòu)件保護高原則規(guī)定，在沒有特殊狀況下，車速應(yīng)在限制速度內(nèi)。2）公路運送①裝車規(guī)定：針對不同物料有不同裝車加固辦法速度規(guī)定：針對幕墻構(gòu)件保護原則規(guī)定，在沒有特殊狀況下，車速應(yīng)在限制速度內(nèi)。3）二次搬運：①按規(guī)定分類堆放：②易碎物品搬運須有管理人員在場指揮；（2）各類部件包裝應(yīng)保證在運送中不會發(fā)生互相碰撞：包裝箱應(yīng)有定鉤牢固限度，并在明顯部位標(biāo)明下列標(biāo)志：1）制造廠商2）產(chǎn)品名稱及標(biāo)志3）制作日期（3）成品、半成品儲存地點普通規(guī)定：1）應(yīng)不易受其她工程施工影響而搬遷。2）應(yīng)選取平坦混凝土地面，且強度不適當(dāng)?shù)陀贑10，澆筑厚度不適當(dāng)不大于100mm。3）應(yīng)能避開材料搬運通路，安全性好。4）應(yīng)接近裝配現(xiàn)場和運送梯口。5）應(yīng)能與辦公室，保安室等部門聯(lián)系以便。6）應(yīng)接近消防設(shè)施。（4）半成品儲存堆放規(guī)定：1）半成品應(yīng)分門別類堆放并有專門標(biāo)記牌，標(biāo)記牌上應(yīng)注明型號、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容。2）油漆、酒精、泡沫等易燃材料應(yīng)隔離放置并配備有專門消防裝置。（5）成品保護辦法及工程保險1）工地已安裝上墻材料成品保護：現(xiàn)場外露鋼件均需補刷紅丹、灰鉛油兩遍防蝕；此外，要與其她承包商，如土建單位密切配合，共同搞好成品保護，必要時我司可向保險公司購買專項保險。2）工程保險：工程保險普通購買如下方面保險：①進(jìn)口材料購買運送保險：②施工人員購買人身傷害保險?？傊?，我司在科學(xué)管理，嚴(yán)格施工基本上，保證在限定工期內(nèi)，準(zhǔn)時竣工，并達(dá)到業(yè)重規(guī)定工程質(zhì)量。安裝工藝流程控制圖彈線放樣進(jìn)行復(fù)核合格預(yù)埋件支座安裝(檢測)測支座龍骨等安裝幕墻板塊安裝隱蔽工程自檢、專檢合格監(jiān)理驗收調(diào)整調(diào)節(jié)后自檢、專檢不合格驗收合格檢查調(diào)節(jié)調(diào)整不合格打膠檢查整改合格清洗最后驗收合格不合格彈線放樣進(jìn)行復(fù)核合格預(yù)埋件支座安裝(檢測)測支座龍骨等安裝幕墻板塊安裝隱蔽工程自檢、專檢合格監(jiān)理驗收調(diào)整調(diào)節(jié)后自檢、專檢不合格驗收合格檢查調(diào)節(jié)調(diào)整不合格打膠檢查整改合格清洗最后驗收合格不合格彈線放樣質(zhì)量控制學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作儀器準(zhǔn)備（涉及檢定證書）擬定彈線方案現(xiàn)場清理基線問訊基線復(fù)核彈水平標(biāo)高彈控制線鋼絲線結(jié)構(gòu)檢查執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)基線復(fù)核符合土建原則總標(biāo)高≤25mm、分割線學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作儀器準(zhǔn)備（涉及檢定證書）擬定彈線方案現(xiàn)場清理基線問訊基線復(fù)核彈水平標(biāo)高彈控制線鋼絲線結(jié)構(gòu)檢查執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)基線復(fù)核符合土建原則總標(biāo)高≤25mm、分割線±1mm、鋼絲線±1.5mm、構(gòu)造≤25mm彈分割線復(fù)檢記錄自檢記錄埋件偏位記錄基線復(fù)核單歸檔結(jié)構(gòu)檢查記錄技術(shù)交底記錄技術(shù)交底施工質(zhì)量評估資料整頓書面交底操作人員參加中間抽查自檢質(zhì)量問題分析解決程序發(fā)現(xiàn)事故控制現(xiàn)場事故因素分析擬定與否解決擬定解決方案設(shè)計、施工檢查驗收結(jié)論提交解決方案擬定防護辦法防護辦法實行補充調(diào)查進(jìn)一步分析因素不解決清晰要解決不清晰發(fā)現(xiàn)事故控制現(xiàn)場事故因素分析擬定與否解決擬定解決方案設(shè)計、施工檢查驗收結(jié)論提交解決方案擬定防護辦法防護辦法實行補充調(diào)查進(jìn)一步分析因素不解決清晰要解決不清晰

基座安裝質(zhì)量控制學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作工具準(zhǔn)備埋件定位安全帶基座安裝龍骨安裝混凝土不平整打鑿化學(xué)螺栓安裝執(zhí)行驗評原則基線全數(shù)檢查，接觸面＞70％，左右位±1mm，出入位±1m檢查分割控制線事故處理記錄施工記學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作工具準(zhǔn)備埋件定位安全帶基座安裝龍骨安裝混凝土不平整打鑿化學(xué)螺栓安裝執(zhí)行驗評原則基線全數(shù)檢查，接觸面＞70％，左右位±1mm，出入位±1m檢查分割控制線事故處理記錄施工記錄自檢記錄質(zhì)評記錄材料合格證隱蔽驗收記錄技術(shù)安全交底安裝質(zhì)量評估資料整頓書面交底操作人員參加中間抽查自檢

安裝鋁塑板質(zhì)量控制高空作業(yè)證書來工地板塊尺寸檢查板塊外表檢查安裝機具檢查五金件等準(zhǔn)備產(chǎn)品保護材料準(zhǔn)備安裝方案保證質(zhì)量辦法克服上道工序弊病補救辦法板塊外表清潔板縫檢查板塊水平檢查板塊出入檢查連接點防水片清潔打膠外墻每層抽查10％，但不少于3處不合格解決，返工水平運送工具準(zhǔn)備板塊對號入座執(zhí)行驗評原則清理現(xiàn)場文明施工學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作技術(shù)交底書面交底操作人員參加吊裝中間抽查自檢記錄事故解決記錄施工記錄質(zhì)評記錄自檢記錄小樣評審報告材料合格證現(xiàn)場噴淋報告三性實驗報告質(zhì)量評估資料整頓高空作業(yè)證書來工地板塊尺寸檢查板塊外表檢查安裝機具檢查五金件等準(zhǔn)備產(chǎn)品保護材料準(zhǔn)備安裝方案保證質(zhì)量辦法克服上道工序弊病補救辦法板塊外表清潔板縫檢查板塊水平檢查板塊出入檢查連接點防水片清潔打膠外墻每層抽查10％，但不少于3處不合格解決，返工水平運送工具準(zhǔn)備板塊對號入座執(zhí)行驗評原則清理現(xiàn)場文明施工學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作技術(shù)交底書面交底操作人員參加吊裝中間抽查自檢記錄事故解決記錄施工記錄質(zhì)評記錄自檢記錄小樣評審報告材料合格證現(xiàn)場噴淋報告三性實驗報告質(zhì)量評估資料整頓安裝鋁塑板安裝鋁塑板

焊接質(zhì)量控制焊具準(zhǔn)備產(chǎn)品保護工作安全帶焊工證書施焊評估監(jiān)理參加焊縫＞5m不是一次施焊學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作技術(shù)安全交底書面交底操作人員參加焊接中間抽查自檢記錄事故解決記錄施工記錄質(zhì)評記錄自檢記錄材料合格證質(zhì)量評估資料整頓焊接記錄第二遍施焊敲渣去渣油漆焊縫根據(jù)圖紙執(zhí)行驗評原則全數(shù)抽查不合格解決焊具準(zhǔn)備產(chǎn)品保護工作安全帶焊工證書施焊評估監(jiān)理參加焊縫＞5m不是一次施焊學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作技術(shù)安全交底書面交底操作人員參加焊接中間抽查自檢記錄事故解決記錄施工記錄質(zhì)評記錄自檢記錄材料合格證質(zhì)量評估資料整頓焊接記錄第二遍施焊敲渣去渣油漆焊縫根據(jù)圖紙執(zhí)行驗評原則全數(shù)抽查不合格解決

打膠質(zhì)量控制檢查膠使用日期工具準(zhǔn)備清潔劑準(zhǔn)備設(shè)備準(zhǔn)備克服上道工序弊病補救辦法膠縫清潔打膠蝴蝶實驗打膠寬度、深度指定施工打膠、注膠持續(xù)飽滿按規(guī)定牌號使用執(zhí)行驗評原則每層檢查10％，不少于3處不合格解決膠縫清潔準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作技術(shù)安全交底書面交底操作人員參加打膠中間抽查自檢記錄事故解決記錄施工記錄質(zhì)評記錄自檢記錄材料合格證質(zhì)量評估資料整頓清理現(xiàn)場文明施工檢查膠使用日期工具準(zhǔn)備清潔劑準(zhǔn)備設(shè)備準(zhǔn)備克服上道工序弊病補救辦法膠縫清潔打膠蝴蝶實驗打膠寬度、深度指定施工打膠、注膠持續(xù)飽滿按規(guī)定牌號使用執(zhí)行驗評原則每層檢查10％，不少于3處不合格解決膠縫清潔準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則準(zhǔn)備工作技術(shù)安全交底書面交底操作人員參加打膠中間抽查自檢記錄事故解決記錄施工記錄質(zhì)評記錄自檢記錄材料合格證質(zhì)量評估資料整頓清理現(xiàn)場文明施工第七章保證安全生產(chǎn)施工技術(shù)組織辦法第一節(jié)安全管理原則建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，貫徹安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“公司負(fù)責(zé)、公司管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)體制。嚴(yán)格按照國家和行業(yè)原則組織生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到原則化、規(guī)范化。第二節(jié)安全保障體系表施工隊進(jìn)場雙方鑒定安全合同項目經(jīng)理提交收集所有人員名單安裝隊安全員提交上崗證施工隊提交五證：身份證、健康證、居住證、勞務(wù)證、上崗證施工隊安全員收集、確認(rèn)特殊工種上崗證：電工、焊工、吊籃工等安全員對所有電動工具進(jìn)行檢查：手電鉆、砂輪切割機、小吊機、電箱、電焊機、電纜線等小型機具安全員對施工隊安全交底并附安全規(guī)章條例、違章懲罰條例安全員對施工隊全體人員填寫安全三級教誨卡安全員提交班組長名單，安排工作時必要做到本工種安全技術(shù)操作交底并做出書面記錄班組長如下手續(xù)齊全才干施工安全工作布置工地經(jīng)理、安全員執(zhí)行施工隊檢查工地經(jīng)理、安全員總結(jié)工地經(jīng)理、安全員第三節(jié)保證安全生產(chǎn)總體辦法（1）運用科學(xué)管理理論、辦法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，規(guī)范勞動者行為，控制勞動對象，勞動手段和施工環(huán)境條件，消除不安全因素，使任務(wù)、環(huán)境構(gòu)成施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài)。（2）成立與項目安全組織系統(tǒng)配套各專業(yè)、部門、生產(chǎn)崗位相適應(yīng)安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)施工過程安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲，以保證工程施工順利進(jìn)行。（3）全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管安全理直氣壯”觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，發(fā)現(xiàn)違章及時制止”保證項目安全目的達(dá)到。（4）變化老式“問題出發(fā)型”管理，采用系統(tǒng)工程控制施工安全，防止事故做到“防患于未然”當(dāng)代安全管理辦法。（5）每月組織各部門及施工班組進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評比和獎懲。認(rèn)真貫徹建設(shè)部采用安全系統(tǒng)工程原理，結(jié)合五年來事故記錄分析而定JGJ59-99建筑安全檢查原則。（6）堅持全面、全員、全過程“三全”管理，使施工現(xiàn)場安全管理做到事事有原則，管理講原則，作業(yè)按原則。（7）在施工時鐘對專業(yè)性能較強再編制專項安全技術(shù)辦法。（8）建立健全勞動安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)制度，加強對施工人員教誨培訓(xùn)。對規(guī)定應(yīng)持證上崗崗位人員，必要持證上崗。（9）實行三班制值勤和夜間巡邏制度。（10）嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主出入大門規(guī)章制度，禁止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。（11）對生產(chǎn)過程中檢查出安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式告知關(guān)于人員或班組，并限期整治，并將安全管理納入施工班組任務(wù)書結(jié)算管理。形成以安全保證施工，以施工增進(jìn)安全工作方式。第四節(jié)施工安全保證辦法本工程安全辦法如下：（1）項目組配備一名安全員，按公司布置工作全面負(fù)責(zé)執(zhí)行。（2）現(xiàn)場施工人員將嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全制度。（3）禁止：上班前喝酒；工作時嘻鬧；帶小孩、親友及閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場；穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場；吵架斗毆。（4）電工、焊工等特殊工種必要持證上崗。（5）進(jìn)入工地必要穿戴必要防護用品。認(rèn)真使用好安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。高空作業(yè)或氣候惡劣時，毋須貫徹防范辦法，保證安全。（6）在腳手架上作業(yè)時，不得依座在腳手欄桿上休息，工具、物料不得亂仍亂放，謹(jǐn)防傷人和自傷。（7）夜間作業(yè)必要有足夠照明設(shè)備。樓梯口、配電處應(yīng)設(shè)立警告牌或明顯標(biāo)與。（8）暫時施工作電應(yīng)依照施工組織設(shè)計規(guī)定而接配，接配時不準(zhǔn)有裸線，不準(zhǔn)留有帶電線頭，各分支線路應(yīng)單獨控制開關(guān)。普通不得帶電作業(yè)。（9）電器設(shè)備必要配開關(guān)箱并配鎖。配電箱應(yīng)放在安全地方，距地面1-3米以上，并裝門加鎖，專人負(fù)責(zé)。（10）施工人員必要遵守業(yè)主關(guān)于安全規(guī)定。第五節(jié)保證安全詳細(xì)規(guī)定及技術(shù)辦法（1）嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。（2）施工項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、操作工人安全崗位責(zé)任上墻并定期實行責(zé)任制考核。（3）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教誨，對所有參加施工生產(chǎn)人員均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教誨，建立三級教誨卡片，未經(jīng)教誨不得上崗，同步應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行有針對性安全知識與遵章守紀(jì)教誨。（4）做到無施工方案不得施工，有方案沒交底不得施工，班組上崗前沒安全交底不得施工。施工班組要認(rèn)真做好安全交底及活動記錄。每周組織不少于1小時安全教誨活動。（5）嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程二證一器監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火器、監(jiān)護人）和1-3級動火界限審批手續(xù)。（6）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”防護辦法規(guī)定。（7）夜間施工必要配備足夠照明。在地下室及樓梯用低壓照明，保證人行通道處用電安全。（8）現(xiàn)場用電機具電線不得亂拖、亂拉。材料運送、堆放時一定要注意保護好電線、防止碰砸，導(dǎo)致電纜包皮碎剝落，一經(jīng)發(fā)既有電纜漏芯或電線包皮破損應(yīng)及時請電工解決。（9）現(xiàn)場用電機具電線不得亂拖、亂拉。材料運送、堆放時一定要注意保護好電線、防止碰砸，導(dǎo)致電線包皮碎剝落，一經(jīng)發(fā)既有電線漏芯或電線包皮破損應(yīng)及時請電工解決。（10）現(xiàn)場施工用電機電設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級配電二級防護裝置制度。（11）電動機械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機一閘制接線，配電線路采用三相五線制電纜。配電箱、開關(guān)箱必要符合《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)定》規(guī)定，標(biāo)志明顯防火防雨，動火和照明全開設(shè)立。（12）所有機械操作人員必要有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。（13）操作使用腳手架，在施工范疇及高度內(nèi)均應(yīng)滿鋪腳手架和扶手欄桿、扣腳板，立桿基本應(yīng)堅實。第六節(jié)防火安全辦法〔1〕建立以保衛(wèi)負(fù)責(zé)人為組長安全防火消防組；〔2〕施工現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)域；〔3〕保證施工現(xiàn)場必要道路暢通，保證有災(zāi)情時消防車暢通無阻；〔4〕施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用；〔5〕焊、割作業(yè)點與氧氣罐、瓶等危險品距離不得不大于10m，易燃易爆物品不得不大于30m；乙炔發(fā)生器和氧氣瓶存儲之間距離不得不大于2m，使用時兩者距離不得不大于5m；〔6〕氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上安全附件應(yīng)完整有效，否則不準(zhǔn)使用；〔7〕嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，做到無動火審批手續(xù)不進(jìn)行焊接工作，并采用有效安全監(jiān)護和隔離辦法；〔8〕電焊過程中，電焊工嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定；第七節(jié)防大風(fēng)辦法施工過程中，當(dāng)接到臺風(fēng)消息時，應(yīng)采用如下辦法：〔1〕現(xiàn)場施工材料應(yīng)回收工具房內(nèi)，施工廢料要清理到安全地方；〔2〕電源線要綁扎固定好，遇到有棱有角地方要用橡皮或膠墊包起，并閉合所有電源開關(guān)；〔3〕工具房、操作、平臺、焊接用防護罩等均應(yīng)捆綁，固定在柱、梁上，所有纜風(fēng)均應(yīng)保證安全可靠；〔4〕其他設(shè)備、機械也應(yīng)采用緊扎、捆固辦法。

第八章文明施工保證辦法第一節(jié)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖第二節(jié)文明施工內(nèi)容一、文明施工奮斗目的重大安全事故為零，質(zhì)量原則達(dá)到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則（GB50300-），配合總包爭創(chuàng)市級文明工地，標(biāo)化樣板工地。二、現(xiàn)場文明施工(1)現(xiàn)場施工原則化，嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整潔堆放。(2)嚴(yán)格按規(guī)范原則和設(shè)計規(guī)定進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。(3)加強成品、半成品及產(chǎn)品材料保護，派專人負(fù)責(zé)看護，建立進(jìn)出持卡制度。(4)遵守總包現(xiàn)場水、電線路布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。(5)工人宿舍衛(wèi)生檢查經(jīng)?；?、制度化。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜等統(tǒng)一購買并發(fā)放。衣服、鞋襪等東西禁止亂丟、亂放，宿舍內(nèi)禁止亂拉電線，使用電爐、電飯煲等。(6)加強管理，創(chuàng)文明工地，所有現(xiàn)場管理人員必要佩帶胸卡持證上崗，所有施工操作人員必要穿統(tǒng)一服裝，對施工現(xiàn)場合有不文明行為人人有權(quán)制止。(7)開展職業(yè)道德建設(shè)，把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工隊伍素質(zhì)，樹立公司良好形象一項基本規(guī)定。通過“重在管理”以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速優(yōu)質(zhì)工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序工地形象，真正達(dá)到內(nèi)部管理原則化，外部形象優(yōu)質(zhì)化規(guī)定。第三節(jié)文明施工保障辦法（1）夯實做好宣教工作，充分運用班前會議及各種關(guān)于會議大造聲勢。（2）堅持“質(zhì)量第一”，將管理人員按所劃原則進(jìn)行負(fù)責(zé)，前道工序未做好，后道工序不許上，按ISO9001原則規(guī)定，做好各類技術(shù)臺帳，計量設(shè)備符合規(guī)范。（3）項目部管理人員對指定分管區(qū)域垃圾、洞口和臨邊安全設(shè)施等進(jìn)行尋常監(jiān)督管理，貫徹文明施工責(zé)任制。（4）對施工隊管理進(jìn)行“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比標(biāo)化、比落手清”“五比”勞動競賽活動，定期評比表揚，做到常賽常新。（5）把文明施工管理工作進(jìn)行詳細(xì)指標(biāo)分解到每個管理人員，堅持誰施工誰負(fù)責(zé)原則，定期進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任制考核并與經(jīng)濟掛鉤。（6）每日下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，講析安全、質(zhì)量、文明施工、場容場貌等工作運營狀況。（7）建立雙文明宿舍，宿舍各種物件擺放整潔、清潔。宿舍每周進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。（8）強化工地衛(wèi)生建設(shè)1）防止蚊蠅滋生，貫徹各項除“四害”辦法。2）現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室。作好對職工衛(wèi)生防病宣傳達(dá)教誨工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，運用黑板報等形式向職工簡介防病、治病知識和辦法。醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生要起監(jiān)督作用，定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生狀況。3）施工區(qū)域設(shè)水沖式廁所，現(xiàn)場禁止隨處大小便，對隨處大小便者重罰。并派專人負(fù)責(zé)管理衛(wèi)生間。4）本工程材料堆放場地派專人負(fù)責(zé)平整夯實，實行工地硬地化以防塵。

第九章環(huán)保保證辦法第一節(jié)減少擾民噪音、減少環(huán)境污染技術(shù)辦法⑴嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)保各項法規(guī)，項目部全體管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)保法》，加強對全體施工人員教誨，增強職工環(huán)保意識。⑵生活污水及生活垃圾禁止亂倒，生活污水必要在現(xiàn)場設(shè)立三級化糞池解決后，采用水車運出排放，生活垃圾每天集中運出堆埋，生活區(qū)內(nèi)每天派人清掃。⑶施工中采用有效防范辦法，保護施工現(xiàn)場環(huán)境，避免由施工辦法不當(dāng)引起對環(huán)境污染事件發(fā)生。⑷避免和減少噪聲污染，現(xiàn)場暫時切割發(fā)出噪聲是幕墻施工最大噪聲源，第一是切割機下座墊防震墊，第二是避免夜間和休息時間切割。⑸每天施工結(jié)束后，及時清掃現(xiàn)場，使現(xiàn)場干凈，并及時將材料堆放整潔。⑹施工棄渣集中裝車外運，運到合理地點進(jìn)行堆棄，不得倒入附近河道內(nèi)。⑺工程竣工后，按期撤退施工人員和機具設(shè)備，拆除所有暫時設(shè)施，清理現(xiàn)場廢棄物，恢復(fù)原貌，并做好施工現(xiàn)場清理和竣工交驗工作。第二節(jié)環(huán)保設(shè)計幕墻所選用鋁材、鋼材等都不會對環(huán)境導(dǎo)致污染，且都可回收運用。采用元件式設(shè)計，幕墻構(gòu)件加工制作很大限度上在工廠完畢，減少施工現(xiàn)場噪聲及廢料污染。

第十章施工辦法一、施工配合辦法工程施工與否可以實現(xiàn)合同質(zhì)量、工期目的，滿足業(yè)主預(yù)期使用規(guī)定，除了參建各施工單位各專業(yè)工種要具備較高施工技術(shù)、施工管理水平，各項施工活動嚴(yán)格按統(tǒng)一規(guī)定和行業(yè)規(guī)則規(guī)定付諸實行外，最重要是施工中各專業(yè)作為子系統(tǒng)需樹立全局觀點和系統(tǒng)思想，其他施工中上道工序是為下道工序服務(wù)觀念，互相配合支持，緊密協(xié)作，按不同階段施工特點，制定一套完整有針對性施工配合辦法，最后實現(xiàn)效率、信譽、效益綜合目的。1.1工期：本裝工程是以裝飾裝修為重要施工內(nèi)容綜合施工工程項目，裝修作為最后產(chǎn)品和最后一道工序?qū)こ探ㄔO(shè)與否高質(zhì)量、高效率按期交付業(yè)主投入使用起核心性作用，裝修是施工中籠頭專業(yè)，除了裝修要按籌劃周密策劃制定出保證進(jìn)度完整辦法外，最重要要結(jié)識到，裝修進(jìn)度籌劃安排是實現(xiàn)合同工期核心，也是其他專業(yè)安排籌劃根據(jù)，裝修要月籌劃、旬安排、日檢查。已往有相稱工程項目在開始進(jìn)行裝修時，仍存在著大量土建安裝未竣工作，由于工期緊，專業(yè)集中，導(dǎo)致施工中各自為政，各專業(yè)為保證合同工期完畢，而占用大量裝修施工工作面和施工時間，導(dǎo)致裝修施工不能進(jìn)行有效實行，使其裝修必要施工時間縮短，最后均無法如期履行合同局面，導(dǎo)致扯皮、責(zé)任不清。裝修要實現(xiàn)工期規(guī)定又要保證質(zhì)量創(chuàng)一流精品，要認(rèn)真吸取以往工程施工經(jīng)驗教訓(xùn)。工程指揮中心要把環(huán)繞裝修進(jìn)度籌劃，制定出綜合進(jìn)度籌劃，指引各專業(yè)施工，進(jìn)度籌劃時間節(jié)點作為施工目的不可以突破，各自按籌劃安排貫徹所需資源。這樣哪個專業(yè)出了問題，就由其采用彌補辦法，利于形成一盤棋格局。1.2協(xié)調(diào)：以業(yè)主單位、裝飾設(shè)計、裝飾、土建、安裝等專業(yè)為成員構(gòu)成項目工程協(xié)調(diào)組，各成員單位指定專人參加每周舉辦協(xié)調(diào)會。依照施工進(jìn)展，每周至少召開兩次協(xié)調(diào)會，在施工核心時期，每天堅持召開協(xié)調(diào)會。會上各成員單位要報告其專業(yè)工種執(zhí)行施工進(jìn)度籌劃狀況，檢查上次協(xié)調(diào)會布置工作與否按期完畢。明確各成員單位要進(jìn)行施工配合工作，提出解決問題辦法方案，解決糾紛形成決策要以會議記錄形式，提供應(yīng)各單位執(zhí)行，各單位不能以任何理由推遲或者變化會議形成決定，決定執(zhí)行成果要在下次協(xié)調(diào)會上上驗證。1.2.1若果浮現(xiàn)緊急狀況預(yù)兆或發(fā)生，關(guān)于專業(yè)公司必要即時奔赴事發(fā)地點配合解決浮現(xiàn)問題。1.2.3若專業(yè)公司不積極配合或不準(zhǔn)時解決問題，導(dǎo)致關(guān)連公司損失，可在協(xié)調(diào)會上向工程項目協(xié)調(diào)組提出投訴。1.2.4對于配合中產(chǎn)生額外經(jīng)濟支出，其費用按規(guī)定由項目協(xié)定。1.3與建設(shè)單位配合：1.3.1由建設(shè)單位安排、規(guī)劃出施工現(xiàn)場臨設(shè)場地或房間。1.3.2由建設(shè)單位提供水源、電源、臨設(shè)等施工條件。1.3.3施工前，由建設(shè)單位提供建筑水平標(biāo)高（±0.00線，樓層水平線），建筑軸線等關(guān)于技術(shù)數(shù)據(jù)。1.3.4施工腳手架，由施工單位提出腳手架、安全防護棚搭設(shè)方案，在與建設(shè)單位協(xié)商前提下，由施工單位搭設(shè)。1.3.5準(zhǔn)時參加工程協(xié)調(diào)會議，對遲到、早退、無端不參加者公司將作嚴(yán)肅解決。1.3.6現(xiàn)場工具房、材料庫房等應(yīng)派專人管理和值班。1.3.7設(shè)備、材料進(jìn)出場地應(yīng)按建設(shè)單位有關(guān)制度辦理。1.4與其她單位配合：1.4.1在與其她施工單位有交叉作業(yè)、工作面重復(fù)等問題時，應(yīng)互相協(xié)調(diào)，合理加以解決。1.4.2密切聯(lián)系監(jiān)理單位，服從監(jiān)理單位現(xiàn)場管理。1.4.3內(nèi)部工種間銜接，交叉配合辦法1.4.4工種間交接執(zhí)行公司ISO9001程序文獻(xiàn)規(guī)定，上道工序為下道工序施工創(chuàng)造條件，上不清下不接。1.4.5工種間銜接以不影響總進(jìn)度籌劃前提下，恰當(dāng)調(diào)節(jié)各工種施工進(jìn)度。1.4.6種間交叉作業(yè)要在項目部統(tǒng)一管理人員統(tǒng)一調(diào)度下，注意保護好各工種施工成品或半成品。1.4.7在項目部管理人員統(tǒng)一管理下，按施工順序安排各工種進(jìn)場。1.4.8各工種交叉作業(yè)要注意施工安全，防止物體墜落打擊。二、成品保護辦法成品保護是一項艱巨系統(tǒng)工作，內(nèi)容多，涉及參建諸多專業(yè)工種。裝飾成果是建筑產(chǎn)品系統(tǒng)里最后產(chǎn)品，成品保護成敗對工程能否順利開展，能否及時投入使用產(chǎn)生直接影響，應(yīng)引起各方面高度注重。從裝飾施工開始直至交付業(yè)主使用為二裝成品保護期，在此期間，各專業(yè)應(yīng)密切配合，互相合伙，既作好自身產(chǎn)品成果保護工作，也應(yīng)加強她人成果保護。必要建立成果保護、監(jiān)督、檢查執(zhí)行組織機構(gòu)，組建一支各專業(yè)工種派員共同參加執(zhí)法隊伍，履行成品保護責(zé)任，形成以裝飾成果保護為紐帶成果保護體系。10.2.1項目部成立專業(yè)半成品、成品保護小組，由項目經(jīng)理任組長，項目責(zé)任工長任副組長，成員有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安管理員、各專業(yè)施工工長、班組長、班組質(zhì)安員。半成品、成品保護小組要加強對施工人員成品保護教誨工作，宣傳灌輸成品保護制度，樹立成品保護思想；特別是加強施工人員、操作人員行為管理，培養(yǎng)規(guī)范自覺成品保護習(xí)慣。2.1半成品、成品保護小組負(fù)責(zé)半成品、成品保護統(tǒng)一指揮調(diào)度，并配備2-3名專職半成品、成品保護員，對半成品、成品保護工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，有權(quán)規(guī)定其及時停工，整治合格后才容許復(fù)工。半成品、成品保護員要做好尋常工作日記，2.2加工半成品保護2.2.1要制定專門加工半成品保護方案，防止意外損壞，影響工程施工正常開展。